個(gè)人的工作參考總結(jié)報(bào)告

.::;個(gè)人的工作參考總結(jié)報(bào)告〔通用〕光陰荏苒，光陰流逝，201x年轉(zhuǎn)眼間過(guò)去了。全體員工，在公司各級(jí)的指導(dǎo)下，上下一心，團(tuán)結(jié)協(xié)作，順利地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。回憶2021年，我們雖沒(méi)有非常驕人的成果，但平安、順利是我們最大的收獲。瞻望2021年，相信公司會(huì)有更大的開展前景。為了更好地開展工作，認(rèn)真汲取經(jīng)歷教訓(xùn)，找收工作中存在的咨詢題，現(xiàn)將2021年度工作總結(jié)匯報(bào)如下：一、二O一四年主要工作回憶：(一)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部治理，不時(shí)進(jìn)步企業(yè)治理水平企業(yè)內(nèi)部治理是企業(yè)生存和開展的根底。今年以來(lái)，公司在X總的正確指導(dǎo)下，在X總的指導(dǎo)下，以理順關(guān)系為重點(diǎn)，以制度建立為根本，以進(jìn)步效勞質(zhì)量為抓手，不時(shí)加強(qiáng)人員、車輛和物資治理。不時(shí)把治理工作放在中心位置來(lái)抓，以治理出效益，以治理促開展。堅(jiān)持制度化治理與人性化治理相結(jié)合，分工協(xié)作，親密配合，不時(shí)修正完善各部門各崗位治理制度，適時(shí)組織全體員工學(xué)習(xí)體會(huì)。理解掌握人員動(dòng)態(tài)和思想情況，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)處置矛盾和咨詢題，決不同意任何人以任何借口或理由在工作中互相推諉，更不同意任何人把個(gè)人之間的恩怨或思想情緒帶到工作中去。有力地加強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。定期召開工作會(huì)議，互相交流討論，互相查找咨詢題、剖析緣故，及時(shí)制定改進(jìn)措施，做到了小咨詢題當(dāng)場(chǎng)處置，大咨詢題限期整改。有力在保證了全年工作的順利開展。(二)團(tuán)結(jié)協(xié)作，親密配合，順利完成全年各項(xiàng)消費(fèi)任務(wù)加強(qiáng)消費(fèi)治理，完成消費(fèi)任務(wù)是企業(yè)工作的核心所在。2021年以來(lái)，公司各部門嚴(yán)密配合，互相協(xié)作，圍繞“強(qiáng)治理，抓平安，保質(zhì)量，講信譽(yù)，扎實(shí)高效〞的工作思路狠抓消費(fèi)任務(wù)的按時(shí)完成，得到了各施工方的一致好評(píng)。1.加強(qiáng)了與各工地的配合協(xié)調(diào)力度，本著“平等互利、互相尊重，及時(shí)溝通〞的原那么，確?；炷翝沧⒌捻樌M(jìn)展，要求前場(chǎng)工長(zhǎng)工作要深要細(xì)，提早做好工作布置，注重每一個(gè)環(huán)節(jié)，確保前場(chǎng)施工平安、高效、無(wú)誤。2.加大質(zhì)量管控力度，努力實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗。公司自成立以來(lái)，不時(shí)堅(jiān)持“以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)謀開展〞的指導(dǎo)思想，鼎力加強(qiáng)質(zhì)量建立。從源頭抓起，嚴(yán)把原資料進(jìn)貨關(guān)，加強(qiáng)砼的消費(fèi)、出廠、運(yùn)輸、和泵送等每一個(gè)消費(fèi)環(huán)節(jié)的支配和要求。做到了批批送樣檢測(cè)，時(shí)時(shí)觀察調(diào)整。2021年，試驗(yàn)中心共進(jìn)展砂、石、水泥等各種原資料檢測(cè)20213次，外加劑復(fù)檢27次。覺察咨詢題迅速糾正，有力地保證了商品混凝土的質(zhì)量。同時(shí)，為了降低消費(fèi)本錢，試驗(yàn)室工作人員，在充沛保證質(zhì)量的情況下，全年共進(jìn)展了87次試配，27次混凝土試驗(yàn)。