




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
技術(shù)創(chuàng)新對(duì)波特五力的影響技術(shù)創(chuàng)新對(duì)供應(yīng)商議價(jià)能力的影響技術(shù)創(chuàng)新對(duì)購(gòu)買者議價(jià)能力的影響技術(shù)創(chuàng)新對(duì)潛在進(jìn)入者的威脅技術(shù)創(chuàng)新對(duì)替代品的威脅技術(shù)創(chuàng)新對(duì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者競(jìng)爭(zhēng)的影響技術(shù)創(chuàng)新對(duì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局的影響技術(shù)創(chuàng)新對(duì)行業(yè)盈利的變化技術(shù)創(chuàng)新對(duì)行業(yè)發(fā)展前景的影響ContentsPage目錄頁(yè)技術(shù)創(chuàng)新對(duì)供應(yīng)商議價(jià)能力的影響技術(shù)創(chuàng)新對(duì)波特五力的影響#.技術(shù)創(chuàng)新對(duì)供應(yīng)商議價(jià)能力的影響技術(shù)創(chuàng)新對(duì)供應(yīng)商議價(jià)能力的影響:1.技術(shù)創(chuàng)新可能導(dǎo)致供應(yīng)商議價(jià)能力提高。當(dāng)技術(shù)創(chuàng)新導(dǎo)致新進(jìn)入者增加或現(xiàn)有供應(yīng)商規(guī)模變大時(shí),供應(yīng)商議價(jià)能力可能提高。這是因?yàn)樾逻M(jìn)入者可能會(huì)帶來(lái)新的技術(shù)和產(chǎn)品,這會(huì)迫使現(xiàn)有供應(yīng)商降低價(jià)格或改進(jìn)產(chǎn)品以保持競(jìng)爭(zhēng)力。此外,規(guī)模較大的供應(yīng)商可能會(huì)擁有更大的市場(chǎng)份額,這會(huì)給他們提供更大的議價(jià)能力。2.技術(shù)創(chuàng)新也可能導(dǎo)致供應(yīng)商議價(jià)能力降低。當(dāng)技術(shù)創(chuàng)新導(dǎo)致買方更具信息化或購(gòu)買力集中時(shí),供應(yīng)商議價(jià)能力可能會(huì)降低。例如,當(dāng)買方能夠在線獲取產(chǎn)品信息和價(jià)格時(shí),他們就可能更容易貨比三家,這會(huì)迫使供應(yīng)商降低價(jià)格或改進(jìn)產(chǎn)品以保持競(jìng)爭(zhēng)力。此外,當(dāng)買方集中購(gòu)買時(shí),他們可能會(huì)擁有更大的購(gòu)買力,這會(huì)給他們提供更大的議價(jià)能力。3.技術(shù)創(chuàng)新還可以通過改變供應(yīng)商的成本結(jié)構(gòu)來(lái)影響供應(yīng)商議價(jià)能力。例如,當(dāng)技術(shù)創(chuàng)新導(dǎo)致供應(yīng)商的生產(chǎn)成本降低時(shí),供應(yīng)商的議價(jià)能力可能會(huì)提高。相反,當(dāng)技術(shù)創(chuàng)新導(dǎo)致供應(yīng)商的生產(chǎn)成本增加時(shí),供應(yīng)商的議價(jià)能力可能會(huì)降低。#.技術(shù)創(chuàng)新對(duì)供應(yīng)商議價(jià)能力的影響1.技術(shù)創(chuàng)新可能導(dǎo)致供應(yīng)商議價(jià)能力增強(qiáng)。當(dāng)技術(shù)創(chuàng)新導(dǎo)致供應(yīng)商的生產(chǎn)技術(shù)或產(chǎn)品質(zhì)量提高時(shí),供應(yīng)商議價(jià)能力可能會(huì)增強(qiáng)。這是因?yàn)楣?yīng)商可以通過提供更高質(zhì)量的產(chǎn)品或更低的生產(chǎn)成本來(lái)提高其議價(jià)能力。2.技術(shù)創(chuàng)新也可能導(dǎo)致供應(yīng)商議價(jià)能力減弱。當(dāng)技術(shù)創(chuàng)新導(dǎo)致供應(yīng)商的產(chǎn)品或服務(wù)變得過時(shí)或不必要時(shí),供應(yīng)商議價(jià)能力可能會(huì)減弱。這是因?yàn)橘I家可以很容易地找到替代品,這會(huì)迫使供應(yīng)商降低價(jià)格或改進(jìn)產(chǎn)品以保持競(jìng)爭(zhēng)力。