關(guān)于京西區(qū)域財(cái)務(wù)資金部年半年度競(jìng)聘會(huì)計(jì)主管馮仕征的測(cè)評(píng)問(wèn)卷附有答案_第1頁(yè)
關(guān)于京西區(qū)域財(cái)務(wù)資金部年半年度競(jìng)聘會(huì)計(jì)主管馮仕征的測(cè)評(píng)問(wèn)卷附有答案_第2頁(yè)
關(guān)于京西區(qū)域財(cái)務(wù)資金部年半年度競(jìng)聘會(huì)計(jì)主管馮仕征的測(cè)評(píng)問(wèn)卷附有答案_第3頁(yè)
關(guān)于京西區(qū)域財(cái)務(wù)資金部年半年度競(jìng)聘會(huì)計(jì)主管馮仕征的測(cè)評(píng)問(wèn)卷附有答案_第4頁(yè)
關(guān)于京西區(qū)域財(cái)務(wù)資金部年半年度競(jìng)聘會(huì)計(jì)主管馮仕征的測(cè)評(píng)問(wèn)卷附有答案_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩8頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

關(guān)于京西區(qū)域財(cái)務(wù)資金部2018年半年度競(jìng)聘-會(huì)計(jì)主管馮仕征的360測(cè)評(píng)問(wèn)卷[復(fù)制]填寫(xiě)說(shuō)明

感謝您參與本次京西區(qū)域財(cái)務(wù)資金部2018年半年度內(nèi)部競(jìng)聘員工素質(zhì)測(cè)評(píng),請(qǐng)您閱讀下面的指導(dǎo)語(yǔ),并完成評(píng)估問(wèn)卷,給出您的建設(shè)性的和有價(jià)值的反饋,幫助被評(píng)價(jià)者提升其能力層級(jí),評(píng)估時(shí)請(qǐng)注意以下事項(xiàng):1、反饋必須客觀(guān)和真實(shí)。只有這樣,才能給反饋接受者帶來(lái)最大的價(jià)值,請(qǐng)避免夸大評(píng)價(jià)者的優(yōu)勢(shì)或粉飾被評(píng)價(jià)者的不足;2、問(wèn)卷的所有問(wèn)題都是基于碧桂園員工的素質(zhì)模型設(shè)計(jì)的;3、請(qǐng)根據(jù)您觀(guān)察到的被評(píng)估者在過(guò)去時(shí)間中的工作中表現(xiàn)出的下列行為的頻率,選擇對(duì)應(yīng)的頻率評(píng)分方法對(duì)于每個(gè)評(píng)價(jià)點(diǎn),我們都設(shè)置了五個(gè)選項(xiàng):從不體現(xiàn)、很少體現(xiàn)、有時(shí)候體現(xiàn)、經(jīng)常體現(xiàn)、一貫體現(xiàn)。五個(gè)選項(xiàng)表示該行為出現(xiàn)頻率高低。評(píng)價(jià)時(shí),請(qǐng)您勾選對(duì)應(yīng)選項(xiàng)保密說(shuō)明1、本次360度測(cè)評(píng)的主要目的是用于個(gè)人發(fā)展。2、您的360度評(píng)估的個(gè)人報(bào)告和反饋過(guò)程資料將嚴(yán)格保密。1.您與被評(píng)估人的關(guān)系?[填空題]*_________________________________2.您的姓名

(姓名信息將會(huì)保密,僅用于統(tǒng)計(jì)使用,請(qǐng)放心填寫(xiě))

