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第個(gè)人年度工作總結(jié)范文12篇
個(gè)人年度工作總結(jié)范文12篇。
期望這份"個(gè)人年度工作總結(jié)"能夠?yàn)槟墓ぷ骱蛯W(xué)習(xí)提供指導(dǎo),你了解怎樣才能創(chuàng)作一篇有思想的文章嗎?在我們的學(xué)習(xí)、生活和工作中,寫作已漸漸成為不可或缺的一部分,而范文的應(yīng)用范圍也在不斷擴(kuò)展。個(gè)人年度工作總結(jié)篇1
2005年度,**市局在省局黨組和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹十六大、十六屆四中全會(huì)精神,以全面提高產(chǎn)品質(zhì)量、保障人民生命健康安全、促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展為目標(biāo),緊緊圍繞年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)和重點(diǎn)工作,進(jìn)一步解放思想,創(chuàng)新思路,轉(zhuǎn)變作風(fēng),強(qiáng)化服務(wù),較好地完成了年度工作目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:
一、創(chuàng)新思路、強(qiáng)化措施,全面完成了2005年目標(biāo)任務(wù)
一年來,全系統(tǒng)以服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,牢牢把握源頭質(zhì)量監(jiān)管這條主線,積極探索新形勢(shì)下加強(qiáng)質(zhì)監(jiān)工作新路子。一是創(chuàng)新工作思路,營(yíng)造良好的工作環(huán)境。今年來,全系統(tǒng)始終堅(jiān)持“三不變”、“三轉(zhuǎn)變”、“三貼緊”的工作思路,適應(yīng)了體制轉(zhuǎn)變、職能調(diào)整、工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移的要求,進(jìn)一步加強(qiáng)了地方黨委、政府、有關(guān)部門及社會(huì)各界的溝通與協(xié)調(diào),為全面履行職能創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。二是完善工作機(jī)制,促進(jìn)目標(biāo)任務(wù)的完成。首先,嚴(yán)格落實(shí)考核激勵(lì)機(jī)制。年初,市局將目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解,明確完成時(shí)限、責(zé)任單位、責(zé)任人,并制定考核辦法,每季度進(jìn)行工作調(diào)度,半年進(jìn)行考評(píng),年終進(jìn)行考核,并將考核結(jié)果作為干部使用和獎(jiǎng)懲依據(jù)。其次,嚴(yán)格落實(shí)源頭質(zhì)量監(jiān)管責(zé)任機(jī)制。按照定區(qū)域、定人員、定目標(biāo)、定責(zé)任的“四定”要求,實(shí)行劃片監(jiān)管,確保源頭監(jiān)管工作落到實(shí)處。第三,建立完善督查督辦、協(xié)調(diào)機(jī)制。重點(diǎn)在“三個(gè)加強(qiáng)”上下功夫:即加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工作的督查督辦、加強(qiáng)對(duì)縣(分)局工作指導(dǎo)、加強(qiáng)內(nèi)外部協(xié)調(diào)。三是突出工作重點(diǎn),強(qiáng)化工作措施,努力實(shí)現(xiàn)“四個(gè)新突破”。以源頭監(jiān)管、安全監(jiān)察為重點(diǎn),加大執(zhí)法力度,在監(jiān)管手段、監(jiān)管方式、監(jiān)管成效上有了新突破;以隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn),完善工作制度,加強(qiáng)干部職工的思想政治教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn),在干部職工的管理、使用機(jī)制上有了新突破;以政風(fēng)評(píng)議為重點(diǎn),加大宣傳力度,完善內(nèi)部監(jiān)督制約機(jī)制,規(guī)范管理、執(zhí)法行為,政風(fēng)建設(shè)有了新突破;以促進(jìn)事業(yè)發(fā)展為重點(diǎn),加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),業(yè)務(wù)工作與文明創(chuàng)建有了新突破。農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作受到省局表彰,安全生產(chǎn)、雙擁工作、招商引資分別被市委、市政府授予先進(jìn)單位稱號(hào)并獲得物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),政風(fēng)建設(shè)被市政府命名為“群眾滿意單位”。全系統(tǒng)用于基本建設(shè)、執(zhí)法裝備、技術(shù)設(shè)備和辦公設(shè)施上的投入累計(jì)達(dá)***萬元,占總收入的**%,基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí),發(fā)展后勁進(jìn)一步增強(qiáng)。
二、狠抓源頭、強(qiáng)化服務(wù),進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管工作
今年以來,全系統(tǒng)把監(jiān)督與服務(wù)有機(jī)融合起來,堅(jiān)持兩手抓、兩手硬,在強(qiáng)化監(jiān)督中優(yōu)化服務(wù),實(shí)現(xiàn)了監(jiān)督與服務(wù)的良性互動(dòng)。
(一)圍繞政府中心工作,服務(wù)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展。一是扎實(shí)推進(jìn)質(zhì)量興市工作。認(rèn)真組織實(shí)施市政府“質(zhì)量興市”工作意見和“質(zhì)量?jī)?yōu)秀產(chǎn)品和質(zhì)量管理獎(jiǎng)管理辦法”,初步形成了政府推動(dòng)、部門聯(lián)動(dòng)、企業(yè)主動(dòng)的質(zhì)量興市工作機(jī)制,質(zhì)量興市工作取得了階段性成果。**縣質(zhì)量興縣工作順利通過省級(jí)考核驗(yàn)收,獲優(yōu)秀等次。**啟動(dòng)了新一輪質(zhì)量興縣工作。開展了2005年度市質(zhì)量管理獎(jiǎng)和質(zhì)量工作先進(jìn)個(gè)人的評(píng)選活動(dòng)。全市的產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、工程質(zhì)量得到了穩(wěn)步提升。二是大力實(shí)施名牌發(fā)展戰(zhàn)略。確定9家企業(yè)11種產(chǎn)品為2005年度安徽名牌產(chǎn)品培育對(duì)象,制定了切實(shí)可行的名牌產(chǎn)品培育計(jì)劃,加強(qiáng)引導(dǎo)和扶持。經(jīng)過精心培育,**、**公司的3種產(chǎn)品榮獲“**名牌”稱號(hào)。三是加快建設(shè)質(zhì)量信用體系。建立了全市生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量檔案庫,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。在此基礎(chǔ)上,按照省局和市政府信用體系建設(shè)總體要求,制定了質(zhì)量信用體系建設(shè)實(shí)施意見和質(zhì)量信譽(yù)等級(jí)評(píng)價(jià)細(xì)則,建立企業(yè)質(zhì)量信用征信和授信體系。