某110kV變電站工程土建施工方案

某110kV變電站工程（配套110kV、10kV電纜線路工程）電纜土建施工方案PAGE1第18頁共20頁某110kV變電站工程（配套110kV、10kV電纜線路工程）電纜土建施工方案XXXXX工程有限公司二○二一年批準(zhǔn)：審核：編制：目錄施工組織措施主要施工方法勞動力安排計(jì)劃確保工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工和工期等技術(shù)組織措施施工進(jìn)度橫道圖施工組織措施第一節(jié)、工程概況110kV部分：110kV總降變輸電線路工程自220kVXX變預(yù)留110kV出線間隔新建110kV電纜通道至某110kV總降變。線路路徑長度約1604米。A-D段管孔規(guī)模為12孔，D-I段管孔規(guī)模為6孔。為單回110kV電纜線路，電纜型號為：YJLW03-64/110kV-1*630mm2，本期沿建安變至某總降變新建110kV電纜通道敷設(shè)一根24芯普通光纜。10kV部分：自110kV某敷設(shè)10kV高壓電纜（YJV22-8.7/15-3*400mm2）至電纜分支箱；新建電纜溝68米，轉(zhuǎn)角井15座，直線井13座，三通井11座，敷設(shè)12孔200PVC管路經(jīng)長度124米，9孔200PVC管路經(jīng)長度2611米，9孔200鋼管路經(jīng)長度900米.第二節(jié)、施工管理主要目標(biāo)一、施工現(xiàn)場基本目標(biāo)：施工現(xiàn)場管理以實(shí)現(xiàn)“六化”為標(biāo)準(zhǔn)及安全管理制度化、安全實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場布置條理化、機(jī)料擺放定置化、作業(yè)行為規(guī)范化、環(huán)境影響最小化管理為基本目標(biāo)。二、本工程必須實(shí)現(xiàn)的具體目標(biāo)：1、質(zhì)量目標(biāo)：確保工程質(zhì)量驗(yàn)收等級為優(yōu)良，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。采取措施：設(shè)置專職質(zhì)量員和技術(shù)員緊跟工程現(xiàn)場，施工過程以質(zhì)量目標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格質(zhì)量過程控制。工期目標(biāo)：確保本工程在計(jì)劃施工工期60日歷天內(nèi)全面竣工并一次性通過驗(yàn)收。采取措施：施工過程中，科學(xué)、合理安排人員、機(jī)械、設(shè)備進(jìn)出場，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)進(jìn)度，公司總部全面配合。3、安全生產(chǎn)目標(biāo)：杜絕重大傷亡事故，保證事故輕傷率在3‰以下。采取措施：設(shè)立專職安全員，全天候全面負(fù)責(zé)安全施工監(jiān)督工作，嚴(yán)格執(zhí)行國家及XX市有關(guān)安全生產(chǎn)的文件要求，建立健全的安全生產(chǎn)制度。4、資料及信息管理目標(biāo)：工程技術(shù)資料及竣工資料的整理編制保證與工程進(jìn)度同步，并做到完整、準(zhǔn)確、真實(shí)、及時，滿足業(yè)主需要。采取措施：設(shè)立了資料管理員，專職緊跟現(xiàn)場施工，做好施工記錄資料和整理竣工資料。不管是技術(shù)文件的錄入還是倉庫管理數(shù)據(jù)形成，均實(shí)行信息化、智能化管理，并采用電腦局域網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)協(xié)助工程管理。。第三節(jié)、施工總體安排施工將采取分區(qū)施工的方式來解決，計(jì)劃分兩個大的施工區(qū)，配備兩套作業(yè)設(shè)備及人員，兩大施工區(qū)同時開工，前后作業(yè)，最終到中間施工段匯合。每個施工區(qū)在分施工段，每個施工段一般50米為一循環(huán)，采用流水線式施工。第四節(jié)、施工進(jìn)度安排根據(jù)現(xiàn)場勘察和圖紙、排管安裝、砼包方加固及電纜井的澆筑等是影響工期的關(guān)鍵，因此必須統(tǒng)籌考慮，統(tǒng)一布置，精心組織，合理安排。