項目建設(shè)服務(wù)處工作總結(jié)

Word文檔項目建設(shè)服務(wù)處工作總結(jié)在其位，謀其職仔細(xì)做好本職的工作總結(jié)很重要，我編輯提供的《項目建設(shè)服務(wù)處工作總結(jié)》，為您提供參考，希翼可以讓您迅速了解《項目建設(shè)服務(wù)處工作總結(jié)》。

XX年上半年，我處面向新的服務(wù)形勢和任務(wù)，進(jìn)一步增加政治意識和全局觀念，以改革為動力，以創(chuàng)新求進(jìn)展，緊緊圍繞中心的整體工作思路和階段工作部署，制造性地做好工作，為完成全年工作任務(wù)、實現(xiàn)年度工作目標(biāo)奠定了堅實基礎(chǔ)。現(xiàn)將上半年的工作狀況總結(jié)報告如下：

一、塑造良好形象，協(xié)作全局性的工作

（一）理順建設(shè)服務(wù)處的關(guān)系，把服務(wù)處從建設(shè)局成建制劃撥于投資管理局拓展服務(wù)內(nèi)容。建造服務(wù)處本身的原本職能是按照管委會XX年的會議紀(jì)要為外商投資企業(yè)做好水電配套，以及綠化開口備案。但按照形勢的變化，在做好原本職能的基礎(chǔ)上，理順工作關(guān)系并為下一步能開展新的服務(wù)內(nèi)容打下基礎(chǔ)。

（二）開展商務(wù)禮儀的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。參加制定《四會、四能培訓(xùn)實施計劃》。

（三）窗口電子評價系統(tǒng)和新行政服務(wù)大廳裝修完美的選型、詢價以及報告的起草。

（四）協(xié)作辦公室自動化系統(tǒng)開發(fā)，協(xié)調(diào)分管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)開發(fā)商。制定《計算機和網(wǎng)絡(luò)管理制度》，《局長電子郵件處理細(xì)則》，讓各項事務(wù)納入更完美的管理。

二、嚴(yán)格配套措施，樂觀收拾臺帳

我處完美臺帳制度，嚴(yán)格配套措施，加強和建設(shè)服務(wù)科、北侖區(qū)政府項目評審中心的聯(lián)絡(luò)。截至5月底順當(dāng)完成了綠化開口備案家，水電聯(lián)系單出具家，收拾上報項目金額組織結(jié)構(gòu)，合理流程，為配套工作的持續(xù)進(jìn)展注入了新的活力。

三、加強企業(yè)調(diào)研，轉(zhuǎn)變服務(wù)形式

半年來，我們通過抓好基礎(chǔ)性管理、深入服務(wù)、拓展服務(wù)方向。走訪企業(yè)調(diào)研，考察XX區(qū)81890中心，保稅區(qū)外商服務(wù)中心的基礎(chǔ)上分離起草《企業(yè)服務(wù)通平臺計劃》，《企業(yè)調(diào)研報告》，《強化和擴展服務(wù)職能暨服務(wù)通試點草案》，為下一步工作做好基礎(chǔ)。

我推舉

老干部管理服務(wù)處個人工作總結(jié)

20xx年即將到來，我在xxx管理服務(wù)處工作已近四年。時光督促我即將告辭20xx，迎來嶄新的20xx年，為了在20xx年更好地為首長、阿姨們服務(wù)，更好的完成自己的本職工作，回顧這一年來的工作歷程，我在單位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與協(xié)助下，根據(jù)部隊的要求，嚴(yán)格要求自己，較好地完成了自己的本職工作。

通過在本單位四年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的轉(zhuǎn)變，總結(jié)過去一年的工作閱歷，揚長避短，現(xiàn)將20xx年工作狀況總結(jié)如下：

一、思想?yún)R報

首先是一個人的心態(tài)，有了正確的心態(tài)才干有正確的工作態(tài)度，我向來認(rèn)為工作不該是一種任務(wù)或是負(fù)擔(dān)，應(yīng)當(dāng)是一種樂趣。

人是為了責(zé)任而活，我既然挑選了這份工作，身上就多了一份責(zé)任。所以做任何事情的時候我首先考慮到我是為首長、阿姨們服務(wù)的，他們都是為國家做出貢獻(xiàn)的人。

我喜愛?我所學(xué)的專業(yè)、和工作，我享受著它給我?guī)淼臍g樂，為它我會毫無保留的付出我的一切。

二、工作總結(jié)