技術(shù)創(chuàng)新對(duì)供應(yīng)商議價(jià)能力的影響:技術(shù)創(chuàng)新對(duì)購(gòu)買者議價(jià)能力的影響技術(shù)創(chuàng)新對(duì)波特五力的影響技術(shù)創(chuàng)新對(duì)購(gòu)買者議價(jià)能力的影響1.技術(shù)創(chuàng)新提高產(chǎn)品替代性:當(dāng)技術(shù)創(chuàng)新推出性能更好的替代品時(shí),購(gòu)買者有更多選擇,可以更容易地與企業(yè)討價(jià)還價(jià),從而降低他們的議價(jià)能力。2.技術(shù)創(chuàng)新提高市場(chǎng)透明度:隨著產(chǎn)品信息的快速傳播,購(gòu)買者可以更輕松地比較價(jià)格和產(chǎn)品規(guī)格。技術(shù)創(chuàng)新使購(gòu)買者更好地比較價(jià)格和質(zhì)量,從而增強(qiáng)了他們的議價(jià)能力。3.技術(shù)創(chuàng)新提高采購(gòu)集中度:隨著技術(shù)創(chuàng)新帶來(lái)規(guī)模經(jīng)濟(jì)和生產(chǎn)效率的提升,企業(yè)可以通過集中采購(gòu)來(lái)降低成本。這使得購(gòu)買者議價(jià)能力降低,因?yàn)樗麄儫o(wú)法有效地抵消企業(yè)集中采購(gòu)的成本優(yōu)勢(shì)。技術(shù)創(chuàng)新增強(qiáng)購(gòu)買者議價(jià)能力1.技術(shù)創(chuàng)新降低轉(zhuǎn)換成本:隨著技術(shù)創(chuàng)新,購(gòu)買者能夠更容易地從一個(gè)供應(yīng)商切換到另一個(gè)供應(yīng)商,這降低了轉(zhuǎn)換成本,增強(qiáng)了他們的議價(jià)能力。2.技術(shù)創(chuàng)新促進(jìn)產(chǎn)品定制化:技術(shù)創(chuàng)新使企業(yè)能夠根據(jù)購(gòu)買者的具體需求定制產(chǎn)品,這增加了產(chǎn)品差異化,增強(qiáng)了購(gòu)買者的議價(jià)能力。3.技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)市場(chǎng)細(xì)分:技術(shù)創(chuàng)新使企業(yè)能夠?qū)⑹袌?chǎng)細(xì)分得更精確,并根據(jù)不同細(xì)分市場(chǎng)的需求開發(fā)定制化產(chǎn)品,這增加了產(chǎn)品差異化,增強(qiáng)了購(gòu)買者的議價(jià)能力。技術(shù)創(chuàng)新降低購(gòu)買者議價(jià)能力技術(shù)創(chuàng)新對(duì)潛在進(jìn)入者的威脅技術(shù)創(chuàng)新對(duì)波特五力的影響#.技術(shù)創(chuàng)新對(duì)潛在進(jìn)入者的威脅技術(shù)創(chuàng)新對(duì)潛在進(jìn)入者的威脅:1.技術(shù)創(chuàng)新提高進(jìn)入壁壘:技術(shù)創(chuàng)新可能導(dǎo)致進(jìn)入壁壘提高,例如研發(fā)新技術(shù)、獲取專利和設(shè)計(jì)、建立品牌聲譽(yù)等。新進(jìn)入者需要巨額資本投資,因此難以進(jìn)入市場(chǎng)。2.技術(shù)創(chuàng)新降低進(jìn)入壁壘:技術(shù)創(chuàng)新也可能導(dǎo)致進(jìn)入壁壘降低,例如開放源碼軟件、開源硬件、在線平臺(tái)和社交媒體降低了進(jìn)入新市場(chǎng)的成本和難度。新進(jìn)入者更容易進(jìn)入市場(chǎng),并與現(xiàn)有企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。3.技術(shù)創(chuàng)新改變市場(chǎng)結(jié)構(gòu):技術(shù)創(chuàng)新可能會(huì)改變市場(chǎng)的結(jié)構(gòu),例如電子商務(wù)的興起和社交媒體的增長(zhǎng)改變了一些行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局。新進(jìn)入者可能在改變后的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)中找到機(jī)會(huì),并進(jìn)入市場(chǎng)。技術(shù)創(chuàng)新改變潛在進(jìn)入者的威脅:1.