綜合管廊工程質(zhì)量管理體系與措施

綜合管廊工程質(zhì)量管理體系與措施質(zhì)量目標(biāo)：創(chuàng)立XXX省建設(shè)工程平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地。質(zhì)量措施：對(duì)工程質(zhì)量通病進(jìn)行防控，制定合理有效的質(zhì)量通病防控措施。近年來(lái)，我國(guó)城市地下綜合管廊的開(kāi)展取得了巨大成就，規(guī)模不斷擴(kuò)大，布局日趨合理化，管廊質(zhì)量、輻射范圍逐步提高。使得道路交通環(huán)境日益改善，極大地促進(jìn)了城市經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)開(kāi)展，大大改善了城市根底設(shè)施條件和出行環(huán)境，有力的促進(jìn)了本市經(jīng)濟(jì)的開(kāi)展和人民生活質(zhì)量的改善。為進(jìn)一步加快推進(jìn)城市綜合管廊的開(kāi)展，緩解城市道路交通壓力和減少道路改建、擴(kuò)建造成管線(xiàn)遷改帶來(lái)的損失，XXX作為全國(guó)地下綜合管廊開(kāi)展的重要開(kāi)展和試點(diǎn)城市，市政府為貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)要求，鼓勵(lì)和引導(dǎo)社會(huì)投資，增強(qiáng)公共產(chǎn)品供給能力，促進(jìn)調(diào)結(jié)構(gòu)、補(bǔ)短板、惠民生，開(kāi)展了政府和社會(huì)資本合作建設(shè)運(yùn)營(yíng)XXX地下綜合管廊的重要嘗試。本工程在建設(shè)及運(yùn)營(yíng)過(guò)程中質(zhì)量保障的重要性不言而喻。3.1設(shè)立工程創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：工程經(jīng)理職責(zé)：組織工程創(chuàng)優(yōu)籌劃，指導(dǎo)創(chuàng)優(yōu)工作的實(shí)施，對(duì)工程創(chuàng)優(yōu)工作進(jìn)行監(jiān)督、總結(jié)。副組長(zhǎng)：總工程師、工程副經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)職責(zé)：參與工程整體創(chuàng)優(yōu)籌劃，根據(jù)創(chuàng)優(yōu)總體籌劃大綱，制定階段創(chuàng)優(yōu)實(shí)施目標(biāo)，并組織和指導(dǎo)責(zé)任部門(mén)進(jìn)行創(chuàng)優(yōu)工作的實(shí)施，并對(duì)階段目標(biāo)的實(shí)施情況定期監(jiān)督、檢查和總結(jié)。成員：現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理及主要部門(mén)經(jīng)理職責(zé)：具體創(chuàng)優(yōu)工作的實(shí)施與匯報(bào)，工程各部門(mén)的主要職責(zé)如下表。工程各部門(mén)的主要職責(zé)部門(mén)主要職責(zé)工程部〔1〕實(shí)施工程過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控。嚴(yán)格執(zhí)行工程《質(zhì)量方案》，按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)與控制，確保工程實(shí)體質(zhì)量的優(yōu)良?！?〕本部門(mén)質(zhì)量記錄的收集整理，做到準(zhǔn)確、及時(shí)、完整、交圈?！?〕工程成品保護(hù)管理。做到職責(zé)到人，管理到位。技術(shù)部〔1〕對(duì)圖紙、施工方案、工藝標(biāo)準(zhǔn)確實(shí)定并及時(shí)下發(fā)，以指導(dǎo)工程的施工生產(chǎn)?！?〕編制專(zhuān)項(xiàng)方案，包括質(zhì)量檢驗(yàn)方案、過(guò)程控制方案、質(zhì)量預(yù)控措施等，對(duì)工程質(zhì)量控制進(jìn)行指導(dǎo)與控制?！?〕對(duì)工程技術(shù)資料〔上交檔案館〕進(jìn)行收集管理，此項(xiàng)工作由工程總工程師主抓，確保施工資料與工程進(jìn)度的同步。質(zhì)量部〔1〕加強(qiáng)工程物資的檢驗(yàn)。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的主要材料、成品、半成品、配件和器具應(yīng)有出廠(chǎng)合格證及進(jìn)場(chǎng)檢〔試〕驗(yàn)的報(bào)告〔2〕根據(jù)國(guó)家、地方政府主管部門(mén)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)或合同規(guī)定要求進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，并做好標(biāo)記。物資部〔1〕保證工程材料、半成品的合格，做到優(yōu)中選優(yōu)，為工程創(chuàng)優(yōu)奠定堅(jiān)實(shí)的根底?！?〕對(duì)工程材料的驗(yàn)證、復(fù)試進(jìn)行監(jiān)控，確保使用合格產(chǎn)品。〔3〕相關(guān)資料的收集、整理。行政部〔1〕工程實(shí)錄錄象帶的制作：針對(duì)本工程的特點(diǎn)，對(duì)本工程重點(diǎn)工序的施工過(guò)程及新技術(shù)、新材料的應(yīng)用情況進(jìn)行詳細(xì)介紹?！?〕制作工程實(shí)錄：工程實(shí)錄做到圖文并茂，對(duì)安裝工程的各系統(tǒng)安裝、系統(tǒng)調(diào)試、吊裝過(guò)程等等施工過(guò)程及有關(guān)活動(dòng)進(jìn)行詳實(shí)記錄，要表達(dá)工程的特點(diǎn)與風(fēng)采。照片收集工作要進(jìn)行預(yù)先方案，要與工程同步進(jìn)行?！?〕加大對(duì)工程的宣傳力度：行政部要與公司宣傳部加強(qiáng)聯(lián)系，對(duì)本工程的施工進(jìn)度情況及主要活動(dòng)、重要事件及時(shí)的對(duì)內(nèi)、對(duì)外宣傳報(bào)導(dǎo)，以擴(kuò)大本工程的影響力，提高工程的知名度?！?〕在工程的整個(gè)建設(shè)過(guò)程中，我們將及時(shí)邀請(qǐng)質(zhì)量監(jiān)督總站、市創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組成員及建設(shè)部、國(guó)內(nèi)外著名建筑企業(yè)的專(zhuān)家、學(xué)者到本工程參觀(guān)指導(dǎo)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，互通有無(wú)，為搞好工程的建設(shè)作最大努力！3.2工程管理體系及質(zhì)量保證措施本工程施工將委派優(yōu)秀管理人員組成工程工程管理班子，工程經(jīng)理部在公司總部領(lǐng)導(dǎo)下充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢(shì)，按照“總部效勞控制，工程授權(quán)管理，專(zhuān)業(yè)施工保障，社會(huì)協(xié)力合作”的工程管理模式，以此高效地組裝和優(yōu)化社會(huì)生產(chǎn)要素。嚴(yán)格按照公司GB/T19001--ISO9001模式標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量保證體系來(lái)運(yùn)作，形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)，以專(zhuān)業(yè)管理和計(jì)算機(jī)管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制，以此出色地實(shí)現(xiàn)我公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，以及對(duì)業(yè)主的承諾。工程質(zhì)量職能分配表●責(zé)任人員○協(xié)助人員工程經(jīng)理部人員工程經(jīng)理總工程師資料員質(zhì)檢、平安員材料員專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)文件控制○●○○○記錄控制●●○○○職責(zé)和權(quán)限●○○○○○內(nèi)部溝通○●○○○○資源提供○○○●○人力資源●○○能力、意識(shí)和培訓(xùn)●○○根底設(shè)施○●工作環(huán)境○○●○產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的籌劃○●○○與產(chǎn)品有關(guān)要求的評(píng)審●○○○○顧客溝通●○○○○●采購(gòu)○●○生產(chǎn)和效勞提供的控制○●○○●生產(chǎn)和效勞提供過(guò)程確實(shí)認(rèn)●○○○○標(biāo)識(shí)和可追朔性○●●產(chǎn)品防護(hù)○●○○○監(jiān)視和測(cè)量裝置的控制●●○顧客滿(mǎn)意的測(cè)量●○○過(guò)程的監(jiān)視和測(cè)量●○○○產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量●○○○○不合格品控制○●●○數(shù)據(jù)分析●○○○○糾正預(yù)防措施●○○○●3.3質(zhì)量保證體系一、質(zhì)量方針我們將我公司的質(zhì)量方針貫徹到本工程的具體施工中，我將運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)、科學(xué)的管理、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，精心組織、精心施工，以有競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品滿(mǎn)足業(yè)主的愿望和要求。