影響工程關(guān)鍵工序優(yōu)先安排，抓緊施工，排管安裝、砼包方和電纜井澆筑可同時展開，采取流水線的方法進(jìn)行。區(qū)分輕重緩急，突出重點(diǎn)部位，根據(jù)各分項(xiàng)工程的大小和難度，合理安排施工力量，根據(jù)各分項(xiàng)工程的施工進(jìn)度情況，適時調(diào)整施工力量，便工程的施工有組織、有計(jì)劃，按步驟的順利進(jìn)行，本工程具體進(jìn)度安排好下：第二章主要施工方法、施工準(zhǔn)備工作1、熟悉施工圖紙，如發(fā)現(xiàn)圖紙問題，及時與設(shè)計(jì)部門聯(lián)系解決。認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)技術(shù)規(guī)范，安全操作規(guī)程及質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)，制定本工程質(zhì)量控制、試驗(yàn)、安全、文明施工的具體實(shí)施細(xì)則。2、材料組織的好壞，直接關(guān)系于整個工程的施工質(zhì)量、進(jìn)度和工程造價。在施工前，應(yīng)及時聯(lián)系施工中所需材料的供應(yīng)方，做好分供方調(diào)查，詳細(xì)調(diào)查材料供應(yīng)方的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證情況、生產(chǎn)能力等，并根據(jù)調(diào)查結(jié)果選擇合格分供方，確保材料保質(zhì)保量、按時供應(yīng)。3、測量放樣中心線控制：進(jìn)場校樁后，根據(jù)業(yè)主提供的管道中心線進(jìn)行復(fù)測，上報(bào)監(jiān)理請其復(fù)驗(yàn)、批準(zhǔn)，同時填寫測量復(fù)核記錄。水準(zhǔn)點(diǎn)控制：根據(jù)業(yè)主提供的場內(nèi)水準(zhǔn)點(diǎn)，用水準(zhǔn)儀點(diǎn)引至道路沿線自己設(shè)的臨時水準(zhǔn)點(diǎn)上，并進(jìn)行往返閉合，閉合精度符合《工程測量規(guī)范》GB50026-93中的要求。做好水電接入及文明施工準(zhǔn)備，及時組織人員和機(jī)具設(shè)備、材料的進(jìn)場。4、施工準(zhǔn)備施工放樣：根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及水準(zhǔn)點(diǎn)正確地進(jìn)行電纜排管的測量放樣工作，放樣工作的準(zhǔn)確性對施工進(jìn)度、質(zhì)量有直接影響，因此施工測量工作要符合設(shè)計(jì)要求，做到正確無誤。材料要求：鋼材、水泥、砂、石等材料經(jīng)試驗(yàn)合格后方可使用。第二節(jié)、電纜溝基礎(chǔ)的施工方法（一）、電纜線路施工的主要質(zhì)量要求是：總體布置、標(biāo)段、標(biāo)高、預(yù)埋件、落差、轉(zhuǎn)彎半徑等符合設(shè)計(jì)要求；地基、土方、砼等施工符合有關(guān)規(guī)范要求；排水通暢，尤其不能使污水倒流入。、溝槽基礎(chǔ)施工方法本工程施工流程：測量放樣溝槽開挖墊層鋪設(shè)立模排管安裝砼包方拆模養(yǎng)護(hù)土方回填測量放樣：測量定位前必須全面仔細(xì)地核對電纜溝路徑圖與其它道路管網(wǎng)圖，如發(fā)現(xiàn)相互之間有交叉、矛盾、干擾影響等，必須事先協(xié)調(diào)排除。圖紙審查無誤后，全線踏勘一次，一看其它管道布置是否與圖紙相符，二看電纜溝工井布置有無障礙，是否可以調(diào)整得更合理些，如需調(diào)整，必須征得設(shè)計(jì)方和業(yè)主等有關(guān)方面的同意。依據(jù)正確的道路中心線與標(biāo)高，測定溝槽中心線，建立臨時水準(zhǔn)點(diǎn)，并放出土方開挖線，作出開挖深度標(biāo)記，土方放坡暫按1：0.25考慮，正式開挖時視實(shí)際土質(zhì)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。溝槽開挖：為保證工期，主要采取兩臺小型挖土機(jī)雙向開挖，在機(jī)械無法挖掘，地下障礙較復(fù)雜或溝槽邊樹木及圍墻等密集地段采用人工挖掘，對于開挖占據(jù)公路的及過街的混凝土應(yīng)做好安全防護(hù)措施。溝槽挖深以設(shè)計(jì)圖斷面圖所示為準(zhǔn)。