銷售部上半年業(yè)務(wù)工作總結(jié)

Word文檔銷售部上半年業(yè)務(wù)工作總結(jié)銷售部上半年業(yè)務(wù)工作總結(jié)

銷售部自年初以來，仔細(xì)貫徹集團(tuán)公司關(guān)于仔細(xì)抓好制冷機(jī)組市場銷售的指示精神，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和管理下，銷售部下大力充實(shí)了銷售一線業(yè)務(wù)人員隊(duì)伍并組織舉行了培訓(xùn)，注意抓好了各重點(diǎn)漁港的代理制銷售網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和目標(biāo)客戶群體的鞏固，全國各大漁港的代理制銷售網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)已間續(xù)建立，業(yè)務(wù)員與代理商之間的交流、協(xié)調(diào)能力也在逐步增加，我們在對制冷機(jī)組舉行市場開發(fā)的過程中，不斷探究代理銷售的新辦法、新思路，從目前的銷售狀況看，我們的銷售工作正承現(xiàn)出良好的進(jìn)展勢頭?，F(xiàn)將銷售部近期銷售工作狀況及所存在的問題作一容易的總結(jié)，并對銷售部下一步工作的開展提幾點(diǎn)意見。

一、銷售部成員組成

目前，銷售部共有業(yè)務(wù)人員9人，他們進(jìn)公司的時(shí)光最短的也有3個(gè)月，經(jīng)過公司多次系統(tǒng)地培訓(xùn)后，他們已基本認(rèn)識了制冷機(jī)組的技術(shù)性能、構(gòu)造以及代理制銷售業(yè)務(wù)運(yùn)作的相關(guān)流程。對這9名業(yè)務(wù)人員，我們按業(yè)務(wù)對象和重點(diǎn)舉行了任務(wù)區(qū)別，在業(yè)務(wù)人員比較少的狀況下，使每名業(yè)務(wù)員既當(dāng)終端客戶的業(yè)務(wù)員又當(dāng)代理商主管，既突出了業(yè)務(wù)工作的重點(diǎn)，又防止了市場浮現(xiàn)空白和漏洞。與此同時(shí)，銷售部長在統(tǒng)抓全面銷售的狀況下，不定時(shí)的對各個(gè)分點(diǎn)舉行實(shí)地檢查督導(dǎo)，與代理商當(dāng)面交流，探討分時(shí)節(jié)段的制冷機(jī)組銷售工作，使銷售部的工作穩(wěn)步進(jìn)展。

二、建立了一套系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理制度和方法

我們在總結(jié)去年工作的基礎(chǔ)上，再加上近半年來的試探，我們已經(jīng)初步地建立了一套適合于代理商銷售隊(duì)伍及業(yè)務(wù)開展的管理方法，各項(xiàng)方法正在試運(yùn)行之中。首先制定了管人的《銷售部業(yè)務(wù)人員考核方法》，對業(yè)務(wù)人員的考勤方法及天天的工作重點(diǎn)和建立的客戶對象作出了明確的規(guī)范；對每一項(xiàng)詳細(xì)的工作內(nèi)容也作出了詳細(xì)的要求。第二，出臺了管事的《銷售部業(yè)務(wù)管理方法》，該方法在對銷售部舉行定位的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步地對接到發(fā)貨通知后的發(fā)貨預(yù)備、發(fā)貨流程、機(jī)組安裝及機(jī)組安裝后的運(yùn)行狀況等業(yè)務(wù)開展的基本思路作出了細(xì)化，做到了事事有要求，事事有標(biāo)準(zhǔn)。第三制定并規(guī)范了代理銷售合同。在原有代理銷售合同的基礎(chǔ)上，我們又請集團(tuán)法律顧問對代理銷售合同舉行了再規(guī)范，在與代理商簽定合同時(shí)基本沒浮現(xiàn)因合同制定而發(fā)生的遲簽和不簽現(xiàn)象。第四形成了總結(jié)問題，提高自己的業(yè)務(wù)辦公會制度。業(yè)務(wù)人員每次出差回來后首先到銷售部集中報(bào)到，由銷售部長主持如開業(yè)務(wù)辦公會，準(zhǔn)時(shí)找出工作中存在的問題，并調(diào)節(jié)營銷策略，敬重業(yè)務(wù)人員的看法，以市場需求為導(dǎo)向，大大地提高了工作效率。

