公司固定資產(chǎn)管理辦法

12-公司固定資產(chǎn)管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范集團(tuán)公司投資行為,防范投資風(fēng)險(xiǎn)，提高投資效益,有效配置集團(tuán)公司固定資產(chǎn)資源，提高固定資產(chǎn)使用效率，充分發(fā)揮固定資產(chǎn)的最大效能，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)的保值與增值，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)及《xx市市屬國(guó)有企業(yè)重大事項(xiàng)管理辦法》，結(jié)合集團(tuán)公司章程、黨委會(huì)、董事會(huì)議事規(guī)則等有關(guān)規(guī)定與實(shí)際，制定本辦法。第二條本辦法適用于集團(tuán)公司及分公司、全資子公司、控股子公司（含相對(duì)控股公司）及集團(tuán)公司所屬其他單位（以下簡(jiǎn)稱“各單位”），參股公司參照?qǐng)?zhí)行。第三條本辦法所指固定資產(chǎn)是指為生產(chǎn)商品、提供勞務(wù)、出租或經(jīng)營(yíng)管理而持有，并且使用壽命超過(guò)一個(gè)會(huì)計(jì)年度的有形資產(chǎn)。固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目主要包括工程項(xiàng)目、設(shè)備項(xiàng)目、環(huán)保項(xiàng)目、信息化項(xiàng)目等。第四條固定資產(chǎn)管理遵循“總量控制、效益優(yōu)先、責(zé)權(quán)利對(duì)等、監(jiān)管與主管相結(jié)合”的原則。第五條固定資產(chǎn)管理內(nèi)容主要包括開(kāi)展投資項(xiàng)目可行性研究、投資計(jì)劃編制與審批、形成過(guò)程管理、日常使用管理、用途變更、調(diào)配、處置、清查和考核等。第二章職責(zé)第六條資產(chǎn)財(cái)務(wù)部是集團(tuán)公司固定資產(chǎn)的綜合管理部門(mén)，主要職責(zé)是：（一）負(fù)責(zé)建立完善的固定資產(chǎn)管理制度、信息系統(tǒng)和監(jiān)管體系；（二）負(fù)責(zé)集團(tuán)公司提出或負(fù)責(zé)的固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)分析與效益論證，對(duì)集團(tuán)公司及各單位投資項(xiàng)目的資金需求提出意見(jiàn)；（三）負(fù)責(zé)向市國(guó)資委辦理集團(tuán)公司年度投資計(jì)劃及上年度投資計(jì)劃執(zhí)行情況備案；（四）負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)形成過(guò)程的監(jiān)督和管理；（五）負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)用途變更、調(diào)配和處置等管理；（六）負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的財(cái)務(wù)管理；（七）負(fù)責(zé)組織集團(tuán)公司的固定資產(chǎn)清查，并指導(dǎo)和監(jiān)督各單位的固定資產(chǎn)清查工作；（八）負(fù)責(zé)考核各單位固定資產(chǎn)管理工作。第七條企業(yè)發(fā)展部是集團(tuán)公司固定資產(chǎn)投資管理的主管部門(mén),主要職責(zé)是：（一）負(fù)責(zé)審核、編制集團(tuán)公司各類(lèi)年度投資計(jì)劃，組織計(jì)劃外投資項(xiàng)目的審核、會(huì)簽報(bào)批；（二）負(fù)責(zé)編制年度投資計(jì)劃執(zhí)行情況分析報(bào)告；（三）負(fù)責(zé)監(jiān)督集團(tuán)公司各單位投資行為。第八條工程技術(shù)部是設(shè)施類(lèi)、設(shè)備類(lèi)固定資產(chǎn)的專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)，安全環(huán)保部是綠化類(lèi)固定資產(chǎn)的專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)，信息中心是網(wǎng)絡(luò)、監(jiān)控、信息化類(lèi)固定資產(chǎn)的專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)，主要職責(zé)是：（一）負(fù)責(zé)發(fā)布編報(bào)各專(zhuān)項(xiàng)投資項(xiàng)目建議計(jì)劃的通知，對(duì)各單位提報(bào)的固定資產(chǎn)年度投資計(jì)劃進(jìn)行初審，擬定初步建議計(jì)劃，對(duì)各單位提報(bào)的計(jì)劃外投資項(xiàng)目進(jìn)行專(zhuān)業(yè)審查；（二）負(fù)責(zé)集團(tuán)公司提出或負(fù)責(zé)的固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目可行性研究，審查各單位提報(bào)的固定資產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告；（三）負(fù)責(zé)向市國(guó)資委辦理有關(guān)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目審批；（四）負(fù)責(zé)組織投資計(jì)劃執(zhí)行情況的跟蹤檢查、動(dòng)態(tài)管理；（五）負(fù)責(zé)相應(yīng)（含集團(tuán)公司機(jī)關(guān)）設(shè)施類(lèi)、設(shè)備類(lèi)、綠化類(lèi)等固定資產(chǎn)的實(shí)施、驗(yàn)收及其資產(chǎn)形成過(guò)程的管理。