遇土質(zhì)松軟地段，應(yīng)按規(guī)定做好放坡和支撐措施，支撐以撐板形式為主，隨挖土的加深及時安裝，開始支撐的開挖溝槽深度不得超過1.0m，以后開挖與支撐交替進(jìn)行，每次交替的深度宜為0.4—0.8m。支撐應(yīng)經(jīng)常檢查，當(dāng)發(fā)現(xiàn)支撐件有彎曲、松動、移位或劈裂等跡象時，應(yīng)及時處理。墊層鋪設(shè)：墊層材料選用質(zhì)地堅(jiān)硬、耐磨的碎石，形狀為多棱塊體，清潔無土，最大粒徑以3~5㎝為宜，不得超過墊層的0.5倍；碎石墊層上鋪設(shè)C10砼墊層。溝底經(jīng)檢查合格后，用鋼尺量出墊層邊線，由木樁定位，水準(zhǔn)儀測出墊層標(biāo)高，按設(shè)計(jì)要求鋪設(shè)，嚴(yán)格掌握墊層高度和寬度。立模：為確保模板的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性，能可靠地承受施工過程中楞能產(chǎn)生的各項(xiàng)荷載，保證結(jié)構(gòu)物各部形狀、尺寸準(zhǔn)確，立模板采用木模。制模前，對模板進(jìn)行清理，涂上脫模油，支撐采用鋼管或60*8木檔支撐固定，每隔1米設(shè)一道定位支檔。做到模身直順、牢固、上下垂直、拼縫嚴(yán)密。排管：排放前，先檢查底層砼是否平整、高度是否符合設(shè)計(jì)要求，并檢查、清理管內(nèi)外污泥雜物后，布放好底部配筋再進(jìn)行排放。排放時，嚴(yán)格控制管與管的間距，二管連接時，應(yīng)先在插口上套橡膠密封圈后，再插入承插口內(nèi)，防止因接口不嚴(yán)，砼漿流入管內(nèi)，影響今后電纜敷設(shè)。排管做到管端齊平、管身平直、接口嚴(yán)密、間距均勻，每層排管完成或中間休息時，及時封堵管口，以免泥砂流入。排管完成后再布放好上部配筋，底部和上部配筋選用Ф12和Ф14鋼筋。砼包方：排管完成驗(yàn)收合格后，進(jìn)行砼包方澆筑。澆筑時，每層管道排好后，砼按次序攤鋪，攤鋪后用時振搗木模兩側(cè)用插入式定架，并補(bǔ)足固定架空位的砼。振搗時嚴(yán)格控制振搗時間，避免砼離析和振搗不實(shí)而引起蜂窩。養(yǎng)護(hù)：混凝土澆筑完成收漿后，盡快予以覆蓋和灑水養(yǎng)護(hù)，覆蓋時不得損傷污染混凝土的表面。當(dāng)氣溫低于5℃時草包或塑料薄膜覆蓋保溫，不向混凝土布灑水?；炷琉B(yǎng)護(hù)期間派人24小時值班，灑水養(yǎng)護(hù)時間一般為7天，每天灑水次數(shù)以能保持混凝土表面經(jīng)常處于濕潤狀態(tài)為度。拆模：當(dāng)混凝土抗壓強(qiáng)度達(dá)到2.5Mpa時方可拆模，拆模采用人口拆卸，拆除模板、支架時，不準(zhǔn)猛敲和強(qiáng)扭，按自上而下順序進(jìn)行，嚴(yán)禁用砼身作支點(diǎn)，避免砼身缺棱倒角。土方回填：回填采用原土回填，回填時，管道、電力井兩側(cè)同時進(jìn)行，兩側(cè)回填高差不得超過30㎝，分層回填分層夯實(shí)，密度達(dá)到95%以上。（三）、電纜井基礎(chǔ)的施工方法基礎(chǔ)畫線。按設(shè)計(jì)圖紙要求在需電纜井開挖做標(biāo)記，經(jīng)有關(guān)部門檢驗(yàn)位置后，畫出電纜井開挖的范圍，做好尺寸標(biāo)。井坑開挖到位后，復(fù)驗(yàn)坑底土質(zhì)。在進(jìn)行側(cè)墻施工?；A(chǔ)、承臺、地梁的模板采用木模，采用鋼管或80*6木模作支撐，模板的形狀尺寸扣相互位置正確，具有足夠的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性。模板校對、加固。模板支撐系統(tǒng)達(dá)到施工要求。做到接縫嚴(yán)密不漏漿，在使用前先刷好隔離劑，安裝好后進(jìn)行技術(shù)復(fù)核，并做好記錄。鋼筋綁扎。在底板砼上放線后應(yīng)再次校正預(yù)埋鋼筋，位移嚴(yán)重時要按規(guī)定認(rèn)真處理。綁扎定位豎筋，必要時可焊接。畫出分檔標(biāo)志，在下部及齊胸處綁兩根橫筋定位，并在橫筋上畫分檔標(biāo)志，綁其余豎筋，最后綁其余橫筋。墻筋應(yīng)逐點(diǎn)綁扎，嚴(yán)禁跳格綁扎。與預(yù)埋筋搭接長度應(yīng)施工規(guī)范，且綁扎牢固，用鐵線在搭接位兩端綁扎。鋼筋混凝土現(xiàn)澆墻身：所用材料的質(zhì)量必須達(dá)到施工標(biāo)準(zhǔn)要求。