對(duì)不同氣溫條件下、不同標(biāo)號(hào)的混凝土對(duì)塌落度及和易性的不同要求，適時(shí)調(diào)整配合比，使其到達(dá)最正確級(jí)配要求。既保證了混凝土質(zhì)量又盡可能地降低了消費(fèi)本錢。3.加強(qiáng)對(duì)操作人員的調(diào)配和治理，嚴(yán)格操作規(guī)程，不時(shí)培養(yǎng)新的技術(shù)能手，互相取長(zhǎng)補(bǔ)短，努力進(jìn)步操作室的操作技能。為公司貯藏人才打下根底。4.加強(qiáng)車隊(duì)治理，有力保證了混凝土運(yùn)送工作的園滿完成。尤其是全體駕駛員發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風(fēng)，克制天氣嚴(yán)寒帶來(lái)的不利阻礙，加班加點(diǎn)，任勞任怨地完成各項(xiàng)運(yùn)砼任務(wù)。2021年通過(guò)全體員工的共同努力，在各部門的互相支持配合下，公司全年完成消費(fèi)方量75789米3，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2700多萬(wàn)，保證了各工地混凝土的需要。(三)狠抓平安工作，實(shí)現(xiàn)了全年平安事故為零的良好局面平安工作是企業(yè)的命脈，是公司治理的重中之重，它直截了當(dāng)關(guān)系到企業(yè)的生存和開展以及每個(gè)員工的切身利益。為此公司指導(dǎo)一班人高度注重，不時(shí)把平安工作放在頭等大事來(lái)抓，獲得了良好效果。實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)嚴(yán)重平安事故的良好局面。1、加強(qiáng)平安指導(dǎo)。年初公司即成立了以X總為組長(zhǎng)的平安工作指導(dǎo)小組，加強(qiáng)平安監(jiān)視檢查，及時(shí)覺察和消除平安隱患，不時(shí)修正和完善平安工作制度。2、注重平安教育，進(jìn)步平安認(rèn)識(shí)。適時(shí)組織平安知識(shí)培訓(xùn)，定期講評(píng)平安工作情況。時(shí)刻提示廣闊員工“平安工作無(wú)小事，小隱患也會(huì)釀成大事故〞的道理。堅(jiān)持警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈。3、上下一心，齊抓共管。嚴(yán)格執(zhí)行“平安第一，預(yù)防為主〞的方針，緊緊圍繞“人身平安、財(cái)富平安、施工平安〞的目的，構(gòu)成“人人講平安，事事講平安，時(shí)時(shí)講平安〞的平安工作氣氛。絕不同意不講平安的人和事存在。對(duì)無(wú)視平安工作的部門，發(fā)生平安事故的責(zé)任人堅(jiān)決處置，決不姑息遷就。4、成立應(yīng)急小分隊(duì)，制定應(yīng)急預(yù)案。當(dāng)發(fā)生緊急情況和平安事故時(shí)，保證及時(shí)有效的處置，最大限度把損失降到最低水平。5、加大設(shè)備的維修和頤養(yǎng)力度，確保平安運(yùn)轉(zhuǎn)。2021年公司在資金非常緊張的情況下，仍保證了設(shè)備維修和頤養(yǎng)開支37萬(wàn)余元，充沛說(shuō)明了公司對(duì)設(shè)備平安運(yùn)轉(zhuǎn)的高度注重。真正做到了覺察咨詢題及時(shí)修理，定期組織檢查頤養(yǎng)，不同意帶缺點(diǎn)車輛上路，不同意設(shè)備帶缺點(diǎn)作業(yè)，將平安隱患消除在萌芽狀態(tài)之中，有力保證了車輛和設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)平安。(四)加強(qiáng)紀(jì)律建立、進(jìn)步廣闊員工的主人翁認(rèn)識(shí)公司的絕大局部員工能嚴(yán)格要求自己，工作積極主動(dòng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，服從公司布置和調(diào)度。積極參與公司組織的清理洗車池、操作室下的水池及料場(chǎng)暗溝的排污等工作，不怕臟不怕累，認(rèn)真負(fù)責(zé)，得到了公司指導(dǎo)的高度確信。二、工作中存在的一些咨詢題1.