第九條各單位是固定資產(chǎn)的責(zé)任管理單位，主要職責(zé)是：（一）負(fù)責(zé)對(duì)本單位的固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究，提報(bào)固定資產(chǎn)年度投資建議計(jì)劃申請(qǐng)；（二）建立健全內(nèi)部管理辦法，負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的日常管理、使用、維護(hù)，使固定資產(chǎn)達(dá)到規(guī)定的技術(shù)要求，發(fā)揮固定資產(chǎn)的最大效能，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的保值增值；（三）負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)的正常運(yùn)行，及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地更新和上報(bào)資產(chǎn)信息。第十條集團(tuán)公司成立固定資產(chǎn)投資評(píng)價(jià)專(zhuān)家組，由專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)根據(jù)項(xiàng)目需要，組織相關(guān)部室人員及有關(guān)人員組成專(zhuān)家組，負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的審查，固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià)，形成審查意見(jiàn)、后評(píng)價(jià)報(bào)告，并對(duì)提出的意見(jiàn)及報(bào)告承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。第三章項(xiàng)目可行性研究第十一條集團(tuán)公司各單位、部門(mén)提報(bào)的固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目均應(yīng)編制完成可行性研究報(bào)告。各單位提出的、以各單位為投資主體的項(xiàng)目，由各單位提出項(xiàng)目可行性研究報(bào)告，報(bào)相關(guān)專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)；集團(tuán)公司提出或負(fù)責(zé)的固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目由相關(guān)專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)提出項(xiàng)目可行性研究報(bào)告。第十二條項(xiàng)目可行性研究報(bào)告主要包括：項(xiàng)目概況、投資主體情況、實(shí)施背景與條件、必要性分析、項(xiàng)目規(guī)模及實(shí)施內(nèi)容、實(shí)施方案與計(jì)劃、運(yùn)營(yíng)模式、投資估算及資金籌措、經(jīng)濟(jì)可行性分析、風(fēng)險(xiǎn)分析及對(duì)策等。根據(jù)需要，項(xiàng)目可行性研究報(bào)告可委托有資質(zhì)的第三方編制。第十三條相關(guān)專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)對(duì)各單位提報(bào)的項(xiàng)目進(jìn)行初審，對(duì)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告及附件不齊全或內(nèi)容不符合要求的，相關(guān)專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)在收到文件后一次性告知申報(bào)單位予以補(bǔ)正。第十四條相關(guān)專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)在受理各單位提報(bào)的項(xiàng)目可行性研究報(bào)告或所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目完成可行性研究報(bào)告后，由固定資產(chǎn)投資評(píng)價(jià)專(zhuān)家組進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)審并形成評(píng)審意見(jiàn)。若有必要，可聘請(qǐng)外部專(zhuān)家或委托有資質(zhì)的咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行評(píng)估。項(xiàng)目申請(qǐng)單位或部門(mén)應(yīng)根據(jù)評(píng)審意見(jiàn)，對(duì)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整，或?qū)τ嘘P(guān)情況和文件做進(jìn)一步澄清、補(bǔ)充。第四章投資計(jì)劃編制與分析第十五條集團(tuán)公司及各單位的車(chē)輛、流動(dòng)機(jī)械和單筆10萬(wàn)元以上的固定資產(chǎn)投資實(shí)行統(tǒng)一管理、集中決策。各種資金來(lái)源的投資項(xiàng)目,應(yīng)納入集團(tuán)公司統(tǒng)一的投資計(jì)劃。