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國內(nèi)外影視基地調(diào)研報(bào)告目錄市場分析綜述Part2Part1典型描述Part3PART

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綜述綜述中國影視文化基地從上世紀(jì)八十年代開始開展,迄今為止,全國在運(yùn)營的影視基地超過一百家,其中投資過億的有30多家超過8成的影視基地由國有企業(yè)出資建設(shè),著名的有無錫中視影視基地、涿洲央視影視基地等目前市場上在運(yùn)營的影視基地,80%處于虧損狀態(tài),15%能保持盈虧平衡,只有5%的影視基地能夠盈利,這跟目前國內(nèi)泛濫的影視基地和低下的盈利水平密切相關(guān)少局部由民營出資的影視基地,諸如橫店影視城、懷柔影視基地等,能夠科學(xué)分析后另辟蹊徑,獲得成功中國影視基地市場分析綜述根底主題類〔自然景觀類、歷史題材類、民族文化類〕因果關(guān)系分為以〔劇帶建類、以景帶劇類〕按照投資主題分〔公有資本投資型、民營資本投資型、中外合資型〕中國影視基地建設(shè)模式綜述建設(shè)雷同,缺乏特色,造成資源浪費(fèi)不注重影視產(chǎn)業(yè)鏈的建設(shè)環(huán)境破壞現(xiàn)象嚴(yán)重影視基地旅游開發(fā)困難重重中國影視基地的開展存在的問題綜述升級影視旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),完善影視旅游地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈營造關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)開展機(jī)制,拓展投融資渠道深化影視旅游文化內(nèi)涵,形成影視旅游特色注重市場營銷,提高影視城知名度中國影視基地的開展方向PART