總結(jié)過去，看到了自己無數(shù)的不足，工作中任何一次故障的修理對于我來說都是一次新考驗，對工作彌漫了向往，又深感壓力之大。但正所謂有壓力才有動力，緊急而又充實的工作又賦予了我樂觀向上的動力。

每當(dāng)工作中碰到麻煩的問題，我都謙虛向身邊的同事即領(lǐng)導(dǎo)請教，直到弄懂弄通為止，真正做到三人行必有我?guī)?。工作的這四年，也是我學(xué)習(xí)的四年，不斷地從書本上攝取學(xué)問，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事請教，學(xué)習(xí)他們工作的態(tài)度及工作的方式，學(xué)習(xí)他們的為人處事，要求自己做到取別人之所長，補已之所短。

三、心得體味

回顧20xx年的工作歷程，本人感覺從專業(yè)能力及工作態(tài)度上都有了一定的長進(jìn)和提高，主要表現(xiàn)在：工作態(tài)度有顯然長進(jìn)；對修理專業(yè)有深刻的熟悉；故意識的舉行專業(yè)提升及個人學(xué)習(xí)，這些都離不開單位及領(lǐng)導(dǎo)對我的培養(yǎng)。

但同時還有許多的不足之處有待提高：工作主動意識需要進(jìn)一步加強；交流及表達(dá)能力需要不斷提高；執(zhí)行工作中細(xì)節(jié)關(guān)注不夠；專業(yè)提升及個人學(xué)習(xí)需準(zhǔn)時舉行培訓(xùn)。

四、個人展望

通過實踐結(jié)合自我學(xué)習(xí)，迅速提升個人專業(yè)能力，堆積豐盛的工作閱歷，并準(zhǔn)時的總結(jié)和調(diào)節(jié)。擴寬個人的學(xué)問面，堆積豐盛的專業(yè)學(xué)問，提高個人服務(wù)水準(zhǔn)及技術(shù)要求。

四年的學(xué)習(xí)和工作使我不斷成熟和長進(jìn)，同時也使我熟悉到了自己的一些不足。我還要加強學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，仔細(xì)努力做好工作，

20xx年我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí)，提高工作業(yè)務(wù)能力。為老干部管理服務(wù)處的水、電、暖能夠正常使用，盡自己之所能。

綠色XX建設(shè)工程項目總結(jié)

綠色XX建設(shè)工程項目總結(jié)

文章標(biāo)題：20xx年綠色××建設(shè)工程項目總結(jié)

由我公司中標(biāo)的《××優(yōu)良綠化苗木基地建設(shè)項目》，在××市農(nóng)林局和××區(qū)農(nóng)林局的關(guān)懷指導(dǎo)下，根據(jù)《20xx年度××市綠色××招標(biāo)項目合同書》、《20xx年度××市農(nóng)林局招標(biāo)項目實施方案書》和《××市農(nóng)林招標(biāo)項目及資金管理試行方法》的要求，我公司仔細(xì)地組織實施，現(xiàn)已基本完成建設(shè)任務(wù)。狀況匯報如下：

一、項目建設(shè)完成狀況

我公司在×區(qū)×集鎮(zhèn)原協(xié)議方案租賃土地3000畝（詳見附件協(xié)議），實際使用面積2470畝，達(dá)到合同規(guī)定的2450畝規(guī)模，其中：※村1750畝，※村320畝，※村400畝，以此建設(shè)了××優(yōu)良綠化苗木基地。

1、生產(chǎn)建設(shè)完成狀況：按照項目要求和綠化苗木生產(chǎn)的需要，該基地共分為九大區(qū)（詳見附圖），即：播種苗區(qū)、養(yǎng)分繁殖區(qū)、移植苗區(qū)、采穗圃區(qū)、引種馴化區(qū)、大苗區(qū)、種質(zhì)資源保存開發(fā)區(qū)、溫室大棚區(qū)和管理區(qū)：

（1）插種苗區(qū)：挑選在基地自然條件和經(jīng)營條件最好的中心區(qū)，要求逼近管理區(qū)，地勢平坦，有穩(wěn)定的水源，土層濃厚、肥沃、背風(fēng)向陽。