第十六條各單位根據(jù)集團(tuán)公司相關(guān)專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)發(fā)布的編報(bào)固定資產(chǎn)投資建議計(jì)劃通知要求及投資項(xiàng)目分類(lèi)，向集團(tuán)公司相關(guān)專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)、企業(yè)發(fā)展部提報(bào)項(xiàng)目申請(qǐng)、可行性研究報(bào)告；集團(tuán)公司提出或負(fù)責(zé)的固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目、續(xù)建項(xiàng)目，由相關(guān)專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)根據(jù)集團(tuán)公司規(guī)劃和項(xiàng)目實(shí)施總體計(jì)劃提出年度投資建議計(jì)劃。第十七條集團(tuán)公司相關(guān)專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)將各單位、部門(mén)提報(bào)的、評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)且符合條件的項(xiàng)目形成初步建議計(jì)劃，報(bào)企業(yè)發(fā)展部。第十八條集團(tuán)公司建立固定資產(chǎn)年度投資計(jì)劃執(zhí)行情況分析制度，對(duì)投資項(xiàng)目管理實(shí)行全過(guò)程控制：（一）每年1月底前，集團(tuán)公司各專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)要對(duì)上年度的投資計(jì)劃實(shí)施情況進(jìn)行匯總分析并報(bào)集團(tuán)企業(yè)發(fā)展部。（二）2月底前，集團(tuán)企業(yè)發(fā)展部編制完成投資計(jì)劃執(zhí)行情況分析報(bào)告，上報(bào)集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)，并將有關(guān)意見(jiàn)反饋相關(guān)專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)及單位。第五章審批第十九條固定資產(chǎn)投資審批優(yōu)先考慮港口生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)急需項(xiàng)目，以及能夠提高核心競(jìng)爭(zhēng)力和事關(guān)港口長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重點(diǎn)項(xiàng)目。與各單位主營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展方向不符的投資項(xiàng)目，原則上不予審批。第二十條企業(yè)發(fā)展部根據(jù)集團(tuán)公司可用資金規(guī)模，按照“保續(xù)建項(xiàng)目、保急需項(xiàng)目、保重點(diǎn)項(xiàng)目”的原則，對(duì)初步建議計(jì)劃進(jìn)行審核和綜合平衡，編制投資建議計(jì)劃，經(jīng)集團(tuán)公司黨委會(huì)研究、董事會(huì)批準(zhǔn)后，形成年度投資計(jì)劃并下發(fā)執(zhí)行。第二十一條年度投資計(jì)劃下達(dá)后，不得擅自變更。確需調(diào)整投資計(jì)劃的（項(xiàng)目規(guī)?；蛲顿Y主體調(diào)整、預(yù)計(jì)投資額超計(jì)劃額10%及以上的），由原提報(bào)單位或部門(mén)提出申請(qǐng)，集團(tuán)公司相關(guān)專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)做出調(diào)整建議，企業(yè)發(fā)展部組織審核并根據(jù)相關(guān)規(guī)定報(bào)集團(tuán)公司總經(jīng)理辦公會(huì)或黨委會(huì)研究、董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。第二十二條因生產(chǎn)或特殊原因急需實(shí)施的計(jì)劃外投資項(xiàng)目，由項(xiàng)目需求單位向相關(guān)專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)、企業(yè)發(fā)展部提報(bào)項(xiàng)目申請(qǐng)、可行性研究報(bào)告。集團(tuán)公司提出或負(fù)責(zé)的計(jì)劃外投資項(xiàng)目由相關(guān)專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)提出項(xiàng)目可行性研究報(bào)告。集團(tuán)公司相關(guān)專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)對(duì)各單位提報(bào)項(xiàng)目初審、受理或所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目完成可行性研究報(bào)告后，由固定資產(chǎn)投資評(píng)價(jià)專(zhuān)家組進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)審并形成評(píng)審意見(jiàn)，由企業(yè)發(fā)展部根據(jù)相關(guān)規(guī)定報(bào)集團(tuán)公司總經(jīng)理辦公會(huì)或黨委會(huì)研究、董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。