三、統(tǒng)一思想，端正態(tài)度

從銷售部成立之初，我們便站在以尋覓戰(zhàn)略伙伴的角度，和公司一道謀求制冷機(jī)組迅速推動(dòng)市場的辦法。堅(jiān)持短期效益和長遠(yuǎn)方案相結(jié)合的方向，一方面盡快尋覓具有良好影響力和推廣力的代理商，一方面大量的作基礎(chǔ)性工作，深化漁港，了解把握各地漁業(yè)的基本狀況和漁民的觀念、效益和保鮮需求，擴(kuò)大漁民對產(chǎn)品的認(rèn)知度，為以后全面推動(dòng)市場作好鋪墊。并試圖以現(xiàn)有的價(jià)格體系磨合市場，保證公司的利益，由始至今我們向來堅(jiān)持，對產(chǎn)品彌漫信念，并不計(jì)成本地努力。

四、建設(shè)并鞏固了一張代理制銷售的終端營銷網(wǎng)絡(luò)

工作中我們以指導(dǎo)代理商銷售協(xié)助代理商盡快建立起自己的銷售網(wǎng)絡(luò)為主。在建立代理制銷售網(wǎng)絡(luò)之初，我們加大了對代理商的考查力度，接待各地前來公司考察的代理商有30余人次，終于我們從實(shí)力較強(qiáng)的8人中選定為代理商重點(diǎn)考察培養(yǎng)對象，現(xiàn)已簽定代理合同的有5家，其中一家為澳大利亞、新西蘭總代理；另4家分離是浙江省舟山定海捷宇有限公司的特約代理商王珙；福建省廈門市得志貿(mào)易有限公司的福建省總代理商史志偉；廣東省總代理商邵家儒；海南省總代理商張德峰、時(shí)麗敏。在工作中我們給代理約定任務(wù)、定期限、壓擔(dān)子，在業(yè)務(wù)員對其實(shí)時(shí)的督導(dǎo)，內(nèi)勤人員不定時(shí)的電話催促下，代理商的責(zé)任心增加了，業(yè)務(wù)人員的協(xié)調(diào)能力提高了，營銷藝術(shù)也得到了很好的熬煉。從近期代理商反饋的市場信息來看，各地的代理商在銷售部的統(tǒng)一指導(dǎo)下，逐步建立起了各自的銷售網(wǎng)絡(luò)，對我公司的制冷機(jī)組銷售前景更樹立了信念。

五、工作中不斷總結(jié)并大力推廣產(chǎn)品銷售中好的作法和閱歷

目前，因?yàn)槿珖鴿O業(yè)受到國際原油價(jià)格上漲的嚴(yán)峻影響，以及漁業(yè)資源的削減、捕漁成本高、風(fēng)險(xiǎn)大，多數(shù)漁船主挑選近海作業(yè)，有少數(shù)漁船主甚至停船作業(yè)，惟獨(dú)少數(shù)漁船主將作業(yè)區(qū)域外移，這樣直接給我們公司的產(chǎn)品銷售造成一定的影響，同時(shí)，因?yàn)樯贁?shù)漁船主的作業(yè)區(qū)域外移，給我們的產(chǎn)品推廣提供了平臺，另一方面，停港靠岸的漁船因出海次數(shù)少，致使用冰量少，降低了漁船主的投資欲望，但從總體來看，隨著產(chǎn)品推廣的進(jìn)一步深化，漁船尾氣制冷機(jī)組的市場前景十分廣大。