對(duì)失信企業(yè)建立“黑名單”制度,實(shí)行“曝光”等懲戒措施,逐步形成政府依法監(jiān)管、市場(chǎng)規(guī)范運(yùn)作的信用管理和服務(wù)機(jī)制。為進(jìn)一步規(guī)范液化氣充裝市場(chǎng),組織充裝單位在《**日?qǐng)?bào)》公開發(fā)布了誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)承諾,加強(qiáng)行業(yè)自律。通過扎實(shí)開展質(zhì)量誠(chéng)信活動(dòng),企業(yè)的誠(chéng)信意識(shí)普遍增強(qiáng)。四是積極為促進(jìn)發(fā)展建言獻(xiàn)策。建立了質(zhì)量狀況分析報(bào)告制度,樹立大質(zhì)量觀念,整合質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量、監(jiān)督等信息資源,借鑒、利用經(jīng)貿(mào)、工商等部門信息,對(duì)2005年全市質(zhì)量整體狀況進(jìn)行了深入分析,形成了質(zhì)量狀況分析報(bào)告,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考,切實(shí)從宏觀做好服務(wù)。組織開展了對(duì)全市非金屬礦產(chǎn)業(yè)及其產(chǎn)品質(zhì)量狀況的深入調(diào)研,在掌握第一手資料的基礎(chǔ)上,針對(duì)存在的問題提出了對(duì)策措施,為有關(guān)部門決策提供科學(xué)依據(jù),得到了市委主要領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,市委書記***為此專門作了批示。
(二)圍繞提升質(zhì)量水平,服務(wù)于企業(yè)需要。一是夯實(shí)質(zhì)量管理基礎(chǔ)。認(rèn)真貫徹《認(rèn)證認(rèn)可條例》,積極引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)質(zhì)量體系建設(shè),組織開展了ISO9000系列質(zhì)量管理體系內(nèi)審員培訓(xùn),幫助6家企業(yè)通過了質(zhì)量管理體系認(rèn)證,完成了6家實(shí)驗(yàn)室機(jī)構(gòu)計(jì)量認(rèn)證/審查認(rèn)可監(jiān)督評(píng)審,提高了質(zhì)量管理水平和質(zhì)量保證能力。二是夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化基個(gè)人年度工作總結(jié)篇2
總結(jié)是事后對(duì)某一階段的工作或某項(xiàng)工作的完成情況,包括取得的成績(jī)、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析,為今后的工作提供幫助和借鑒的一種書面材料。小編今天為大家精心準(zhǔn)備了個(gè)人年度工作總結(jié)2022年,希望對(duì)大家有所幫助!個(gè)人年度工作總結(jié)2022年
縱觀過去一年,在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,公司同事的幫助下,我較為順利地完成了本職工作,個(gè)人業(yè)務(wù)能力得到了實(shí)質(zhì)性的提升。在我將本年度的工作、學(xué)習(xí)情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下:
第一,協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)及其他相關(guān)部門完成公司增資擴(kuò)股的后續(xù)事項(xiàng),包括第三方債務(wù)清償,過渡期審計(jì)等工作。
第二,協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)積極推進(jìn)升壓站資產(chǎn)評(píng)估、收購工作。
第三,協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)完成鹽源四期、安徽淮南等新增項(xiàng)目的考察、盡調(diào)、報(bào)備工作。
第四,協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)、中介咨詢機(jī)構(gòu)積極推進(jìn)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的編制工作。
第五,妥善處理部門文件、檔案等資料并完成歸集、收納工作。
第六,在完成本職工作的同時(shí),完成部門領(lǐng)導(dǎo)交代的其他日常工作。
在思想政治方面,我定期參加由公司領(lǐng)導(dǎo)主持的黨課會(huì)議,積極參與由黨組織開展的各項(xiàng)活動(dòng),在向黨組織靠攏的同時(shí),將學(xué)習(xí)到的黨員精神積極貫徹落實(shí)到現(xiàn)實(shí)生活、工作當(dāng)中,時(shí)刻以黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己。
當(dāng)然,在過去的一年里,通過工作也讓我認(rèn)識(shí)到了自己尚有許多不足的地方,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
第一,專業(yè)能力有待提升。在工作中,面對(duì)各種突發(fā)狀況,我深感自身能力的不足,在新的一年,我一定會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提升自己的業(yè)務(wù)能力。
第二,情緒管理需要加強(qiáng)。在日常工作中,有時(shí)會(huì)與同事產(chǎn)生爭(zhēng)執(zhí)、口角。在新的一年,我會(huì)加強(qiáng)個(gè)人情緒管理,努力尋求更加合理的方式來解決爭(zhēng)端。
第三,個(gè)人心態(tài)應(yīng)該調(diào)整。在日常工作生活中,由于自己的不成熟,有時(shí)會(huì)產(chǎn)生畏難、懈怠的情緒,在新的一年,我除了要繼續(xù)提升個(gè)人質(zhì)素以外,還要努力作到每日三省吾身,即時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正自身的錯(cuò)誤,時(shí)刻以積極樂觀的心態(tài)來對(duì)待工作和生活
雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。在過去的一年里,我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們給予的關(guān)心和幫助,面對(duì)即將到來的20__年,我會(huì)以更加積極向上的心態(tài),努力做好自己的本職工作,不斷提升個(gè)人業(yè)務(wù)能力,加強(qiáng)自身思想道德建設(shè),期望為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量!個(gè)人年度工作總結(jié)2022年
轉(zhuǎn)眼間又到了年終歲尾,這一年就要在很充實(shí)忙碌的工作中過去了。在這一年里,我收獲了很多也積累了不少的工作經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)在兩位領(lǐng)導(dǎo)和各位主管的幫忙與支持下,我很好的完成了本職工作。作為一名辦公室文員,我深知自己的崗位職責(zé)與工作資料,認(rèn)真地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)任務(wù),也在不斷的提升自己的綜合潛力,力求做到更好?,F(xiàn)把這一年來的工作狀況總結(jié)如下:
一、辦公室的日常管理工作
