



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第頁共頁制藥車間主任崗位職責(zé)范文一、基本職責(zé):1.負(fù)責(zé)制定和實(shí)施車間的戰(zhàn)略、發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃,確保生產(chǎn)線的正常運(yùn)行,并完成生產(chǎn)目標(biāo)。2.組織制定車間的生產(chǎn)管理制度、作業(yè)流程和工作標(biāo)準(zhǔn),確保車間的生產(chǎn)工作符合質(zhì)量要求。3.負(fù)責(zé)制定車間的生產(chǎn)計劃,并安排生產(chǎn)任務(wù),確保生產(chǎn)進(jìn)度的準(zhǔn)時完成。4.管理車間的人員、設(shè)備和物料等資源,合理調(diào)配資源,保障生產(chǎn)線的穩(wěn)定運(yùn)行。5.監(jiān)督、指導(dǎo)和培訓(xùn)車間的員工,提高員工的工作技能和素質(zhì),確保員工達(dá)到崗位要求。6.負(fù)責(zé)車間的安全管理工作,制定并執(zhí)行安全規(guī)定,并組織安全培訓(xùn),確保車間的安全生產(chǎn)。7.負(fù)責(zé)車間的設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作,及時處理設(shè)備故障,確保生產(chǎn)設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。8.負(fù)責(zé)車間的品質(zhì)管理工作,確保產(chǎn)品符合質(zhì)量要求,并進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控和改進(jìn)措施。9.參與車間的成本控制和效益分析,提出降本增效的措施,確保車間的經(jīng)濟(jì)效益。10.負(fù)責(zé)與其他部門的協(xié)調(diào)和溝通工作,解決生產(chǎn)相關(guān)的問題,保持良好的工作關(guān)系。二、詳細(xì)職責(zé):1.制定車間的發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃,包括生產(chǎn)目標(biāo)、質(zhì)量要求、績效指標(biāo)等。2.組織制定車間的生產(chǎn)管理制度、作業(yè)流程和工作標(biāo)準(zhǔn),確保生產(chǎn)工作符合質(zhì)量要求。3.制定車間的生產(chǎn)計劃,并合理安排生產(chǎn)任務(wù),確保生產(chǎn)進(jìn)度的準(zhǔn)時完成。4.負(fù)責(zé)車間的人員招聘、培訓(xùn)、考核和離職等工作,確保車間人員的穩(wěn)定和素質(zhì)。5.監(jiān)督、指導(dǎo)和培訓(xùn)車間的員工,提高員工的工作技能和素質(zhì),確保員工達(dá)到崗位要求。6.負(fù)責(zé)車間的安全管理工作,制定并執(zhí)行安全規(guī)定,并組織安全培訓(xùn),確保車間的安全生產(chǎn)。7.負(fù)責(zé)車間的設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作,及時處理設(shè)備故障,確保生產(chǎn)設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。8.負(fù)責(zé)車間的品質(zhì)管理工作,制定并執(zhí)行質(zhì)量管控計劃,確保產(chǎn)品符合質(zhì)量要求。9.參與車間的成本控制和效益分析,提出降本增效的措施,確保車間的經(jīng)濟(jì)效益。10.負(fù)責(zé)與其他部門的協(xié)調(diào)和溝通工作,解決生產(chǎn)相關(guān)的問題,保持良好的工作關(guān)系。11.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成相關(guān)工作,做好匯報和統(tǒng)計工作,保證工作的及時、準(zhǔn)確和完整。12.不斷學(xué)習(xí)和研究行業(yè)的新技術(shù)、新工藝和新設(shè)備,提出改進(jìn)方案和創(chuàng)新措施,推動車間的發(fā)展。以上是制藥車間主任的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- FAMILYDAY員工家庭日活動
- 醫(yī)藥航空運(yùn)輸服務(wù)協(xié)議
- 氫能項(xiàng)目可行性研究報告
- 項(xiàng)目監(jiān)控工程
- 聰明屋智能家居系統(tǒng)
- 屋頂分布式光伏發(fā)電項(xiàng)目可研報告
- 部門間工作聯(lián)系函及溝通策略指導(dǎo)
- 項(xiàng)目可行性研究任務(wù)書
- 三農(nóng)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范基地建設(shè)方案
- 智慧城市建設(shè)操作指南
- 2025年合肥共達(dá)職業(yè)技術(shù)學(xué)院單招職業(yè)技能測試題庫附答案
- 2025美國急性冠脈綜合征(ACS)患者管理指南解讀課件
- 足球迷互動活動策劃與執(zhí)行策略
- 2025年寧夏工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院單招職業(yè)適應(yīng)性測試題庫帶答案
- ESC+2024+心房顫動(房顫)管理指南解讀
- 2019地質(zhì)災(zāi)害防治工程工程量清單計價規(guī)范
- 2022-2024年江蘇中考英語試題匯編:任務(wù)型閱讀填空和閱讀回答問題(教師)
- 游戲跨文化傳播-洞察分析
- 河北石家莊市市屬國有企業(yè)招聘筆試沖刺題2025
- 2025-2030年中國鐵合金冶煉行業(yè)競爭格局展望及投資策略分析報告
-
評論
0/150
提交評論