澆制時，墻體垂直、振搗均勻。砼臺口與側(cè)墻同時澆筑。臺口澆筑完畢后，進(jìn)行粉刷，在用L75*50*5角鐵對臺口進(jìn)行包邊。（四）、電纜井的養(yǎng)護(hù)和保護(hù)電纜井完成后必須及時檢查驗(yàn)收、及時復(fù)土回填，露面砼澆水養(yǎng)護(hù)不少于7天。電纜井施工完畢后必須設(shè)置圍欄，在砼保養(yǎng)期內(nèi)嚴(yán)禁車輛駛?cè)?。電纜排管兩端頭及時用堵頭進(jìn)行封堵，防止砂石流入堵塞管道。（五）、蓋板施工搭設(shè)現(xiàn)澆蓋板支架，安裝頂模。安裝蓋板鋼筋。安裝端頭封口板。檢查模板成型尺寸，側(cè)墻垂直度，支撐系統(tǒng)牢固情況。電纜蓋板采用[14槽鋼進(jìn)行包邊，蓋板厚度為140mm。澆筑側(cè)墻及蓋板砼。砼采用商品砼，其要求同底板。砼的澆筑連續(xù)進(jìn)行，并保證上下層和相鄰的砼的搭接，其間歇不得超過砼初凝時間。砼入模后，充分振搗使砼密實(shí)。澆筑墻體砼時，須分層連續(xù)澆筑，頂板砼連續(xù)澆筑至完成，不留施工縫。第四章勞動力安排計(jì)劃根據(jù)本工程的具體情況，按工程施工進(jìn)度，配置各工種技術(shù)工人，包括特殊工種的鋼筋混凝土工、焊工、起重工以及管理工、各種輔助工。勞動力計(jì)劃表單位：人工種項(xiàng)目按工程施工階段投入勞動力情況基礎(chǔ)定位土方開挖墊層澆筑排管安裝立模、包方養(yǎng)護(hù)回土混凝土工1010電焊工542機(jī)械操作工222安裝工15普筋工66泥工88本計(jì)劃表是以每班八小時工作制為基礎(chǔ)的。第四章確保工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工和工期等技術(shù)組織措施、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施質(zhì)量目標(biāo)：合格率100%，工程質(zhì)量驗(yàn)收等級為優(yōu)良，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。在施工中我們將始終堅(jiān)持“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的方針，在確保工程質(zhì)量前提下，按期完工施工任務(wù)。生產(chǎn)技術(shù)部項(xiàng)目經(jīng)理生產(chǎn)技術(shù)部項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人材料管理組質(zhì)量安全組現(xiàn)場施工組三、質(zhì)量保證措施組織體系為了確保本工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我們將組建以項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工總負(fù)責(zé)，各專業(yè)工程師直接負(fù)責(zé)的質(zhì)量保證體系網(wǎng)絡(luò).管理職責(zé)“明確職責(zé)，責(zé)任到人”是實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)的重要保障，為此，針對本工程質(zhì)量特點(diǎn)，對項(xiàng)目部質(zhì)保組織體系主要成員制定明確的崗位職責(zé)。各工作崗位定崗定員，分工明確，責(zé)任到人。質(zhì)量保證措施建立以項(xiàng)目經(jīng)理為主的質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)質(zhì)量管理。嚴(yán)格施工過程中的質(zhì)量控制，接受監(jiān)理工程師的施工監(jiān)督管理，強(qiáng)化工程施工全過程的三個階段質(zhì)量控制，即事前質(zhì)量控制、事中質(zhì)量控制和事后質(zhì)量控制。認(rèn)真執(zhí)行自檢、互檢、交叉檢，堅(jiān)持“三檢”制度的落實(shí)，同時由工程負(fù)責(zé)人在質(zhì)量管理職能部門配合下，管理和掌握工程中各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化工作的實(shí)施情況，并保證同業(yè)主、監(jiān)理及政府監(jiān)督部門的信息溝通，確保其相關(guān)質(zhì)量要求得到準(zhǔn)確傳達(dá)并執(zhí)行。