各部門之間配合協(xié)調(diào)力度還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，效率有待進(jìn)一步進(jìn)步。主要表如今工作人員對(duì)某些工作認(rèn)識(shí)缺乏，導(dǎo)致工作“能拖就拖，能緩就緩〞的現(xiàn)象時(shí)有存在，有時(shí)不是這個(gè)沒(méi)到位確實(shí)是那個(gè)沒(méi)有到位，在一定水平上阻礙了工作進(jìn)度。2.前場(chǎng)與施工方和消費(fèi)部門的銜接還不夠。主要表如今：施工方配合力度有待進(jìn)一步溝通和加強(qiáng);消費(fèi)、運(yùn)輸、泵送等環(huán)節(jié)配合力度需進(jìn)一步進(jìn)步，管道架設(shè)時(shí)有延后的現(xiàn)象發(fā)生等。3.個(gè)別員工集體主義觀念淡薄，工作怕臟怕累，只要組織照顧，不要組織紀(jì)律。不服從工作布置，工作斤斤計(jì)較，互相推諉扯皮的現(xiàn)象在一定水平存在。這也不關(guān)他的事，那也不關(guān)他的事。為此，新的一年，我們要加強(qiáng)紀(jì)律整頓，對(duì)不服從工作布置的，公司將實(shí)行經(jīng)濟(jì)處分和行政處分。4.少數(shù)員工平安防范認(rèn)識(shí)不高，還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，主要表達(dá)在技術(shù)還不過(guò)硬，處置緊急情況的才干還有待進(jìn)步，不能提早覺察咨詢題，覺察咨詢題后又不能正確處置咨詢題。據(jù)統(tǒng)計(jì)2021年共發(fā)生各類平安事故隱患14余起，處分20余人次。5.工作不深不細(xì)的現(xiàn)象還比較突出，主要表如今怕煩惱，敷衍了事，不想做，不會(huì)做，有的是教他他也不做，如此的員工公司是要清理的。6.極個(gè)別員工特別思想嚴(yán)峻，不服管，認(rèn)為公司不敢管，拿他沒(méi)有方法等思想嚴(yán)峻存在。7.工作流程有待制定，以防止形成職責(zé)不清，分工不明。三、二O一五年工作方案與建議(一)緊緊圍繞“抓質(zhì)量、抓平安、抓本錢〞這一主旨，嚴(yán)格治理。首先，要從原資料質(zhì)量抓起，不定期、分批次對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原資料進(jìn)展檢測(cè)，努力支配好水泥強(qiáng)度和穩(wěn)定性，掌握沙石的含泥量是否超標(biāo)等;試驗(yàn)中心還應(yīng)把握好混凝土的塌落度和和易性。其次，接著加強(qiáng)平安消費(fèi)監(jiān)管力度。一是前場(chǎng)工長(zhǎng)要加大泵工和管工的監(jiān)管力度，敦促管工加大對(duì)泵管的巡查力度，在留意平安的同時(shí)合理布管，留意泵管的加固工作，二是要求車隊(duì)要進(jìn)步平安認(rèn)識(shí)，嚴(yán)禁超速行駛，嚴(yán)禁酒后駕車，要明晰的認(rèn)識(shí)到平安駕駛的重要性和必要性，同時(shí)要認(rèn)真負(fù)責(zé)裝料，運(yùn)料及收好小票，不同意把料拉錯(cuò)工地，否那么必需嚴(yán)肅處置。再次，接著倡導(dǎo)全員發(fā)動(dòng)參與公司治理，尤其是試驗(yàn)中心要多做試驗(yàn)，優(yōu)化混凝土配合比，從各個(gè)環(huán)節(jié)支配好產(chǎn)品本錢，以使企業(yè)到達(dá)產(chǎn)品最大利潤(rùn)化。最后，除著重抓好以上三方面的工作之外，還應(yīng)搞好后勤保證工作。一方面要抓好原資料的供給與保證工作，杜絕停產(chǎn)待料的現(xiàn)象發(fā)生，否那么，會(huì)給公司帶來(lái)一定的負(fù)面阻礙，或者說(shuō)有損公司形象和社會(huì)信譽(yù)。(二)努力拓展商混市場(chǎng)，進(jìn)步方量和經(jīng)濟(jì)效益目前，我們公司現(xiàn)有的商混業(yè)務(wù)偏少，每天的消費(fèi)方量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)有設(shè)備，由于商混市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)比較劇烈，為此，我們應(yīng)制定一套實(shí)在可行的銷售方案，