履行干部選拔任用工作職責的情況報告

履行干部選拔任用工作職責的情況報告尊敬的考察組各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：按照考察工作安排，下面我就履行干部選拔任用工作職責的情況作如下匯報：自任縣委書記以來，我一直嚴格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》及相關(guān)政策、法規(guī)的要求，始終堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的用人標準，始終鮮明崇尚實干、崇尚科學(xué)發(fā)展、群眾公認的用人導(dǎo)向，牢牢把握民主公開和競爭擇優(yōu)的改革方向，堅持“在相對穩(wěn)定中不斷調(diào)整優(yōu)化”的指導(dǎo)思想，把一批人品正、干實事、真爬坡、敢破難的優(yōu)秀干部選拔進各級領(lǐng)導(dǎo)班子，為統(tǒng)籌推進“兩個加快”提供了堅強的組織保障。兩年來，先后召開了X次縣委常委會議研究決定干部事項，提拔正科級領(lǐng)導(dǎo)干部103人，其中包括今年初為落實省、市、縣委《關(guān)于進一步加強人大工作的意見》，為全縣12個鎮(zhèn)鄉(xiāng)配備專職人大主席12人，提拔副科級領(lǐng)導(dǎo)干部X人，交流改任X人。X的干部選任工作得到了省、市委的充分認可和廣大干部群眾的高度評價。去年11月，省委整治選人用人不正之風督查組到X督查時，督查組組長給予了充分肯定，他認為X干部工作是全省各縣市區(qū)做得最好的。在20X年和20X年的“一報告兩評議”中，干部選任工作平均滿意率為X%，實現(xiàn)了以干部選任為核心的組織工作滿意度穩(wěn)步提升，在今年2月全省第二次組織工作滿意度調(diào)查中，我縣取得了全市“一類中的優(yōu)秀等次”的好成績。一、鮮明正確用人導(dǎo)向，大力營造風清氣正的選人用人環(huán)境為政之要，重在用人；用人之要，重在導(dǎo)向。在干部選任工作中，我在繼承過去好的做法的基礎(chǔ)上，始終堅持“在相對穩(wěn)定中不斷調(diào)整優(yōu)化”各級領(lǐng)導(dǎo)班子，做到“三個特別關(guān)注”和“一個特別注重”，讓選出來的干部組織放心、群眾滿意、干部服氣，營造了風清氣正的選人用人環(huán)境。一是特別關(guān)注干得好的干部。大力倡導(dǎo)“實干出實績，落實見成效”，注重在經(jīng)濟建設(shè)、災(zāi)后重建、解決復(fù)雜矛盾的主干線和基層一線考察識別干部，在完成重大任務(wù)中鍛煉和成長干部，將一批想干事、會干事、干成事、群眾反映好的干部進行了提拔使用和交流重用。任縣委書記以來，有30名年富力強、干事創(chuàng)業(yè)激情高、辦法多的部門和鎮(zhèn)鄉(xiāng)副科級領(lǐng)導(dǎo)干部被提拔使用，X名基層工作經(jīng)驗豐富、實績突出、群眾公認的正科級領(lǐng)導(dǎo)干部被交流重用或被市委提拔使用。二是特別關(guān)注干得長、干得苦、干得實的干部。對那些多年埋頭苦干、默默奉獻、有苦不訴、有功不表的干部給予照顧性安排，盡量不讓老實人吃虧。對長期在偏遠鎮(zhèn)鄉(xiāng)、工作生活條件較為艱苦地方努力工作，身體狀況較差或家庭有實際困難的X名干部給予了照顧性安排，解決了X余名干部的實際困難。三是特別關(guān)注干得差的干部。對個別思想軟、作風散、能力差的干部，該提醒的提醒，該教育的教育，該處理的處理。對X名工作不落實、政策執(zhí)行力不強、造成重大影響的干部進行了降職免職或交流安排，對X名工作不在狀態(tài)的領(lǐng)導(dǎo)干部給予了誡勉談話。四是特別注重競爭性選拔干部。通過擴大干部工作民主，深入推進公開選拔、差額選拔領(lǐng)導(dǎo)干部，不斷深化了干部人事制度改革。20X年，經(jīng)過公開報名、兩推一陳述、常委會議差額票決等程序，公開選拔了縣教育局局長等X名縣級部門領(lǐng)導(dǎo)干部。今年我縣又拿出鎮(zhèn)鄉(xiāng)黨委副書記、副鎮(zhèn)鄉(xiāng)長、縣級部門正副職等X個領(lǐng)導(dǎo)職位面向全市公開選拔。競爭性選拔干部的不斷推進，也使我縣干部選任工作進一步走上了憑素質(zhì)立身、以實績進步的良性發(fā)展軌道。

二、規(guī)范選任程序，切實推進干部選任工作科學(xué)化和民主化始終把《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》作為干部選拔任用的基本準則，認真落實民主推薦、民主測評、考察預(yù)告、任前公示和縣委常委會、組織部部務(wù)會任免干部票決制、全委會“一報告兩評議”等制度，做到了堅持干部選拔任用的原則不動搖，執(zhí)行干部選拔任用的標準不走樣，履行干部選拔任用的程序不變通。在具體工作中，著重把好了“五關(guān)”：一是強化干群公認，把好民主推薦關(guān)。明確規(guī)定了民主推薦會參會人員范圍，切實擴大了群眾的參與面和知曉率。民主推薦時，任職條件、推薦范圍、推薦人數(shù)、推薦要求、推薦結(jié)果都現(xiàn)場公布，民主推薦未過半的不列為考察對象。