每道工序完成，嚴(yán)格招執(zhí)行國家現(xiàn)行電纜溝管施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)。必須經(jīng)專職質(zhì)檢人員簽證質(zhì)量合格的自檢資料，報(bào)監(jiān)理簽證合格后方可進(jìn)行下道工序，所有隱蔽工程必須通過監(jiān)理人員驗(yàn)收簽證之后方可進(jìn)行下道工序。所有原材料、半成品必須有材質(zhì)證明、出廠報(bào)告，鋼材、砼必須有質(zhì)檢試驗(yàn)報(bào)告，各種原材料在使用前，必須按有關(guān)規(guī)范的要取樣，送試驗(yàn)室進(jìn)行檢驗(yàn)，合格后送監(jiān)理批準(zhǔn)方可使用。加強(qiáng)質(zhì)量意識，對全體技術(shù)管理人員、職工包括民工進(jìn)行上崗前系統(tǒng)化和正規(guī)化培訓(xùn)，增強(qiáng)質(zhì)量控制觀念，定期或不定期召開質(zhì)量分析會，提高全員素質(zhì)。澆筑砼時按規(guī)范要求作好砼塌落度試驗(yàn)，留置試塊，按時送試驗(yàn)室試壓。施工測量前對儀器進(jìn)行認(rèn)真校核，及時消除測量中產(chǎn)生的誤差，采用經(jīng)緯儀控制道路、管涵和構(gòu)筑物的軸線，澆筑砼前對攪拌設(shè)備和計(jì)量器具進(jìn)行一次檢查，消除故障，減少誤差。強(qiáng)化質(zhì)量檢測工作和施工質(zhì)量的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化管理。工程項(xiàng)目部所有管理、操作人員持證上崗，因無指揮員、無證操作造成工程質(zhì)量不合格或出現(xiàn)質(zhì)量事故的除要追究直接責(zé)任人的責(zé)任外，還要追究分管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。建立質(zhì)量事故報(bào)告及調(diào)查制度：工程發(fā)生質(zhì)量事故首先標(biāo)識，隔離再組織評審事故程度，（請業(yè)主和監(jiān)理參加），然后按評審意見處置，對事故上報(bào)不及時或隱蔽不報(bào)的要追究有關(guān)人員責(zé)任。測量儀器經(jīng)常校核并做記錄，消除測量中的誤差。所有測量、測試儀器需妥善存放。第二節(jié)、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施一、安全目標(biāo)：杜絕死亡、重大人身、設(shè)備及交通責(zé)任事故，保證事故輕傷率在3‰以下。爭取安全標(biāo)準(zhǔn)化管理達(dá)標(biāo)，爭創(chuàng)文明工地。安全生產(chǎn)是完成本工程各項(xiàng)施工任務(wù)的重要保證，因此在抓質(zhì)量、促進(jìn)度的同時，必須做好安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)，把安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)各項(xiàng)工作貫穿施工全過程，我公司將根據(jù)XX市建設(shè)工程安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的有關(guān)規(guī)定及文明施工的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程施工。安全管理機(jī)構(gòu)如下： 公司安質(zhì)部公司安質(zhì)部項(xiàng)目經(jīng)理安全負(fù)責(zé)人后勤保障組質(zhì)量安全組現(xiàn)場施工組三、建立健全安全管理制度以安全生產(chǎn)作為標(biāo)準(zhǔn)化管理重點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)范》、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》、〈施工現(xiàn)場防炎規(guī)定〉、〈施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備安全管理規(guī)定〉、〈施工現(xiàn)場電氣安全管理規(guī)定〉等有關(guān)各項(xiàng)措施，所有施工人員全部經(jīng)過專業(yè)上崗培訓(xùn)，持證上網(wǎng)資格證，并做到三個統(tǒng)一：統(tǒng)一持證、統(tǒng)一服裝、統(tǒng)一鞋帽。