第二十三條參股公司的固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目審批，由集團(tuán)公司派出的董事、監(jiān)事根據(jù)參股公司董事會(huì)、股東會(huì)相關(guān)議案提出初步意見(jiàn)，企業(yè)發(fā)展部組織報(bào)集團(tuán)公司相關(guān)部室審簽，分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理審核，董事長(zhǎng)審批；涉及集團(tuán)公司、全資及控股子公司（含相對(duì)控股）直接利益的，企業(yè)發(fā)展部組織報(bào)集團(tuán)公司黨委會(huì)研究、董事會(huì)批準(zhǔn)。股東代表、董事按照決策及批復(fù)意見(jiàn)，行使表決權(quán)，并及時(shí)向集團(tuán)公司報(bào)告決策結(jié)果。第六章項(xiàng)目后評(píng)價(jià)第二十四條集團(tuán)公司及各單位重大投資項(xiàng)目（包括國(guó)家發(fā)改委、省發(fā)改委核準(zhǔn)或備案的項(xiàng)目，單項(xiàng)投資額達(dá)到10億元以上或達(dá)到其最近一期經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)30%以上的投資項(xiàng)目）、主業(yè)外固定資產(chǎn)投資達(dá)到1億元以上的投資項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)行投資后評(píng)價(jià)。一般在投資項(xiàng)目投產(chǎn)的三年后，具體由工程技術(shù)部根據(jù)實(shí)際情況擬定每年的固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià)計(jì)劃。第二十五條由對(duì)外投資評(píng)價(jià)專(zhuān)家組開(kāi)展項(xiàng)目后評(píng)價(jià)工作（該項(xiàng)目評(píng)價(jià)專(zhuān)家組成員不得參與同一項(xiàng)目的后評(píng)價(jià)），組織相關(guān)單位及部門(mén)完成項(xiàng)目投資后評(píng)價(jià)報(bào)告（如有必要，可委托有資質(zhì)且非編制該項(xiàng)目可行性報(bào)告的第三方編制）。第二十六條投資后評(píng)價(jià)應(yīng)堅(jiān)持客觀、公正、科學(xué)和獨(dú)立的原則，通過(guò)項(xiàng)目實(shí)施的前后對(duì)比和橫向?qū)Ρ龋瑢?duì)前期工作、建設(shè)實(shí)施、生產(chǎn)運(yùn)行、投資效益、影響與持續(xù)性進(jìn)行定性、定量分析評(píng)價(jià)，總結(jié)項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)和提出對(duì)策建議。第二十七條投資后評(píng)價(jià)報(bào)告由工程技術(shù)部組織報(bào)集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理審核后，報(bào)董事長(zhǎng)審批，并監(jiān)督后評(píng)價(jià)報(bào)告有關(guān)建議的落實(shí)。第七章形成第二十八條發(fā)起（一）各單位自行購(gòu)建的固定資產(chǎn)，由各單位完成內(nèi)部驗(yàn)收手續(xù)后，由各單位在系統(tǒng)內(nèi)集團(tuán)固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)填寫(xiě)固定資產(chǎn)信息、生成固定資產(chǎn)編碼，啟動(dòng)固定資產(chǎn)形成工作流程；（二）各單位轉(zhuǎn)入的固定資產(chǎn)（含在建工程轉(zhuǎn)入），由購(gòu)建單位組織固定資產(chǎn)的驗(yàn)收與交付；固定資產(chǎn)驗(yàn)收合格、單位逐項(xiàng)審驗(yàn)、接收固定資產(chǎn)后，各單位在固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)發(fā)起固定資產(chǎn)形成工作流程；（三）集團(tuán)公司本部新增固定資產(chǎn)，由購(gòu)建單位組織固定資產(chǎn)的驗(yàn)收與交付；固定資產(chǎn)驗(yàn)收合格、使用部門(mén)接收后，由員工保障中心在固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)內(nèi)發(fā)起固定資產(chǎn)形成工作流程。第二十九條審核固定資產(chǎn)的合規(guī)性等相關(guān)信息經(jīng)資產(chǎn)使用單位初審后，由資產(chǎn)財(cái)務(wù)部審核確認(rèn)后，轉(zhuǎn)入資產(chǎn)所在單位財(cái)務(wù)系統(tǒng)。第三十條形成各單位相關(guān)人員根據(jù)固定資產(chǎn)信息，在財(cái)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)完善固定資產(chǎn)價(jià)值、類(lèi)別、折舊年限等相關(guān)信息后，形成固定資產(chǎn)，并同步更新固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)信息。第八章調(diào)配和使用第三十一條集團(tuán)公司根據(jù)戰(zhàn)略需要和固定資產(chǎn)的利用率、收益率等情況調(diào)配固定資產(chǎn)。第三十一條各單位需要調(diào)配和使用（含租賃、租用）固定資產(chǎn)時(shí)，由需求單位提出申請(qǐng)，由集團(tuán)資產(chǎn)財(cái)務(wù)部會(huì)同專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)組織審核，擬定調(diào)配方案，報(bào)集團(tuán)公司總經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。