醫(yī)藥公司業(yè)務(wù)員工作總結(jié)_第1頁
醫(yī)藥公司業(yè)務(wù)員工作總結(jié)_第2頁
醫(yī)藥公司業(yè)務(wù)員工作總結(jié)_第3頁
醫(yī)藥公司業(yè)務(wù)員工作總結(jié)_第4頁
醫(yī)藥公司業(yè)務(wù)員工作總結(jié)_第5頁
已閱讀5頁,還剩17頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

醫(yī)藥公司業(yè)務(wù)員工作總結(jié)報(bào)告

醫(yī)藥行業(yè)市場現(xiàn)狀及趨勢分析01全球醫(yī)藥市場規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大2019年全球醫(yī)藥市場規(guī)模達(dá)到萬億美元2020年受新冠疫情影響,市場規(guī)模略有下滑預(yù)期2021年全球醫(yī)藥市場規(guī)模將恢復(fù)增長發(fā)達(dá)國家醫(yī)藥市場占比較高美國、歐洲、日本等發(fā)達(dá)國家醫(yī)藥市場規(guī)模占全球市場**70%**以上發(fā)展中國家醫(yī)藥市場規(guī)模增長迅速,但占比仍較低醫(yī)藥行業(yè)創(chuàng)新研發(fā)投入持續(xù)增加2019年全球醫(yī)藥研發(fā)投入達(dá)到1800億美元2020年預(yù)計(jì)全球醫(yī)藥研發(fā)投入將達(dá)到1900億美元全球醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展概況及市場規(guī)模政策環(huán)境對醫(yī)藥行業(yè)影響較大醫(yī)改政策、藥品集中采購等政策影響醫(yī)藥行業(yè)格局一致性評價、帶量采購等政策促使行業(yè)集中度提高國內(nèi)醫(yī)藥市場競爭激烈上市公司、創(chuàng)新型企業(yè)等競爭主體多元化仿制藥、創(chuàng)新藥等產(chǎn)品競爭日益激烈醫(yī)藥行業(yè)并購重組加速政策推動、市場競爭等因素促使行業(yè)并購重組加速優(yōu)勢企業(yè)通過并購重組擴(kuò)大市場份額,提高競爭力國內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)政策環(huán)境及競爭格局醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展趨勢創(chuàng)新藥物研發(fā)成為行業(yè)主流精準(zhǔn)醫(yī)療、基因治療等新興領(lǐng)域快速發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)藥模式逐漸普及01市場機(jī)遇政策支持下,創(chuàng)新藥物研發(fā)迎來機(jī)遇新興領(lǐng)域發(fā)展為醫(yī)藥行業(yè)帶來新的增長點(diǎn)消費(fèi)升級推動醫(yī)藥行業(yè)市場需求增長02市場挑戰(zhàn)醫(yī)藥行業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)較高,需關(guān)注政策變化市場競爭加劇,企業(yè)需提高核心競爭力藥品研發(fā)周期長、成本高,企業(yè)需承擔(dān)較大風(fēng)險(xiǎn)03醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展趨勢及市場機(jī)遇與挑戰(zhàn)公司業(yè)務(wù)產(chǎn)品及策略介紹02公司核心產(chǎn)品概述公司主要產(chǎn)品包括抗腫瘤藥物、抗病毒藥物、心血管藥物等產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,市場認(rèn)可度高公司業(yè)務(wù)范圍公司業(yè)務(wù)范圍涵蓋藥品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)在全國范圍內(nèi)建立了完善的銷售網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)體系公司核心產(chǎn)品及業(yè)務(wù)范圍公司銷售策略及渠道建設(shè)公司銷售策略采用差異化競爭策略,突出產(chǎn)品特點(diǎn)通過學(xué)術(shù)推廣、市場調(diào)研等方式了解市場需求,指導(dǎo)產(chǎn)品推廣公司渠道建設(shè)建立了醫(yī)院、藥店、電商平臺等多渠道銷售網(wǎng)絡(luò)加強(qiáng)與醫(yī)生、經(jīng)銷商等合作伙伴的溝通與合作,提高渠道覆蓋率公司產(chǎn)品定位公司產(chǎn)品定位于創(chuàng)新藥物、高