公司根據(jù)ISO-9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求建立了的質(zhì)量保證體系《質(zhì)量保證手冊(cè)》，并已通過(guò)了中國(guó)質(zhì)量管理協(xié)會(huì)質(zhì)量保證中心的第三方認(rèn)證。廣泛開(kāi)展質(zhì)量職能分析和健全企業(yè)質(zhì)量保證體系，大力推行“一案三工序”管理措施即“質(zhì)量設(shè)計(jì)方案、監(jiān)督上工序、保證本工序、效勞下工序”和QC質(zhì)量管理活動(dòng)。強(qiáng)化了質(zhì)量檢測(cè)和驗(yàn)收系統(tǒng)，全面推行了標(biāo)準(zhǔn)化管理，健全了質(zhì)量管理根底工作，使企業(yè)對(duì)質(zhì)量綜合保證能力顯著提高。二、質(zhì)量保證體系根據(jù)公司工程管理的要求，建立起了全面的工程質(zhì)量保證體系，并制定了工程質(zhì)量方案，推行ISO-9001國(guó)際質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)，以合同為制約，強(qiáng)化質(zhì)量管理與質(zhì)量控制。工程經(jīng)理部推行專(zhuān)業(yè)責(zé)任工程師負(fù)責(zé)制，施工全過(guò)程對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面的管理與控制；同時(shí)使質(zhì)量保證體系延伸到各施工方、公司內(nèi)部各專(zhuān)業(yè)分公司，工程質(zhì)量目標(biāo)通過(guò)對(duì)各施工方、內(nèi)部各專(zhuān)業(yè)分公司嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碛枰詫?shí)現(xiàn)。通過(guò)明確分工，密切協(xié)調(diào)與配合，使工程質(zhì)量得到有效地控制。建立由工程經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，工程副經(jīng)理、總工程師中間控制，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師檢查的三級(jí)管理系統(tǒng)，形成工程經(jīng)理部到各分承包方、各專(zhuān)業(yè)公司的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。3.4工程質(zhì)量控制的主要措施在地下綜合管廊工程建設(shè)中，質(zhì)量是工程的生命，措施是管理的保證，管理是質(zhì)量的靈魂。工程質(zhì)量控制的主要措施如下：一、加強(qiáng)源頭控制首先，對(duì)地下綜合管廊工程質(zhì)量的控制要從工程設(shè)計(jì)方面入手，工程施工設(shè)計(jì)方案必須符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)要求和工程現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況。其次，工程設(shè)計(jì)方案除了要確保結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性之外，還必須具有可實(shí)施性，也就是說(shuō)要綜合工程所在地的地質(zhì)情況、施工條件、氣候特點(diǎn)以及人文環(huán)境等方面的實(shí)際情況，因地制宜，綜合考慮，使設(shè)計(jì)方案具有可行性、平安性、經(jīng)濟(jì)性和效益性。最后，在工程施工過(guò)程中，設(shè)計(jì)單位應(yīng)作好后續(xù)的效勞跟蹤工作。在地下綜合管廊工程建設(shè)過(guò)程中，在設(shè)計(jì)階段不可能面面俱到，很多問(wèn)題只有在施工過(guò)程中才能發(fā)現(xiàn)，如地質(zhì)變化、自然災(zāi)害等。對(duì)于在施工過(guò)程中發(fā)生的設(shè)計(jì)變更，設(shè)計(jì)單位必須遵循質(zhì)量至上、平安第一的原那么，不能為了追求進(jìn)度、節(jié)約本錢(qián)而降低設(shè)計(jì)要求。二、加強(qiáng)過(guò)程控制地下綜合管廊工程的質(zhì)量控制，主要表達(dá)在施工過(guò)程中。設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、建設(shè)、勘察各單位應(yīng)各負(fù)其責(zé)，相應(yīng)履行工程設(shè)計(jì)、施工控制、質(zhì)量監(jiān)管、監(jiān)督審查的職能。從施工方面來(lái)說(shuō)，控制工程質(zhì)量的具體措施如下：1、建立、健全質(zhì)量保證體系建立、健全質(zhì)量保證體系是質(zhì)量控制的先決條件，科學(xué)合理的質(zhì)保體系能保證質(zhì)量控制有序、高效運(yùn)行，能為質(zhì)量控制提供決策保證。沒(méi)有切實(shí)可行的質(zhì)量保證體系，質(zhì)量控制就成了無(wú)源之水，無(wú)本之木。施工企業(yè)應(yīng)設(shè)置符合工程建設(shè)要求的質(zhì)量管理人員和各專(zhuān)業(yè)質(zhì)檢員，并且根據(jù)工程特點(diǎn)建立各項(xiàng)質(zhì)量管理制度，如質(zhì)量目標(biāo)管理制度、施工質(zhì)量檢查制度、試驗(yàn)和監(jiān)測(cè)管理制度、施工質(zhì)量問(wèn)題處理制度、質(zhì)量事故處理制度等，并在投標(biāo)文件中列出所建立的各項(xiàng)制度目錄。2、制定、完善質(zhì)量控制措施質(zhì)量控制措施是對(duì)質(zhì)量保證體系的完善和細(xì)化，是質(zhì)量保證體系得以有效運(yùn)行的保障。實(shí)施質(zhì)量控制首先要嚴(yán)格執(zhí)行《工程工程質(zhì)量三檢制度》。三檢制度是指施工過(guò)程中，專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)組織作業(yè)班組對(duì)已完工序的自檢〔以下簡(jiǎn)稱(chēng)自檢〕、專(zhuān)職質(zhì)量檢查員對(duì)檢驗(yàn)批進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收并評(píng)定結(jié)果〔以下簡(jiǎn)稱(chēng)專(zhuān)檢〕、不同專(zhuān)業(yè)施工單位之間進(jìn)行的分項(xiàng)工程或分部〔子分部〕工程交接〔以下簡(jiǎn)稱(chēng)交接檢〕。執(zhí)行三檢制應(yīng)從檢測(cè)程序、檢測(cè)設(shè)備、檢測(cè)手段、技術(shù)力量等方面著手，層層把關(guān)，環(huán)環(huán)緊扣。尤其是要注重工程的控制性工程和隱蔽工程的質(zhì)量檢驗(yàn)，檢測(cè)不合格的一律不得進(jìn)行下一道工序的施工。實(shí)施質(zhì)量控制在具體實(shí)施過(guò)程中一是要注重對(duì)主要原材料的檢測(cè)控制，其次要注重對(duì)施工工序的過(guò)程控制。要從入圍廠(chǎng)家的選擇、進(jìn)場(chǎng)材料的試驗(yàn)檢測(cè)、加工安裝的工序監(jiān)控等方面著手，嚴(yán)格把關(guān)，杜絕不合格材料進(jìn)入施工工序，在施工過(guò)程中及施工完成后發(fā)現(xiàn)材料質(zhì)量問(wèn)題的，必須嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求采取返工或其它能夠滿(mǎn)足設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)要求的補(bǔ)救措施。施工工序的過(guò)程控制也很重要?？v然原材料合格，施工方案可行，保障措施完備，但是如果施工工序不當(dāng)，往往會(huì)使前面的努力付諸東流。施工工序除了按照一般的施工原理、技術(shù)措施、工藝流程進(jìn)行之外，還必須遵循工程的專(zhuān)項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)對(duì)工序的相關(guān)要求。實(shí)施質(zhì)量控制應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行樣板管理制度。堅(jiān)持樣板引路。新工序開(kāi)始前要統(tǒng)一進(jìn)行樣板施工，然后各分包方按照樣板的工藝和質(zhì)量要求，分頭施工自己的樣板，凡無(wú)樣板或樣板驗(yàn)收未通過(guò)前，不得進(jìn)行大面積施工。