第三十二條同一法人單位內(nèi)部總、分公司之間的資產(chǎn)可直接調(diào)配；法人單位之間和不同法人單位的分公司之間資產(chǎn)調(diào)配，應(yīng)按照銷(xiāo)售的方式進(jìn)行，辦理相關(guān)交易手續(xù)。各單位內(nèi)部需要調(diào)配固定資產(chǎn)的，由各單位履行內(nèi)部審批程序后，變更相應(yīng)資產(chǎn)信息。第三十三條集團(tuán)公司因重組、投資等事項(xiàng)需要調(diào)配固定資產(chǎn)的，由集團(tuán)資產(chǎn)財(cái)務(wù)部會(huì)同專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)擬定調(diào)配方案，報(bào)集團(tuán)公司黨委會(huì)研究、董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。第九章處置第三十四條正常報(bào)廢符合專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)確定的報(bào)廢條件的固定資產(chǎn)，由資產(chǎn)所屬單位發(fā)起報(bào)廢申請(qǐng)，專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)審核，集團(tuán)資產(chǎn)財(cái)務(wù)部批準(zhǔn)后，辦理固定資產(chǎn)報(bào)廢手續(xù)。第三十五條非正常報(bào)廢（一）非正常報(bào)廢包括：未達(dá)到折舊年限，但因新技術(shù)應(yīng)用、原資產(chǎn)技術(shù)性能低下，運(yùn)行成本高，無(wú)改造利用價(jià)值，繼續(xù)使用不經(jīng)濟(jì)的；主要結(jié)構(gòu)件和部件損壞嚴(yán)重，無(wú)修復(fù)、利用價(jià)值的；無(wú)法調(diào)配利用的；其它需要報(bào)廢的情形。（二）上述資產(chǎn)需要報(bào)廢時(shí)，由資產(chǎn)所屬單位提起申請(qǐng)，經(jīng)專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)初審并提出意見(jiàn)，集團(tuán)資產(chǎn)財(cái)務(wù)部綜合意見(jiàn)提出方案報(bào)集團(tuán)公司黨委會(huì)研究、董事會(huì)批準(zhǔn)后，辦理資產(chǎn)報(bào)廢手續(xù)。第三十六條報(bào)廢固定資產(chǎn)的處理報(bào)廢的固定資產(chǎn)均由招標(biāo)采購(gòu)中心負(fù)責(zé)處理。招標(biāo)采購(gòu)中心將處理結(jié)果反饋給原資產(chǎn)所屬單位，處理?yè)p益一并返還。第三十七條符合報(bào)廢條件仍可使用資產(chǎn)的處理對(duì)達(dá)到報(bào)廢年限，但技術(shù)狀況良好、仍有利用價(jià)值的固定資產(chǎn)，根據(jù)資產(chǎn)屬性不同，由資產(chǎn)所屬單位提出繼續(xù)使用方案，由專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)批準(zhǔn)后實(shí)施，并按本辦法的規(guī)定進(jìn)行管理。第三十八條為提高利用率和實(shí)現(xiàn)收益最大化等原因需處置的固定資產(chǎn)，由集團(tuán)資產(chǎn)財(cái)務(wù)部擬定資產(chǎn)處置方案，報(bào)集團(tuán)公司黨委會(huì)研究、董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。第十章清查第三十九條各單位每年應(yīng)組織開(kāi)展固定資產(chǎn)全面清查。（一）各單位應(yīng)成立專(zhuān)門(mén)清查機(jī)構(gòu)，組織固定資產(chǎn)實(shí)物與賬面信息的核查，核查內(nèi)容包括固定資產(chǎn)的數(shù)量、用途、狀況、使用部門(mén)（人）、存放地點(diǎn)等信息的變化情況。（二）各單位根據(jù)固定資產(chǎn)清查情況，編制固定資產(chǎn)清查報(bào)告（應(yīng)包括資產(chǎn)總量信息、變化情況、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、原因分析、解決措施等），上報(bào)集團(tuán)資產(chǎn)財(cái)務(wù)部。第四十條集團(tuán)資產(chǎn)財(cái)務(wù)部對(duì)各單位固定資產(chǎn)清查報(bào)告進(jìn)行匯總、分析，編制集團(tuán)公司固定資產(chǎn)清查報(bào)告。第四十一條集團(tuán)資產(chǎn)財(cái)務(wù)部會(huì)同相關(guān)專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)，每年組織資產(chǎn)管理檢查，督促各單位不斷提升資產(chǎn)管理水平。第十一章處罰第四十一條違反本辦法規(guī)定,有下列行為的,對(duì)責(zé)任單位、部門(mén)通報(bào)批評(píng),對(duì)相關(guān)責(zé)任人按集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)處理。（一）未履行相關(guān)審批手續(xù)，擅自投資、擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模或變更建設(shè)內(nèi)容的；（二）故意造成單項(xiàng)項(xiàng)目缺漏、擴(kuò)大項(xiàng)目實(shí)施范圍、隱瞞有關(guān)情況或者提供虛假申報(bào)材料等不正當(dāng)手段申請(qǐng)項(xiàng)目的；（三）故意拆分項(xiàng)目逃避審批的；（四）相關(guān)部門(mén)在投資管理中不認(rèn)真履行職責(zé)，未按程序開(kāi)展相關(guān)工作,失職、瀆職的；（五）固定資產(chǎn)投資評(píng)價(jià)專(zhuān)家組成員