技術(shù)創(chuàng)新提高潛在進(jìn)入者的威脅:技術(shù)創(chuàng)新可能會(huì)提高潛在進(jìn)入者的威脅,例如新技術(shù)創(chuàng)新、新產(chǎn)品開發(fā)或新進(jìn)入者進(jìn)入市場(chǎng)?,F(xiàn)有企業(yè)需要密切關(guān)注技術(shù)創(chuàng)新趨勢(shì),以應(yīng)對(duì)潛在進(jìn)入者的挑戰(zhàn)。2.技術(shù)創(chuàng)新降低潛在進(jìn)入者的威脅:技術(shù)創(chuàng)新也可能降低潛在進(jìn)入者的威脅,例如專利保護(hù)、品牌忠誠(chéng)度和網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)等可以阻止?jié)撛谶M(jìn)入者進(jìn)入市場(chǎng)?,F(xiàn)有企業(yè)可以利用技術(shù)創(chuàng)新來(lái)提高競(jìng)爭(zhēng)力,降低潛在進(jìn)入者的威脅。3.技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)造新的進(jìn)入機(jī)會(huì):技術(shù)創(chuàng)新可能會(huì)創(chuàng)造新的進(jìn)入機(jī)會(huì),例如新技術(shù)創(chuàng)新、顛覆性技術(shù)或新市場(chǎng)擴(kuò)張等。潛在進(jìn)入者可以利用技術(shù)創(chuàng)新來(lái)找到新的進(jìn)入機(jī)會(huì),并進(jìn)入市場(chǎng)。#.技術(shù)創(chuàng)新對(duì)潛在進(jìn)入者的威脅技術(shù)創(chuàng)新的趨勢(shì)和前沿:1.人工智能和機(jī)器學(xué)習(xí):人工智能和機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù)的快速發(fā)展正在對(duì)各行各業(yè)產(chǎn)生影響,并可能改變潛在進(jìn)入者的威脅。例如,人工智能和機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù)可以幫助企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品和服務(wù),提高運(yùn)營(yíng)效率,并更好地了解客戶需求。2.區(qū)塊鏈和分布式賬本技術(shù):區(qū)塊鏈和分布式賬本技術(shù)正在改變金融、供應(yīng)鏈和醫(yī)療保健等行業(yè)。這些技術(shù)具有透明、安全和不可篡改的特點(diǎn),可以降低進(jìn)入壁壘,并為新進(jìn)入者創(chuàng)造新的機(jī)會(huì)。3.物聯(lián)網(wǎng)和傳感器技術(shù):物聯(lián)網(wǎng)和傳感器技術(shù)的應(yīng)用正在快速增長(zhǎng),并正在改變?nèi)藗兊纳罘绞胶凸ぷ鞣绞?。這些技術(shù)可以收集和分析數(shù)據(jù),幫助企業(yè)提高效率,降低成本,并更好地了解客戶需求。技術(shù)創(chuàng)新對(duì)波特五力的影響:1.技術(shù)創(chuàng)新對(duì)供應(yīng)商議價(jià)能力的影響:技術(shù)創(chuàng)新可能會(huì)影響供應(yīng)商的議價(jià)能力,例如新的技術(shù)創(chuàng)新可能降低供應(yīng)商的議價(jià)能力,而現(xiàn)有技術(shù)的改進(jìn)可能提高供應(yīng)商的議價(jià)能力。2.技術(shù)創(chuàng)新對(duì)購(gòu)買者議價(jià)能力的影響:技術(shù)創(chuàng)新可能會(huì)影響購(gòu)買者的議價(jià)能力,例如新的技術(shù)創(chuàng)新可能提高購(gòu)買者的議價(jià)能力,而現(xiàn)有技術(shù)的改進(jìn)可能降低購(gòu)買者的議價(jià)能力。技術(shù)創(chuàng)新對(duì)替代品的威脅技術(shù)創(chuàng)新對(duì)波特五力的影響技術(shù)創(chuàng)新對(duì)替代品的威脅替代品的進(jìn)入成本1.技術(shù)創(chuàng)新可提高替代品的進(jìn)入成本:通過技術(shù)創(chuàng)新,企業(yè)可以提高替代品的生產(chǎn)或使用成本,從而增加潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)入市場(chǎng)的難度。例如,電動(dòng)汽車的普及降低了傳統(tǒng)燃油車的成本優(yōu)勢(shì),使得進(jìn)入汽車市場(chǎng)的成本更高。2.技術(shù)創(chuàng)新可增加替代品的差異化:通過技術(shù)創(chuàng)新,企業(yè)可以開發(fā)出差異化的替代品,以滿足不同消費(fèi)者的需求,從而減少替代品的直接競(jìng)爭(zhēng)。