（一）在重點(diǎn)漁港的現(xiàn)場演示工作取得良好效果

三月份，在漁船上塢前期，我們?yōu)槭節(jié)O民能對制冷機(jī)組由一個(gè)全面的了解，在公司王總的帶隊(duì)下，我們組織技術(shù)骨干，業(yè)務(wù)人員到福建、兩廣、海南、浙江等南方幾個(gè)大的漁市舉行現(xiàn)場溝通和機(jī)組的制冷效果演示，取得了較好的效果，基本達(dá)到了使?jié)O民對我公司產(chǎn)品有全新的熟悉的目的，排解了之前在漁民心中對這種新產(chǎn)品技術(shù)上的懷疑，船老大們對我們的制冷方式和經(jīng)濟(jì)效益分析基本贊同，因?yàn)闆]有親身使用過該產(chǎn)品，沒有對產(chǎn)品提出過多的問題，許多想購買的船長邀請我們對他們的漁船舉行了測量。同時(shí)，我們也同福建船檢部門和個(gè)別漁業(yè)公司建立了合作意向，同福建代理商簽定了兩臺機(jī)組的購買合同，使代理商代理我公司產(chǎn)品的信念越發(fā)鞏固。

（二）電視廣告的大力宣揚(yáng)確保了產(chǎn)品占據(jù)市場的時(shí)機(jī)

我們在派業(yè)務(wù)人員深化各漁港對終端客戶舉行產(chǎn)品推銷的過程中，對代理商舉行電視廣告支持。確保了產(chǎn)品快速占據(jù)市場的有利時(shí)機(jī)，真正地在代理商與漁民之間形成了天（廣告）地（公司）人（業(yè)務(wù)）三網(wǎng)的有機(jī)結(jié)合，滿足了代理商的廣告支持的要求。

（三）樂觀走上層路線，進(jìn)一步鞏固產(chǎn)品的市場地位

在針對銷售速度緩慢的狀況下，我們仔細(xì)分析導(dǎo)致這種局面的緣由，準(zhǔn)時(shí)召開業(yè)務(wù)人員市場形勢分析會，終于我們打算走上層路線，于是樂觀同省科技局、船檢部門、漁業(yè)公司建立起合作關(guān)系，通過我們的協(xié)調(diào)和深化的做工作，取得了在山東石島俚島水產(chǎn)公司安裝4臺機(jī)組的成果，這樣一方面可以徹底的檢驗(yàn)機(jī)組性能，另一方面奠定了山東市場的地位，最主要的是打消了部分漁民的顧慮，為使機(jī)組在今年6月份的休漁期舉行整體銷售打下了基礎(chǔ)。

六、銷售工作中存在的問題及下步工作重點(diǎn)

（一）產(chǎn)品在推廣過程中浮現(xiàn)銷售緩慢現(xiàn)象的問題

1、代理商的推廣速度緩慢受價(jià)位影響大。從近期與代理商的電話交流以及業(yè)務(wù)員與代理商的合作上來看，代理商本身對產(chǎn)品不是很認(rèn)識，他們之所以代理產(chǎn)品主要是看到該產(chǎn)品市場前景廣大，符合當(dāng)今的國家政策。有些代理商為了盡快打開市場，主要在價(jià)格上與我們反（更多出色文章來自秘書不求人）復(fù)商議?，他們認(rèn)為價(jià)格太高減慢了市場開發(fā)的進(jìn)度。

2、現(xiàn)階段的市場推廣僅僅停歇在概念性推廣階段，漁船主也僅僅是概念性的接受我們的產(chǎn)品，但對產(chǎn)品帶來的經(jīng)濟(jì)價(jià)值缺乏直觀、全面的熟悉，致使市場推廣具有一定難度。

3、漁民持觀望態(tài)度的多。因?yàn)槲覀兊漠a(chǎn)品在漁船上安裝的少，漁民當(dāng)前還沒有看到制冷機(jī)帶來的經(jīng)濟(jì)效益，漁民多停歇在觀望狀態(tài)。

4、公司具有針對性促銷活動(dòng)少，致使產(chǎn)品信息、性能、用途不能越發(fā)深化地傳達(dá)給終端客戶。因?yàn)闈O民多年形成的帶冰作業(yè)方式，妨礙了漁民接受新事物的程度。假如身邊的人使用了該產(chǎn)品并達(dá)到了使用效果，產(chǎn)品的價(jià)格是可以接受的，關(guān)鍵是現(xiàn)在還沒有身邊的用戶現(xiàn)身說法。

