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商務(wù)談判教材課件CATALOGUE目錄商務(wù)談判概述商務(wù)談判的流程商務(wù)談判的策略與技巧商務(wù)談判中的心理戰(zhàn)術(shù)商務(wù)談判的禮儀與文化商務(wù)談判案例分析01商務(wù)談判概述

商務(wù)談判的定義商務(wù)談判的定義商務(wù)談判是談判雙方為了達成合作、解決爭議或滿足各自需求,在商務(wù)場合中所進行的有組織、有目的的交流和協(xié)商活動。商務(wù)談判的參與者商務(wù)談判的參與者通常包括企業(yè)、公司、組織或個人等,他們通過協(xié)商和交流,尋求共同的利益和解決方案。商務(wù)談判的目標商務(wù)談判的目標是通過協(xié)商和交流,達成雙方都能接受的協(xié)議,實現(xiàn)互利共贏。商務(wù)談判的特點目的性商務(wù)談判具有明確的目的性,談判雙方都希望通過談判達成自己的目標,滿足自己的需求。平等性商務(wù)談判的參與者通常具有平等的地位和權(quán)利,他們通過協(xié)商和交流來達成協(xié)議,而不是通過強制或威脅的手段。合法性商務(wù)談判的協(xié)議必須符合法律法規(guī)的要求,不能違反相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定。策略性商務(wù)談判需要運用各種策略和技巧,包括了解對方的需求和利益、掌握談判的進程和節(jié)奏、利用各種資源等,以達到自己的目的。商務(wù)談判的分類可以分為商品貿(mào)易談判、投資項目談判、技術(shù)轉(zhuǎn)讓談判等??梢苑譃橘I方談判、賣方談判、代理談判等??梢苑譃槊鎸γ嬲勁?、電話談判、郵件談判等??梢苑譃槌晒φ勁?、破裂談判、未決談判等。按談判內(nèi)容劃分按談判地位劃分按談判方式劃分按談判結(jié)果劃分02商務(wù)談判的流程明確談判的目的和期望達成的結(jié)果,為談判制定明確的指導(dǎo)方針。確定談判目標收集與談判相關(guān)的市場、對手、產(chǎn)品等方面的信息,為談判提供數(shù)據(jù)支持。收集信息根據(jù)收集的信息和目標,制定合適的談判策略,包括如何開局、如何讓步、如何應(yīng)對對手的策略等。制定談判策略根據(jù)談判內(nèi)容和規(guī)模,組建合適的談判團隊,明確團隊成員的職責(zé)和分工。組建談判團隊準備階段通過寒暄營造良好的談判氛圍,然后明確表達己方的立場和要求,為后續(xù)談判打下基礎(chǔ)。寒暄和開場陳述了解對手明確議程通過提問、觀察等方式了解對手的立場、需求和關(guān)注點,以便更好地應(yīng)對。與對手共同明確談判議程,確定談判的順序和時間安排。030201開始階段根據(jù)市場行情和對手情況,提出合理的報價,并根據(jù)對手的還價進行適當?shù)淖尣?。報價和還價就議題展開討論和辯論,充分表達己方的立場和理由,同時傾聽對手的觀點和理由。討論和辯論在必要的時候做出妥協(xié)和讓步,以達成協(xié)議。妥協(xié)和讓步磋商階段總結(jié)談判成果,明確雙方達成的共識和協(xié)議內(nèi)容,確保雙方理解一致??偨Y(jié)和確認根據(jù)談判結(jié)果,簽訂書面合同,確保雙方的權(quán)益得到保障。簽訂合同在合同簽訂后,跟進協(xié)議的執(zhí)行情況,解決可能出現(xiàn)的問題,維護雙方的利益。后續(xù)跟進結(jié)束階段03商務(wù)談判的策略與技巧明確談判目標在開局階段,清晰地闡述自己的目標和期望,有助于讓對方了解你的立場,為后續(xù)談判打下基礎(chǔ)。建立信任關(guān)系在談判初期,建立互信是關(guān)鍵。展示誠意和透明度,分享共同目標,有助于建立良好的談判氛圍。設(shè)定議程和時間表制定詳細的議程和時間表,確保談判進程有序進行,避免在無關(guān)緊要的問題上浪費時間。開局策略讓步與交換在適當?shù)臅r候做出讓步,同時要求對方做出相應(yīng)的讓步或提供某種形式的回報,以實現(xiàn)雙贏。利用優(yōu)勢了解并利用自己的優(yōu)勢,同時發(fā)現(xiàn)對方的弱點,有助于在談判中取得更有利的地位。傾聽與理解在談判過程中,積極傾聽對方的觀點和需求,深入理解對方的利益所在,有助于找到共同的解決方案。