（2）養(yǎng)分繁殖區(qū)：哺育插扦苗、壓條苗、分株苗和嫁接苗的地區(qū)，設(shè)在土層濃厚和地下水位較高灌排便利的中心區(qū)。

（3）移植苗區(qū)：將插種區(qū)、養(yǎng)分繁殖區(qū)繁殖出的苗木，需要進(jìn)一步培養(yǎng)成較大的苗木，則在移栽區(qū)舉行，是大苗區(qū)的苗木前期哺育階段，分設(shè)在南片和北片。

（4）大苗區(qū)：在大苗區(qū)哺育的苗木，樹形、苗齡均較大，出圃前不再舉行移植，哺育年限較長，放在交通便利的西片、南片。

（5）母樹區(qū)：為了獲得優(yōu)良的種子、插條、接穗、根蘗等繁殖材料，建立了采穗等母樹區(qū)，該區(qū)在南片三保組。

（6）引種馴化區(qū)：為豐盛綠化苗木品種，需要引進(jìn)和增強植物的種子和品種，適合本地區(qū)生長的再擴大繁殖。

（7）種質(zhì)資源保存開發(fā)區(qū)：該區(qū)收集、馴化、保存國內(nèi)外珍稀優(yōu)良的闊葉樹種、經(jīng)濟(jì)樹種、綠化欣賞樹種等優(yōu)良種質(zhì)資源，并研發(fā)行品種。

（8）溫室大棚區(qū)：該區(qū)按照綠化苗木哺育的需要，可以一年四季育苗，具較高的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益，該區(qū)建在管理區(qū)較近的中心區(qū)。

（9）在生產(chǎn)區(qū)相配套的是管理區(qū)建設(shè)，該區(qū)主要任務(wù)是負(fù)責(zé)基地的組織、管理、協(xié)調(diào)、籌備、后勤保障等日常工作，建設(shè)內(nèi)容包括辦公室、宿舍、食堂、倉庫、種子儲藏室、工具房、車庫、曬場、堆肥場等。

2、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)狀況：在囫圇基地范圍內(nèi)，平整改良土地2200畝，超過合同規(guī)定的1500畝標(biāo)準(zhǔn)。修建3.5米寬機耕道6700米，3米寬二級干道8000米，高標(biāo)準(zhǔn)水泥路3000米,達(dá)到園區(qū)內(nèi)主次干道配套，暢通的要求；修建排灌渠道23500米，埋設(shè)涵管共36處計140米；打90米深日出水量300立方米的機井1口，日出水量30立方米的土井1口；新擴建水塘14口，基地蓄水量可達(dá)80000立方米，初步形成了較為完美的排灌系統(tǒng)。建設(shè)六連棟大棚日光溫室1個（1900平方米），單體大棚10個；另建現(xiàn)代化高標(biāo)準(zhǔn)扦插池1000平方米，基本滿足了當(dāng)前苗木生產(chǎn)的需求。

3、苗木生產(chǎn)狀況：共引進(jìn)優(yōu)良綠化苗木84種，156個品種，計181萬株，如：香港四照花、浙江楠、樟葉槭、橘黃火棘等；栽植常規(guī)優(yōu)良綠化苗75種，計120萬株，如桂花、紅白玉蘭、廣玉蘭等；引進(jìn)新品種種子34種，播種40余畝，如：珊瑚樸、北美楓香等，可產(chǎn)苗50萬株；引進(jìn)優(yōu)良地被植物和花灌木47種；利用扦插池扦插繁殖花灌木21萬株。上述各項請見附表及植物名錄。

4、種苗機械及配套設(shè)備：新購灑水車一臺、拖拉機一臺、農(nóng)用三輪車一輛、發(fā)電機組一套、草坪修剪機一臺、水泵七臺，生產(chǎn)工具鐵鍬、修枝剪、手鋸、噴霧器、打藥機等若干，計算機、打印機、傳真機、復(fù)印機等12臺，交通工具一輛。

5、我公司向國家工商行政管理局申請注冊￥￥商標(biāo)，已獲批準(zhǔn)（詳見附件）。

6、建標(biāo)牌九個，其中大標(biāo)牌3.5×5×7m一個，分區(qū)標(biāo)牌九個，品種暗示牌若干。

7、項目管理狀況

①、組織領(lǐng)導(dǎo)：本項目建設(shè)期間，公司和基地所在市、區(qū)農(nóng)林主管部門成立了項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。公司詳細(xì)負(fù)責(zé)項目籌建工作，基地負(fù)責(zé)項目建設(shè)，采取基地主任負(fù)責(zé)制；基地內(nèi)部采取目標(biāo)責(zé)任制，競爭上崗以及嚴(yán)格的獎懲制度。