5、市場推廣過程中漁船主普遍反映價(jià)位偏高。目前，市場上浮現(xiàn)的同類型的壓縮機(jī)制冷機(jī)組無論是在價(jià)位上還是功能上比我們的產(chǎn)品有優(yōu)勢。據(jù)漁民普遍反映，今年的漁業(yè)資源較往年比是船多魚少，況且隨著原油價(jià)格的上漲，大多漁民挑選的是近海作業(yè)，打經(jīng)濟(jì)魚類少，認(rèn)為安制冷機(jī)組作用不大，且設(shè)備的一次性投資大，因?yàn)闆]有親身使用過該產(chǎn)品，所以一次性拿十幾萬購買還是有點(diǎn)不安。

（二）幾點(diǎn)建議

1、進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)和質(zhì)量。為使概念性銷售改變?yōu)闃影迨戒N售，建議公司在幾個(gè)大的漁港建立樣板船，組織漁船主現(xiàn)場觀摩，用身邊漁船使用制冷機(jī)組后所帶來的經(jīng)濟(jì)價(jià)值及其影響力，給漁民一個(gè)直觀的、理性的熟悉，對產(chǎn)品性能及用途有越發(fā)深化的了解，從而刺激漁船主的購買欲望，打開產(chǎn)品銷售緩慢的僵局。

2、針對個(gè)別區(qū)域代理商銷售緩慢的狀況，建議公司重新尋覓資金雄厚、與漁船主有一定人際關(guān)系，影響力大的代理商，使銷售網(wǎng)絡(luò)的建立越發(fā)快捷，在代理之間有一種無形的競爭壓力，同時(shí)也為下一步的代理培養(yǎng)后備力氣。

3、在休漁期前或休漁時(shí)公司多組織策劃幾次現(xiàn)場演示活動(dòng)，盡可能的有設(shè)備上船作業(yè)，以此打消漁民對制冷機(jī)組的性能問題的顧慮，進(jìn)一步提高制冷機(jī)組在漁民心目中的美譽(yù)度，刺激漁船主的購買欲望，以此帶動(dòng)休漁期間漁民的大批量安裝。

4、打破單一依賴代理銷售的格局。休漁期前不要不精力所有放在代理商的銷售上，由于時(shí)光不允許，我們可以找?guī)讉€(gè)大的漁業(yè)公司，依賴政府部門的協(xié)助，投放幾臺產(chǎn)品上船作業(yè)，以此帶動(dòng)強(qiáng)勁客戶。

（三）下步工作重點(diǎn)

1、在廣泛聽取業(yè)務(wù)員和代理商看法的基礎(chǔ)上，加大對代理商的監(jiān)管力度，有重點(diǎn)的培養(yǎng)一些諸如漁業(yè)公司、船廠、水產(chǎn)公司等國營企業(yè)單位的終端客戶。

2、下大力抓好已發(fā)出去設(shè)備及已安裝上船設(shè)備的技術(shù)跟進(jìn)和天天的機(jī)組運(yùn)行狀況記下反饋。

3、有目標(biāo)的培養(yǎng)一部分潛在想代理公司產(chǎn)品的人員。我們可以對以前打電話詢問代理事宜的人員舉行再次跟進(jìn)，須要時(shí)可以進(jìn)展為公司潛在代理人員，以備后事之需。

××××××××公司

延長閱讀

公司銷售部上半年工作總結(jié)