例如,共享單車的出現(xiàn)為消費(fèi)者提供了更多的出行選擇,降低了消費(fèi)者對(duì)傳統(tǒng)出租車的依賴。3.技術(shù)創(chuàng)新可創(chuàng)建新的進(jìn)入壁壘:通過技術(shù)創(chuàng)新,企業(yè)可以創(chuàng)建新的進(jìn)入壁壘,如知識(shí)產(chǎn)權(quán)、專利保護(hù)等,從而限制潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)入市場(chǎng)。例如,在制藥行業(yè),新藥的研發(fā)成本高昂,需要大量的技術(shù)投入,這成為其他企業(yè)進(jìn)入該市場(chǎng)的障礙。技術(shù)創(chuàng)新對(duì)替代品的威脅替代品的替代可能性1.技術(shù)創(chuàng)新可降低替代品的替代可能性:通過技術(shù)創(chuàng)新,企業(yè)可以降低替代品的替代可能性,使其對(duì)消費(fèi)者更具吸引力。例如,智能手機(jī)的出現(xiàn),使手機(jī)的功能更加豐富,使其成為人們?nèi)粘I钪胁豢苫蛉钡墓ぞ?,從而降低了其他通訊工具的替代可能性?.技術(shù)創(chuàng)新可增強(qiáng)替代品的互補(bǔ)性:通過技術(shù)創(chuàng)新,企業(yè)可以增強(qiáng)替代品的互補(bǔ)性,使其與現(xiàn)有產(chǎn)品的兼容性更高,從而降低消費(fèi)者更換替代品的意愿。例如,電動(dòng)汽車的普及,推動(dòng)了充電設(shè)施的建設(shè),提高了電動(dòng)汽車的使用便利性,使消費(fèi)者更有可能選擇電動(dòng)汽車作為替代品。3.技術(shù)創(chuàng)新可開創(chuàng)新的市場(chǎng):通過技術(shù)創(chuàng)新,企業(yè)可以開創(chuàng)新的市場(chǎng),使其與現(xiàn)有產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)減少,從而降低替代品的替代可能性。例如,無(wú)人機(jī)的出現(xiàn),開創(chuàng)了新的航拍市場(chǎng),使傳統(tǒng)航拍設(shè)備的替代可能性降低。技術(shù)創(chuàng)新對(duì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者競(jìng)爭(zhēng)的影響技術(shù)創(chuàng)新對(duì)波特五力的影響#.技術(shù)創(chuàng)新對(duì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者競(jìng)爭(zhēng)的影響1.技術(shù)創(chuàng)新可能會(huì)導(dǎo)致新競(jìng)爭(zhēng)者的進(jìn)入,從而加劇行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。新技術(shù)可以降低進(jìn)入壁壘,使以前無(wú)法進(jìn)入的企業(yè)能夠進(jìn)入市場(chǎng)。這可能會(huì)導(dǎo)致更多的競(jìng)爭(zhēng)性定價(jià)和產(chǎn)品,從而給現(xiàn)有企業(yè)帶來(lái)壓力。2.技術(shù)創(chuàng)新也可能導(dǎo)致現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者之間競(jìng)爭(zhēng)的加劇。新的技術(shù)可以為企業(yè)提供新的優(yōu)勢(shì),以在市場(chǎng)上與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)。這可能會(huì)導(dǎo)致更多的競(jìng)爭(zhēng)性廣告和營(yíng)銷,以及更積極的定價(jià)策略。3.技術(shù)創(chuàng)新還可能改變企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)的方式。新的技術(shù)可以為企業(yè)提供新的方式來(lái)與客戶互動(dòng)和建立關(guān)系。這可能會(huì)導(dǎo)致更個(gè)性化和相關(guān)的營(yíng)銷,以及更好的客戶服務(wù)。技術(shù)創(chuàng)新對(duì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入的威脅:1.技術(shù)創(chuàng)新可能會(huì)降低進(jìn)入壁壘,使以前無(wú)法進(jìn)入的企業(yè)能夠進(jìn)入市場(chǎng)。