②、科技支撐：本項目要求哺育的是優(yōu)良綠化苗木以及建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)較高的生產(chǎn)基地，因而，必需有一定的科技含量和較高的科技指導(dǎo)機構(gòu)從事科技上的指導(dǎo)工作，我公司以中國林業(yè)科學(xué)討論院及××林業(yè)高校作為技術(shù)依托單位為基地提供先進(jìn)的技術(shù)管理模式。同時，依托國家林業(yè)局南方種子中心為基地提供國內(nèi)外綠化苗討論開發(fā)較勝利的先鋒優(yōu)良綠化苗種源。

③

綠色XX建設(shè)工程項目總結(jié)第2頁

品牌管理：我公司按照該項目的建設(shè)特點和要求，在苗木生產(chǎn)和市場定位上遵從高、新、特的公司整體形象。高即公司對基地的起點高，生產(chǎn)的苗木規(guī)格高，一切建設(shè)為了哺育高規(guī)格的苗木服務(wù)，如行道樹要求整齊劃一的枝下高等；新即苗木的品種新，主要依托科技支撐單位引進(jìn)國內(nèi)外綠化苗木的新品種，如北美楓香、銀荊、美國紅榿木、紅瑞木等；特即要求我基地生產(chǎn)的成品苗木將具有獨特的外形，如紫薇叢生狀應(yīng)是按一定比例逐級分枝，從上到下形成倒圓錐狀。我公司對這三個字舉行整體形象包裝，努力在市場上樹立公司整體形象，給社會和客戶誠信感和新奇感。④、項目保障措施：在項目建設(shè)一開頭，我公司即按項目管理要求，托付有資質(zhì)的設(shè)計單位按照項目技術(shù)規(guī)程規(guī)定和項目規(guī)劃計劃，以基地為單位舉行整體規(guī)劃設(shè)計，編制項目總體設(shè)計文件，招聘有資質(zhì)的監(jiān)理單位舉行工程監(jiān)理；依據(jù)上級批準(zhǔn)的總體設(shè)計文件和施工方案組織工程技術(shù)人員舉行施工設(shè)計，由基地組織實施；公司按照基地施工發(fā)展?fàn)顩r定期舉行檢查、催促、驗收工作，發(fā)覺問題準(zhǔn)時解決，確保項目順當(dāng)開展。對每一個子項目的施工都簽定合同或協(xié)議，并確定專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格根據(jù)企業(yè)化運作。

⑤、技術(shù)管理措施：我公司認(rèn)為，種苗工程建設(shè)是一項技術(shù)密集型工作，所以對本項目建設(shè)始終堅持科技興林戰(zhàn)略。在基地建設(shè)期間，定期招聘了有關(guān)科技院校的技術(shù)專家和提供設(shè)備的生產(chǎn)廠家開展新技術(shù)、新產(chǎn)品的推廣、應(yīng)用和培訓(xùn)，使基層一線人員準(zhǔn)時掌握新設(shè)備的使用和新技術(shù)的應(yīng)用，對有關(guān)技術(shù)印發(fā)技術(shù)資料分發(fā)到員工和參與施工的勞務(wù)人員。

二、建設(shè)資金使用狀況

我公司承建該項目后，立刻設(shè)置特地的財務(wù)機構(gòu)，自立建帳，采取自立核算，專款專用，做到資金準(zhǔn)時、足量轉(zhuǎn)撥到位；定期向上級主管部門匯報、結(jié)算；市、區(qū)農(nóng)林局也適時地對項目資金舉行檢查和監(jiān)督。