[填空題]*_________________________________3、以下是關(guān)于被評(píng)估人的行為模式的描述,請(qǐng)閱讀如下表述,然后勾選最符合真實(shí)情況的選項(xiàng),選項(xiàng)無(wú)對(duì)錯(cuò)之分[矩陣量表題]*從不體現(xiàn)很少體現(xiàn)有時(shí)體現(xiàn)經(jīng)常體現(xiàn)一貫體現(xiàn)面對(duì)權(quán)威和壓力時(shí)仍勇于提出并闡明對(duì)團(tuán)隊(duì)有益的不同觀(guān)點(diǎn)○○○○○在涉及私人利益或敏感問(wèn)題時(shí)能夠保持頭腦清醒、主動(dòng)避嫌○○○○○對(duì)事情的處理公平公正,并且按照承諾履行約定○○○○○在工作中能夠真實(shí)表現(xiàn)個(gè)人的想法和感受,主動(dòng)分享信息或建議○○○○○4、以下是關(guān)于被評(píng)估人的工作情況的描述,請(qǐng)閱讀如下表述,然后勾選最符合真實(shí)情況的選項(xiàng),選項(xiàng)無(wú)對(duì)錯(cuò)之分[矩陣量表題]*從不體現(xiàn)很少體現(xiàn)有時(shí)體現(xiàn)經(jīng)常體現(xiàn)一貫體現(xiàn)全力推動(dòng)問(wèn)題的解決和結(jié)果的實(shí)現(xiàn),從目標(biāo)出發(fā),運(yùn)用一切可能的方式方法,全力達(dá)成短期業(yè)績(jī)目標(biāo),同時(shí)關(guān)注中長(zhǎng)期業(yè)績(jī)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)○○○○○全力追求承諾的結(jié)果,勇于迎難而上,主動(dòng)帶頭承擔(dān)公司/職能所設(shè)定的挑戰(zhàn)性目標(biāo),為其他團(tuán)隊(duì)起模范帶頭作用○○○○○以結(jié)果作為衡量標(biāo)準(zhǔn),關(guān)注個(gè)人和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的達(dá)成情況,關(guān)注每個(gè)事件甚至每個(gè)細(xì)節(jié)對(duì)團(tuán)隊(duì)整體業(yè)績(jī)結(jié)果所產(chǎn)生的影響○○○○○以目標(biāo)達(dá)成為標(biāo)準(zhǔn),在沒(méi)達(dá)標(biāo)的情況下,不找任何理由和借口○○○○○5、以下是關(guān)于被評(píng)估人的思考方式的描述,請(qǐng)閱讀如下表述,然后勾選最符合真實(shí)情況的選項(xiàng),選項(xiàng)無(wú)對(duì)錯(cuò)之分[矩陣量表題]*從不體現(xiàn)很少體現(xiàn)有時(shí)體現(xiàn)經(jīng)常體現(xiàn)一貫體現(xiàn)結(jié)合內(nèi)外部各種因素(如:客戶(hù)需求、市場(chǎng)環(huán)境和資源等),通過(guò)構(gòu)建所管理的項(xiàng)目/職能獨(dú)特的運(yùn)營(yíng)模式或管理模式,創(chuàng)造新的價(jià)值點(diǎn)○○○○○借鑒其他企業(yè)、行業(yè)或領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)造性的提出適合碧桂園實(shí)際情況的觀(guān)念或做法○○○○○不拘于常規(guī)做法,創(chuàng)造性的落實(shí)和執(zhí)行上級(jí)布置的工作○○○○○具有開(kāi)放的心態(tài),對(duì)新觀(guān)念/做法有良好的接受性○○○○○6、以下是關(guān)于被評(píng)估人的行為模式的描述,請(qǐng)閱讀如下表述,然后勾選最符合真實(shí)情況的選項(xiàng),選項(xiàng)無(wú)對(duì)錯(cuò)之分[矩陣量表題]*從不體現(xiàn)很少體現(xiàn)有時(shí)體現(xiàn)經(jīng)常體現(xiàn)一貫體現(xiàn)以身作則,踐行碧桂園文化價(jià)值觀(guān),不受制于自己已取得的成就或成績(jī),勇于顛覆性突破及超越自我○○○