項目工程施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理范本

第頁共頁項目工程施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理范本一、管理目標1.安全第一：確保項目工程施工現(xiàn)場的消防安全，保障人員生命財產(chǎn)安全。2.預防為主：通過加強消防宣傳教育、制定消防預案、做好日常檢查等措施，預防火災事故的發(fā)生。3.整合資源：調(diào)動項目工程施工現(xiàn)場各方力量，建立起集中消防保衛(wèi)隊伍，共同參與項目工程施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)工作。二、組織機構(gòu)1.消防管理人員：負責項目工程施工現(xiàn)場的消防安全管理，制定消防保衛(wèi)計劃、預案，并組織實施。2.消防保衛(wèi)隊伍：包括項目工程施工現(xiàn)場安全小組和所有施工人員，根據(jù)消防安全需要參與相關(guān)消防保衛(wèi)工作。三、職責分工1.消防管理人員-制定項目工程施工現(xiàn)場的消防保衛(wèi)計劃和預案，包括消防設備的檢查、維護和保養(yǎng)工作，以及消防逃生通道的設置與清理等。-組織項目工程施工現(xiàn)場的消防演練，加強消防宣傳教育，提高項目工程施工現(xiàn)場人員的消防意識和應對火災事故的能力。-指導項目工程施工現(xiàn)場安全小組進行消防巡查和檢查，隨時發(fā)現(xiàn)和消除各類火災隱患。-與相關(guān)單位（如消防部門、監(jiān)理單位等）保持溝通，及時報告項目工程施工現(xiàn)場的消防情況和緊急情況處理情況。-根據(jù)項目工程施工現(xiàn)場的需要制定應急預案，組織應急演練，提高消防應急處理能力。2.安全小組-負責日常的消防巡查和檢查，發(fā)現(xiàn)和消除各類火災隱患。-管理項目工程施工現(xiàn)場的消防設備，確保其有效運行。-組織并參與消防宣傳教育，提高項目工程施工現(xiàn)場人員的消防意識和應對火災事故的能力。-組織應急演練，提高消防應急處理能力。-及時反饋有關(guān)消防情況，協(xié)助消防管理人員做好消防工作。四、日常工作1.定期檢查和維護消防設備，確保其正常運行。2.消防宣傳教育，包括進行消防知識培訓、組織消防演練等活動。3.消防巡查，發(fā)現(xiàn)和消除消防隱患，檢查消防疏散通道的暢通情況。4.監(jiān)督施工人員使用明火、電焊等高風險工作，確保施工過程中的消防安全。5.建立消防檔案，記錄消防設備的維護情況、演練情況等。五、緊急處理1.在火災發(fā)生時，立即啟動應急預案，組織項目工程施工現(xiàn)場人員進行疏散。2.撥打火警電話并及時報警，協(xié)助消防部門進行火災撲救。3.組織救援力量，盡快進行傷員救治和財產(chǎn)保護。4.對火災事故進行調(diào)查和整理，總結(jié)經(jīng)驗，提升消防應急處理能力。六、考核評估對項目工程施工現(xiàn)場的消防保衛(wèi)工作進行定期檢查和評估，對消防安全工作較好的單位給予表彰和獎勵，對存在問題的單位進行整改指導，并對不合格單