大面積展開(kāi)施工時(shí)的施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不得低于樣板段，樣板段的質(zhì)量作為工程質(zhì)量的最低標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)施質(zhì)量控制應(yīng)該加強(qiáng)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、監(jiān)督各單位的信息溝通和協(xié)調(diào)，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理、施工、監(jiān)督各單位關(guān)于質(zhì)量控制方面的文件、工作指令。很多質(zhì)量隱患和事故的產(chǎn)生都是由于工程的相關(guān)各方缺乏溝通或者是相互推委、扯皮造成的。3、加強(qiáng)跟蹤控制對(duì)于已完工的工程，在質(zhì)量缺陷責(zé)任期內(nèi)，如果存在路基沉陷、管廊防水損壞、路面早期破壞、管道安裝等質(zhì)量問(wèn)題，必須適時(shí)對(duì)其進(jìn)行跟蹤測(cè)控，做到早發(fā)現(xiàn)，早解決?！?〕道路恢復(fù)質(zhì)量控制要點(diǎn)：1〕路基填料應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)的規(guī)定，經(jīng)認(rèn)真調(diào)查、試驗(yàn)后合理選用。2〕路基填筑前，對(duì)土質(zhì)材料必須做液塑限試驗(yàn)和標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)試驗(yàn)，確定其填筑性能、最正確含水量和最大干密度。3〕路基填筑必須全幅分層填筑、碾壓；嚴(yán)格控制含水量，合理確定攤鋪厚度，并逐層檢查壓實(shí)度，確保路基壓實(shí)度和壓實(shí)均勻性。4〕嚴(yán)格控制水撼砂回填質(zhì)量，過(guò)程中加強(qiáng)質(zhì)量控制，各項(xiàng)指標(biāo)檢查合格前方可進(jìn)入下道工序施工。5〕坡道處路基施工要控制好高程，確保上、下邊坡穩(wěn)定，設(shè)置適當(dāng)?shù)呐潘O(shè)施，確保排水通暢。〔2〕路面工程質(zhì)量控制要點(diǎn)：1〕進(jìn)場(chǎng)原材料必須經(jīng)試驗(yàn)驗(yàn)證，保證材料規(guī)格和質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。2〕基層、底基層施工時(shí)必須保證計(jì)量準(zhǔn)確、拌合均勻，保證厚度，并在最正確含水量情況下進(jìn)行碾壓，使其到達(dá)最大密實(shí)度；路拌法施工時(shí)必須保證拌和深度，不得留有夾層；基層完工后應(yīng)及時(shí)養(yǎng)生，控制交通。3〕路面面層采用瀝青混凝土結(jié)構(gòu)，要按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求嚴(yán)格控制瀝青拌和物、瀝青溫度、壓實(shí)度、構(gòu)筑物順接、細(xì)部處理，并對(duì)路面進(jìn)行清理，做好成品保護(hù)。路面面層施工過(guò)程中要加強(qiáng)對(duì)交通的疏導(dǎo)與管制。〔3〕管線(xiàn)安裝工程質(zhì)量控制要點(diǎn)：1〕工程所用的管材、管道附件、構(gòu)〔配〕件和主要原材料等產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)必須進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收并妥善保管。進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收時(shí)應(yīng)檢查每批產(chǎn)品的訂貨合同、質(zhì)量合格證書(shū)、性能檢驗(yàn)報(bào)告、使用說(shuō)明書(shū)、進(jìn)口產(chǎn)品的商檢報(bào)告及證件等，并按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，驗(yàn)收合格前方可使用。2〕所用的管材、半成品、構(gòu)〔配〕件等在運(yùn)輸、保管和施工過(guò)程中，必須采取有效措施防止其損壞、銹蝕或變質(zhì)。3〕管道附屬設(shè)備安裝前應(yīng)對(duì)有關(guān)的設(shè)備根底、預(yù)埋件、預(yù)留孔的位置、高程、尺寸進(jìn)行復(fù)核。4〕安裝過(guò)程中嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收要求安裝，控制安裝質(zhì)量。5〕管道安裝完成后進(jìn)行嚴(yán)密性和壓力試驗(yàn)，試驗(yàn)委托有資質(zhì)的試驗(yàn)檢測(cè)單位，并在甲方或監(jiān)理單位的見(jiàn)證下進(jìn)行?！?〕設(shè)備安裝質(zhì)量控制要點(diǎn)：地下綜合管廊設(shè)備安裝工程的主要控制環(huán)節(jié)是設(shè)備材料、根底、組裝、吊裝、接線(xiàn)五個(gè)局部，工程施工質(zhì)量控制的重點(diǎn)是平安性，一要保證設(shè)備安裝的穩(wěn)定性；二要保證設(shè)備的接地平安性，確保不漏電，萬(wàn)一漏電時(shí)，漏電電壓控制在平安電壓范圍內(nèi)。在保障平安性的根底上，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)及標(biāo)準(zhǔn)安裝。加強(qiáng)安裝設(shè)備根底的混凝土的質(zhì)量控制、電纜、控制、接地的質(zhì)量控制。〔5〕綠化工程質(zhì)量控制要點(diǎn)：1〕施工結(jié)束后對(duì)不符合要求的種植土進(jìn)行更換、種植場(chǎng)地平整符合設(shè)計(jì)要求；2〕樹(shù)穴開(kāi)挖、施肥符合設(shè)計(jì)要求；3〕苗木逐棵驗(yàn)收，不合格不予栽植；4〕控制種植成活率，死亡苗木及時(shí)補(bǔ)種補(bǔ)植。〔6〕其它附屬工程質(zhì)量控制要點(diǎn)：1〕工程所用的管材、管道附件、構(gòu)〔配〕件和主要原材料等產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)必須進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收并妥善保管。進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收時(shí)應(yīng)檢查每批產(chǎn)品的訂貨合同、質(zhì)量合格證書(shū)、性能檢驗(yàn)報(bào)告、使用說(shuō)明書(shū)、進(jìn)口產(chǎn)品的商檢報(bào)告及證件等，并按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，驗(yàn)收合格前方可使用。2〕所用的管材、半成品、構(gòu)〔配〕件等在運(yùn)輸、保管和施工過(guò)程中，必須采取有效措施防止其損壞、銹蝕或變質(zhì)。3〕管道附屬設(shè)備安裝前應(yīng)對(duì)有關(guān)的設(shè)備根底、預(yù)埋件、預(yù)留孔的位置、高程、尺寸進(jìn)行復(fù)核。4〕溝槽的開(kāi)挖斷面應(yīng)符合施工組織設(shè)計(jì)〔方案〕的要求，槽底原狀地基土不得擾動(dòng)，機(jī)械開(kāi)挖時(shí)槽底頂留200～300mm上層由人工開(kāi)挖至設(shè)計(jì)高程，整平。槽底不得受水浸泡或受凍，槽底局部擾動(dòng)或者受水浸泡時(shí)，宜采用天然級(jí)配砂礫石或石灰土回填；槽底土層為雜填土、腐蝕性土?xí)r，應(yīng)全部挖除并按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行地基處理。3.5質(zhì)量保證制度一、組織保證根據(jù)組織保證體系圖，建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責(zé)，落實(shí)施工質(zhì)量控制責(zé)任，各崗位各司其職。中標(biāo)后編制的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)方案，將對(duì)其職責(zé)進(jìn)行明確約定。二、質(zhì)量管理程序1、質(zhì)量保證程序；2、過(guò)程質(zhì)量執(zhí)行程序。三、采購(gòu)物資質(zhì)量保證工程經(jīng)理部物資部負(fù)責(zé)物資統(tǒng)一采購(gòu)、供給與管理，并根據(jù)ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和公司物資集采平臺(tái)，對(duì)本工程所需采購(gòu)和分供方供給的物資進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)和控制，主要采取的措施如下：1、采購(gòu)物資時(shí)，須在確定合格的分供方廠(chǎng)家或有信譽(yù)的商店中采購(gòu)，所采購(gòu)的材料必須出廠(chǎng)合格證、材質(zhì)證明和使用說(shuō)明書(shū)，對(duì)材料、設(shè)備有疑問(wèn)的禁止進(jìn)貨；2、公司委托分供方供貨，事先已對(duì)分供方進(jìn)行了認(rèn)可和評(píng)價(jià)，建立了合格的分供方檔案，材料的供給在合格的分供方中選擇；3、實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。