針對不同部位，不同工序的特點(diǎn)和要求，施工前要對操作人員進(jìn)行安全交底，并在施工中檢查落實(shí)。由項(xiàng)目經(jīng)理組織，各職能部門、各施工區(qū)域有關(guān)管理人員參加，對施工現(xiàn)場每旬進(jìn)行一次聯(lián)合安全大檢查。四、施工現(xiàn)場安全保證措施項(xiàng)目部在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，安全員具體全負(fù)責(zé)安全技術(shù)措施的制定和監(jiān)督管理。建立交通安全、施工安全和文明安全的綜合性管理小組，項(xiàng)目經(jīng)理任負(fù)責(zé)人，安全員任安全生產(chǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)人。建立交通安全、施工安全和文明安全的綜合性管理小組，項(xiàng)目經(jīng)理任負(fù)責(zé)人，安全工程師任安全生產(chǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)人。建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)掛鉤，現(xiàn)場設(shè)一名專職安全員，做到有職有權(quán)，發(fā)現(xiàn)安全事故隱患及時進(jìn)行。認(rèn)真實(shí)行各種崗前、班前安全教育和安全交底，各工種職工及新工人上崗前都必須進(jìn)行公司、項(xiàng)目部、班組、三級安全教育，并做好三級教育記錄。對工地從事電焊工、機(jī)械工等特殊工種作業(yè)人員，必須經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，領(lǐng)取特種操作證書后方可上崗。在溝槽開挖前，探明地下管線走向標(biāo)高，并開挖樣洞，插上紅旗，施工中隨時監(jiān)測，并加以保護(hù)。在道口和溝槽周圍設(shè)置全封閉安全護(hù)欄，設(shè)紅燈示警，并派專人監(jiān)護(hù)和指揮過往車輛。根據(jù)土質(zhì)情況做好溝槽放坡、降水或支護(hù)工作，溝槽旁邊不得堆放建筑材料，并防止車輛振動引起土壁坍塌，施工人員不得擅自更改施工設(shè)計(jì)。機(jī)械挖運(yùn)土方，應(yīng)有專人指揮運(yùn)行，溝槽內(nèi)修坡清底人員與鏟斗保持一定距離。施工工期間，所有工作人員應(yīng)佩帶標(biāo)牌，戴安全帽進(jìn)入現(xiàn)場。加強(qiáng)現(xiàn)場電器安全管理，所有線路按規(guī)定架空，所有電器均設(shè)漏電保護(hù)器。加強(qiáng)現(xiàn)場防火安全管理，在堆放易燃材料和重點(diǎn)倉庫設(shè)置滅火器材。、確保工程文明施工的技術(shù)組織措施（一）、文明施工目標(biāo)：建立健全項(xiàng)目部文明施工保證體系，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目經(jīng)理對施工期間的文明施工全面責(zé)任。（二）、文明施工的具體組織措施施工現(xiàn)場設(shè)置臨時圍擋，不影響廠區(qū)車輛通行并設(shè)置各項(xiàng)臨時設(shè)施。現(xiàn)場排水系統(tǒng)完整、通暢。施工現(xiàn)場內(nèi)堆放的大宗材料、成品、半成品和機(jī)具設(shè)備，不得侵占道路及安全防護(hù)設(shè)施，做到材料碼放整齊，井然有序?，F(xiàn)場用電線路、設(shè)施的安裝和使用必須符合規(guī)范和安全操作規(guī)程。主要管理人員在現(xiàn)場佩戴胸卡，施工人員戴工地出入證。所有基坑上口設(shè)置統(tǒng)一的防護(hù)裝置。施工過程中，保持現(xiàn)場道路通暢，排水系統(tǒng)處于良好狀態(tài)，并設(shè)專人隨時清除建筑垃圾，保持場容地貌的整潔，在車輛、行人通行的區(qū)域施工，設(shè)置施工標(biāo)志。施工過程中做好現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作，配專人管理且采取必要的防盜措施，建立和執(zhí)行防火管理制度，設(shè)置符合要求的消防設(shè)施并保持完好狀態(tài)，使用易燃易爆材料時，采用相應(yīng)的消防安全措施。