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第頁共頁制藥車間主任崗位職責(zé)范文一、基本職責(zé):1.負(fù)責(zé)制定和實(shí)施車間的戰(zhàn)略、發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃,確保生產(chǎn)線的正常運(yùn)行,并完成生產(chǎn)目標(biāo)。2.組織制定車間的生產(chǎn)管理制度、作業(yè)流程和工作標(biāo)準(zhǔn),確保車間的生產(chǎn)工作符合質(zhì)量要求。3.負(fù)責(zé)制定車間的生產(chǎn)計劃,并安排生產(chǎn)任務(wù),確保生產(chǎn)進(jìn)度的準(zhǔn)時完成。4.管理車間的人員、設(shè)備和物料等資源,合理調(diào)配資源,保障生產(chǎn)線的穩(wěn)定運(yùn)行。5.監(jiān)督、指導(dǎo)和培訓(xùn)車間的員工,提高員工的工作技能和素質(zhì),確保員工達(dá)到崗位要求。6.負(fù)責(zé)車間的安全管理工作,制定并執(zhí)行安全規(guī)定,并組織安全培訓(xùn),確保車間的安全生產(chǎn)。7.負(fù)責(zé)車間的設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作,及時處理設(shè)備故障,確保生產(chǎn)設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。8.負(fù)責(zé)車間的品質(zhì)管理工作,確保產(chǎn)品符合質(zhì)量要求,并進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控和改進(jìn)措施。9.參與車間的成本控制和效益分析,提出降本增效的措施,確保車間的經(jīng)濟(jì)效益。10.負(fù)責(zé)與其他部門的協(xié)調(diào)和溝通工作,解決生產(chǎn)相關(guān)的問題,保持良好的工作關(guān)系。二、詳細(xì)職責(zé):1.制定車間的發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃,包括生產(chǎn)目標(biāo)、質(zhì)量要求、績效指標(biāo)等。2.組織制定車間的生產(chǎn)管理制度、作業(yè)流程和工作標(biāo)準(zhǔn),確保生產(chǎn)工作符合質(zhì)量要求。3.制定車間的生產(chǎn)計劃,并合理安排生產(chǎn)任務(wù),確保生產(chǎn)進(jìn)度的準(zhǔn)時完成。4.負(fù)責(zé)車間的人員招聘、培訓(xùn)、考核和離職等工作,確保車間人員的穩(wěn)定和素質(zhì)。5.監(jiān)督、指導(dǎo)和培訓(xùn)車間的員工,提高員工的工作技能和素質(zhì),確保員工達(dá)到崗位要求。6.負(fù)責(zé)車間的安全管理工作,制定并執(zhí)行安全規(guī)定,并組織安全培訓(xùn),確保車間的安全生產(chǎn)。7.負(fù)責(zé)車間的設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作,及時處理設(shè)備故障,確保生產(chǎn)設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。8.負(fù)責(zé)車間的品質(zhì)管理工作,制定并執(zhí)行質(zhì)量管控計劃,確保產(chǎn)品符合質(zhì)量要求。9.參與車間的成本控制和效益分析,提出降本增效的措施,確保車間的經(jīng)濟(jì)效益。10.負(fù)責(zé)與其他部門的協(xié)調(diào)和溝通工作,解決生產(chǎn)相關(guān)的問題,保持良好的工作關(guān)系。11.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成相關(guān)工作,做好匯報和統(tǒng)計工作,保證工作的及時、準(zhǔn)確和完整。12.不斷學(xué)習(xí)和研究行業(yè)的新技術(shù)、新工藝和新設(shè)備,提出改進(jìn)方案和創(chuàng)新措施,推動車間的發(fā)展。以上是制藥車間主任的

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