公司和工程經(jīng)理部等主管部門(mén)定期對(duì)分供方的實(shí)績(jī)進(jìn)行評(píng)審、考核，并作記錄，不合格的分供方從檔案中予以除名。4、加強(qiáng)工程物資的檢驗(yàn)。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的主要材料、成品、半成品、配件和器具應(yīng)有出廠(chǎng)合格證及進(jìn)場(chǎng)檢〔試〕驗(yàn)的報(bào)告，根據(jù)國(guó)家、地方政府主管部門(mén)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)或合同規(guī)定要求進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，并做好標(biāo)記。5、當(dāng)對(duì)其質(zhì)量有疑心時(shí)，應(yīng)取雙倍材料送檢或全數(shù)檢驗(yàn)。四、技術(shù)保證1、施工準(zhǔn)備保證：〔1〕認(rèn)真做好圖紙、資料的會(huì)審及驗(yàn)收工作；〔2〕確認(rèn)施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，見(jiàn)施工依據(jù)；〔3〕確認(rèn)工程工程劃分，在工程質(zhì)量保證方案中列出單位工程，分部工程及分項(xiàng)工程一覽表。劃分工程類(lèi)別，確認(rèn)一般施工過(guò)程，關(guān)鍵過(guò)程和特殊過(guò)程；〔4〕確認(rèn)工程質(zhì)量記錄表格；〔5〕編制施工組織設(shè)計(jì)，編制質(zhì)量保證方案，確保整個(gè)施工過(guò)程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)；〔6〕編制重點(diǎn)工程施工方案及技術(shù)措施，并及時(shí)向有關(guān)人員進(jìn)行各級(jí)技術(shù)及質(zhì)量交底；〔7〕編制工藝標(biāo)準(zhǔn)，作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及其它技術(shù)交底；〔8〕落實(shí)工序前后檢查工作：檢查施工環(huán)境條件是否滿(mǎn)足要求，機(jī)具和計(jì)量器具是否經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)并在有效期內(nèi)，工程材料及設(shè)備驗(yàn)收等是否滿(mǎn)足要求；〔9〕做好技術(shù)培訓(xùn)。2、施工過(guò)程中的質(zhì)量保證〔1〕嚴(yán)格執(zhí)行逐級(jí)技術(shù)交底制度，要按規(guī)定分層次分階段地進(jìn)行。要有文字記錄和交底人及被交底人的簽字手續(xù)。交底內(nèi)容要有針對(duì)性，突出重點(diǎn)及施工關(guān)鍵，明確有關(guān)的施工資料依據(jù)，嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行，杜絕無(wú)據(jù)修改；〔2〕要定期檢查施工機(jī)具，設(shè)備的配備是否符合要求，計(jì)量器具和檢驗(yàn)、試驗(yàn)設(shè)備是否有檢定標(biāo)識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)記錄，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行必要的維護(hù)和保養(yǎng)，如有不符合要求的情況，應(yīng)做好記錄，并報(bào)告有關(guān)部門(mén)處理；〔3〕把好原材料的質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)持嚴(yán)格的進(jìn)貨檢驗(yàn)、試驗(yàn)制度，搬運(yùn)、儲(chǔ)存、發(fā)放制度。安裝前，施工單位要向監(jiān)理工程師申報(bào)，經(jīng)監(jiān)理工程師檢查前方可使用。對(duì)于業(yè)主提供的設(shè)備、材料要認(rèn)真核實(shí)其材質(zhì)文件及檢查外觀(guān)質(zhì)量，存在的問(wèn)題要記錄在案，并提出處理意見(jiàn)。對(duì)于分包商自身，采購(gòu)的材料要貨比三家，擇優(yōu)選購(gòu)，無(wú)材質(zhì)證明或質(zhì)量低劣的材料堅(jiān)決杜絕進(jìn)場(chǎng)使用；〔4〕在產(chǎn)品的驗(yàn)收、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、安裝、交付各階段應(yīng)按適當(dāng)?shù)姆椒ㄟM(jìn)行標(biāo)識(shí)，以便追溯和更正；〔5〕工長(zhǎng)要帶著作業(yè)人員對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行自檢，堅(jiān)持開(kāi)展“三工序”活動(dòng)，即檢查上道工序，保證本道工序，使工序過(guò)程始終處于受控狀態(tài)；〔6〕如分項(xiàng)工程施工中出現(xiàn)了重大質(zhì)量波動(dòng)，主任工程師應(yīng)及時(shí)組織有關(guān)人員對(duì)過(guò)程能力進(jìn)行分析，找出原因，制定糾正及預(yù)防措施，進(jìn)行改正，并做好記錄；〔7〕分項(xiàng)工程完成后，由單位工程負(fù)責(zé)人組織工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)對(duì)分項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查評(píng)定，專(zhuān)職質(zhì)檢員核定質(zhì)量等級(jí)；〔8〕經(jīng)理部對(duì)質(zhì)量要階段性的組織大、中、小型的檢查、評(píng)定活動(dòng)，對(duì)存在的問(wèn)題有針對(duì)性的質(zhì)量教育，施工過(guò)程中堅(jiān)持實(shí)行自檢、專(zhuān)檢、交接檢的三檢制度，加強(qiáng)中間交接履行簽字確認(rèn)手續(xù)，工程的最終檢驗(yàn)、試驗(yàn)應(yīng)邀請(qǐng)業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)代表參加，辦理相應(yīng)的檢驗(yàn)、核驗(yàn)手續(xù)；〔9〕施工技術(shù)資料和質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料與施工同步，及時(shí)做好資料的收集整改的匯總工作；〔10〕對(duì)關(guān)鍵過(guò)程的質(zhì)量控制要與一般過(guò)程的控制不同；〔11〕主任工程師組織有關(guān)技術(shù)、質(zhì)檢人員及工長(zhǎng)，對(duì)關(guān)鍵工序所配備人員，施工機(jī)具、設(shè)備、計(jì)量器具和檢驗(yàn)設(shè)備做全面的評(píng)定和檢查，對(duì)所要求的工作環(huán)境進(jìn)行檢查，并保存檢查記錄；〔12〕關(guān)鍵工序的質(zhì)量檢測(cè)點(diǎn)要列知名細(xì)表，在進(jìn)入檢測(cè)點(diǎn)前由工長(zhǎng)通知專(zhuān)職質(zhì)檢員，保證及時(shí)檢測(cè)；〔13〕如關(guān)鍵工序施工質(zhì)量出現(xiàn)了重大的波動(dòng)，工程師應(yīng)及時(shí)組織技術(shù)、質(zhì)檢等人員進(jìn)行分析研究，找出主要原因，并采取相應(yīng)的糾正措施，并經(jīng)過(guò)驗(yàn)證或認(rèn)可；〔14〕關(guān)鍵分項(xiàng)工程完成后，由工程師組織技術(shù)質(zhì)檢人員和工長(zhǎng)參加，對(duì)分項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查評(píng)定，專(zhuān)項(xiàng)質(zhì)檢員核定質(zhì)量等級(jí)，必要時(shí)報(bào)顧客代表或工程監(jiān)理認(rèn)可。3、勞務(wù)素質(zhì)保證措施本工程擬選擇具有一定資質(zhì)、信譽(yù)好和我司長(zhǎng)期使用的施工隊(duì)伍參與本工程的施工，同時(shí)，我公司有一套對(duì)施工隊(duì)伍完整的管理和考核方法，對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行質(zhì)量、工期、信譽(yù)和效勞等方面的考核，從根本上保證工程所需勞動(dòng)者的素質(zhì)，從而為工程質(zhì)量目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的根底。