近年我縣新提拔的干部，在民主推薦中獲推薦票均達到了X%以上，實現(xiàn)了“讓多數(shù)人在多數(shù)人中選人，選多數(shù)人公認的人”的目標。二是強化工作實績，把好干部考察關(guān)。在干部考察環(huán)節(jié)，建立完善了“4+2”干部考察機制。實行考察人員資格制、考察預(yù)告制、差額考察制、考察責任制“四項制度”，確保干部考察民主公開和真實準確；同時，堅持平時考察和專項考察“兩層考察”有機結(jié)合。2023年，我縣還創(chuàng)造性開展了干部考察走進社區(qū)、走進院落、走進家庭“三走進”調(diào)查活動，從而全面了解掌握了干部的德才表現(xiàn)、工作實績和群眾公認度。三是強化人崗相宜，把好醞釀討論關(guān)。在醞釀過程中，注意多方面、多渠道征求意見建議，在全面掌握擬提任干部的現(xiàn)實表現(xiàn)、工作實績和群眾公認度的基礎(chǔ)上，提出干部任用初步方案；在征求紀檢監(jiān)察部門意見后，形成干部任用建議方案；在由縣委書記、縣長、副書記、紀委書記、組織部長和人大、政協(xié)等主要領(lǐng)導(dǎo)參加的醞釀聯(lián)席會上，進一步對擬任人選進行討論。對重要崗位的領(lǐng)導(dǎo)干部，還分別征求分管縣委常委以及縣人大、政府、政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)的意見，在形成一致意見后，提交縣委常委會議研究決定。四是強化民主集中，把好投票表決關(guān)。縣委常委會議研究干部事項，實行擬任人選資料幻燈片演示、“一把手”話語權(quán)后置、暫緩表決、不予任用和現(xiàn)場計票等制度，全面反映擬任人選的情況，充分發(fā)揚民主，集體研究決定。對意見分歧較大或有重大問題不清楚的，均暫緩表決；得同意票未達到應(yīng)到會常委半數(shù)的，均不予任用。五是強化健康上崗，把好任前公示關(guān)。對擬提任的干部，在單位和系統(tǒng)內(nèi)采取發(fā)布公告等方式，進行為期X天的任前公示，接受群眾和服務(wù)對象監(jiān)督，防止“帶病上崗”。同時，嚴格執(zhí)行干部選拔任用工作“一報告兩評議”制度和黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用有關(guān)事項報告制度，凡是涉及需要向上級報告的有關(guān)事項，縣委都及時報告和主動溝通情況。三、加強教育管理，不斷提高干部隊伍的整體素質(zhì)干部選準之后，要確保其發(fā)揮最大作用，切實加強教育管理是關(guān)鍵。為此，我始終堅持教育和關(guān)愛相結(jié)合的原則，不斷加強干部的教育管理，不斷提高全縣干部隊伍的整體素質(zhì)，切實保障干部選任工作服務(wù)科學(xué)重建科學(xué)發(fā)展。一是著眼提高依法行政能力，堅持任前政策理論考試制度。在干部提拔任職前，均組織進行相關(guān)政策理論培訓(xùn)和考試，并把通過政策理論考試，作為干部選拔任用的必備條件，以考促學(xué)，不斷提高干部的政策理論水平和依法辦事的能力。二是著眼端正意識導(dǎo)向，切實加強任前思想政治教育。在干部任職前，進行任前談話和廉政談話，做到“扶上馬、送一程”，確保其講政治，講學(xué)習(xí)，講紀律，講團結(jié)，以更好的狀態(tài)、更高的素質(zhì)、更優(yōu)的作風投入新的崗位，創(chuàng)造出更佳的工作業(yè)績。三是著眼提高綜合素質(zhì)，組織選派干部到一線鍛煉成長。任縣委書記以來，先后選派了4批X名領(lǐng)導(dǎo)干部赴極重災(zāi)區(qū)支援抗震救災(zāi)，從縣級部門選派了X名年富力強的干部到重災(zāi)鎮(zhèn)鄉(xiāng)掛職鍛煉，12批X名新提拔副科級領(lǐng)導(dǎo)干部到縣群眾工作局鍛煉，2批4名新提拔副科級領(lǐng)導(dǎo)干部到工業(yè)集中區(qū)鍛煉。四是著眼關(guān)心關(guān)愛干部，不斷加大幫困解難力度。堅持把解決思想問題與解決實際問題相結(jié)合，創(chuàng)造性地開展了縣委書記“干部接待日”活動，切實掌握全縣工作動態(tài)，了解干部的工作、思想、生活狀況，解決干部的實際困難。自2022年該制度實施以來，共接待干部12批130人次，解決涉及全縣干部隊伍建設(shè)、經(jīng)濟建設(shè)、干部個人等方面的問題X件，收集整理各類意見建議3條。該工作相繼被《X黨建》等省內(nèi)外10余家媒體宣傳報道。嚴格執(zhí)行了干部每年體檢、公休假、生病慰問等制度，對“退居二線”和“高職低就”的干部均保留原職級待遇，研究制定了任職時間較長的科級干部提高津補貼發(fā)放檔次辦法，分批次落實了鎮(zhèn)鄉(xiāng)綜治辦主任和任職時間較長、年齡偏大的干部的職級待遇，充分調(diào)動了各級干部的工作積極性，激發(fā)了干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情。自任縣委書記以來，通過積極探索干部選任新思路，創(chuàng)新工作舉措，全縣領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)進一步加強，各級班子結(jié)構(gòu)更加