俗話說:隔行如隔山,初來本公司時(shí),由于行業(yè)的區(qū)別,及工作性質(zhì)的不同,確實(shí)有過束手無策,好在有同事的幫忙,使我以最快的速度熟悉辦公室的工作。我深知,辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下屬的綜合管理機(jī)構(gòu),是溝通內(nèi)外、聯(lián)系四面八方的樞紐。辦公室的工作千頭萬緒,有文書處理、檔案管理、收發(fā)傳真、必需品的采買、招待客人及后勤管理等。應(yīng)對(duì)繁雜瑣碎的工作,我從陌生到熟悉,憑著對(duì)工作的負(fù)責(zé)精神,秉持著多問和多學(xué)的理念,逐步掌握辦公室業(yè)務(wù)流程。
1、嚴(yán)格遵守辦公室的各項(xiàng)制度。謹(jǐn)記領(lǐng)導(dǎo)的指示和批評(píng)并付諸于實(shí)際,不遲到,不早退,不曠工。做事要謹(jǐn)慎認(rèn)真,向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的材料要仔細(xì)檢查,日常工作要記錄并及時(shí)上報(bào);待人處事要有禮貌,對(duì)待同事要坦誠(chéng)寬容;嚴(yán)肅辦公室紀(jì)律,工作不懈怠,不玩游戲、不閑聊、不做與工作資料無關(guān)的事情。
2、認(rèn)真做好公司的文檔工作。對(duì)于檔案室的文件要按照順序和分類排好,還要在檔案袋上清晰寫出檔案中文件名稱,以便管理和查閱,對(duì)于一些人員和公司文件要加密放好。正確及時(shí)打印各類文件和資料,認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊(cè),做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示精神。
3、管理、維護(hù)電腦、電話、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備,準(zhǔn)確登記使用狀況,及時(shí)更換設(shè)備耗材。
4、如實(shí)做好復(fù)印登記工作。對(duì)于____復(fù)印客戶做到一張不漏,及時(shí)收帳,對(duì)于所有現(xiàn)金復(fù)印客戶做到如實(shí)登記,及時(shí)上交財(cái)務(wù)部。
5、按時(shí)將復(fù)印費(fèi)、傳真費(fèi)、水電費(fèi)、等各項(xiàng)費(fèi)用登記在冊(cè),隨時(shí)備查;每月上報(bào)一次辦公用品庫存狀況。
6、做好員工的后勤服務(wù)工作。確保大家全心投入工作。
二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。
堅(jiān)持把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施。在工作中,緊緊把握“理論聯(lián)系實(shí)際”這一主線,努力把知識(shí)用到工作實(shí)踐當(dāng)中,豐富閱歷,擴(kuò)展視野,使自己盡快地適應(yīng)工作并成為優(yōu)秀的工作者。用心參加公司組織的培訓(xùn)活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)定的學(xué)習(xí)資料和篇目,堅(jiān)持每一天寫工作日志,認(rèn)真記錄每一天的工作資料,使自己的素質(zhì)有了很大的提高,為自己開展各項(xiàng)工作帶給了強(qiáng)大的動(dòng)力支持。
三、存在的問題和今后努力方向
在這一年期間,本人能敬業(yè)愛崗、全力以赴地開展工作,取得了一些成績(jī),但也存在一些問題和不足,主要表此刻:
第一,工作主動(dòng)性有待進(jìn)一步提高;
第二,有些工作還不夠過細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;
第三,自己的文字功底還需加強(qiáng)練習(xí);
第四,急需練字,才能更好地從事辦公室工作。
在明年里,我想我應(yīng)努力做到:
第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面。
第二,本著實(shí)事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手工作;
第三,注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)管理,團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,構(gòu)成良好的部門工作氛圍。不斷改善辦公室對(duì)其他部門的支持潛力、服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,用心為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。個(gè)人年度工作總結(jié)2022年
時(shí)光蒼茫,匆匆而去,我進(jìn)入社會(huì)已經(jīng)是第二年了,來到公司也已經(jīng)一年多了,在這里經(jīng)歷的一切都還在眼前,但是今年卻已經(jīng)接近結(jié)束了。時(shí)間真的是非常迅速的,有時(shí)候不好好去珍惜便只能是錯(cuò)過,所以這一次,我想我會(huì)擺正自己的態(tài)度和心智,總結(jié)過去,同時(shí)也計(jì)劃好未來!
一、思想上
作為企業(yè)的一名普通員工,在一份平淡而穩(wěn)定的工作上,或許我們多少會(huì)失去一些激情和純真。但是我很清楚的意識(shí)到,每一個(gè)崗位都是有存在的價(jià)值和意義的,我不能這樣去定義自己的位置,更不能去貶低自己的價(jià)值。雖然說現(xiàn)在我還只是一名很普通的員工,但是我想通過自己的努力,我一定可以在思想上收獲一些進(jìn)步和成長(zhǎng),也一定能夠?qū)崿F(xiàn)自己制定的目標(biāo)、逐漸豐富對(duì)未來的希冀,更加充滿力量去前行。這一年思想不僅有所長(zhǎng)進(jìn),自己的態(tài)度也堅(jiān)定了不少,這是我通過努力而收獲到的。
二、業(yè)績(jī)上
這一年我的業(yè)績(jī)一直都是處于一個(gè)上升階段。雖然說可能自己并不是很強(qiáng)大,但是我是很穩(wěn)定的,在做業(yè)績(jī)這方面,我很少會(huì)出現(xiàn)往下跌的情況。和很多同事比起來,我可能算不上是一個(gè)非常優(yōu)秀的人,但是我對(duì)自己的肯定還是有的,那就是我的確是一個(gè)很穩(wěn)定的人,情緒上很少有大的起伏,業(yè)績(jī)上依舊是的。這一年整體還是上升了的,這是值得欣慰的。
三、不足上
在這段工作中,我的不足還是有很多的,比如說自己在溝通方面并沒有其他同事好,并且有著一定的距離,這是我一直都非常警醒的一個(gè)方面。其次是對(duì)于做事情的一個(gè)計(jì)劃性不是很高,平時(shí)也很少做一些工作計(jì)劃,所以導(dǎo)致每一次工作完成的都是非常匆忙的,這是很疲憊的一件事情。這些不足今后我會(huì)盡快改正,盡快步入一個(gè)全新的階段。
四、計(jì)劃上
新的一年,我想給自己制定一個(gè)新的計(jì)劃。以前沒有太大的計(jì)劃性,這一年我要從現(xiàn)在開始整改過來。未來一年,業(yè)績(jī)上我想上升百分之五十,其次就是要提高自己的溝通能力,協(xié)商能力以及處事能力還有合作能力。這些都是未來需要去努力的部分,世界上沒有任何一份工作是簡(jiǎn)單的,這一年,我會(huì)繼續(xù)努力,繼續(xù)往一個(gè)更好的方向去拓展和加油!個(gè)人年度工作總結(jié)篇3
自市工會(huì)自成立以來,在上級(jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞中心,服務(wù)大局,充分發(fā)揮工人階級(jí)主力軍作用,做了大量卓有成效的工作。
一、圍繞“全心全意依靠工人階級(jí)”的根本指導(dǎo)方針,強(qiáng)化基層民主政治建設(shè),動(dòng)員廣大職工積極投身于改革、建設(shè)和發(fā)展的偉大實(shí)踐中