這篇關(guān)于《公司銷售部上半年工作總結(jié)》的文章，是我專門為大家收拾的，希翼對大家有所協(xié)助！

在6月末總結(jié)一下我們上半年的工作,和下半年我們的工作重點(diǎn),希翼借著2022上半年的東風(fēng),讓我們企業(yè)在下半年更上一層樓。

在金融危機(jī)的世界經(jīng)濟(jì)中。世界金融危機(jī)發(fā)生有它的兩面性。缺點(diǎn)是妨礙了經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展,導(dǎo)致了我們這些中國供給商的出口狀況顯然下降或嚴(yán)峻的破產(chǎn);優(yōu)點(diǎn)是金融危機(jī)也給我們這些經(jīng)受它能存活下來的企業(yè)帶來了更好的機(jī)遇,同時(shí)我們利潤的削減,使我們能繞過中間商達(dá)成合作。2022年第一季度聚焦鐵礦石價(jià)格之變,直接導(dǎo)致我們鑄鐵行業(yè)的成本增強(qiáng),銷售鑄鐵產(chǎn)品又受到了二次打擊。暴風(fēng)雨后我們依舊屹立不倒。隨著我們的銷售隊(duì)伍越來越強(qiáng)大,我們給自己設(shè)立了更高的目標(biāo),2022年年底達(dá)到出口額是300萬美金的目標(biāo)。

現(xiàn)在半年過去了,出口的金額并沒有顯然的上漲,這讓我感到公司的氣氛很緊急,現(xiàn)在出口額總數(shù)距離目標(biāo)太遙遠(yuǎn)了。

我們的組的完成狀況不是很好,張姐完成目標(biāo)的三分之一,我呢是八分之一,張引是非常之一。在接下來的半年里一定要越發(fā)的努力,把工作的每個(gè)細(xì)節(jié)做到位爭取年底完成任務(wù)。

其實(shí)我們有時(shí)候想用數(shù)據(jù)表達(dá),但是數(shù)據(jù)太直白了,所以這個(gè)容易的數(shù)據(jù)告知大家向目標(biāo)再加把勁吧!實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)200萬美金。

下面是從廣交會回來后的一些熟悉和對資料的學(xué)習(xí)

1、2022年春交會看到了那么多的同行,浮現(xiàn)了兩種感覺,一種是競爭真的很激烈,而且很殘酷;另一種感覺是居然有這么多的貿(mào)易單位,工廠在做同樣的產(chǎn)品,說明還有無數(shù)的客戶期盼我們工廠跟他們合作,將來的國際市場還是很大的,這使我們看到了希翼。廣交會自己也學(xué)到了不少的學(xué)問,教導(dǎo)網(wǎng)通過跟客戶面向面的溝通和交流,發(fā)覺有無數(shù)潛在的進(jìn)展機(jī)會,我們要努力用自己的做事能力和特點(diǎn)吸引更多的客戶。

2、廣交會回來,開頭收拾廣交會上的資料,拿著客戶的名片,查看客戶的網(wǎng)站,找一些跟自己的產(chǎn)品相關(guān)的客戶,有側(cè)重點(diǎn)的記錄下來。同時(shí),通過看客戶的網(wǎng)站尋覓到了無數(shù)的產(chǎn)品關(guān)鍵詞,征集了一些搜尋頻率和精確?????率高的關(guān)鍵詞,順便也找了無數(shù)的實(shí)用的國外網(wǎng)站,源源不段的新網(wǎng)站被我們發(fā)覺,我們將會把握越發(fā)齊全的關(guān)鍵詞,更能具體的了解客戶。

有了關(guān)鍵詞搜尋客戶的精確?????率提高了不少。建議：大家可以溝通一下關(guān)鍵詞,這樣拓寬我們尋覓客戶的途徑。還可以發(fā)一些自己認(rèn)為比較好的國外經(jīng)銷商的網(wǎng)頁,相互學(xué)習(xí),發(fā)覺其中可借鑒的東西。

這僅僅是我的一些閱歷和感觸,每個(gè)人的習(xí)慣和做事方式,都有所不同,希翼大家可以互相借鑒,互相交流,互相的學(xué)習(xí),爭取不要做重復(fù)的事情。