○○有當(dāng)家做主的精神,把碧桂園的事業(yè)當(dāng)做自己的事業(yè),積極尋求為企業(yè)貢獻(xiàn)的機(jī)會(huì)○○○○○在工作中具有不服輸?shù)木?,勇于承?zé),主動(dòng)接受挑戰(zhàn)性的目標(biāo)○○○○○對(duì)碧桂園未來(lái)發(fā)展的前景充滿(mǎn)信心和熱情,對(duì)工作負(fù)責(zé),勤勤懇懇,樂(lè)于接受工作安排或任務(wù)○○○○○7、以下是關(guān)于被評(píng)估人的工作模式的描述,請(qǐng)閱讀如下表述,然后勾選最符合真實(shí)情況的選項(xiàng),選項(xiàng)無(wú)對(duì)錯(cuò)之分[矩陣量表題]*從不體現(xiàn)很少體現(xiàn)有時(shí)體現(xiàn)經(jīng)常體現(xiàn)一貫體現(xiàn)前瞻性的洞察客戶(hù)/伙伴需求,建立雙贏(yíng)戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,攜手客戶(hù)/伙伴獲得長(zhǎng)期的成功○○○○○當(dāng)同事(含內(nèi)部/跨部門(mén)/跨團(tuán)隊(duì))有需要或遇到問(wèn)題時(shí),愿意花額外的時(shí)間和精力(如:節(jié)假日)與其一起處理問(wèn)題○○○○○主動(dòng)傾聽(tīng)同事(含內(nèi)部/跨部門(mén)/跨團(tuán)隊(duì))的心聲,迅速及時(shí)解決同事的問(wèn)題○○○○○愿意花費(fèi)時(shí)間和精力與同事(含內(nèi)部/跨部門(mén)/跨跨團(tuán)隊(duì))溝通,并及時(shí)提供服務(wù)或支持○○○○○8、以下是關(guān)于被評(píng)估人的工作行為的描述,請(qǐng)閱讀如下表述,然后勾選最符合真實(shí)情況的選項(xiàng),選項(xiàng)無(wú)對(duì)錯(cuò)之分[矩陣量表題]*從不體現(xiàn)很少體現(xiàn)有時(shí)體現(xiàn)經(jīng)常體現(xiàn)一貫體現(xiàn)通過(guò)系統(tǒng)的方法和手段(如:建立協(xié)作授權(quán)體系、團(tuán)隊(duì)規(guī)范等),提升團(tuán)隊(duì)整體執(zhí)行力○○○○○在執(zhí)行過(guò)程中,能夠靈活采取有效的方式方法確保目標(biāo)達(dá)成○○○○○面對(duì)困難,會(huì)克服不利因素并積極嘗試各種方法,敢于試錯(cuò)○○○○○根據(jù)集團(tuán)或上級(jí)的工作要求,快速制定工作目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)并推進(jìn)開(kāi)展○○○○○9、以下是關(guān)于被評(píng)估人的工作狀態(tài)的描述,請(qǐng)閱讀如下表述,然后勾選最符合真實(shí)情況的選項(xiàng),選項(xiàng)無(wú)對(duì)錯(cuò)之分[矩陣量表題]*從不體現(xiàn)很少體現(xiàn)有時(shí)體現(xiàn)經(jīng)常體現(xiàn)一貫體現(xiàn)通過(guò)一系列方法(宣貫、身體力行等)塑造或強(qiáng)化文化價(jià)值觀(guān),幫助更有效的落地組織能力建設(shè)○○○○○在深刻理解集團(tuán)戰(zhàn)略基礎(chǔ)上,適時(shí)調(diào)整所管理的職能/項(xiàng)目的人員、架構(gòu)及流程,以適應(yīng)發(fā)展需求○○○○○從集團(tuán)整體發(fā)展角度出發(fā),主動(dòng)思考所轄職能/項(xiàng)目能力建設(shè)問(wèn)題并重點(diǎn)改善○○○○○主動(dòng)了解和思考所轄職能/項(xiàng)目架構(gòu)、流程、效率及能力等方面的問(wèn)題○○○○○10、在核心業(yè)務(wù)能力方面的主要優(yōu)點(diǎn)或長(zhǎng)處[填空題]*_________________________________11、在核心業(yè)務(wù)能力方面

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論