職工代表大會(huì)制度、民主協(xié)商簽訂集體合同制度、廠務(wù)公開制度,是基層民主政治建設(shè)的三項(xiàng)基本制度,它形成了工會(huì)組織多角度維權(quán)的格局。這三項(xiàng)制度,都是工會(huì)組織多年堅(jiān)持的維權(quán)制度。工會(huì)工作的實(shí)踐證明,這三項(xiàng)制度抓得扎實(shí),就能真正發(fā)揮工會(huì)的維權(quán)職能,就能調(diào)動(dòng)職工參與企業(yè)民主管理的積極性,也就能使工會(huì)工作得到社會(huì)各方面的理解和支持??偣?huì)在工作中堅(jiān)持和完善“三項(xiàng)制度”,強(qiáng)化源頭參與、源頭維護(hù),積極組織職工參與企事業(yè)民主管理。本地國(guó)有及控股企業(yè),全部建立了職工代表大會(huì)制度和廠務(wù)公開制度,全部事業(yè)單位建立了職工代表大會(huì)制度和校務(wù)、所務(wù)、院務(wù)公開制度。“三項(xiàng)制度”的建立和完善,進(jìn)一步維護(hù)了職工的民主參與權(quán)、民主決策權(quán)、知情權(quán)、監(jiān)督權(quán),維護(hù)了職工的勞動(dòng)權(quán)利和經(jīng)濟(jì)利益,并促進(jìn)了企業(yè)的黨風(fēng)廉政建設(shè)。
另外,堅(jiān)持抓好建設(shè)“職工之家”工作。以“建家就是建企業(yè)”的思想為指導(dǎo),為“建家”工作創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。目前,全市已有市級(jí)“合格職工之家”XX個(gè),市級(jí)“先進(jìn)職工之家”29個(gè),地區(qū)級(jí)“先進(jìn)職工之家”6個(gè),省級(jí)“模范職工之家”2個(gè)。職工之家的建設(shè),協(xié)調(diào)了基層黨政和工會(huì)的關(guān)系,改善了基層工會(huì)的工作條件,增強(qiáng)了工會(huì)的社會(huì)基礎(chǔ)地位。
二、堅(jiān)持實(shí)施送溫暖工程,維護(hù)困難職工群體,幫扶困難職工,保持職工隊(duì)伍穩(wěn)定
對(duì)全市的困難企業(yè)、困難職工,市總工會(huì)和基層工會(huì)都建立了檔案,完善工作制度,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,及時(shí)給予幫扶。市總工會(huì)通過開展調(diào)研,提出建議,困難職工群體的權(quán)益維護(hù),得到了黨委、政府和全社會(huì)的重視。市財(cái)政每年撥出??钣糜谒蜏嘏こ?,市總工會(huì)和基層工會(huì)積極籌措資金,開展送溫暖活動(dòng),工會(huì)組織成為困難職工的“第一知情人、第一報(bào)告人、第一關(guān)心人、第一幫助人”。每年元旦、春節(jié)等節(jié)日,市領(lǐng)導(dǎo)都和工會(huì)干部一起到困難職工家中走訪慰問,把黨和政府的溫暖、工會(huì)組織的關(guān)心送到職工心中。同時(shí),市總工會(huì)在教育部門和各基層工會(huì)的配合下,對(duì)考入大專院校的特困職工子女給予資助,收到很好的效果。
三、積極開展群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),組織職工為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展建功立業(yè)
幾年來,市總工會(huì)積極組織和幫助企業(yè)開展勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議、技術(shù)革新、群眾性安全生產(chǎn)活動(dòng),企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)積極配合并給予支持,收到很好的效果。其中,公路養(yǎng)護(hù)段開展的鋪筑柏油路面競(jìng)賽是我市開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的一面旗幟。2007年,市總工會(huì)、衛(wèi)生局組織選拔的醫(yī)護(hù)人員技術(shù)技能護(hù)理競(jìng)賽選手參加州級(jí)比賽,成績(jī)名列前茅。這些活動(dòng)的開展,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了職工群眾的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,凝聚了廣大職工的智慧和力量,團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工為實(shí)現(xiàn)彝市經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展作出了貢獻(xiàn)。
市總工會(huì)組稿編寫的《工會(huì)工作簡(jiǎn)報(bào)》,宣傳了工會(huì)工作,為各級(jí)黨政機(jī)關(guān)和基層工會(huì)提供了及時(shí)可靠的信息。為開展工會(huì)工作營(yíng)造了良好氛圍。2007年,我市有多篇稿件在各個(gè)級(jí)別的評(píng)比中獲得多個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。
四、抓好新建企業(yè)建會(huì)工作,調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系,維護(hù)員工合法權(quán)益
對(duì)新建企業(yè)建會(huì)工作的認(rèn)識(shí)程度、工作力度體現(xiàn)著工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子在這項(xiàng)工作上反映出的政治敏銳性。在新建企業(yè)建會(huì)工作和維權(quán)工作中,一是突出一個(gè)“實(shí)”字。首先,深入一線,調(diào)查研究,召開多層次的座談會(huì),以增強(qiáng)企業(yè)業(yè)主和員工對(duì)工會(huì)工作的信任度,保證建會(huì)工作的嚴(yán)肅性。其次,主動(dòng)爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo),積極開展工作,形成了“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府支持、各方配合、工會(huì)主抓”的新建企業(yè)建會(huì)工作格局。二是加強(qiáng)輿論導(dǎo)向,創(chuàng)造有利建會(huì)的社會(huì)環(huán)境。通過宣傳貫徹《工會(huì)法》,與勞動(dòng)部門配合進(jìn)行勞動(dòng)執(zhí)法檢查,集體合同、勞動(dòng)合同簽訂和履約檢查,創(chuàng)造一種有利于新建企業(yè)建會(huì)工作的社會(huì)輿論。三是對(duì)工會(huì)聯(lián)合會(huì)在建會(huì)和開展工會(huì)工作中的地位給予足夠的重視。
五、積極爭(zhēng)取黨對(duì)工會(huì)工作的領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人年度工作總結(jié)篇4
立足“四個(gè)到位”、抓好“五項(xiàng)管理”,
努力促進(jìn)合作醫(yī)療工作再上新水平
——常陰沙合管辦2006年度工作總結(jié)
今年以來,我們常陰沙農(nóng)村合作醫(yī)療管理工作在市衛(wèi)生局、市合管委的關(guān)心、支持、指導(dǎo)下,在管理區(qū)管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以合作醫(yī)療擴(kuò)面參保為工作重點(diǎn),以衛(wèi)生服務(wù)站達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作為主要抓手,以執(zhí)行政策規(guī)定,搞好醫(yī)療補(bǔ)償為工作目標(biāo),堅(jiān)持原則、把握標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)肅紀(jì)律、嚴(yán)格管理、積極而又創(chuàng)造性的開展各項(xiàng)工作,取得了一定的工作實(shí)績(jī),重點(diǎn)抓了“四個(gè)到位”、嚴(yán)格“五項(xiàng)管理”,大力推進(jìn)了合作醫(yī)療管理工作的進(jìn)程。
“四個(gè)到位”是:
一、合作醫(yī)療參保率到位,做到應(yīng)保盡保。