28號,一起吃飯也探討了不少的東西,周經(jīng)理也說了一些主意和建議。我個(gè)人認(rèn)為,周經(jīng)理的一些理念和做法值得借鑒和學(xué)習(xí),但是不能照抄,照搬他的主意和做法。我們是實(shí)體的工廠,我們要?jiǎng)?wù)實(shí),產(chǎn)品出來質(zhì)量是顯而易見的,不像他的產(chǎn)品那么抽象。但是和周經(jīng)理溝通會轉(zhuǎn)換一種思想,主意就不那么受局限了。

總而言之,一句話,只要專心做事的話,一定會有收獲的。信任有志者事竟成。辛勤的耕耘總會有豐厚的收獲的。并能在機(jī)會來暫時(shí),勝利的抓住,也讓自己不要懊悔。

下面的這一段是我自己的新感想拿出來跟大家共享一下

樹挪死,人挪活。這是一句很經(jīng)典的話!人不要為了一件自己不善于的事情,耿耿于懷,而且得不到別人的絕對,漸漸的讓我們失去自己最珍貴的東西信念。換一種思路去試著發(fā)覺周圍的其他事物,總有一件事情是自己善于的,做自己善于的事情會重新找回自信,培養(yǎng)樂觀的生活和工作態(tài)度,這樣人的生活和工作才越發(fā)故意義。

銷售部2022上半年工作總結(jié)

今年，銷售部全體人員在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞年年初設(shè)定的目標(biāo)任務(wù)綻開一系列工作，為了更好地把握一年來的工作閱歷與不足，便于下年度銷售工作的開展，特總結(jié)如下。

一、總體目標(biāo)完成狀況

本年度主要銷售指標(biāo)完成狀況如下表所示。

主要銷售指標(biāo)完成狀況表

指標(biāo)名稱方案數(shù)完成數(shù)同比增長率

銷售額萬元萬元%

回籠資金萬元萬元%

二、影響銷售指標(biāo)的因素

在過去一年中各項(xiàng)銷售指標(biāo)雖達(dá)成年初預(yù)定水平，但仍較同行業(yè)偏低，制約銷售指標(biāo)的因素包括以下幾種。

南方區(qū)業(yè)務(wù)下滑比較嚴(yán)峻。年該區(qū)域完成銷售額萬元，占公司總銷售額的百分比為%，而今年因?yàn)樾骂I(lǐng)導(dǎo)、新政策的影響，今年南方區(qū)又對其經(jīng)銷商舉行大力整頓和調(diào)節(jié)，特殊是杭州、上海等幾大區(qū)域經(jīng)銷商的更換，致使銷售額縮水嚴(yán)峻。

2.西北區(qū)尾款損失嚴(yán)峻。我公司去年平均銷售回款率為%，但西北區(qū)僅為%，比平均水平低個(gè)百分點(diǎn)。西北區(qū)雖然在年初也制定了一系列的銷售回款措施，但因?yàn)殇N售人員更迭頻繁，致使回款措施執(zhí)行不力，同時(shí)也存在扯皮推諉事情的發(fā)生。

3.受產(chǎn)品質(zhì)量與交貨時(shí)光影響較大。今年前半年，因?yàn)槭袌鲂枨罅枯^大，我公司的協(xié)議加工企業(yè)為了趕進(jìn)度，忽略質(zhì)量的大事時(shí)有發(fā)生，因此，導(dǎo)致客戶埋怨數(shù)量升高，影響了銷售量。

4.在資金回籠方面，迫于主要競爭對手的壓力，客戶多實(shí)行后付款，而一些大客戶又要求延期支付，造成資金回籠方案不及時(shí)，影響了公司的整體運(yùn)作。

三、主要工作回顧和職業(yè)道德素養(yǎng)。

針對個(gè)別業(yè)務(wù)員組織紀(jì)律性差及工作效率低等不良現(xiàn)象，在銷售淡季舉行了兩次大規(guī)模的集中培訓(xùn)，同時(shí)，我們加大對制度的落實(shí)、執(zhí)行和監(jiān)督力度。完美了工作匯報(bào)制度，使業(yè)務(wù)員的精神面貌有了顯然改善，工作效率提高了。

2.加強(qiáng)對經(jīng)銷商庫存量的管理，最大限度削減庫存，降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