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市場分析市場分析中國影視基地開展概況我國影視基地最早起源于于上世紀(jì)二十年代各大影業(yè)公司的片場、攝影棚和外景地,三四十年代在上海、長春等地已見雛形;以1987年無錫中視影視基地建立為起點(diǎn),國內(nèi)興起建設(shè)影視基地的高潮。1987年中央電視臺規(guī)劃建設(shè)無錫中視影視基地,這是我國最早規(guī)劃建設(shè)的影視拍攝基地;隨后全國各地紛紛利用當(dāng)?shù)貎?yōu)勢規(guī)劃建設(shè)影視基地,如涿洲央視影視基地、央視威海影視城、鎮(zhèn)北堡西部影城等;目前全國有上百個(gè)影視基地,其中投資上億元的就有30多個(gè),如其中橫店影視城是目前國內(nèi)拍攝場景最多、配套設(shè)施最全、歷史跨度最大的影視拍攝基地;大多數(shù)影視基地的開展現(xiàn)狀不容樂觀,有數(shù)據(jù)顯示,我國絕大多數(shù)影視城處于虧本經(jīng)營的狀態(tài),只有少數(shù)知名影視城處于溫飽和盈利狀態(tài)。市場分析中國十大影視文化基地基地名稱位置占地建設(shè)時(shí)間投資性質(zhì)擬投金額景區(qū)等級盈虧情況橫店影視城浙江金華30平方公里1996民營30億5A盈利上海影視樂園上海松江1200畝1998國有15億3A虧損中山影視城廣東中山300畝2001合資虧損長影世紀(jì)城吉林長春36萬平米2005國有10億4A虧損北普陀影視城北京大興30萬平米國有虧損同里影視基地江蘇吳中國有5A象山影視城浙江象山1091畝2005國有4.6億4A虧損鎮(zhèn)北堡西部影視城銀川華西村1993民營5A焦作影視城河南焦作2.5平方公里1995國有2.3億4A虧損涿州影視城保定涿州2000畝1990國有3億虧損無錫影視基地江蘇無錫100萬平米1987國有2.8億5A虧損十大影視基地,僅有橫店一家能夠盈利市場分析北京影視文化基地基地名稱位置占地建設(shè)時(shí)間投資性質(zhì)基地風(fēng)格盈虧情況八一影視基地豐臺區(qū)王佐鄉(xiāng)705畝1993國有軍事戰(zhàn)爭題材虧損懷柔影視基地懷柔區(qū)楊宋鎮(zhèn)5.6平方公里1998國有以后期制作為產(chǎn)業(yè)核心盈利北普陀影視基地北京南宮村30萬平米國有明清題材虧損飛騰影視基地懷柔區(qū)楊宋鎮(zhèn)350畝2009合資明清題材虧損北京有大大小小影視城20多座,其中規(guī)模較大,知名度較高的有八一影視基地、懷柔影視基地、北普陀影視基地、飛騰影視基地等。市場分析我國影視基地開展模式在影視基地的兩次建設(shè)高潮中誕生了形態(tài)各異的影視基地,按照不同的劃分標(biāo)準(zhǔn),我國影視基地的形成模式可分為以下幾種:1、按照影視基地的主題分1〕自然景觀類這類影視基地主要利用當(dāng)?shù)氐莫?dú)特的自然風(fēng)光打造而成,影視基地本身就是知名的度假景區(qū),如西塘影視基地、安吉影視基地、同里影視基地和象山影視基地等。古鎮(zhèn)西塘被評為“中國最具水鄉(xiāng)魅力影視基地”,云南的束河古鎮(zhèn)影視基地是云南十大影視基地之一,這里曾先后拍攝過《摩梭女兒國》、《一米陽光》、《茶馬古道》、《千里走單騎》、《鐵色高原》、《天使的翅膀》等多部影視劇。市場分析自然景觀類影視基地市場分析我國影視基地開展模式2〕民俗文化類民俗文化類影視基地以當(dāng)?shù)鬲?dú)特的風(fēng)俗文化為主,突出展現(xiàn)民族文化,這類影視基地比較少見,典型的代表是鎮(zhèn)北堡西部影視城。鎮(zhèn)北堡西部影視城以其古樸、原始、粗暴、荒涼、民間化為特色吸引著眾多影視劇組和游客,成為中國三大影視城之一,也是西部唯一著名影視城。在鎮(zhèn)北堡西部影視城內(nèi)明城堡的街道兩側(cè)有各式中國傳統(tǒng)手工藝:捏面人、做木雕、剪紙、現(xiàn)場畫像、書寫春聯(lián)、椴木烙畫等。市場分析民俗文化類影視基地市場分析我國影視基地開展模式3〕歷史題材類歷史題材類影視基地以經(jīng)典著作為藍(lán)本,再現(xiàn)歷史建筑、古代風(fēng)貌等。目前我國大局部影視基地都屬于此類,比較著名的有央視四大影視基地〔無錫中視影視基地,南海影視城、威海影視城、涿州影視基地〕和橫店影視基地等。橫店影視基地現(xiàn)在已經(jīng)建成“廣州街”、“香港街”、“明清宮苑”、“秦王宮”、“清明上河圖”、“江南水鄉(xiāng)”、“橫店老街”、“屏巖洞府”、“大智禪寺”、“明清居民博覽城”等13個(gè)景區(qū),跨越了幾千年的歷史時(shí)空,會聚了南北地域不同的建筑風(fēng)格,遠(yuǎn)至秦漢、唐宋,近至明清、民國,兩千年不同歷史階段的影視題材均可在這里找到適宜的場景。市場分析歷史題材類影視基地市場分析我國影視基地開展模式2、按照影視基地形成的因果關(guān)系分1〕以劇帶建類此類影視基地一般是先有劇本再有拍攝場景,按照劇本要求建造特定的拍攝場景。隨著影視劇的走紅,拍攝場景成為旅游熱點(diǎn),從而形成影視基地。央視打造的四大影視基地根本都屬于此類。以無錫中視影視基地為例,1991年10月,央視決定拍攝《唐明皇》,隨即在大孚山麓蒼翠清幽的群峰環(huán)抱中修建唐城。但是,以景帶建類的影視基地主要效勞于參與投資的影視集團(tuán)的拍攝行為,這種運(yùn)作方式帶有明顯的方案經(jīng)濟(jì)色彩,影視基地只是某個(gè)電視臺或者影視集團(tuán)的片場,并沒有真正進(jìn)入市場運(yùn)作。