農(nóng)村新型合作醫(yī)療是黨和政府為民辦實(shí)事的系統(tǒng)工程,如何把實(shí)事做實(shí)、好事做好,切實(shí)解決老百姓“看病難、看病貴、因病致貧、因病返貧“的實(shí)際困難,這是擺在我們面前的一件大事。因此,我們按照市合管委的統(tǒng)一步驟和要求,積極動(dòng)員全區(qū)群眾勇躍參保,在宣傳發(fā)動(dòng)、大造輿論氛圍的前提下,做到政策要點(diǎn)進(jìn)社區(qū),目標(biāo)任務(wù)到社區(qū),責(zé)任包干到社區(qū),關(guān)鍵措施落實(shí)到社區(qū),通過上級(jí)鼓動(dòng),上下聯(lián)動(dòng),左右互動(dòng),全民參加合作醫(yī)療的參保意識(shí)大為增強(qiáng)。2006年市里下達(dá)我區(qū)目標(biāo)任務(wù)數(shù)為1.36萬人,實(shí)際參保人數(shù)為13787人,參保率達(dá)到了97%,不折不扣的完成了市里下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。
二、衛(wèi)生服務(wù)站達(dá)標(biāo)建設(shè)到位,做到服務(wù)環(huán)境優(yōu)雅舒適。
全區(qū)共有七個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站,2005年度新建了五個(gè)服務(wù)站,并當(dāng)年全部通過驗(yàn)收,尚有常紅、常南二個(gè)社區(qū)服務(wù)站列入2006年達(dá)標(biāo)驗(yàn)收的范圍。2006年是管理區(qū)集中精力搞好社會(huì)主義新農(nóng)村示范點(diǎn)建設(shè)關(guān)鍵之年。在管理區(qū)財(cái)力極為緊張,資金十分緊缺的情況下,為確保市政府有關(guān)衛(wèi)生服務(wù)站達(dá)標(biāo)建設(shè)三年任務(wù)二年完成的要求落實(shí)到實(shí)處。把衛(wèi)生服務(wù)站建設(shè)納入了財(cái)政支出項(xiàng)目。到目前為止,常紅社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站新建工程建設(shè)已經(jīng)全部完成,進(jìn)入驗(yàn)收階段。常南社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)已經(jīng)列入規(guī)劃并開始動(dòng)工改造,預(yù)計(jì)12月底驗(yàn)收,年內(nèi)達(dá)標(biāo)率確保100%。在此同時(shí),為了使服務(wù)站的各項(xiàng)設(shè)施有新的改觀,今年以來全區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站新添病床20張、輸液椅5張、藥柜、辦公桌等設(shè)施。投入資金數(shù)十萬元,為全區(qū)居民提供了優(yōu)質(zhì)、優(yōu)雅、舒適的服務(wù)環(huán)境,深得老百姓的歡迎。
三、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量到位,不斷提高居民滿意度。
社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站是為民服務(wù)公文寫作的窗口,熱愛崗位、熱心病人、熱情服務(wù)是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員工作標(biāo)準(zhǔn)的最底線。為此,我們以社區(qū)醫(yī)務(wù)人員服務(wù)質(zhì)量為抓手,一是認(rèn)真貫徹市衛(wèi)生局的指示精神,在全區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站醫(yī)務(wù)人員中開展向人民的好醫(yī)生華益慰同志學(xué)習(xí)的活動(dòng),組織他們學(xué)習(xí)華益慰同志的先進(jìn)事跡,以其高尚的道德情操和高度的敬業(yè)精神教育社區(qū)醫(yī)生牢固確立為民服務(wù)的思想。二是在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員中提倡“一杯水、一句問候、一次攙扶”為內(nèi)容,心貼心、盡一份孝心、送一份溫馨的活動(dòng),使社區(qū)醫(yī)生樹立不是親人勝似親人,使病人有到站如到家的感覺;三是提倡微笑服務(wù),采取上門就診、免費(fèi)義診、健康知識(shí)輔導(dǎo)、病人病情信息跟蹤、服務(wù)站熱線電話等形式,主動(dòng)關(guān)心病人病情狀況。在此同時(shí),為了及時(shí)了解民聲民意,我們每半年發(fā)放一次病人問卷調(diào)查表,了解百姓對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站和社區(qū)醫(yī)生的滿意度。經(jīng)年終考核,常東、常西二個(gè)衛(wèi)生服務(wù)站群眾滿意度達(dá)100%,常興、常紅、常北、常南四個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)群眾滿意度都在95%以上。
四、藥品讓利工作到位,做到價(jià)格優(yōu)廉取信于民。
今年下半年起,我們按照市合管委的要求,藥品進(jìn)行統(tǒng)一招標(biāo)、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送,并與市百禾醫(yī)藥公司簽訂長(zhǎng)年配送合同,真正做到了進(jìn)貨渠道正宗,藥品質(zhì)量保證,藥品價(jià)格優(yōu)廉。并請(qǐng)百禾醫(yī)藥公司編印了常陰沙管理區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站藥品基本目錄,制訂了全區(qū)統(tǒng)一的讓利后藥品價(jià)格,在國(guó)家指導(dǎo)價(jià)的基礎(chǔ)上讓利25%,使百姓直接受益,下半年起共讓利金額達(dá)到7萬余元,使老百姓真正嘗到了甜頭,一方面杜絕了商業(yè)賄賂和采購過程中暗底操作不廉潔行為,另一方面體現(xiàn)了采購工作公開透明的運(yùn)行機(jī)制,今年以來,我們合管辦無一例私自進(jìn)藥現(xiàn)象,從而使患者用上放心藥。
“五項(xiàng)管理”是:
一、抓好基金管理,做好結(jié)報(bào)工作。
為了嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,做到??顚S?,管理區(qū)財(cái)政所專門設(shè)置“醫(yī)療基金收入戶”、“醫(yī)療基金支出戶”,專門用于醫(yī)療基金的拔入和補(bǔ)償,真正做到了收支二條線,確?;鸩粸E用、不混用、不挪用,其次在結(jié)報(bào)工作中,把好審核關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定,尤其是在今年全市合作醫(yī)療補(bǔ)償費(fèi)統(tǒng)籌的情況下,結(jié)報(bào)人員站在既對(duì)政府負(fù)責(zé),又不讓百姓吃虧的高度,盡心盡責(zé)、嚴(yán)格把關(guān)。全年已審核出非期內(nèi)報(bào)銷憑證305張,金額為56565元,非定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的憑證125張,金額為31858元,需要補(bǔ)辦有關(guān)手續(xù)的憑證138份,接待了上門咨詢?nèi)藬?shù)250多人次,嚴(yán)格了手續(xù)制度,嚴(yán)肅了工作紀(jì)律,確保了結(jié)報(bào)工作有條不紊的進(jìn)行。
二、抓好診療行為管理,嚴(yán)肅執(zhí)行政策規(guī)定。
診療行為的好壞是涉及老百姓的利益,是關(guān)系到個(gè)人年度工作總結(jié)篇5
工作總結(jié)是以年終總結(jié)、半年總結(jié)和季度總結(jié)最為常見和多用。小編今天為大家精心準(zhǔn)備了財(cái)務(wù)總監(jiān)年度工作總結(jié)2021年,希望對(duì)大家有所幫助!