4、加強(qiáng)成品保護(hù)措施與土建施工配合期間，由于工期較緊，各工種交叉頻繁，成品和半成品通常容易損壞和喪失，勢(shì)必影響工程進(jìn)展，增加額外費(fèi)用，在此階段成品〔半成品〕保護(hù)的主要措施：〔1〕設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)成品保護(hù)工作；〔2〕制定正確的施工順序；〔3〕制定重要部位的施工工序流程，將各工序相互協(xié)調(diào)，排出一個(gè)部位的工序流程表，各專(zhuān)業(yè)工序均按此流程進(jìn)行施工，嚴(yán)禁違反施工程序的做法；〔4〕做好工序標(biāo)識(shí)工作：在施工過(guò)程中對(duì)易受污染、破壞的成品、半成品標(biāo)識(shí)“正在施工，注意保護(hù)”的標(biāo)牌；〔5〕采取護(hù)、包、蓋、封防護(hù)：采取“護(hù)、包、蓋、封”的保護(hù)措施，對(duì)成品和半成品進(jìn)行防護(hù)和并由專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)人經(jīng)常巡視檢查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有保護(hù)措施損壞的，要及時(shí)恢復(fù)；〔6〕工序交接全部采用書(shū)面形式由雙方簽字認(rèn)可，由下道工序作業(yè)人員和成品保護(hù)負(fù)責(zé)人同時(shí)簽字確認(rèn)，并保存工序交接書(shū)面材料，下道工序作業(yè)人員對(duì)防止成品的污染、損壞或喪失負(fù)直接責(zé)任，成品保護(hù)專(zhuān)人對(duì)成品保護(hù)負(fù)監(jiān)督、檢查責(zé)任。五、經(jīng)濟(jì)保證保證資金正常運(yùn)作，確保施工質(zhì)量、平安和施工資源正常供給。同時(shí)為了更進(jìn)一步搞好工程質(zhì)量，引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，建立獎(jiǎng)罰制度、樣板制度，對(duì)施工質(zhì)量?jī)?yōu)秀的班組、管理人員給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)他們?cè)诠ぷ髦惺冀K能把質(zhì)量放在首位，使他們能再接再厲，扎扎實(shí)實(shí)把工程質(zhì)量干好。對(duì)施工質(zhì)量低劣的班組、管理人員給予經(jīng)濟(jì)懲罰，嚴(yán)重的予以除名。六、合同保證全面覆行工程承包合同，加大合同執(zhí)行力度，嚴(yán)格監(jiān)督施工隊(duì)伍、專(zhuān)業(yè)分包的施工過(guò)程，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，同時(shí)熱情接受建設(shè)監(jiān)理的監(jiān)督。七、質(zhì)量問(wèn)題處理預(yù)案為杜絕質(zhì)量通病，給業(yè)主一個(gè)滿(mǎn)意工程，我們將按優(yōu)質(zhì)工程的要求進(jìn)行施工。根據(jù)公司近幾年配合創(chuàng)優(yōu)的經(jīng)驗(yàn)，選擇優(yōu)秀的施工工藝、施工方法，配備優(yōu)秀的施工力量、使用先進(jìn)的施工機(jī)具，保證各分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量；各分項(xiàng)工程層層交底、層層落實(shí)、記錄完整，做到“凡事有章可尋、凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督、凡事有據(jù)可查”，對(duì)每一重要分項(xiàng)工程都編制管理流程，專(zhuān)項(xiàng)治理方案等〔例如焊接質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)治理〕，以過(guò)程精品保證精品工程。我們將采用“會(huì)診制度”與“獎(jiǎng)懲制度”相結(jié)合的方式徹底解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。1、檢驗(yàn)程序自檢程序主要材料設(shè)備檢驗(yàn)方法：〔1〕材料設(shè)備檢驗(yàn)前要先報(bào)送監(jiān)理檢驗(yàn)，提前把關(guān)；〔2〕進(jìn)行材料封樣的應(yīng)與進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行比照檢驗(yàn)，達(dá)不到樣品質(zhì)量的應(yīng)退場(chǎng)。2、安裝檢驗(yàn)——過(guò)程檢驗(yàn)檢驗(yàn)工作流程3、單機(jī)調(diào)試檢驗(yàn)單臺(tái)設(shè)備安裝完畢進(jìn)行有關(guān)測(cè)試和調(diào)試后，應(yīng)進(jìn)行單機(jī)調(diào)試。單機(jī)設(shè)備調(diào)試程序同安裝檢驗(yàn)程序。4、單項(xiàng)驗(yàn)收單項(xiàng)驗(yàn)收應(yīng)在整個(gè)系統(tǒng)全部完成后并進(jìn)行完單機(jī)調(diào)試〔試運(yùn)轉(zhuǎn)〕后進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試，完成后，進(jìn)行總包、監(jiān)理、、業(yè)主、設(shè)計(jì)等共同驗(yàn)收。驗(yàn)收后，報(bào)政府有關(guān)部門(mén)進(jìn)行驗(yàn)收。政府驗(yàn)收部門(mén)清單見(jiàn)專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)驗(yàn)收方案表。單項(xiàng)驗(yàn)收程序如下列圖所示。單項(xiàng)驗(yàn)收流程5、聯(lián)合驗(yàn)收工程驗(yàn)收依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，工程驗(yàn)收的同時(shí)應(yīng)移交設(shè)備附件、生產(chǎn)試驗(yàn)儀器及專(zhuān)用工具。聯(lián)合驗(yàn)收應(yīng)在所有系統(tǒng)全部完成后并且單項(xiàng)驗(yàn)收通過(guò)有關(guān)政府部門(mén)驗(yàn)收后進(jìn)行系統(tǒng)聯(lián)合調(diào)試，完成后，進(jìn)行監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計(jì)共同驗(yàn)收。驗(yàn)收后，報(bào)質(zhì)檢總站進(jìn)行報(bào)竣驗(yàn)收。聯(lián)合驗(yàn)收〔報(bào)竣〕程序如下列圖所示。聯(lián)合驗(yàn)收〔報(bào)竣〕程序工程驗(yàn)收必須有自檢記錄、原材料及半成品的合格證書(shū)。3.6季節(jié)性施工質(zhì)量保證措施一、雨期施工措施1、根據(jù)本工程的特點(diǎn)和工程所處的地理?xiàng)l件，施工企業(yè)在總體進(jìn)度方案安排時(shí)，應(yīng)考慮雨期對(duì)工期施工影響。2、雨期施工前，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)和工程進(jìn)展情況制定雨期階段性方案，并提交業(yè)主和監(jiān)理工程師審批后實(shí)施。3、混凝土澆搗時(shí)，必須事先注意天氣情況，盡量避開(kāi)雨天，如遇不得已情況，必須做好防雨措施，預(yù)備好足夠的活動(dòng)防雨棚，準(zhǔn)備好塑料薄膜、油布等。必要時(shí)，需嚴(yán)格按施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程允許的方式、方法，留置中止施工縫措施，事后按規(guī)程要求處理施工縫后，再續(xù)澆混凝土。4、必須連續(xù)施工的混凝土工程，應(yīng)有可靠的防雨措施，備足防雨物資，及時(shí)了解氣象情況，選擇適宜的時(shí)間施工。如中途施工應(yīng)采取覆蓋及調(diào)整混凝土坍落度等方法。加強(qiáng)計(jì)量測(cè)試工作，及時(shí)準(zhǔn)確地測(cè)定砂、石含水量，從而準(zhǔn)確地調(diào)整施工配合比，確保混凝土施工質(zhì)量。5、雨期前應(yīng)組織有關(guān)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施、腳手架、機(jī)電設(shè)備、臨時(shí)線(xiàn)路等進(jìn)行檢查，針對(duì)檢查出的具體問(wèn)題，應(yīng)采取相應(yīng)措施，及時(shí)整改。二、夏期施工措施1、高溫季節(jié)施工應(yīng)做好防暑降溫措施。2、混凝土內(nèi)應(yīng)合理?yè)接镁從齽┮匝娱L(zhǎng)混凝土的凝結(jié)時(shí)間，泵送混凝土的輸送泵管應(yīng)覆蓋草包并澆水?；炷翝埠煤髴?yīng)及時(shí)派專(zhuān)人進(jìn)行澆水養(yǎng)護(hù)，防止出現(xiàn)收縮裂縫。混凝土澆搗時(shí)，應(yīng)派足收抹人員，防止收抹不及時(shí)而出現(xiàn)收縮裂縫及外表不平整等質(zhì)量通病。3、對(duì)初凝較快的水泥應(yīng)通過(guò)試驗(yàn)測(cè)定水泥的硬化過(guò)程，參加外摻劑調(diào)節(jié)混凝土初凝時(shí)間，以適宜的施工參數(shù)滿(mǎn)足施工操作質(zhì)量要求。三、冬期施工措施1、當(dāng)室外日平均溫度連續(xù)5天穩(wěn)定低于5℃時(shí)即需按冬期施工措施進(jìn)行施工。