這可能會(huì)導(dǎo)致更多的競(jìng)爭(zhēng)性定價(jià)和產(chǎn)品,從而給現(xiàn)有企業(yè)帶來(lái)壓力。2.技術(shù)創(chuàng)新也可能會(huì)使新進(jìn)入者更容易獲得客戶。新的技術(shù)可以為企業(yè)提供新的方式來(lái)與客戶互動(dòng)和建立關(guān)系。這可能會(huì)導(dǎo)致更個(gè)性化和相關(guān)的營(yíng)銷,以及更好的客戶服務(wù)。3.技術(shù)創(chuàng)新還可能會(huì)改變新進(jìn)入者進(jìn)入市場(chǎng)的方式。新的技術(shù)可以為企業(yè)提供新的方式來(lái)進(jìn)入市場(chǎng)。這可能會(huì)導(dǎo)致更多的在線銷售和更少實(shí)體店。技術(shù)創(chuàng)新對(duì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者競(jìng)爭(zhēng)的影響:#.技術(shù)創(chuàng)新對(duì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者競(jìng)爭(zhēng)的影響1.技術(shù)創(chuàng)新可能會(huì)導(dǎo)致替代品的出現(xiàn),從而對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品構(gòu)成威脅。這可能會(huì)導(dǎo)致價(jià)格下降和利潤(rùn)率下降。2.技術(shù)創(chuàng)新也可能會(huì)改變替代品與現(xiàn)有產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)的方式。新的技術(shù)可以為替代品提供新的優(yōu)勢(shì),以在市場(chǎng)上與現(xiàn)有產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)。這可能會(huì)導(dǎo)致替代品更具有吸引力,從而導(dǎo)致現(xiàn)有產(chǎn)品的需求下降。3.技術(shù)創(chuàng)新還可能會(huì)改變替代品進(jìn)入市場(chǎng)的方式。新的技術(shù)可以為替代品提供新的方式來(lái)進(jìn)入市場(chǎng)。這可能會(huì)導(dǎo)致更多的替代品進(jìn)入市場(chǎng),從而對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)壓力加劇。技術(shù)創(chuàng)新對(duì)供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)能力的影響:1.技術(shù)創(chuàng)新可能會(huì)降低供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力。新的技術(shù)可以為企業(yè)提供新的選擇來(lái)采購(gòu)所需的產(chǎn)品和服務(wù)。這可能會(huì)導(dǎo)致供應(yīng)商之間的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)加劇,從而降低供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力。2.技術(shù)創(chuàng)新也可能會(huì)改變供應(yīng)商與企業(yè)談判的方式。新的技術(shù)可以為企業(yè)提供新的方式來(lái)與供應(yīng)商談判。這可能會(huì)導(dǎo)致更有效的談判,從而降低供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力。3.技術(shù)創(chuàng)新還可能會(huì)改變供應(yīng)商進(jìn)入市場(chǎng)的方式。新的技術(shù)可以為供應(yīng)商提供新的方式來(lái)進(jìn)入市場(chǎng)。這可能會(huì)導(dǎo)致更多的供應(yīng)商進(jìn)入市場(chǎng),從而加劇供應(yīng)商之間的競(jìng)爭(zhēng),降低供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力。技術(shù)創(chuàng)新對(duì)替代品威脅的影響:#.技術(shù)創(chuàng)新對(duì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者競(jìng)爭(zhēng)的影響技術(shù)創(chuàng)新對(duì)買方議價(jià)能力的影響:1.