財(cái)務(wù)總監(jiān)年度工作總結(jié)2021年
20__年,財(cái)務(wù)總監(jiān)辦在公司經(jīng)營(yíng)班子的領(lǐng)導(dǎo)下,加強(qiáng)預(yù)算管理,以增收節(jié)支為中心,降低公司運(yùn)行成本和產(chǎn)品生產(chǎn)成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量,增加企業(yè)效益為目標(biāo),深入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線,認(rèn)真發(fā)揮公司職能部門監(jiān)督管理作用,配合各生產(chǎn)單位做了一些基礎(chǔ)管理工作?,F(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下:
一、認(rèn)真做好部門日?;A(chǔ)管理工作
1、切實(shí)加強(qiáng)了本部門職工的思想政治學(xué)習(xí),及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)了公司決定、決策、規(guī)定等,并認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)。使大家能自覺遵守公司的規(guī)章制度,處處以公司大局為重,維護(hù)了公司的利益和形象。
2、按照公司財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,做好財(cái)務(wù)收支登記工作,認(rèn)真編制公司財(cái)務(wù)收支情況表。
3、加強(qiáng)公司預(yù)算管理工作。定期不定期地對(duì)公司財(cái)務(wù)預(yù)算(計(jì)劃)執(zhí)行情況,進(jìn)行檢查、考核,并對(duì)執(zhí)行中存在的問題及時(shí)提出整改意見,按年度編制公司財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況報(bào)告。
4、嚴(yán)格按照公司印鑒管理使用規(guī)定,管好、用好了財(cái)務(wù)印鑒,確保公司資金的統(tǒng)一調(diào)度安排使用,有效地保證了資金的安全運(yùn)營(yíng),提高了資金使用效率。
5、配合財(cái)務(wù)部門一道做公司財(cái)務(wù)核算管理和稅收管理工作。
6、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高了業(yè)務(wù)水平及工作效率和辦事能力。先后參加了會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)、企業(yè)所得稅培訓(xùn)等。
二、深入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際,配合生產(chǎn)單位做了一些工作
1、按公司安排,定期不定期地到公司各單位了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)情況。在工作中以資金管理和物流管理為基礎(chǔ),以成本控制為核心,參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程,并將有關(guān)情況及時(shí)與生產(chǎn)單位勾通。
2、積極配合協(xié)助生產(chǎn)單位財(cái)務(wù)部門,進(jìn)一步建立和完善內(nèi)控制度,特別是生產(chǎn)成本、費(fèi)用的控制和考核,理順基礎(chǔ)財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算工作。
3、與公司其他管理部門一道,就炭素廠09年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀做了認(rèn)真的了解分析,為炭素廠降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),提高經(jīng)濟(jì)效益做了一些工作。
4、與公司其他管理部門一道,完成了硅鈣廠資產(chǎn)租賃工作,完善了相關(guān)租賃手續(xù),并全額回收了09年租賃費(fèi)用和材料銷售款項(xiàng)。
三、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)
20__年,財(cái)務(wù)總監(jiān)辦盡職盡責(zé)做好了本職工作,基本完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,工作成效是顯著的。但由于自身業(yè)務(wù)能力不夠強(qiáng),對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)具體情況了解不夠深入細(xì)致,工作還有很多地方需要提高和完善。20__年打算從以下幾個(gè)方面進(jìn)一步做好工作:
1、為了提高部門履行職責(zé)的能力,我們將更加努力加強(qiáng)政治思想和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷提高自身的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)自我管理、自我約束能力,提高履行職責(zé)的能力。
2、在工作繼續(xù)深入地做好財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作,以成本管理為核心,抓基礎(chǔ)管理工作為重點(diǎn),促進(jìn)公司增收節(jié)支工作取得更大成效,使公司盈利能力和競(jìng)爭(zhēng)能力進(jìn)一步提高。財(cái)務(wù)總監(jiān)年度工作總結(jié)2021年
作為一名財(cái)務(wù)經(jīng)理,我對(duì)自己日常的工作還是有著非常明確的判斷的,我也是希望自己可以虛心的學(xué)習(xí)一些東西,這對(duì)我個(gè)人能力也是一種非常大的提高,我希望自己能夠在這個(gè)過程當(dāng)中有所成長(zhǎng),在這個(gè)過程當(dāng)中我是深有體會(huì)的,這也是一件很有意義的事情,在這年終之際,我覺得自己還是應(yīng)該要有客觀的看待,同時(shí)也需要對(duì)工作有一個(gè)總結(jié)。
只有認(rèn)真的做好財(cái)務(wù)工作,才能夠做出好的判斷,在這年終之際我確實(shí)是應(yīng)該認(rèn)真的一點(diǎn),回顧過去一年來,我認(rèn)真的負(fù)責(zé)好部門內(nèi)部工作,我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì),我作為財(cái)務(wù)部門這個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)頭人,自己在工作當(dāng)中,需要樹立一個(gè)好的榜樣,在這一點(diǎn)上面肯定是需要認(rèn)真的做好的,身為一名財(cái)務(wù)經(jīng)理我能夠?qū)ψ陨硭谐砷L(zhǎng),在這個(gè)過程當(dāng)中,我希望讓自己做的更好一點(diǎn),我也是非常清楚這一點(diǎn),年終之際還是要對(duì)自己更加認(rèn)真一點(diǎn),在這個(gè)過程當(dāng)中應(yīng)該要付出足夠多的了解,以后我還應(yīng)該要讓接觸到更多的業(yè)務(wù)知識(shí),合理安排好公司內(nèi)部工作,這讓我現(xiàn)在也還是非常清楚的,也希望自己可以在接下來的工作當(dāng)中做的更加的到位,給我的映象是非常的深刻。
公司的財(cái)務(wù)工作,我還是做的非常自然的,在這方面我更加應(yīng)該努力一點(diǎn),在這方面我還是感覺非常有意義的,在公司的工作當(dāng)中我是感觸非常深刻的,我相信在這一點(diǎn)上面自身的成長(zhǎng)還是很大的,同時(shí)我也是在進(jìn)一步的加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素養(yǎng),因?yàn)樵谶@個(gè)職位上面,我的責(zé)任是重大的,也是需要去維持下去的,這是作為一名財(cái)務(wù)經(jīng)理應(yīng)該要認(rèn)真的去做好,在這個(gè)過程當(dāng)中,我感覺學(xué)以致用是非常重要的,現(xiàn)在想想確實(shí)是感覺很有意義,這也對(duì)我來講是一件非常不錯(cuò)的事情,進(jìn)步的完善部門制度落實(shí)好部門成員的工作,現(xiàn)在回想起來的時(shí)候,我感覺還是非常充實(shí)的,我會(huì)讓自己去學(xué)習(xí)更多的的東西,把自己的工作做的更好。