今年，我們加大了對經(jīng)銷商庫存量控制的管理，使銷售部隨時(shí)能夠把握經(jīng)銷商的庫存量數(shù)據(jù)，在保證產(chǎn)品供給的前提下，最大限度地削減了庫存，降低了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

3.通過培訓(xùn)提高業(yè)務(wù)員的服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)能力，同時(shí)，在平常的日常工工作中，我們也要求業(yè)務(wù)員必需做到以下幾點(diǎn)(1)加強(qiáng)與客戶的交流聯(lián)系，先做伴侶，后做生意;

(2)準(zhǔn)時(shí)了解客戶的生產(chǎn)運(yùn)作狀況和競爭對手的狀況，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)處理;

(3)準(zhǔn)時(shí)將客戶的要求及產(chǎn)品質(zhì)量狀況反饋給有關(guān)部門，并加強(qiáng)與橫向部門的交流配合，使我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)能滿足客戶的需要;

(4)集中精力做好售前、售中、售后服務(wù)，把業(yè)務(wù)鞏固下來，且越做越大;

(5)樂觀參與與新業(yè)務(wù)的開辟。

(6)加大資金回籠的力度，回避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

四、存在問題

通過對本年度銷售指標(biāo)的分析，反映出部門的日常管理工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

2.整體的資金回籠不抱負(fù)，未達(dá)到預(yù)期要求。

3.個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作方案性不強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力還有待提高。

4.新業(yè)務(wù)的開辟不夠，業(yè)務(wù)增長少。

銷售部上半年工作總結(jié)范文

這篇關(guān)于銷售部上半年工作總結(jié)范文，是我專門為大家收拾的，希翼對大家有所協(xié)助！

銷售部上半年工作總結(jié)范文

上半年工作總結(jié)是熟悉世界的重要手段,是由感性熟悉升高到理性熟悉的必經(jīng)之路.通過工作總結(jié),使零星的,深沉的,表面的感性熟悉升高到全面的,系統(tǒng)的,本質(zhì)的理性熟悉上來,尋覓出工作和事物進(jìn)展的邏輯,從而把握并運(yùn)用這些邏輯.查字典范文大全為大家收拾了一些關(guān)于銷售部上半年工作總結(jié)范文的相關(guān)材料，希翼對各位伴侶的工作和生活有協(xié)助。

我有幸成為xx公司營銷部一員，回顧和總結(jié)過去，在領(lǐng)導(dǎo)、師父和同事的支持、協(xié)助下，我較好地履行了工作職責(zé)。使我不論在思想上還是在工作能力上都取得了長足長進(jìn)?，F(xiàn)將半年來的工作狀況，作一簡要匯報(bào)和總結(jié)：

(一)努力學(xué)習(xí),全面提高自身綜合素養(yǎng)

在工作中我也十分重視學(xué)習(xí)作為一名業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)學(xué)問(專業(yè)技術(shù)學(xué)問、心理學(xué))，堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí)。用正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的工作和學(xué)習(xí)，結(jié)合自己在工作實(shí)踐中學(xué)習(xí)到的如何處理和解決事物的能力，不斷提高自己。首先是向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)。半年來,雖與我領(lǐng)導(dǎo)辦事的時(shí)光不多，但我親身感觸到了領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范,使我受益匪淺,收獲甚豐。第二是向師父學(xué)，作為一名業(yè)務(wù)人員，師父走過了太多太多的路，坎坷曲折地走過來的，他們會利用自己所積攢下來的豐盛閱歷傳授于我，讓我在今后的路途中少走彎路。再次是向同事學(xué)習(xí)勝利的業(yè)務(wù)員，他不僅有著跟人很好的交流能力，同時(shí)他必需要學(xué)習(xí)產(chǎn)品技術(shù)學(xué)問，如不謙虛學(xué)習(xí)，樂觀求教，實(shí)踐閱歷的缺乏必將成為制約個(gè)人工作能力進(jìn)展的瓶頸，因此，單位里的每位同事都是我的教師,堅(jiān)持向領(lǐng)導(dǎo)、師父和