隨著市場經(jīng)濟(jì)的浪潮的涌起,此類影視基地逐漸減少。市場分析我國影視基地開展模式2〕以景帶劇類隨著市場經(jīng)濟(jì)的開展,以景帶劇類的影視基地越來越受到劇組的歡送。近年來,國內(nèi)建設(shè)的影視基地大多屬于以景帶劇類,有利于拓寬產(chǎn)業(yè)空間,提高影視基地的效能。以景帶劇類影視基地的“景”既有自然風(fēng)光,也有人工建筑。前者如自然景色:安吉生態(tài)影視基地、同里影視基地、象山影視城等,后者如中山影視基地、北普陀影視城、焦作黃河文化影視城等。市場分析我國影視基地開展模式3、按照投資主體分1〕公有資本投資型上世紀(jì)八九十年代出現(xiàn)的影視基地大多是公有資本投資型的,這些影視基地依靠行政力量,整合各種資源和資金建造而成,這類影視基地進(jìn)入市場經(jīng)濟(jì)體制后生存面臨極大的威脅。2〕民營資本投資型上世紀(jì)就已出現(xiàn)民營資本投資型的影視基地,但方案經(jīng)濟(jì)體制導(dǎo)致此類影視基地沒有固定的電視臺和劇組入駐,經(jīng)營十分困難。進(jìn)入2000年以后,民營投資逐漸活潑起來。3〕中外合資型由于國內(nèi)影視業(yè)對境外資本投資有著嚴(yán)格的控制,中外合資型的影視基地并不多見。中山影視基地是一個(gè)具有中外合資背景的基地,是國內(nèi)唯一圍繞偉人生平反映偉人歷程的影視基地。市場分析我國影視基地的盈利模式目前影視基地的盈利模式主要分為幾大類,一是以收取場租費(fèi)作為主要收入來源;二是以影視業(yè)帶動旅游業(yè)開展;三是開展影視主題公園等其他盈利模式的探索。1、收取場租費(fèi)依靠場租維持影視基地生存是中國早期影視基地盈利的主要模式,直到本世紀(jì),場租費(fèi)仍是一些影視基地主要的收入來源。但隨著影視基地?cái)?shù)量的增加和同質(zhì)化現(xiàn)象的加重,單純依靠場租費(fèi)盈利幾乎成為不可能。市場分析我國影視基地的盈利模式2、影視業(yè)帶動旅游業(yè)以影視基地帶動旅游業(yè)的開展是我國影視基地較為普遍的一種盈利模式。通過低廉的本錢和大手筆場地建設(shè)吸引劇組,打造知名影視制作,進(jìn)而吸引了大量的游客、追星族、群眾演員等,帶動旅游業(yè)開展。以橫店影視城為例,旅游業(yè)是基地最主要的盈利來源,約占整個(gè)基地收入的80%左右。按照旅游方式的不同,這種盈利模式還可以分為前期拍攝+觀光型旅游、后期制作+體驗(yàn)式旅游和混合型三類。前期拍攝+觀光型旅游主要是指讓游客參觀拍攝場地,感受基地的影視文化,這是影視基地開展旅游業(yè)最常見的一種做法。典型代表如無錫中視影視基地等、束河茶馬古道影視基地、昆明玉龍灣影視基地等。后期制作+體驗(yàn)式旅游可以讓觀眾親身體驗(yàn)電影的拍攝和制作過程。北京的中國〔懷柔〕影視基地是一家集影視創(chuàng)意、拍攝、后期制作、影視體驗(yàn)等于一體的專業(yè)功能聚合型國家級影視基地,游客不僅可以看到電影是如何制作出來的還可以親身參與電影的拍攝制作過程。市場分析我國影視基地的盈利模式3、開展影視主題公園開展影視主題公園是近年來影視基地轉(zhuǎn)型的一個(gè)方向,即不以影視拍攝功能為主,而是成為以影視拍攝內(nèi)容的場景、場地、道具、服飾、片段等為資源,以影視文化為主題的娛樂園區(qū)。長影世紀(jì)城是我國第一家世界級影視主題公園,它借鑒美國好萊塢環(huán)球影城和迪斯尼模式,以高科技含量、高新穎程度、高制作水平和高民族特質(zhì),充分展示中國特有文化魅力,開辟了電影工業(yè)旅游的新途徑,取得較好的社會效益和可觀的經(jīng)濟(jì)效益。其贏利主要包括:門票收入、體驗(yàn)消費(fèi)收入、節(jié)慶會展收入、房地產(chǎn)開發(fā)收入、生活消費(fèi)收入、授權(quán)商品收入。影視主題公園的開展,主要依賴娛樂要素的豐富、影視知識產(chǎn)權(quán)的擁有和旅游消費(fèi)者的數(shù)量和消費(fèi)能力。其開展也受到影視內(nèi)容的知識產(chǎn)權(quán)的支配和娛樂技術(shù)工程的制約。一般來說,主題公園對優(yōu)質(zhì)的知識產(chǎn)權(quán)和游客的海量流量都息息相關(guān)。市場分析我國影視基地的盈利模式4、打造成復(fù)合式產(chǎn)業(yè),形成產(chǎn)業(yè)集群影視基地處于影視產(chǎn)業(yè)鏈條中的一環(huán),將影視基地本身打造成復(fù)合式產(chǎn)業(yè)鏈,把各種影視產(chǎn)業(yè)要素聚集到影視基地,將原來的拍攝基地打造為拍攝、制作一系列產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)怯耙暬赜J降娜绿剿?。很多影視基地已悄然開始謀求轉(zhuǎn)型和升級。世界上有少量的大型的影視專業(yè)基地,將影視投資、生產(chǎn)、發(fā)行、特技、相關(guān)效勞集中在相對完整的區(qū)域,形成影視產(chǎn)業(yè)集群,如好萊塢。而在浙江,橫店以綜合企業(yè)的綜合業(yè)務(wù)作為背景和支撐〔20多億的資產(chǎn)和每年5000萬虧損的承受力〕,以進(jìn)入影視核心產(chǎn)業(yè)〔投資、制作、發(fā)行和放映〕作為戰(zhàn)略,以影視主題公園作為輔助,也試圖走向這種大型專業(yè)基地模式。而更多的地方,那么只能利用本地優(yōu)勢,介入核心產(chǎn)業(yè),通過影視與其他相關(guān)行業(yè)互動,帶動地方經(jīng)濟(jì)文化的開展。