當(dāng)然在工作當(dāng)中,還是存在一些問題的,現(xiàn)在回想起來的時(shí)候,我感觸深刻,日常的工作比較繁忙,所以在其它方面花的時(shí)間是比較少的,我知道在這個(gè)過程當(dāng)中,我應(yīng)該要努力去調(diào)整好自己狀態(tài),對(duì)于部門的管理,還有一些工作的落實(shí)上面就稍顯吃力了,所以這是一個(gè)不小的問題,這也是毋庸置疑的,我需要認(rèn)真的去做好來年的工作。財(cái)務(wù)總監(jiān)年度工作總結(jié)2021年
這一段時(shí)間過的比較匆忙,一不小心就走到了現(xiàn)在。看著過去走過的痕跡,突然有了一些感慨,工作會(huì)給我們帶來充實(shí),也會(huì)給予我們一定的物質(zhì)回報(bào),但是如果自己的內(nèi)心沒有一個(gè)確定的目標(biāo)的話,這份工作我們也沒有辦法去做好,更是沒有辦法讓其他人滿意,無法給公司這個(gè)平臺(tái)一個(gè)很好的交代。所以我在這里想對(duì)過去的工作進(jìn)行一個(gè)總結(jié),希望能通過此次總結(jié),給自己帶來一些啟發(fā)和思考,讓我今后的工作便利、順利一些。
我在工作方面是一個(gè)比較嚴(yán)格的人,我相信財(cái)務(wù)部的同事都清楚我是一個(gè)怎樣的人。當(dāng)然,除了嚴(yán)格之外,我在管理上也顯得有一點(diǎn)過分壓迫了,這是同事們對(duì)我提出的意見,我自己也想了很久,最后也想明白了確實(shí)自己這段時(shí)間管的比較嚴(yán),給大家分配的任務(wù)也比較重,所以許多同事都會(huì)有一點(diǎn)抱怨聲,這確實(shí)是我做不好的一個(gè)地方,今后我也會(huì)多加注意這些方面,盡快把這些問題就糾正過來。想出一個(gè)更好的管理方法,讓我們財(cái)務(wù)部的工作氛圍更輕快、合適一些。
我來到財(cái)務(wù)部也有了五六年了,在財(cái)務(wù)經(jīng)理的這個(gè)職位上一干就是這么些年,隨著自己對(duì)公司的深入,我也更加的清醒了,這份工作可以鍛煉我的地方特別的多。不管什么時(shí)候,我都可以學(xué)習(xí)到很多的知識(shí),也可以從中有很多的成長(zhǎng),這是我需要珍惜的一個(gè)地方,也是我更該努力的一個(gè)階段。公司給了我這么大的信任,我也應(yīng)該抓緊它,不要錯(cuò)過,努力奔跑,我相信終將也能抵達(dá)一個(gè)更好的未來。
除了對(duì)管理方面的嚴(yán)格,我也為整個(gè)部門做了一系列的發(fā)展計(jì)劃,做計(jì)劃一向是我最喜歡做的事情,因?yàn)檫@樣會(huì)給我多一些安全感,也讓自己有目標(biāo)可以看到,從而有更大的力量去發(fā)展自己,發(fā)展我們財(cái)務(wù)部,推動(dòng)我們公司的發(fā)展。讓我們每個(gè)人的力量都可以實(shí)現(xiàn)價(jià)值,不僅是對(duì)個(gè)人,還是對(duì)我們整個(gè)集體,都實(shí)現(xiàn)一些各自的價(jià)值和力量。在這份工作上也收獲到各自的春天。
未來還有一段很長(zhǎng)很遠(yuǎn)的路要走,我在此之前已做好準(zhǔn)備,我會(huì)隨時(shí)出發(fā),不管遇到怎樣的難關(guān)或者是磨難,都堅(jiān)定自己的內(nèi)心和初衷,勇敢的堅(jiān)持下去,走下去。個(gè)人年度工作總結(jié)篇6
助理的主要職責(zé)就是協(xié)助經(jīng)理的工作,其中細(xì)項(xiàng)很會(huì)多,而且要比經(jīng)理想的更多。互信小編今天為大家精心準(zhǔn)備了2021年經(jīng)理助理年度工作總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助!2021年經(jīng)理助理年度工作總結(jié)
進(jìn)__公司已經(jīng)有一年多了。雖然有時(shí)候做的比較累,但是我覺得生活得特別充實(shí),更重要的是,對(duì)經(jīng)商之道,生產(chǎn)管理和生產(chǎn)流程也有了很深的了解?;厥自赺_工作的這一年,無論是公司還是我自己,感覺變化真的是特別大。
后來,我從一個(gè)業(yè)務(wù)員變成經(jīng)理助理,這對(duì)我來說是一個(gè)鍛煉,也是一個(gè)機(jī)會(huì),以下是我這一年的工作總結(jié)。
一、正確樹立團(tuán)隊(duì)工作態(tài)度,做好“堅(jiān)持”工作
在很多想法大家都一致覺得好,就是剛開始有熱忱,退熱后就沒有繼續(xù)堅(jiān)持,不了了之后沒有解決問題,其實(shí)就是沒有堅(jiān)持下來,例如新員工來時(shí)我本打算每個(gè)禮拜開個(gè)會(huì),聊聊工作心得和遇到的問題,結(jié)果就堅(jiān)持了兩個(gè)禮拜,本打算每周日不忙時(shí)候帶些教程講座大家學(xué)習(xí),結(jié)果也就堅(jiān)持了三個(gè)禮拜,因?yàn)橐恍├碛啥舱哿恕?/p>
二、協(xié)助經(jīng)理完善展廳管理工作
總結(jié)更適合、可行、高效率的員工培訓(xùn)工作,新業(yè)務(wù)員的考核制度,明確崗位職責(zé),做到減少漏洞,有據(jù)可依。
在新員工培訓(xùn)過程中,打算增加上手能力,親自體驗(yàn)陶瓷制作步驟,這樣才能生動(dòng)的向客人講解制作陶瓷的難度和不同之處,才能了解料性泥性,無論是講解還是樓上名人名作彩繪的準(zhǔn)備工作,都可以獨(dú)擋一面。
規(guī)范講解稿,包括_主任提出的,致歡迎辭和禮貌用語,得體的肢體語言。讓公司軟服務(wù)更品牌化。
三、制作銷售月報(bào)表
自從年前經(jīng)理派人送來一張表,要求展廳報(bào)出去年的銷售數(shù)量時(shí),作為銷售人員對(duì)這一品種的數(shù)量竟然沒辦法報(bào)出準(zhǔn)確數(shù)字,感覺很失職,今天的公司和昨天的公司要求已經(jīng)不同,在公司上了一個(gè)臺(tái)階的基礎(chǔ)上,公司的各項(xiàng)管理也應(yīng)該更完備,更精準(zhǔn)。封建社會(huì)思想怕養(yǎng)成逆來順受的性格而鼓舞工人階級(jí)勇敢的向資本主義說“不”,現(xiàn)在社會(huì)不同了,發(fā)展了,當(dāng)遇到問題的時(shí)候,公司需要的是解決方案,而不是說不。公司更需要主觀能動(dòng)性強(qiáng)的員工,而不是抽一鞭才工作的黃牛。意識(shí)到了就要馬上去做,一味的拖只能換來面對(duì)問題束手無惡的尷尬。和工作變被動(dòng)懶散,失去信心和積極性,最終被放棄的惡性循環(huán)。
四、開拓產(chǎn)品新品種,決不放團(tuán)隊(duì)購買力
茶具的引進(jìn),大大的增加了旅游團(tuán)隊(duì)的購買力,坐店銷售決定了業(yè)務(wù)員不能選擇客戶,這個(gè)時(shí)候我們就要在產(chǎn)品上下功夫,公司生產(chǎn)力不足,生產(chǎn)客戶訂單已經(jīng)很吃力,沒有辦法把生產(chǎn)時(shí)間和生產(chǎn)力放在相對(duì)利潤(rùn)薄弱的小禮品上,我們可以對(duì)外采購些學(xué)生的創(chuàng)意產(chǎn)品,把滯銷產(chǎn)品下架,更好的利用展位。
五、與高校聯(lián)合,集思廣益,在大學(xué)生中樹立品牌形象
這可能不是我們部門的職責(zé),但是少不了我們部門的配合,把客戶的設(shè)計(jì)方案,和我們定期開發(fā)的新產(chǎn)品思路,放到高校根據(jù)輕重緩急,可以由舉辦比賽的形式選拔優(yōu)秀方案,或與設(shè)計(jì)教研室合作的方式,當(dāng)成課程作業(yè),我們選出優(yōu)秀方案給予獎(jiǎng)勵(lì)或工作機(jī)會(huì)。得到很多方案的同時(shí)又是對(duì)企業(yè)正面的宣傳,對(duì)公司未來發(fā)展不斷需要引進(jìn)新型人才做準(zhǔn)備。
總而言之,展未來,看今朝。希望在我對(duì)__有信心的同時(shí),__對(duì)我也有信心;在我能為__貢獻(xiàn)力量的同時(shí),__能幫助我成長(zhǎng),共同努力,實(shí)現(xiàn)雙贏!2021年經(jīng)理助理年度工作總結(jié)
尊敬的酒店領(lǐng)導(dǎo):
我非常榮幸能夠成為__酒店的一員,承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)的信任,對(duì)我委以重任,我雖然在酒店行業(yè)積累了點(diǎn)滴的工作經(jīng)驗(yàn),但自從來到__酒店以來,感謝_總、_經(jīng)理及各部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的指導(dǎo)與支持,我覺得自己還要不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步,不斷充實(shí)自己,才能夠不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望與厚愛!