進(jìn)入冬期后，應(yīng)與氣象臺(tái)、站保持聯(lián)系，及時(shí)收聽(tīng)天氣預(yù)報(bào)，防止寒流突然襲擊。2、冬期施工時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)備好防凍保暖物品、防凍劑、草袋等，臨時(shí)自來(lái)水管應(yīng)做好防凍保溫工作，采用稻草泥紙筋包裹。3、做好冬期施工混凝土、砂漿外摻劑的試配試驗(yàn)工作，提出施工配合比?；炷翝矒v后，應(yīng)及時(shí)覆蓋保溫，采取防凍蓄熱養(yǎng)護(hù)方法，對(duì)混凝土強(qiáng)度到達(dá)設(shè)計(jì)標(biāo)號(hào)的30%之前，應(yīng)保持混凝土外表溫度不低于5℃。在低溫施工時(shí)，對(duì)于混凝土構(gòu)件應(yīng)延長(zhǎng)保溫養(yǎng)護(hù)期，適當(dāng)延長(zhǎng)拆模時(shí)間，以保證混凝土的施工質(zhì)量。3.7履約品質(zhì)保證措施一、開(kāi)工前由施工單位企業(yè)法人與擬派工程經(jīng)理簽訂《法定代表人授權(quán)委托書(shū)》及《工程質(zhì)量終身責(zé)任承諾書(shū)》，授權(quán)工程經(jīng)理嚴(yán)格按照經(jīng)審查合格的施工圖設(shè)計(jì)文件和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)組織施工，對(duì)因施工導(dǎo)致的質(zhì)量事故和質(zhì)量問(wèn)題承當(dāng)終身責(zé)任；二、嚴(yán)格按照《住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于印發(fā)建筑施工工程經(jīng)理質(zhì)量平安責(zé)任十項(xiàng)規(guī)定〔試行〕的通知》〔建質(zhì)[2014]123號(hào)〕文件規(guī)定落實(shí)工程經(jīng)理質(zhì)量平安責(zé)任，建立健全質(zhì)量平安體系，按照工程設(shè)計(jì)圖紙和工程建設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)組織施工，對(duì)使用的材料、構(gòu)配件、設(shè)備、預(yù)拌混凝土等進(jìn)行檢驗(yàn)把關(guān)，做好隱蔽工程和分局部項(xiàng)工程驗(yàn)收，帶班組織起重機(jī)械安拆、大型模板支架搭設(shè)等危險(xiǎn)性較大的分局部項(xiàng)工程施工和驗(yàn)收，保證平安生產(chǎn)措施費(fèi)足額用于平安防護(hù)和平安措施，不使用明令淘汰和禁止使用的工藝、設(shè)備和材料，定期組織排查、整改質(zhì)量平安隱患，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員崗前質(zhì)量平安教育和特種作業(yè)人員崗位資格檢查等；三、應(yīng)嚴(yán)格按照法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和招標(biāo)文件要求，派駐與投標(biāo)工程相適應(yīng)的施工現(xiàn)場(chǎng)主要工程管理人員，依法依規(guī)履行施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理職責(zé)；四、應(yīng)積極推行質(zhì)量平安行為和實(shí)體質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)化管理，健全隱患排查、風(fēng)險(xiǎn)分析、事故預(yù)警和應(yīng)急救援機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行施工過(guò)程各階段自檢、互檢、交接檢制度，逐道工序由操作和驗(yàn)收人員簽字確認(rèn)，并由工程負(fù)責(zé)人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量總負(fù)責(zé)；五、用于本工程的主要材料、設(shè)備，均應(yīng)為符合國(guó)家相關(guān)工程施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求的合格產(chǎn)品，并在使用前經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理和設(shè)計(jì)單位共同確認(rèn)后使用；如需檢測(cè)的，經(jīng)招標(biāo)人認(rèn)可的檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)合格后使用；六、施工過(guò)程各階段均不得使用不合格建材。建筑構(gòu)件、消防產(chǎn)品、裝修材料嚴(yán)格執(zhí)行消防標(biāo)準(zhǔn)要求。建筑保溫嚴(yán)格限制使用可燃材料，不使用易燃材料。積極應(yīng)用高強(qiáng)鋼筋、高性能混凝土和預(yù)拌砂漿、以及綠色建材產(chǎn)品；七、嚴(yán)格按照《綠色施工導(dǎo)那么》編制綠色施工方案，建立綠色施工管理體系和綠色施工制度，實(shí)施綠色施工，并積極采用建筑工業(yè)化等建設(shè)模式和使用綠色建材；八、如我方不能按合同約定的工期、質(zhì)量、造價(jià)等完本錢(qián)工程建設(shè)任務(wù)，或工程實(shí)施過(guò)程中由于我方原因造成嚴(yán)重質(zhì)量、平安事故或較壞社會(huì)影響的，同意甲方合理增派輔助承包人，有輔助承包人協(xié)助我方完成全部工程。由此所發(fā)生的一切費(fèi)用，由甲方在我方的工程款中扣除后，直接支付給第三方承包人；九、針對(duì)我方承包范圍內(nèi)與本工程有關(guān)的專(zhuān)業(yè)分包工程或構(gòu)本錢(qián)工程不可分割的組成局部，且為實(shí)現(xiàn)工程根本功能所必需的設(shè)備、材料的采購(gòu)，如招標(biāo)人在工程實(shí)施過(guò)程中擬依法通過(guò)招標(biāo)方式擇優(yōu)選定投標(biāo)人及分包人的，我方將積極予以配合，并授權(quán)招標(biāo)人代行以下權(quán)利：組織招標(biāo)并與其直接簽訂合同或與我方共同與其簽訂合同、根據(jù)工程實(shí)施進(jìn)度自我方的工程總價(jià)款中扣除相應(yīng)的款項(xiàng)后直接撥付上述分包人或投標(biāo)人等。十、施工中做到文明施工，確保施工現(xiàn)場(chǎng)周邊群眾滿(mǎn)意，并做到工完廠(chǎng)清，竣工時(shí)恢復(fù)周?chē)h(huán)境。如發(fā)生擾民現(xiàn)象，由我方負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決，并承當(dāng)發(fā)生的一切費(fèi)用；十一、甲方經(jīng)我方授權(quán)依法發(fā)包或平行發(fā)包的工程工程，均由我方負(fù)責(zé)監(jiān)督管理，協(xié)調(diào)施工質(zhì)量、進(jìn)度、平安生產(chǎn)；提供現(xiàn)場(chǎng)垂直運(yùn)輸、施工場(chǎng)地通水、通電、通路、以及材料堆放場(chǎng)地等施工便利條件；辦理交接驗(yàn)收及組織竣工報(bào)驗(yàn)等。十二、保證自主完成主體結(jié)構(gòu)工程，不發(fā)生肢解發(fā)包、轉(zhuǎn)包、違法分包等違法違規(guī)行為，不允許他人掛靠我方或以我方名義參與施工，積極維護(hù)建筑市場(chǎng)秩序。3.8完善質(zhì)量平安監(jiān)督管理體系，加大質(zhì)量平安管理力度城市市政工程建設(shè)質(zhì)量和平安生產(chǎn)還存在不同程度的問(wèn)題，必須充分認(rèn)識(shí)到質(zhì)量和平安形勢(shì)的嚴(yán)峻性，始終堅(jiān)持“質(zhì)量為本，平安至上”的政治立場(chǎng)，始終樹(shù)立對(duì)質(zhì)量平安問(wèn)題“零容忍”的核心理念，落實(shí)住建部《建筑工程五方責(zé)任主體工程負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任追究暫行方法》以及《工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)方案》的文件精神，采取強(qiáng)有力措施，加大工作力度，確保進(jìn)一步提升工程質(zhì)量，有效預(yù)防和減少質(zhì)量平安事故。要努力使“政府監(jiān)督，法人管理，社會(huì)監(jiān)理，企業(yè)自檢”的四級(jí)質(zhì)量保證體系有效運(yùn)行，努力將工程建設(shè)的“工程負(fù)責(zé)制，招標(biāo)投標(biāo)制，工程監(jiān)理制，合同管理制”等四項(xiàng)制度落實(shí)到位，在建設(shè)平安管理中要切實(shí)貫徹“平安生產(chǎn)，預(yù)防為主”的方針，做到先平安后生產(chǎn)，不平安不生產(chǎn)。一、完善體制機(jī)制，增強(qiáng)質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)的執(zhí)法力度依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，進(jìn)一步完善地下綜合管廊工程建設(shè)質(zhì)量平安管理的規(guī)章制度，健全地下綜合管廊工程建設(shè)質(zhì)量平安監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步完善監(jiān)控手段、提高監(jiān)控水平，加強(qiáng)對(duì)從業(yè)單位的監(jiān)督。