如美國的紐約模式、拉斯維加斯模式以及中國的云南模式等等。市場分析我國影視基地的盈利模式5、房地產(chǎn)開發(fā)相關(guān)收益影視基地大多不賺錢,目前新上馬的影視基地規(guī)模較大,主要目的是通過文化產(chǎn)業(yè)工程較易獲批土地,從而獲得房地產(chǎn)開發(fā)收益及土地增值,通過“圈地建城”來獲利。中山影視城是華南地區(qū)唯一入選中國十大影視基地的影城,2011年盈利300萬元,歸還投資商一定的利息后仍是虧損,但對于投資方來說,其土地卻在不斷升值。2005年時(shí)才幾十萬元/畝,現(xiàn)在起碼數(shù)百萬元/畝,光幾百畝土地都能賣幾十億。市場分析我國影視基地的盈利模式6、政府補(bǔ)貼通過文化產(chǎn)業(yè)工程可以獲得政府的補(bǔ)貼,并與政府部門達(dá)成某些共識,獲得一些政策優(yōu)惠。深圳華強(qiáng)集團(tuán)在安徽蕪湖開發(fā)的主題公園——方特樂園,工程一期獲得產(chǎn)業(yè)用地2200畝,政府同步配置2300畝土地供開發(fā)商開發(fā)地產(chǎn);工程二期獲得產(chǎn)業(yè)用地2000畝,蕪湖政府給開發(fā)商提供約7億元補(bǔ)貼。市場分析我國影視基地的盈利模式7、其他盈利模式的探索影視基地處于影視產(chǎn)業(yè)鏈條中的一環(huán),將影視基地本身打造成復(fù)合式產(chǎn)業(yè)鏈,把各種影視產(chǎn)業(yè)要素的聚集到影視基地,將原來的拍攝基地打造為拍攝、制作一系列產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)怯耙暬赜J降娜绿剿鳌i_展影視主題公園是近年來影視基地轉(zhuǎn)型的一個(gè)方向,所謂影視主題公園是指不以影視拍攝功能為主,而是成為以影視拍攝內(nèi)容的場景、場地、道具、服飾、片段等為資源,以影視文化為主題的娛樂公園。影視基地市場主要面向影視拍攝劇組,隨著基地旅游化開展之后,市場逐漸轉(zhuǎn)向游客。長影世紀(jì)城是我國第一家世界級影視主題公園,它借鑒了美國好萊塢環(huán)球影城和迪斯尼模式,以高科技含量、高新穎程度、高制作水平和高民族特質(zhì),充分展示了中國特有文化的魅力,開辟了電影工業(yè)旅游的新途徑。2005年長影世紀(jì)城被評為國家4A旅游景區(qū),2006年入選中國十大影視城。市場分析我國影視基地的開展現(xiàn)狀每個(gè)省都有或大或小的影視基地,但成型的不多,能夠正常運(yùn)作的只有十四五家,還有十幾家不成規(guī)模,但已經(jīng)立項(xiàng)通過審批的影視基地有110多家;大局部影視基地由當(dāng)?shù)卣l(fā)起建設(shè),多是為了推動地方旅游經(jīng)濟(jì),缺乏產(chǎn)業(yè)核心需求分析和長期開展規(guī)劃;全國目前在運(yùn)營的影視基地有上百家,80%以上的影視基地處于虧損狀態(tài),15%的影視基地勉強(qiáng)持平,僅有5%的影視基地可以做到微利;央視投資建設(shè)的五大影視基地全部處于虧損狀態(tài),勉力維持;河南焦作影視城建立以來更是拖欠工程款上億元,只能尋求經(jīng)營權(quán)整體出讓;而云南天龍八部基地建成后僅接待過幾個(gè)劇組。中國的影視基地良莠不齊,多為地方政府主導(dǎo),欠缺長期規(guī)劃與有效經(jīng)營,盈利效率低下市場分析我國影視基地開展存在的問題1、盈利模式單一,效益低下??渴杖鲎赓M(fèi)和開展旅游業(yè)是目前最主要的盈利模式,但僅僅依靠影視劇的拍攝來吸引游客的簡單粗放的盈利模式在眾多主題樂園的刺激下,已經(jīng)根本失去了生存空間;2、盲目投資,重復(fù)建設(shè)。近年來各地企業(yè)和政府紛紛看好影視基地,大興建造大型建造影視基地之風(fēng)。按照國家旅游局統(tǒng)計(jì)顯示,全國2000余家各類主題公園贏利者僅一成,虧損占七成,2/3投資難以收回,被各種影視城工程套牢的資金保守估計(jì)有上百億元;3、風(fēng)格雷同,缺乏特色。目前國內(nèi)影視基地面臨的一個(gè)重要問題是風(fēng)格雷同,缺乏特色,這是由于盲目投資、重復(fù)建設(shè)導(dǎo)致的后果。盈利模式粗放、盲目投資、風(fēng)格雷同是制約我國影視基地開展的三大弊病PART3典型工程描述橫店影城橫店影視城的橫店模式被認(rèn)為是國內(nèi)目前最為成功的影視產(chǎn)業(yè)開展模式。橫店模式成功的關(guān)鍵在于兩點(diǎn):1、脫離了原始的場景租賃盈利模式,以游客為重心,側(cè)重開展旅游產(chǎn)業(yè);1999年開始,橫店推出免收場租費(fèi)的策略,開始拋棄以往場景租賃+旅游的形式,單一開展旅游產(chǎn)業(yè),圍繞游客為中心,大力開展旅游產(chǎn)業(yè);2、打造了一條完整的影視產(chǎn)業(yè)鏈,為劇組提供便利的同時(shí),帶動會展、演藝等行業(yè)的開展,多元化盈利。橫店除了為劇組免費(fèi)提供場景外,還提供服裝、道具、演員等效勞,在此根底上更是延伸了演藝培訓(xùn)、中介效勞、后期制作、電影院線等等,甚至連廣電總局都在橫店設(shè)有審片部門。橫店影城始建時(shí)間:1996年;占地面積:30平方公里,核心景區(qū)面積20多平方公里;所在地區(qū):浙江金華;景點(diǎn)類別:國家5A級旅游景區(qū);著名景點(diǎn):秦王宮、清明上河圖等;拍攝過的影視作品:尋秦記、無極、漢武大帝、木乃伊3、宮鎖珠簾、甄嬛傳、神雕俠侶、蘭陵王、畫皮等等。