中局策略03后續(xù)行動計劃制定詳細的后續(xù)行動計劃,包括如何實施協(xié)議、如何監(jiān)控進展以及如何解決可能出現(xiàn)的問題。01總結(jié)與確認在談判結(jié)束時,總結(jié)達成的共識和協(xié)議,確保雙方對結(jié)果有明確的認知和預(yù)期。02預(yù)防反悔為了確保協(xié)議的履行,采取措施防止任何一方反悔或違反協(xié)議。這可能包括制定違約條款或建立執(zhí)行機制。終局策略04商務(wù)談判中的心理戰(zhàn)術(shù)通過觀察對手的言行舉止,分析其性格、喜好、習(xí)慣等,從而判斷其可能的談判策略和底線。觀察對手言行認真傾聽對手的需求和關(guān)切點,理解其利益所在,為制定談判策略提供依據(jù)。傾聽對手需求通過提問、提供信息等方式試探對手的反應(yīng),了解其態(tài)度和立場,以便調(diào)整自己的策略。試探對手反應(yīng)了解對手心理利用權(quán)威效應(yīng)借助專家、權(quán)威機構(gòu)或知名品牌的影響力,增強自己觀點的說服力。制造緊迫感通過強調(diào)時間、數(shù)量等限制,給對手制造緊迫感,促使其做出決策。善用情感訴求運用情感訴求,如故事、比喻等方式,打動對手的情感,使其產(chǎn)生共鳴。運用心理戰(zhàn)術(shù)在談判過程中保持冷靜和理性,不受對手言行的影響,避免情緒波動。保持冷靜通過充分準備、反復(fù)練習(xí)等方式增強自信,提高自己在談判中的說服力。增強自信在面對困難或不利局面時,及時調(diào)整心態(tài),保持積極樂觀的態(tài)度,尋找轉(zhuǎn)機。調(diào)整心態(tài)管理自我心理05商務(wù)談判的禮儀與文化商務(wù)談判禮儀的定義商務(wù)談判禮儀是指在商務(wù)談判過程中,參與者應(yīng)遵循的一系列行為規(guī)范和交往程序,包括語言、舉止、服飾等方面的要求。商務(wù)談判禮儀的重要性商務(wù)談判禮儀是商務(wù)活動中必不可少的一部分,它不僅關(guān)系到個人的形象和素質(zhì),更關(guān)系到企業(yè)的形象和利益。在商務(wù)談判中,得體的禮儀能夠展現(xiàn)出企業(yè)的專業(yè)形象,增強談判者的說服力,促進談判的順利進行。商務(wù)談判禮儀的基本原則商務(wù)談判禮儀的基本原則包括尊重、誠信、適度、得體等。尊重是商務(wù)談判禮儀的核心,誠信是基礎(chǔ),適度是關(guān)鍵,得體是表現(xiàn)。在商務(wù)談判中,參與者應(yīng)該遵循這些原則,以建立良好的關(guān)系,促進有效的溝通。商務(wù)談判禮儀商務(wù)談判文化商務(wù)談判文化的定義:商務(wù)談判文化是指參與商務(wù)談判的各方所具有的文化背景、價值觀念、語言習(xí)慣等方面的特征,這些特征會影響談判者的思維方式和行為表現(xiàn)。商務(wù)談判文化的重要性:商務(wù)談判文化在談判中起著至關(guān)重要的作用。由于不同國家和地區(qū)的文化背景不同,談判者在思維方式和行為表現(xiàn)上存在差異,這可能導(dǎo)致誤解和沖突。因此,了解和尊重對方的文化背景、價值觀念和語言習(xí)慣,對于促進有效的溝通、建立良好的關(guān)系、達成共識具有重要的意義。商務(wù)談判文化的差異:商務(wù)談判文化的差異表現(xiàn)在許多方面,如時間觀念、溝通方式、決策方式、合同條款等。例如,在一些文化中,時間觀念較強,而在另一些文化中,時間觀念相對較松。在溝通方式上,一些文化強調(diào)直接和坦率,而另一些文化則較為婉轉(zhuǎn)和含蓄。在決策方式上,一些文化傾向于集體決策,而另一些文化則強調(diào)個人責(zé)任和自主權(quán)。了解和尊重這些差異對于成功的商務(wù)談判至關(guān)重要。06商務(wù)談判案例分析案例一案例二案例三案例四國際商務(wù)談判案例01020304中美貿(mào)易談判歐盟與南非的天然氣合作談判澳大利亞與日本的礦業(yè)投資談判中德汽車貿(mào)易爭端解決談判中日企業(yè)合作項目談判案例一中美合資企業(yè)股權(quán)分配談判案例二歐

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