電力公司員工總結(jié)報(bào)告

電力公司員工總結(jié)報(bào)告

電力公司員工概述及部門分布01電力公司員工的崗位及職責(zé)概述管理部門人力資源管理財(cái)務(wù)管理行政管理技術(shù)部門發(fā)電技術(shù)輸電技術(shù)變電技術(shù)營銷部門市場營銷客戶服務(wù)計(jì)量計(jì)費(fèi)生產(chǎn)部門運(yùn)行維護(hù)檢修檢修安全監(jiān)督管理部門人數(shù)：100人占比：20%技術(shù)部門人數(shù)：200人占比：40%營銷部門人數(shù)：150人占比：30%生產(chǎn)部門人數(shù)：50人占比：10%電力公司員工部門分布及人數(shù)統(tǒng)計(jì)男：450人女：150人男女比例：3:1性別結(jié)構(gòu)年齡結(jié)構(gòu)25歲以下：100人25-35歲：200人35-45歲：200人45-55歲：100人55歲以上：100人學(xué)歷結(jié)構(gòu)大專以下：100人大專：200人本科：300人研究生及以上：100人學(xué)歷比例：1:2:3:1電力公司員工性別、年齡及學(xué)歷結(jié)構(gòu)分析??????電力公司員工培訓(xùn)與發(fā)展02電力公司員工培訓(xùn)項(xiàng)目及實(shí)施情況培訓(xùn)項(xiàng)目技能培訓(xùn)管理培訓(xùn)安全培訓(xùn)培訓(xùn)實(shí)施定期培訓(xùn)不定期培訓(xùn)在線培訓(xùn)培訓(xùn)效果評估培訓(xùn)滿意度培訓(xùn)成績培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化培訓(xùn)反饋培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)方式培訓(xùn)教師電力公司員工培訓(xùn)效果評估及反饋電力公司員工職業(yè)發(fā)展及晉升通道職業(yè)發(fā)展技能培訓(xùn)輪崗交流職業(yè)生涯規(guī)劃晉升通道職稱晉升職務(wù)晉升競爭上崗電力公司員工績效考核03考核制度目標(biāo)考核績效積分考核結(jié)果應(yīng)用考核標(biāo)準(zhǔn)工作業(yè)績工作能力工作態(tài)度電力公司員工績效考核制度及標(biāo)準(zhǔn)電力公司員工績效考核結(jié)果及分析考核結(jié)果優(yōu)秀：20%良好：50%一般：25%較差：5%結(jié)果分析優(yōu)勢：工作能力強(qiáng)，態(tài)度積極劣勢：業(yè)績不穩(wěn)定，需加強(qiáng)管理改進(jìn)措施考核指標(biāo)優(yōu)化考核方式改進(jìn)考核結(jié)果應(yīng)用加強(qiáng)建議加強(qiáng)績效考核培訓(xùn)建立績效考核反饋機(jī)制提高員工績效考核意識電力公司員工績效考核改進(jìn)措施及建議電力公司員工滿意度調(diào)查04電力公司員工滿意度調(diào)查方法及結(jié)果調(diào)查方法問卷調(diào)查面對面訪談小組討論-調(diào)查結(jié)果滿意度：80%不滿意度：20%電力公司員工滿意度調(diào)查結(jié)果分析及改進(jìn)方向結(jié)果分析優(yōu)勢：工作環(huán)境，福利待遇劣勢：職業(yè)發(fā)展，培訓(xùn)機(jī)會改進(jìn)方向加強(qiáng)員工職業(yè)發(fā)展支持提高培訓(xùn)質(zhì)量和機(jī)會優(yōu)秀案例員工激勵機(jī)制企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)分享員工參與決策定期員工溝通電力公司員工滿意度調(diào)查優(yōu)秀案例及經(jīng)驗(yàn)分享電力公司員工文化建設(shè)05電力公司企業(yè)文化建設(shè)及價(jià)值觀傳承企業(yè)文化建設(shè)核心價(jià)值觀企業(yè)使命企業(yè)愿景價(jià)值觀傳承培訓(xùn)教育實(shí)踐活動典型示范文化活動趣味運(yùn)動會文化節(jié)志愿者活動團(tuán)隊(duì)建設(shè)團(tuán)隊(duì)協(xié)作溝通能力創(chuàng)新能力電力公司員工文化活動及團(tuán)隊(duì)建設(shè)文化認(rèn)同感企業(yè)價(jià)值觀教育員工參與文化活動歸屬感提升福利待遇培訓(xùn)機(jī)會晉升通道電力公司員工文化認(rèn)同感及歸屬感提升策略電力公司員工福利與激勵06電力公司員工薪酬體系及福利政策薪酬體系基本工資獎金津貼福利政策社保醫(yī)保住房公積金激勵機(jī)制績效獎金職位晉升股權(quán)激勵實(shí)施效果提高員工積極性提高員工滿意度提高企業(yè)績效電力公司員工激勵機(jī)制及實(shí)施效果電力公司員工