根據(jù)項目合同，項目總投資為1880萬元，其中：申請市級資金80萬元，自籌資金1800萬元。目前，市級資金已經(jīng)撥款到位共計64萬元。

…………中略…………

上述（一）、（二）、（三）、（四）四項合計投資1901.51萬元。

三、部分工程項目建設(shè)內(nèi)容調(diào)節(jié)狀況：

在基地建設(shè)過程中，我公司遵從少花錢多辦事辦好事的原則，因地制宜地對個別項目內(nèi)容舉行了適度的微調(diào)。詳細(xì)匯報如下：

（一）、辦公樓建設(shè)：原方案投資40萬元建設(shè)一棟科研辦公大樓。我公司按照要求請省建造設(shè)計院作了設(shè)計，并經(jīng)政府向土地部門申報，因為建設(shè)地址——我公司購買的××學(xué)校為違規(guī)建造，土地不在規(guī)劃區(qū)內(nèi)，辦理土地用途變更手續(xù)不符合國家政策。所以，我公司打算在原購買的辦公用房的基礎(chǔ)上舉行改造，另外租賃部分房屋以滿足基地生產(chǎn)的需要，而節(jié)省下來的資金投資建設(shè)了高標(biāo)準(zhǔn)的園區(qū)道路3Km，投入120.1萬元。

（二）、高檔溫室建設(shè)：原方案建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)全自動的現(xiàn)代化溫室，用于哺育高檔盆花和從事鮮花生產(chǎn)。后來經(jīng)過市場調(diào)查，發(fā)覺在此基地從事該項生產(chǎn)，不會產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，市場前景不容積極，該項內(nèi)容擬緩建。因此，我公司將該部分資金用于苗木引進(jìn)，擴大大品種哺育，引種181萬株，是合同方案40萬株的450％。

（三）、組織培養(yǎng)用房建設(shè)：原方案與科技支撐單位合作建設(shè)一座200平方米的組培室，用以從事苗木繁殖中的組織培養(yǎng)。但目前除桉樹馬褂木外，其他苗木的這一新技術(shù)尚不非常成熟；再加上目前該項目引進(jìn)的一些國內(nèi)外新品種均在試驗栽培和示范階段，尚未進(jìn)入到田間生產(chǎn)和推廣階段，所以，迅速繁殖辦法及其設(shè)備臨時還用不上，所以我公司暫緩建組織培養(yǎng)用房和添置其設(shè)備。其資金改投到扦插池的建設(shè)上，改建了1000平方米的扦插池。

上述三個變更的項目內(nèi)容，我公司將在后續(xù)建設(shè)中自籌資金嚴(yán)格根據(jù)合同文本的要求舉行建設(shè)，決不會影響該項目的建設(shè)和發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

四、擴建工程狀況：

1、建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)的園區(qū)道路：在當(dāng)?shù)卣?、村委會的大力支持下，我公司把從××街道至園區(qū)的社會主干道和中心片的園區(qū)主干道建成了寬4米的水泥道路，計3000米；這樣不僅便利了當(dāng)?shù)厣鐣慕煌?，也為我公司以后成品苗的外運制造了條件，打下了基礎(chǔ)；為了解決園區(qū)內(nèi)的交通，便利機械運送，在園區(qū)內(nèi)修建了寬3.5米的機耕路6700米和3米寬的二級干道8000余米。

2、修建水塘、解決澆灌問題：我公司按照本基地水源較緊急的實際狀況，共新擴建（挑、推、修）水塘14口，可蓄水80000余立方米，同時在園區(qū)內(nèi)修建了高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)的園區(qū)排灌系統(tǒng)，共修明渠23500余米，以確保園區(qū)內(nèi)旱能灌、澇能排。

五、今后工作決定：

1、完美項目建設(shè)工程：我公司將一如既往地、扎扎實實地建設(shè)該基地，完美已完成的的建設(shè)項目，并自籌資金繼續(xù)建設(shè)未建的項目內(nèi)容，以保證該項目如期發(fā)揮應(yīng)用的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

2、以基地農(nóng)戶的形式，協(xié)助當(dāng)?shù)剞r(nóng)夫哺育市場前景較好的優(yōu)良綠化苗木，以能力、技術(shù)建設(shè)為中心，合理開發(fā)和利用資源，改善本地區(qū)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)農(nóng)夫增強收入，帶動地方經(jīng)濟(jì)進(jìn)展，在發(fā)動農(nóng)戶過程中以自下而上農(nóng)夫自愿參與的方式，同時強化環(huán)境意識，公司將在資金技術(shù)上予以支持，目前這種模式已得到當(dāng)?shù)卣膮f(xié)助，農(nóng)夫?qū)Υ耸譄崃?，樂觀響應(yīng)。