技術(shù)創(chuàng)新可能會(huì)提高買方的議價(jià)能力。新的技術(shù)可以為買方提供更多的選擇來(lái)購(gòu)買所需的產(chǎn)品和服務(wù)。這可能會(huì)導(dǎo)致買方之間的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)加劇,從而提高買方的議價(jià)能力。2.技術(shù)創(chuàng)新也可能會(huì)改變買方與企業(yè)談判的方式。新的技術(shù)可以為買方提供新的方式來(lái)與企業(yè)談判。這可能會(huì)導(dǎo)致更有效的談判,從而提高買方的議價(jià)能力。技術(shù)創(chuàng)新對(duì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局的影響技術(shù)創(chuàng)新對(duì)波特五力的影響#.技術(shù)創(chuàng)新對(duì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局的影響技術(shù)創(chuàng)新對(duì)新進(jìn)入者威脅的影響:1.技術(shù)創(chuàng)新增加了市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻。新企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)面臨的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)更大,需要技術(shù)實(shí)力和資金的支持。2.技術(shù)創(chuàng)新可能導(dǎo)致客戶忠誠(chéng)度和品牌認(rèn)知度的增加。新企業(yè)很難在短時(shí)間內(nèi)建立客戶忠誠(chéng)度,難以挑戰(zhàn)老牌企業(yè)的地位。3.技術(shù)創(chuàng)新可能導(dǎo)致規(guī)模經(jīng)濟(jì)的增強(qiáng)?,F(xiàn)有企業(yè)的技術(shù)積累和規(guī)模化生產(chǎn)能力,使它們?cè)诔杀究刂坪托蕛?yōu)化方面具有優(yōu)勢(shì)。技術(shù)創(chuàng)新對(duì)供應(yīng)商議價(jià)能力的影響:1.技術(shù)創(chuàng)新可能增加供應(yīng)商的議價(jià)能力。如果新技術(shù)的使用依賴于某類資源,供應(yīng)商可能會(huì)利用其優(yōu)勢(shì)地位提高價(jià)格。2.技術(shù)創(chuàng)新可能降低供應(yīng)商的議價(jià)能力。如果新技術(shù)使企業(yè)可以更容易找到供應(yīng)商,或者降低對(duì)某一供應(yīng)商的依賴性,供應(yīng)商的議價(jià)能力可能會(huì)下降。3.技術(shù)創(chuàng)新可能改變供應(yīng)商的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。新的技術(shù)可能會(huì)導(dǎo)致新的供應(yīng)商或新形式的供應(yīng)商出現(xiàn),從而改變供應(yīng)商市場(chǎng)結(jié)構(gòu),影響供應(yīng)商的議價(jià)能力。#.技術(shù)創(chuàng)新對(duì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局的影響技術(shù)創(chuàng)新對(duì)買方議價(jià)能力的影響:1.技術(shù)創(chuàng)新可能增加買方的議價(jià)能力。新技術(shù)可能使買方更容易比較和選擇產(chǎn)品,從而增強(qiáng)買方的談判地位。2.技術(shù)創(chuàng)新可能降低買方的議價(jià)能力。如果買方對(duì)新技術(shù)的使用缺乏了解,或者對(duì)新技術(shù)的使用具有很高的成本,可能會(huì)削弱買方的議價(jià)能力。3.技術(shù)創(chuàng)新可能改變買方的議價(jià)能力結(jié)構(gòu)。新技術(shù)可能會(huì)導(dǎo)致新的買方或新形式的買方出現(xiàn),從而改變買方議價(jià)能力結(jié)構(gòu),影響買方的議價(jià)能力。技術(shù)創(chuàng)新對(duì)替代品威脅的影響:1.技術(shù)創(chuàng)新可能增加替代品的威脅。新技術(shù)的使用可能會(huì)增加或創(chuàng)造新的替代品,從而加劇行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。2.技術(shù)創(chuàng)新可能降低替代品的威脅。新技術(shù)的使用可能會(huì)減少或降低替代品的質(zhì)量或價(jià)格優(yōu)勢(shì),從而減少替代品的威脅。