橫店影視城有影視制作、節(jié)目購銷、設(shè)備與服裝道具租賃、電影院線與多廳影院等361家企業(yè)入駐,去年一年入?yún)^(qū)企業(yè)營業(yè)收入達(dá)20.23億元,到目前為止,已有700余部影視作品在此拍攝;1999年,在影視基地不景氣的情況下,橫店推出免收場租費(fèi)的策略,這一政策一直延續(xù)至今;橫店影視城是全球規(guī)模最大的影視拍攝基地,下轄13個(gè)拍攝區(qū)、2座大型現(xiàn)代化攝影棚,外景建筑風(fēng)格縱貫中國上下5000年歷史。懷柔影城“一地多能”懷柔影視基地的經(jīng)營之道1、兩大經(jīng)營類型均衡市場需要;目前我國約98%的影視基地都是為搭建場景、滿足劇組拍攝需要而建。為了滿足市場的不同需求,以及對于北京寸土寸金的地價(jià),在劇烈的市場競爭中取得不可替代的地位,懷柔影視基地選擇錯(cuò)位經(jīng)營,將影視劇的后期制作作為自己的目標(biāo)定位。2、拓展功能性路徑實(shí)現(xiàn)盈利。相較于其他影視基地只側(cè)重開展配套旅游產(chǎn)業(yè),懷柔影視基地那么從教育、會展、制品人基地等方面對經(jīng)營工程進(jìn)行補(bǔ)充。正在建設(shè)中的中影基地二期,將成為我們未來的一個(gè)重點(diǎn)旅游工程。它將以電影科技館的形式,讓游客通過感官體驗(yàn)到科技在電影中的運(yùn)用。懷柔影城始建時(shí)間:1995年;占地面積:18平方公里,位置:北京市懷柔區(qū)楊宋鎮(zhèn);構(gòu)成:懷柔影視基地規(guī)劃為核心和拓展區(qū),其中核心區(qū)以中影基地為核心,向東、北擴(kuò)展,范圍為懷柔新城楊宋組團(tuán),占地5.6平方公里。