以標(biāo)準(zhǔn)從業(yè)各方質(zhì)量和平安行為為根底，以抓材料質(zhì)量、施工工藝、涉及工程耐久性和平安性的重要指標(biāo)以及排查較大平安隱患為重點(diǎn)，以加強(qiáng)監(jiān)督檢查為手段，以嚴(yán)把竣工驗(yàn)收檢測(cè)為保證。以此來(lái)增強(qiáng)質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)的執(zhí)法力度，推動(dòng)地下綜合管廊工程建設(shè)質(zhì)量和平安監(jiān)管工作。二、強(qiáng)化工程負(fù)責(zé)人職責(zé)，充分發(fā)揮工程建設(shè)方的核心作用建設(shè)方應(yīng)合理投入管理資源〔人員、設(shè)施設(shè)備、管理經(jīng)費(fèi)〕以滿(mǎn)足工程建設(shè)管理需要，尤其是工程負(fù)責(zé)人的選用。工程負(fù)責(zé)人承當(dāng)著建設(shè)工程的組織實(shí)施和監(jiān)督管理職責(zé)，集中表達(dá)了工程建設(shè)管理的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，處在建設(shè)工程實(shí)施的中心樞紐上。工程工程的質(zhì)量和水平很大程度上取決于工程負(fù)責(zé)人的要求，取決于工程負(fù)責(zé)人的視野和管理能力。只有工程負(fù)責(zé)人的眼界高、標(biāo)準(zhǔn)高、管理水平高、質(zhì)量平安意識(shí)強(qiáng)，才能組織建成高質(zhì)量、高水平的建設(shè)工程。只有工程負(fù)責(zé)人嚴(yán)于律己、公正廉潔，才能實(shí)現(xiàn)陽(yáng)光操作、公開(kāi)透明，才能選擇負(fù)責(zé)任的、質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)的分包。三、充分發(fā)揮監(jiān)理作用，推進(jìn)監(jiān)理行業(yè)新風(fēng)氣要切實(shí)開(kāi)展“監(jiān)理行業(yè)樹(shù)品牌，監(jiān)理人員講誠(chéng)信”活動(dòng)，使監(jiān)理人員內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象，充分調(diào)動(dòng)監(jiān)理工作積極性、發(fā)揮監(jiān)理作用。為此，要做好以下幾方面工作：一是工程建設(shè)方要執(zhí)行合理的監(jiān)理取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，引進(jìn)講誠(chéng)信、高素質(zhì)的監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師。二是在工程實(shí)施過(guò)程中加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理單位的履約和監(jiān)理人員的檢查考核力度，一旦發(fā)現(xiàn)監(jiān)理單位投入的資源缺乏，便催促監(jiān)理單位加大人員投入。三是在施工階段加大對(duì)監(jiān)理工作質(zhì)量的檢查力度，采取突擊檢查、現(xiàn)場(chǎng)考核、查閱資料等手段，掌握監(jiān)理的工作路子和工作質(zhì)量。四、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化施工施工單位應(yīng)充分發(fā)揮其保證工程質(zhì)量和平安生產(chǎn)的主體作用，特別是要抓好工程的各道工序、工藝的各個(gè)環(huán)節(jié)、管理的各個(gè)要素。一是要把好原材料質(zhì)量關(guān)。原材料的質(zhì)量是施工質(zhì)量和平安生產(chǎn)的根底。施工單位要按照相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格控制進(jìn)料渠道，確保供給環(huán)節(jié)的可靠性。對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料和構(gòu)件要委托有資質(zhì)的試驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)不合格材料要及時(shí)堅(jiān)決清退出場(chǎng)。二是要強(qiáng)化施工工藝控制。要嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)與操作規(guī)程，采用成熟可靠的施工工藝。要大力推行標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化施工，切實(shí)提高施工工藝水平。三是要加強(qiáng)從業(yè)人員特別是一線(xiàn)勞務(wù)人員的技能培訓(xùn)。施工質(zhì)量和平安生產(chǎn)，歸根結(jié)底要靠工程一線(xiàn)的作業(yè)人員精心施工來(lái)實(shí)現(xiàn)。施工單位要通過(guò)質(zhì)量平安教育培訓(xùn)，使作業(yè)人員提高質(zhì)量平安意識(shí)和操作技術(shù)水平。同時(shí)，在具體工程實(shí)施中，要切實(shí)做好技術(shù)交底，特別是對(duì)關(guān)鍵施工部位和關(guān)鍵工藝，使每個(gè)操作者都能夠?qū)ψ约喝绾螛?biāo)準(zhǔn)地、平安地操作，做到心中有數(shù)，養(yǎng)成良好習(xí)慣，以減少人為失誤，從根本上實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量和平安目標(biāo)。五、強(qiáng)化試驗(yàn)檢測(cè)，保證工程材料和構(gòu)件質(zhì)量要以“數(shù)據(jù)不造假”為主線(xiàn)，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)檢測(cè)工作。試驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù)對(duì)指導(dǎo)施工、控制工程質(zhì)量至關(guān)重要。應(yīng)加強(qiáng)試驗(yàn)檢測(cè)管理，防止出現(xiàn)數(shù)據(jù)造假行為。在地下綜合管廊建設(shè)中，必須抓好以下幾方面工作：一是要推行由監(jiān)管部門(mén)委托指定、選擇職業(yè)操守好信譽(yù)度高的試驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行工程材料、構(gòu)件和工程產(chǎn)品試驗(yàn)檢測(cè)控制的管理模式。二是要進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)檢測(cè)單位的從業(yè)行為，嚴(yán)肅查處試驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù)和資料造假等違規(guī)行為。三是要著力加強(qiáng)試驗(yàn)檢測(cè)能力建設(shè)，提高試驗(yàn)檢測(cè)人員職業(yè)道德和業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時(shí)對(duì)于試驗(yàn)檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程中某些檢測(cè)指標(biāo)、頻率規(guī)定脫離地下綜合管廊建設(shè)實(shí)際的問(wèn)題，要本著科學(xué)合理、實(shí)事求是的原那么加以調(diào)整，以切合地下綜合管廊建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)際需要。六、加強(qiáng)監(jiān)控，管理糾偏。嚴(yán)格按法律法規(guī)監(jiān)督管理，要突出重點(diǎn)，把標(biāo)準(zhǔn)從業(yè)單位質(zhì)量和平安管理行為、主要材料質(zhì)量控制、涉及結(jié)構(gòu)平安和耐久的指標(biāo)、以及質(zhì)量和平安隱患排查作為監(jiān)控工作的重點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢測(cè)、竣工驗(yàn)收流程。3.9不合格的會(huì)診首先對(duì)已經(jīng)出現(xiàn)或發(fā)生的不合格品進(jìn)行評(píng)審，確定處置方法，防止其非預(yù)期的使用和交付。然后對(duì)出現(xiàn)的不合格品收集不合格信息，分析不合格產(chǎn)生的原因，權(quán)衡相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)，結(jié)合利益及本錢(qián)的投入以及采取糾正措施的必要性，來(lái)確定是否采取糾正措施。一般過(guò)程出現(xiàn)的不合格由工程經(jīng)理部組織相關(guān)人員進(jìn)行評(píng)審，確定對(duì)已經(jīng)出現(xiàn)的不合格品采取處置措施，并分析原因確定是否采取糾正措施。