物業(yè)綜合管理部社區(qū)文化專員考核標準

綜合管理部社區(qū)文化專員考核標準崗位職責工作內(nèi)容工作標準考核辦法責任人檢查人考核人社區(qū)文化活動建設(shè)社區(qū)文化活動建設(shè)制定物業(yè)服務(wù)總公司社區(qū)文化活動開展方向和各小區(qū)需求制定公司社區(qū)文化活動年度計劃。每年12月底，根據(jù)各小區(qū)需求和公司文化倡導方向，制定公司年度社區(qū)文化活動計劃。計劃未按時制訂扣1分社區(qū)文化專員綜合管理部經(jīng)理綜合管理部經(jīng)理根據(jù)物業(yè)服務(wù)總公司社區(qū)文化活動年度計劃分解，制定每月社區(qū)文化活動方案?；顒臃桨肝窗磿r制定扣1分社區(qū)文化專員綜合管理部經(jīng)理綜合管理部經(jīng)理做好公司和協(xié)助集團層面大型社區(qū)活動的組織工作。做好公司和協(xié)助集團大型社區(qū)活動的策劃組織工作，活動計劃開展前20天協(xié)助制定活動方案；活動開展前15天做好活動前期宣傳工作?；顒臃桨肝粗贫?分；前期宣傳未做扣1分社區(qū)文化專員綜合管理部經(jīng)理綜合管理部經(jīng)理配合各物業(yè)服務(wù)中心、各分公司做好社區(qū)文化活動的組織開展工作。1、對各物業(yè)服務(wù)中心、分公司當月上報的活動方案2日內(nèi)給予活動方案提出補充意見或?qū)忛喗ㄗh。2、各物業(yè)服務(wù)中心、分公司當月活動的開展中應(yīng)給予指導（通過電話、現(xiàn)場、網(wǎng)站方式）。未及時提出建議扣1分；未給予指導扣1分社區(qū)文化專員綜合管理部經(jīng)理綜合管理部經(jīng)理指導各物業(yè)服務(wù)中心、各地市分公司做好社區(qū)文化活動的組織開展工作。未進行指導溝通扣1分社區(qū)文化專員綜合管理部經(jīng)理綜合管理部經(jīng)理檢查各物業(yè)服務(wù)中心、各地市分公司社區(qū)文化業(yè)主活動室。未進行指導扣1分社區(qū)文化專員綜合管理部經(jīng)理綜合管理部經(jīng)理協(xié)助公司總部、各物業(yè)服務(wù)中心、分公司，策劃書寫各類活動策劃方案。未及時完成扣1分社區(qū)文化專員綜合管理部經(jīng)理綜合管理部經(jīng)理對每月的社區(qū)文化活動開展工作進行總結(jié)。每月5日前，結(jié)合上月社區(qū)文化主題和各服務(wù)中心、分公司的活動開展執(zhí)行情況，及時拿出月度社區(qū)活動總結(jié)，每月7日前公告本月各社區(qū)活動預告。活動未總結(jié)扣1分社區(qū)文化專員綜合管理部經(jīng)理綜合管理部經(jīng)理內(nèi)外信息整合對外：通過報紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體，掌握物業(yè)服務(wù)的發(fā)展方向、先進方法與技術(shù)以及標桿企業(yè)的先進理念與管理模式，以很好地把握行業(yè)政策和方向，為總經(jīng)理決策提供咨詢意見。每日早上翻閱報紙和瀏覽網(wǎng)站，為公司提供導讀信息，