投資情況:核心區(qū)已累計(jì)完成投資近45億元,包括投資3.2億元的興盛、祥瑞等四條道路工程和投資4500萬元的110KV城東變電站;

進(jìn)駐企業(yè):中影基地、星美影視城、影人酒店、百匯演藝學(xué)校、老爺車博物館、中影洗印廠等,還有華誼、海潤、金英馬、小馬奔騰等企業(yè)360余家。以星美、中影為主,懷柔影視基地已累計(jì)接待劇組拍攝制作影視作品1300余部。

象山影城“五個(gè)原因決定影視基地建設(shè)興衰”象山影視基地的運(yùn)營模式1、場景做一個(gè)影視基地一定要有場景,可以提供給劇組拍攝。2、配套單純的一個(gè)場景沒法進(jìn)行拍攝,因?yàn)樾枰罕娧輪T、住宿、酒店,服化道和燈光、器材租賃以及場景制作等一系列配套。這些功能提供了,劇組到影視基地才可進(jìn)行拍攝。3、氣候氣候因素非常關(guān)鍵。為什么國內(nèi)1000多家影視基地做得較好的都集中在長三角地區(qū)?4、土地資源

象山影視城已有2000畝規(guī)模,橫店影視城、無錫三國影視城、象山影視城這3個(gè)影視基地就占了將近1萬畝土地。全國很多地方都想做影視基地,但幾乎沒有可能,現(xiàn)在不要說拿幾千畝,就是拿幾百畝土地都很困難。5、旅游客源市場

影視城周邊一小時(shí)車程范圍和三小時(shí)車程范圍要有一定的人口基數(shù),可以用來開發(fā)旅游市場,這也是一個(gè)必要的條件。象山影城象山影城象山影視城位于象山縣新橋鎮(zhèn)大塘港生態(tài)休閑旅游區(qū)塊寧波影視文化產(chǎn)業(yè)區(qū)內(nèi),總占地面積2000余畝,迄今總投資6.6億元,建有神雕俠侶城、春秋戰(zhàn)國城、民國城、西游記樂園等景點(diǎn)。