質(zhì)量仿制藥等領(lǐng)域通過研發(fā)創(chuàng)新、質(zhì)量控制等手段提高產(chǎn)品競爭力市場競爭力分析公司產(chǎn)品在國內(nèi)市場具有較高的競爭力在創(chuàng)新藥物研發(fā)、產(chǎn)品質(zhì)量等方面具有競爭優(yōu)勢公司產(chǎn)品定位及市場競爭力分析個人工作職責(zé)及業(yè)績回顧03個人工作職責(zé)及目標(biāo)設(shè)定個人工作職責(zé)負(fù)責(zé)產(chǎn)品推廣、客戶關(guān)系維護(hù)等工作參與市場調(diào)研、競品分析等工作,為產(chǎn)品銷售提供支持目標(biāo)設(shè)定設(shè)定銷售目標(biāo)、客戶滿意度目標(biāo)等工作目標(biāo)通過努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo),提高個人及團(tuán)隊(duì)業(yè)績銷售業(yè)績2020年個人銷售業(yè)績達(dá)到1000萬元,完成目標(biāo)任務(wù)的120%2019年個人銷售業(yè)績達(dá)到800萬元,完成目標(biāo)任務(wù)的100%市場份額2020年個人市場份額占比達(dá)到5%,較2019年提高1%通過努力,提高了公司在目標(biāo)市場的份額銷售業(yè)績及市場份額完成情況客戶關(guān)系維護(hù)及服務(wù)滿意度評價客戶關(guān)系維護(hù)定期與客戶溝通,了解客戶需求,提供解決方案在客戶遇到問題時,及時提供支持,確??蛻魸M意度服務(wù)滿意度評價2020年客戶滿意度評價達(dá)到90%,較2019年提高5%通過提高服務(wù)質(zhì)量,提高了客戶滿意度工作難點(diǎn)及問題解決經(jīng)驗(yàn)04面對市場挑戰(zhàn)時的應(yīng)對策略及方法應(yīng)對策略加強(qiáng)市場調(diào)研,了解市場需求,調(diào)整產(chǎn)品策略提高產(chǎn)品競爭力,通過研發(fā)創(chuàng)新、質(zhì)量控制等手段提高產(chǎn)品品質(zhì)問題解決經(jīng)驗(yàn)在面對市場競爭壓力時,積極尋求政策支持、合作伙伴等資源,提高市場競爭力在遇到客戶問題時,積極溝通,提供解決方案,確??蛻魸M意度難點(diǎn)客戶開發(fā)難度大,市場競爭激烈客戶維護(hù)成本高,需要投入大量時間和精力解決方案通過市場調(diào)研、競品分析等手段了解客戶需求,制定有針對性的開發(fā)策略提高服務(wù)質(zhì)量,通過客戶滿意度評價、客戶反饋等方式了解客戶需求,優(yōu)化服務(wù)客戶開發(fā)與維護(hù)中的難點(diǎn)及解決方案團(tuán)隊(duì)協(xié)作及跨部門溝通的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作經(jīng)驗(yàn)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),提高團(tuán)隊(duì)凝聚力,形成合力充分發(fā)揮個人特長,互補(bǔ)優(yōu)勢,提高團(tuán)隊(duì)整體業(yè)績跨部門溝通教訓(xùn)提高溝通能力,確保信息準(zhǔn)確傳遞,減少誤解相互尊重,換位思考,提高跨部門溝通效率個人能力提升及未來發(fā)展規(guī)劃05提升途徑參加行業(yè)培訓(xùn)、學(xué)術(shù)研討會等活動,提高業(yè)務(wù)知識水平通過自學(xué)、實(shí)踐等方式提高業(yè)務(wù)技能提升方法制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,合理安排時間,提高學(xué)習(xí)效率與行業(yè)專家、同事交流,學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),提高自身能力業(yè)務(wù)知識及技能的提升途徑與方法職業(yè)規(guī)劃短期目標(biāo):提高銷售業(yè)績、客戶滿意度,提升個人價值中長期目標(biāo):成為行業(yè)專家,為公司和行業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)發(fā)展目標(biāo)設(shè)定銷售業(yè)績目標(biāo):2021年個人銷售業(yè)績達(dá)到1200萬元客戶滿意度目標(biāo):2021年客戶滿意度評價達(dá)到95%個人職業(yè)規(guī)劃及發(fā)展目標(biāo)設(shè)定對公司及團(tuán)隊(duì)的改進(jìn)建議與展望改進(jìn)建議加強(qiáng)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論