客房部作為酒店的一個(gè)重要部門,其工作質(zhì)量的優(yōu)劣,將直接影響酒店的外在形象與經(jīng)濟(jì)效益。此次感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任,任命我為客房部經(jīng)理助理一職,在感覺壓力的同時(shí)也動(dòng)力十足。
身為客房部經(jīng)理助理其崗位職責(zé)就是:協(xié)助客房部經(jīng)理完成客房部的整體管理和督導(dǎo),在客房部經(jīng)理的授權(quán)下,具體負(fù)責(zé)某業(yè)務(wù)領(lǐng)域的工作。在客房部經(jīng)理不在時(shí),代理客房部經(jīng)理職責(zé);負(fù)責(zé)檢查各分部的日常工作情況;組織安排VIP客人的接待;處理好客人的相關(guān)投訴;遇到重大問題及時(shí)向經(jīng)理匯報(bào);與酒店相關(guān)部門做好溝通協(xié)調(diào),保證客房部工作順利進(jìn)行;主持召開的班前班后會(huì)議,布置相關(guān)的工作安排、總結(jié)存在的問題。
在客房部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)同客房部主管及領(lǐng)班,對(duì)先進(jìn)員工的工作給予肯定與表揚(yáng);對(duì)后進(jìn)員工耐心的給予輔導(dǎo)與鼓勵(lì),督導(dǎo)員工的工作質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量,留意員工的工作態(tài)度及表現(xiàn),發(fā)現(xiàn)員工有任何情緒問題及時(shí)的與其進(jìn)行當(dāng)面協(xié)調(diào)溝通,并妥善解決;調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,降低員工流動(dòng)性,樹立團(tuán)隊(duì)意識(shí),增加凝聚力,全力以赴、做的更好。爭(zhēng)取用我們高質(zhì)量,高效率的服務(wù),為酒店贏得更多的客源。
根據(jù)我們__酒店的自身特點(diǎn),針對(duì)以后的客房部工作我有以下幾點(diǎn)工作思路及主攻重點(diǎn),不足之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予指點(diǎn):
1.提高員工服務(wù)質(zhì)量,強(qiáng)化員工服務(wù)意識(shí),對(duì)新員工和后進(jìn)員工做好輔導(dǎo)工作,并協(xié)同各班組主管制作出培訓(xùn)計(jì)劃,做好員工的定期培訓(xùn)工作,并督導(dǎo)落實(shí)情況。確保使每位員工掌握工作所需技能的同時(shí),并且對(duì)客服務(wù)做到:熱情,主動(dòng),禮貌,耐心,周到。此酒店服務(wù)業(yè)的“十字方針”。對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的員工設(shè)立免檢樓層或高級(jí)服務(wù)員,上報(bào)客房部經(jīng)理考慮其工作待遇或作為以后晉升的重要參考。
2.提高客房的衛(wèi)生質(zhì)量:加大客房衛(wèi)生質(zhì)量的督導(dǎo)力度,務(wù)必保證每間出租房保持狀態(tài),實(shí)行逐級(jí)負(fù)責(zé)制:?jiǎn)T工對(duì)所清潔的房間負(fù)責(zé);樓層主管、領(lǐng)班對(duì)所轄樓層房間的衛(wèi)生質(zhì)量及物品配備情況務(wù)必逐一嚴(yán)格檢查;客房部經(jīng)理或經(jīng)理助理對(duì)當(dāng)值每位員工清掃的房間全面的督導(dǎo)與檢查;對(duì)記件工清掃的房間同樣的逐一、逐級(jí)嚴(yán)格檢查,堅(jiān)決杜絕因衛(wèi)生質(zhì)量問題而引起客人投訴,影響酒店聲譽(yù),同時(shí)強(qiáng)調(diào)當(dāng)日退客房務(wù)必當(dāng)日清掃完畢。
并且制作出《計(jì)劃衛(wèi)生表》,有針對(duì)性的對(duì)客房進(jìn)行清潔整理和保養(yǎng)維護(hù),提高客房衛(wèi)生質(zhì)量及客房設(shè)備設(shè)施的使用壽命,由于我們客房?jī)?nèi)出現(xiàn)部分不銹鋼器件氧化問題、以及少量設(shè)施表層頑污頑漬等相關(guān)問題。已上報(bào)客房部經(jīng)理協(xié)調(diào)采購部購買清潔養(yǎng)護(hù)所需物料,例如:省不銹鋼水、金屬上光濟(jì)、潔爾亮、萬能清潔濟(jì)、玻璃清潔濟(jì)、空氣清新濟(jì)等相關(guān)保養(yǎng)清潔用品。
3.控制物耗、開源節(jié)流:強(qiáng)化員工節(jié)約意識(shí),提倡控制水、電等能源浪費(fèi)的同時(shí),實(shí)施物耗管理責(zé)任制:從9月1號(hào)開始,樓層定員管理,白班每樓層固定一名服務(wù)員,根據(jù)其樓層開房數(shù)量核對(duì)其物耗情況,領(lǐng)班督導(dǎo)服務(wù)員每日盤點(diǎn),客房倉管員每周盤點(diǎn),月底客房部統(tǒng)一全面盤點(diǎn)。一
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