3.技術(shù)創(chuàng)新可能會(huì)影響替代品的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。新技術(shù)的使用可能會(huì)導(dǎo)致新的替代品供應(yīng)商或新形式的替代品供應(yīng)商出現(xiàn),從而改變替代品市場(chǎng)結(jié)構(gòu),影響替代品的競(jìng)爭(zhēng)力。#.技術(shù)創(chuàng)新對(duì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局的影響技術(shù)創(chuàng)新對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度的影響:1.技術(shù)創(chuàng)新可能加劇競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的競(jìng)爭(zhēng)。新技術(shù)的使用可能會(huì)導(dǎo)致市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,企業(yè)為了保持市場(chǎng)份額和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),可能會(huì)采取更激進(jìn)的競(jìng)爭(zhēng)策略。2.技術(shù)創(chuàng)新可能降低競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度。新技術(shù)的使用可能會(huì)導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的合作,例如技術(shù)合作或市場(chǎng)分工,從而降低彼此之間的競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度。技術(shù)創(chuàng)新對(duì)行業(yè)盈利的變化技術(shù)創(chuàng)新對(duì)波特五力的影響#.技術(shù)創(chuàng)新對(duì)行業(yè)盈利的變化技術(shù)創(chuàng)新對(duì)行業(yè)利潤(rùn)空間的變化1.技術(shù)創(chuàng)新可以降低生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)效率,從而增加企業(yè)的利潤(rùn)空間。2.技術(shù)創(chuàng)新可以創(chuàng)造新的產(chǎn)品和服務(wù),擴(kuò)大市場(chǎng)需求,從而增加企業(yè)的利潤(rùn)空間。3.技術(shù)創(chuàng)新可以提高產(chǎn)品質(zhì)量,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),從而增加企業(yè)的利潤(rùn)空間。技術(shù)創(chuàng)新對(duì)行業(yè)盈利水平波動(dòng)性的變化1.技術(shù)創(chuàng)新可以降低成本,提高效率,減少不確定性,從而降低盈利水平波動(dòng)性。2.技術(shù)創(chuàng)新可以減少市場(chǎng)需求的波動(dòng),從而降低盈利水平波動(dòng)性。3.技術(shù)創(chuàng)新可以提高產(chǎn)品質(zhì)量,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),從而降低盈利水平波動(dòng)性。#.技術(shù)創(chuàng)新對(duì)行業(yè)盈利的變化技術(shù)創(chuàng)新對(duì)行業(yè)進(jìn)入壁壘的變化1.技術(shù)創(chuàng)新可以提高行業(yè)進(jìn)入壁壘,使新企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)更加困難,從而有利于現(xiàn)有企業(yè)的利潤(rùn)。2.技術(shù)創(chuàng)新可以降低行業(yè)進(jìn)入壁壘,使新企業(yè)更容易進(jìn)入市場(chǎng),從而增加競(jìng)爭(zhēng),降低現(xiàn)有企業(yè)的利潤(rùn)。3.技術(shù)創(chuàng)新可以創(chuàng)造新的市場(chǎng)機(jī)會(huì),使新企業(yè)能夠以不同的方式進(jìn)入市場(chǎng),從而增加競(jìng)爭(zhēng),降低現(xiàn)有企業(yè)的利潤(rùn)。技術(shù)創(chuàng)新對(duì)行業(yè)集中度的變化1.