2016-2017年,象山影視產(chǎn)業(yè)區(qū)年經(jīng)營總收入從五年前的500萬增長到5.4億元,實(shí)現(xiàn)稅收近5000萬元,門票及經(jīng)營性收入突破1億元,年接待游客量從10余萬人次到200余萬人次,游客量和門票收入每年以80%-100%遞增,門票收入進(jìn)入全國影視基地景區(qū)中前三甲。全縣擁有30萬平方米的攝影棚,擁有量居全國第一。劇組接待量從原來每年接待1-2部劇組,到目前每天接待劇組15部左右。2016年駐地拍攝劇組突破100部,今年有望突破150部,穩(wěn)居國內(nèi)影視基地拍攝劇組數(shù)量第二位。寶萊塢影城寶萊塢——印度電影當(dāng)之無愧的代名詞。1、影響力:寶萊塢的電影形式單一,內(nèi)容自娛自樂。看一部覺得新鮮,看第二部就覺得雷同,只有印度人才會如此推崇不已。但是對全世界來說,寶萊塢就像印度最美麗的一張名片,展現(xiàn)了印度人獨(dú)特的魅力。

而今,印度的電影明星們在世界名流的圈子里風(fēng)頭日健,不少好萊塢明星開始往寶萊塢開展。2、結(jié)構(gòu):寶萊塢影城由大大小小數(shù)家國有或私營的拍攝基地組成。很多大型室內(nèi)攝影棚都有中央空調(diào),以適應(yīng)印度炎熱的氣候,而且隔音條件良好。室外攝影場地更多了,有農(nóng)莊,寺廟,別墅,花園,牧場,森林,湖泊,群山。可想而知,只要是拍發(fā)生在印度的電影,需要什么樣的外景都能在這里找到。

寶萊塢影城談電影經(jīng)濟(jì),寶萊塢指的就是印度最大的電影生產(chǎn)基地、孟買西郊的電影城,寶萊塢〔Bol鄄lywood〕一詞即由孟買〔Bombay〕和好萊塢〔Hollywood〕結(jié)合產(chǎn)生。無論從哪個(gè)角度來看,寶萊塢都是印度電影當(dāng)之無愧的代名詞。

全印度擁有約100家電影制片廠,超過1萬家電影院,電影從業(yè)人員達(dá)200多萬,有關(guān)電影的報(bào)紙雜志也達(dá)千余種。印度也是世界上唯一一個(gè)持續(xù)能看到觀眾排隊(duì)買票看國產(chǎn)影片的國家,電影院中平均每天都有2000萬-2500萬觀眾,而好萊塢在印度電影市場上的份額連10%都不到。印度最賣座的電影無疑來自寶萊塢,過去幾年中,寶萊塢電影在全球的觀眾量以每年15%的幅度迅速增長,3倍于寶萊塢影片每年5%的增長率,全球觀看人次遠(yuǎn)超過好萊塢影片。這就使得電影成為印度的支柱產(chǎn)業(yè),年?duì)I業(yè)額約40億美元,年增長率約是印度GDP的3倍。好萊塢環(huán)球影城【簡介】好萊塢環(huán)球影城位于美國加洲洛杉磯市西北郊,占地3000多畝,是世界電影的軸心,也是著名的以再現(xiàn)影視場景為主題的娛樂公園,現(xiàn)已成為全球性的旅游景點(diǎn)。n好萊塢環(huán)球影城地理區(qū)位:好萊塢環(huán)球影城位于美國加利福利亞州洛杉交通:距洛杉磯國際機(jī)場43公里,約32分鐘

規(guī)模:占地約3035畝,有48個(gè)攝影棚,其中有十多個(gè)攝影棚可供游人參觀

開發(fā)理念:以重現(xiàn)電影經(jīng)典場景、揭秘電影制作過程為主題進(jìn)行開發(fā)

定位:全球著名的以滿足都市人休閑娛樂體驗(yàn)的大型影視再現(xiàn)場景主題樂園

影響力:世界電影的軸心,全球著名旅游景點(diǎn)影視再現(xiàn)場景:《木乃伊》、《侏羅紀(jì)公園》、《水世界》、《終結(jié)者》等好萊塢環(huán)球影城【功能分區(qū)】結(jié)合影城特征,以影視中的場景設(shè)置各項(xiàng)休閑娛樂體驗(yàn)活動,合理分區(qū)使客戶充分體驗(yàn)到新奇特,獨(dú)一無二的娛樂體驗(yàn)。n好萊

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