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第頁(yè)共頁(yè)人力資源副總監(jiān)的崗位職責(zé)作為人力資源副總監(jiān),崗位職責(zé)涵蓋了許多關(guān)鍵任務(wù)和職能,以下是一份大致的崗位職責(zé)描述,以供參考。1.制定和執(zhí)行人力資源戰(zhàn)略-與公司高層管理層合作,制定和執(zhí)行人力資源戰(zhàn)略,以支持和實(shí)現(xiàn)公司的整體目標(biāo)和戰(zhàn)略。-分析和評(píng)估組織人力資源需求,提供關(guān)鍵人才的招聘和留任策略。-建立和維護(hù)人力資源團(tuán)隊(duì),確保合適的人力資源支持日常運(yùn)營(yíng)。2.人員招聘和選擇-制定和執(zhí)行招聘策略,以吸引和選拔高素質(zhì)員工。-與線上和線下招聘渠道合作,發(fā)布職位廣告并篩選簡(jiǎn)歷。-進(jìn)行面試和評(píng)估,確定最佳合適人選。-協(xié)助與候選人商討并制定薪酬福利方案。3.培訓(xùn)和發(fā)展-識(shí)別員工的培訓(xùn)和發(fā)展需求,并與培訓(xùn)師合作制定和實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃。-開展內(nèi)部培訓(xùn)課程,提供技能和知識(shí)的提升機(jī)會(huì)。-管理員工發(fā)展計(jì)劃,支持員工職業(yè)發(fā)展和晉升。4.績(jī)效管理-設(shè)計(jì)和實(shí)施績(jī)效管理體系,確保員工績(jī)效評(píng)估的公正和準(zhǔn)確。-協(xié)助管理層制定目標(biāo)和績(jī)效標(biāo)準(zhǔn),并進(jìn)行定期評(píng)估和回顧。-提供有關(guān)績(jī)效改進(jìn)和激勵(lì)計(jì)劃的建議。5.薪酬和福利管理-開展市場(chǎng)調(diào)研,確保公司的薪酬福利政策具有競(jìng)爭(zhēng)力。-管理員工薪資的制定和調(diào)整,確保公正和合規(guī)。-管理員工福利計(jì)劃,包括醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老金計(jì)劃等。6.雇傭法律和合規(guī)-熟悉相關(guān)勞動(dòng)法律和規(guī)定,并確保公司的人力資源實(shí)踐合規(guī)。-監(jiān)督和執(zhí)行員工合同、解雇和辭退程序,并確保合規(guī)性。-處理勞動(dòng)糾紛和員工投訴,提供合法合規(guī)的解決方案。7.員工關(guān)系和溝通-建立良好的員工關(guān)系并改善員工滿意度。-確保有效的內(nèi)部溝通渠道,促進(jìn)員工與管理層的溝通。-處理員工問題和沖突,并提供適當(dāng)?shù)慕鉀Q方案。8.HR信息系統(tǒng)管理-管理和維護(hù)人力資源信息系統(tǒng),確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。-支持員工和管理層使用HR系統(tǒng),提供培訓(xùn)和技術(shù)支持。9.員工離職和人員剪裁-管理員工離職程序,包括離職面談和工資結(jié)算等。-參與人員剪裁決策,并確保合規(guī)性和員工福利。10.員工保留和激勵(lì)-制定員工保留策略,提供員工關(guān)懷計(jì)劃以增加員工忠誠(chéng)度。-管理員工激勵(lì)計(jì)劃,包括獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)制度等。總結(jié):人力資源副總監(jiān)在一個(gè)組織中扮演著至關(guān)重要的角色。他們負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行人力資源戰(zhàn)略,同時(shí)管理員工招聘、培訓(xùn)和發(fā)展、績(jī)效管理、薪酬福利、員工關(guān)系和溝通等各個(gè)方面
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