技術(shù)創(chuàng)新可以提高行業(yè)集中度,使少數(shù)企業(yè)控制大部分市場(chǎng)份額,從而有利于這些企業(yè)的利潤(rùn)。2.技術(shù)創(chuàng)新可以降低行業(yè)集中度,使更多的企業(yè)能夠公平競(jìng)爭(zhēng),從而降低現(xiàn)有企業(yè)的利潤(rùn)。3.技術(shù)創(chuàng)新可以創(chuàng)造新的市場(chǎng)機(jī)會(huì),使新企業(yè)能夠以不同的方式進(jìn)入市場(chǎng),從而降低行業(yè)集中度,增加競(jìng)爭(zhēng),降低現(xiàn)有企業(yè)的利潤(rùn)。#.技術(shù)創(chuàng)新對(duì)行業(yè)盈利的變化技術(shù)創(chuàng)新對(duì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局的變化1.技術(shù)創(chuàng)新可以改變行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局,使新的企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng),從而增加競(jìng)爭(zhēng),降低現(xiàn)有企業(yè)的利潤(rùn)。2.技術(shù)創(chuàng)新可以改變行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局,使現(xiàn)有企業(yè)能夠更好地利用技術(shù)優(yōu)勢(shì),從而提高競(jìng)爭(zhēng)力,增加利潤(rùn)。3.技術(shù)創(chuàng)新可以改變行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局,使行業(yè)集中度提高,從而有利于少數(shù)企業(yè)的利潤(rùn)。技術(shù)創(chuàng)新對(duì)行業(yè)利潤(rùn)分配的變化1.技術(shù)創(chuàng)新可以改變行業(yè)利潤(rùn)分配,使資本密集型企業(yè)獲得更多利潤(rùn),從而增加資本密集型企業(yè)的利潤(rùn)。2.技術(shù)創(chuàng)新可以改變行業(yè)利潤(rùn)分配,使技術(shù)密集型企業(yè)獲得更多利潤(rùn),從而增加技術(shù)密集型企業(yè)的利潤(rùn)。技術(shù)創(chuàng)新對(duì)行業(yè)發(fā)展前景的影響技術(shù)創(chuàng)新對(duì)波特五力的影響技術(shù)創(chuàng)新對(duì)行業(yè)發(fā)展前景的影響技術(shù)創(chuàng)新對(duì)行業(yè)發(fā)展前景的影響1.技術(shù)創(chuàng)新可以帶來(lái)新的產(chǎn)品或服務(wù),從而創(chuàng)造新的市場(chǎng)和機(jī)會(huì),擴(kuò)大行業(yè)規(guī)模。2.
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 湖北醫(yī)藥學(xué)院《組織與領(lǐng)導(dǎo)能力》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 2025屆中方縣數(shù)學(xué)三下期末達(dá)標(biāo)檢測(cè)模擬試題含解析
- 上海視覺藝術(shù)學(xué)院《巖土工程勘察》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 2025年02月貴州省財(cái)政廳公開招聘廳屬事業(yè)單位人員5人筆試歷年典型考題(歷年真題考點(diǎn))解題思路附帶答案詳解
- 酒店保安用工合同范本
- 苗木供應(yīng) 采購(gòu)合同范本
- 劇本殺員工合同范本
- 賣彩票用工合同范本
- 礦業(yè)設(shè)備貸款合同
- 近視的手術(shù)治療
- 《中醫(yī)常用護(hù)理技術(shù)基礎(chǔ)》課件-八綱辨證施護(hù)
- 心理健康與職業(yè)生涯(中等職業(yè))全套教學(xué)課件
- 市政園林安全生產(chǎn)培訓(xùn)課件
- 基于BIM的軸流通風(fēng)機(jī)施工工藝優(yōu)化
- 2024年大學(xué)生自我意識(shí)教學(xué)案
- 女生青春期知識(shí)講座(六年級(jí))課件
- 在醫(yī)院新員工入職儀式上的講話
- 消化道出血講課課件
- 化工過程安全管理導(dǎo)則
- 建設(shè)工程管理畢業(yè)論文
- 新一代智能變電站二次系統(tǒng)技術(shù)問答
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論