施工過(guò)程出現(xiàn)的嚴(yán)重不合格或關(guān)鍵過(guò)程、特殊過(guò)程中出現(xiàn)的不合格，技術(shù)部負(fù)責(zé)組織責(zé)任及相關(guān)部門(mén)進(jìn)行評(píng)審，確定對(duì)已經(jīng)出現(xiàn)的不合格品采取處置措施，并分析原因確定是否采取糾正措施。一、不合格的處置對(duì)出現(xiàn)的不合格品必要時(shí)應(yīng)進(jìn)行隔離或采取必要的標(biāo)識(shí)，并按照評(píng)審意見(jiàn)進(jìn)行處置。1、不合格品的隔離與標(biāo)識(shí)〔1〕不合格過(guò)程的標(biāo)識(shí)由工長(zhǎng)在施工日志上對(duì)不合格過(guò)程進(jìn)行標(biāo)識(shí)，工程質(zhì)檢員在專(zhuān)檢記錄上進(jìn)行標(biāo)識(shí)。〔2〕工程質(zhì)檢員負(fù)責(zé)對(duì)一般不合格過(guò)程的標(biāo)識(shí)進(jìn)行監(jiān)督檢查，質(zhì)量平安保證部負(fù)責(zé)對(duì)嚴(yán)重不合格過(guò)程的標(biāo)識(shí)進(jìn)行監(jiān)督檢查。2、依據(jù)評(píng)審結(jié)果對(duì)不合格品進(jìn)行處置，處置分為：〔1〕返工，以到達(dá)規(guī)定要求；〔2〕讓步接收〔經(jīng)返修或不經(jīng)返修〕；〔3〕降級(jí)使用；〔4〕拒收或報(bào)廢。3、進(jìn)行返工的工程，根據(jù)“不合格處置及糾正〔預(yù)防〕措施記錄表”中的處置措施，責(zé)任部門(mén)組織實(shí)施，以到達(dá)規(guī)定要求。4、讓步接收的工程，工程經(jīng)理部總工根據(jù)“不合格處置及糾正〔預(yù)防〕措施記錄表”中的處置措施，向顧客代表提出書(shū)面讓步申請(qǐng)，征得同意后，記錄并實(shí)施。5、對(duì)返工或返修的工程應(yīng)按施工方案和施工所采用的其它有關(guān)文件中的規(guī)定進(jìn)行重新檢驗(yàn)。6、當(dāng)產(chǎn)品交付或已投入使用后發(fā)現(xiàn)不合格時(shí)，由工程經(jīng)理部負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)處理并做好記錄。二、不合格品處置后的驗(yàn)證主管部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)處置后的產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)證，確保處置實(shí)施的有效性，對(duì)于效果未能到達(dá)預(yù)期的要求，按上述過(guò)程重新分析原因、制定和實(shí)施措施及再驗(yàn)證工作。三、糾正〔預(yù)防〕措施的制定、實(shí)施與驗(yàn)證1、糾正措施的制定一般過(guò)程的糾正〔預(yù)防〕措施由工程經(jīng)理部負(fù)責(zé)制定，工程總工審批；關(guān)鍵過(guò)程、特殊過(guò)程的不合格的糾正〔預(yù)防〕措施由技術(shù)部組織制定，并報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。2、糾正〔預(yù)防〕措施的實(shí)施與驗(yàn)證適宜的糾正〔預(yù)防〕措施制定完成，報(bào)請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后即進(jìn)入措施的實(shí)施階段?！?〕工程工長(zhǎng)按照批準(zhǔn)的預(yù)防措施和限定的時(shí)間進(jìn)行實(shí)施，責(zé)任落實(shí)到人；〔2〕整改完成并自檢合格后將信息傳遞到相關(guān)部門(mén)，相關(guān)部門(mén)接到信息要迅速組織對(duì)預(yù)防措施的實(shí)施情況進(jìn)行驗(yàn)證，評(píng)價(jià)措施的有效性；〔3〕由工長(zhǎng)及技術(shù)、工程、質(zhì)量部門(mén)負(fù)責(zé)人共同對(duì)措施的有效性以及是否需進(jìn)一步采取措施作出評(píng)價(jià)；〔4〕對(duì)于效果未能到達(dá)預(yù)期的要求，按上述過(guò)程重新分析原因、制定和實(shí)施措施及再驗(yàn)證工作。四、不合格品處置及糾正〔預(yù)防〕措施的記錄工長(zhǎng)負(fù)責(zé)不合格過(guò)程的記錄，并填寫(xiě)“不合格過(guò)程記錄表”和“不合格處置及糾正〔預(yù)防〕措施紀(jì)錄表”。出現(xiàn)嚴(yán)重不合格過(guò)程時(shí)，由工程質(zhì)檢員填寫(xiě)嚴(yán)重不合格過(guò)程報(bào)告，報(bào)質(zhì)量平安保證部。3.10工程保修工作的管理措施和承諾一、保修期限工程交付竣工驗(yàn)收時(shí)，我公司將及時(shí)向業(yè)主遞交工程保修書(shū)，其中包括約定的保修期、保修范圍、保修費(fèi)用、缺陷原因調(diào)查、保修責(zé)任終止等內(nèi)容。承諾保修期限序號(hào)保修部位保修年限(年)1根底工程和主體工程設(shè)計(jì)文件規(guī)定的該工程的合理使用年限2防水工程53電氣管線(xiàn)、給排水管道、燃?xì)夤艿?、安裝工程24供熱與供冷系統(tǒng)為2個(gè)采暖、供冷期5其他工程3我司在工程竣工前將合同文件和指定分包合同文件中約定的所有保修書(shū)、試驗(yàn)檢測(cè)證書(shū)、材料和設(shè)備的根底數(shù)據(jù)、廠(chǎng)家使用說(shuō)明、設(shè)備和建筑物主要系統(tǒng)和構(gòu)成局部的保養(yǎng)要求和應(yīng)用指南、備用零配件清單等遞交給監(jiān)理公司。根據(jù)本工程招標(biāo)文件要求，防水工程保修期為5年，為此，我單位承諾保修期限如表1-11所示。二、保修承諾發(fā)生搶修事故的，在收到事故通知后，立即到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)搶修。其他情況確保24小時(shí)內(nèi)維修人員到位。堅(jiān)持“用戶(hù)至上，效勞第一”的原那么，搞好工程保修工作，對(duì)業(yè)主指定分包單位的維修工作，實(shí)施統(tǒng)一管理協(xié)調(diào)。工程回訪(fǎng)方案見(jiàn)下表。工程回訪(fǎng)方案序號(hào)階段回訪(fǎng)方案1方案竣工日期竣工后3個(gè)月第一次回訪(fǎng)2竣工后2年2次/年3竣工后2-5年1次/年4竣工后2-5年業(yè)主來(lái)訪(fǎng)或來(lái)函時(shí)在回訪(fǎng)中，對(duì)業(yè)主提出的任何質(zhì)量隱患和意見(jiàn)，我單位將虛心聽(tīng)取，認(rèn)真對(duì)待，同時(shí)做好回訪(fǎng)記錄，對(duì)工程質(zhì)量及使用功能方面存在的問(wèn)題，根據(jù)業(yè)主要求及時(shí)派人解決。在回訪(fǎng)過(guò)程中，對(duì)業(yè)主提出的施工質(zhì)量問(wèn)題，責(zé)成有關(guān)單位、部門(mén)認(rèn)真處理解決，同時(shí)應(yīng)認(rèn)真分析原因，從中找出教訓(xùn)，制定糾正措施及對(duì)策，以免類(lèi)似質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)。三、保修管理措施1、用戶(hù)使用及維修手冊(cè)為便于業(yè)主使用和管理，我們將在系統(tǒng)方案試運(yùn)行前，組織各專(zhuān)業(yè)分包商，擬定一份系統(tǒng)運(yùn)行操作大綱，呈交監(jiān)理工程師審核，無(wú)誤后草擬一份包含臨時(shí)性記錄圖那么、操作和維修保養(yǎng)程序的《用戶(hù)使用及維修手冊(cè)》，供業(yè)主工作人員預(yù)先對(duì)有關(guān)裝置有所了解，系統(tǒng)調(diào)試時(shí)請(qǐng)他們一起參與，使之在最短的時(shí)間熟悉各個(gè)系統(tǒng)。工程交工前，我們將組織和催促各專(zhuān)業(yè)分包商將編制整理好的《用戶(hù)使用及維修手冊(cè)》呈交業(yè)主。手冊(cè)包含系統(tǒng)說(shuō)明、技術(shù)說(shuō)明和維修保養(yǎng)內(nèi)容，具體如下：〔1〕正常時(shí)間及緊急事件發(fā)生時(shí)的聯(lián)絡(luò)；〔2〕系統(tǒng)的說(shuō)明：1〕詳盡介紹每個(gè)系統(tǒng)如何調(diào)節(jié)、控制、監(jiān)測(cè)和調(diào)校的說(shuō)明；2〕系統(tǒng)各主要裝置和部件的大小規(guī)格和功能；3〕提出每個(gè)系統(tǒng)的可調(diào)節(jié)部件和保護(hù)裝置的最初調(diào)校參數(shù)；4〕正常系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)作程序和在不正常條件情況時(shí)的應(yīng)變程序；5〕協(xié)調(diào)指定分包提供有關(guān)供電系統(tǒng)，配電屏和控制屏的詳細(xì)說(shuō)明?！?〕技術(shù)說(shuō)明技術(shù)說(shuō)明包括合同內(nèi)所提供安裝設(shè)備和部件的技術(shù)資料和功能的說(shuō)明：1〕所有