3、堅持科學(xué)引種，注意實效，按照引種的工作的特別性舉行管理，生產(chǎn)上采納一個新品種實行樂觀而慎重的態(tài)度，首先堅持先實驗后推廣的原則，既要大膽引進(jìn)又要科學(xué)對待，切忌一哄而上；第二加快引種進(jìn)程，不斷提高引種效率，推進(jìn)種苗生產(chǎn)進(jìn)展，最后要堅持引進(jìn)外來樹種和鄉(xiāng)土樹種并重開發(fā)。

4、轉(zhuǎn)變基地的經(jīng)營管理模式：目前，基地還處在建設(shè)階段，實行的是自上而下的直接管理模式，行政行為顯然。在即將完成各項基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的基礎(chǔ)上，我公司打算對基地的經(jīng)營模式舉行轉(zhuǎn)換即轉(zhuǎn)換為企業(yè)管理模式，實行自主經(jīng)營、面對市場的集約經(jīng)營模式，促使基地盡快走向社會、適應(yīng)市場。

二零零四年十一月二十五日

《20xx年綠色××建設(shè)工程項目總結(jié)》來源于網(wǎng)，歡迎閱讀20xx年綠色××建設(shè)工程項目總結(jié)。

項目建設(shè)年度個人工作總結(jié)范文

上半年，我局在津市市委市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市項目辦的指導(dǎo)下，堅持以服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，著力保障我市工業(yè)用地的需求，扎實推動重點項目建設(shè)，做好環(huán)洞庭湖土地綜合收拾項目、庭園春天賓館建設(shè)等項目，上半年取得了較好的成績，現(xiàn)將項目建設(shè)詳細(xì)狀況匯報如下：

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。

項目建設(shè)離不開領(lǐng)導(dǎo)的重視。為切實做好重點項目工程建設(shè)，確保項目各項工作的順當(dāng)開展，我局制定項目建設(shè)工作計劃，成立了以局長譚傳東為組長，工會主席胡圣華為副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組。根據(jù)分工負(fù)責(zé)的原則，環(huán)洞庭湖土地綜合收拾項目詳細(xì)由土地收拾中心負(fù)責(zé)實施，領(lǐng)導(dǎo)小組派專人駐守工地，時刻做好監(jiān)督，準(zhǔn)時報告工程發(fā)展?fàn)顩r，庭園春天賓館項目由萬朝新同志負(fù)責(zé)全面監(jiān)管，聯(lián)系協(xié)調(diào)處理各方面關(guān)系。

二、項目發(fā)展?fàn)顩r。

1、環(huán)洞庭湖土地綜合整治(一期)。

環(huán)洞庭湖基本農(nóng)田建設(shè)工程是國家在全國耕地庇護(hù)重點區(qū)域開展的十大土地開發(fā)收拾工程之一，也是我省規(guī)模最大、范圍最廣、投入最多、任務(wù)最重的農(nóng)村土地綜合整治項目。該項目為期2022年，分三期實施，目前我市一期工程已全面啟動，主要涉及保河堤鎮(zhèn)，包括該鎮(zhèn)大山、榮臺、中心、民興、中南、青苗、七星等七個行政村，一期工程建設(shè)規(guī)模為2.36萬畝，總投資為4700萬元，主要包括土地平整、廢棄宅基地、荒草地的復(fù)墾、農(nóng)田水利建設(shè)、農(nóng)村田間道路建設(shè)等，項目實施階段，我們面臨諸多困難，延續(xù)干旱，砂礫無法供給;施工材料，特殊是水泥價格漲幅較大;全省電力緊急，停電狀況嚴(yán)峻;農(nóng)忙時節(jié)人工短缺等，我們樂觀主動跟政府部門匯報，爭取電力部門對項目區(qū)電力供給的傾斜，施工時，催促各個標(biāo)段加快施工，加強監(jiān)管，提高項目的整體速度，主動跟項目區(qū)周邊縣聯(lián)系，擴大項目區(qū)原材料的供應(yīng)范圍，降低成本。目前該項目已臨近尾聲，預(yù)計一期工程在今年8月底前可完成竣工驗收。

2、庭園春天賓館建設(shè)。

庭園春天賓館是我局按照市委市政府關(guān)于加強我市第三產(chǎn)業(yè)進(jìn)展的總體部署，由我局招商引資，湖南銀廈房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資新建的一座四星級賓館，賓館地塊位于九澧大道以北、市鹽業(yè)公司以東、桑園變電站以西，占地約20畝，賓館預(yù)算方案投資3200萬元。該項目從去年