施工作業(yè)區(qū)干凈、整齊，辦公生活區(qū)明亮、清潔，圖表上墻，禮貌接待來訪人員。對待建設(shè)單位、監(jiān)理人員、設(shè)計(jì)人員、質(zhì)量檢查人員要文明禮貌。業(yè)余時間開展健康文明的文體活動。（三）、減少擾民及環(huán)境保護(hù)措施項(xiàng)目部嚴(yán)格遵守國家和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)環(huán)境保護(hù)的法規(guī)，項(xiàng)目經(jīng)理對施工期間的環(huán)境保護(hù)工作負(fù)全責(zé)。防止灰塵污染措施：施工現(xiàn)場道路及現(xiàn)場臨近地段的道路，安排專人實(shí)行灑水防塵措施，確保無揚(yáng)塵。水泥、砂等易揚(yáng)塵的材料，安排在庫房內(nèi)存放或嚴(yán)密遮蓋，運(yùn)輸時采取防揚(yáng)塵措施。施工機(jī)械進(jìn)入現(xiàn)場前進(jìn)行環(huán)保檢查，尾氣排放超標(biāo)的不予使用。防止施工噪音污染措施：合理安排施工項(xiàng)目，噪音高的避開夜間施工。施工選用低噪音設(shè)備、機(jī)具，對人為的施工噪音采取降噪措施。加大管理力度，加強(qiáng)控制，最大限度地減少噪聲擾民。噪音大的機(jī)械、設(shè)備隔音消聲間，有效地消除噪音危害。衛(wèi)生防疫措施：現(xiàn)場臨時生活、辦公設(shè)施及食堂衛(wèi)生管理制度，符合當(dāng)?shù)氐挠嘘P(guān)規(guī)定?，F(xiàn)場及生活區(qū)經(jīng)常保持整潔、衛(wèi)生，并設(shè)有專人負(fù)責(zé)清掃，明確施工各區(qū)域的衛(wèi)生負(fù)責(zé)人。認(rèn)真落實(shí)衛(wèi)生管理制度。生活污水及施工廢水經(jīng)沉淀處理后排入現(xiàn)況污水管線中。設(shè)置足夠的垃圾池、垃圾桶，定期搞好衛(wèi)生，清理垃圾、施藥除害，生活垃圾和建筑渣土分類存放、分類消納。工程竣工后，應(yīng)迅速拆除臨時設(shè)施，并將工地及周邊環(huán)境清理整潔，做到工完料凈場清。第四節(jié)、確保工程工期的技術(shù)組織措施工期目標(biāo)為：在60天日歷天內(nèi)工程全部竣工并一次性通過驗(yàn)收。開工時間以開工令為準(zhǔn)。為達(dá)到此目標(biāo)，采取如下措施。（一）縮短施工準(zhǔn)備期，盡早形成正常施工能力我單位立即組織項(xiàng)目主要管理人員及其他有關(guān)人員在確定開工日前進(jìn)入現(xiàn)場，進(jìn)行詳細(xì)的施工調(diào)查、積極開展復(fù)測、三通一平和臨時工程等施工準(zhǔn)備工作，縮短施工準(zhǔn)備期。施工人員進(jìn)入工地后若施工用電未能及時接通，即自備電源和內(nèi)燃動力作為前期過渡。并積極與甲方和相關(guān)方聯(lián)系，解決施工用電，確保施工要求。（二）建立高效的施工組織機(jī)構(gòu)和有效的管理制度抽調(diào)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富，又年富力強(qiáng)的管理人員和有施工經(jīng)驗(yàn)、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的整建制施工隊(duì)伍，按照工程的需要統(tǒng)一部署，組建高效、精干的項(xiàng)目經(jīng)理部及作業(yè)隊(duì)。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、參與施工前的各項(xiàng)工作，使施工班子盡快熟悉工程特點(diǎn)、業(yè)主要求和投標(biāo)書內(nèi)容，以便認(rèn)真實(shí)現(xiàn)我方的工期承諾。加強(qiáng)現(xiàn)場施工組織指揮，做到指揮正確、指揮得力、效率高、應(yīng)變能力強(qiáng)。以項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目部工程師為首的管理體系，決策重大施工問題，確定重大施工方案，全面負(fù)責(zé)施工進(jìn)度管理。建立健全崗位責(zé)