版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
抓好三個(gè)環(huán)節(jié),提高辦會(huì)水平會(huì)議是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)制定方針政策、決定重要事項(xiàng)、貫徹上級(jí)指示、檢查布置工作、總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)的一種工作方式,是一種集眾議事的行為過程。在現(xiàn)代政治、經(jīng)濟(jì)社會(huì)生活中,會(huì)議已成為一種經(jīng)常性的活動(dòng)方式。會(huì)務(wù)工作是會(huì)議活動(dòng)中的重要組成部分,是會(huì)議正常進(jìn)行和取得預(yù)期效果的重要保證。要做好會(huì)務(wù)服務(wù)工作,必須認(rèn)真抓好會(huì)前、會(huì)中、會(huì)后三個(gè)環(huán)節(jié),使會(huì)務(wù)服務(wù)工作達(dá)到制度化、規(guī)范化、科學(xué)化,才能確保各類會(huì)議嚴(yán)謹(jǐn)高效,精益求精,達(dá)到預(yù)期目的。
一、把握三要點(diǎn),譜好會(huì)前“曲”
會(huì)前準(zhǔn)備工作是否充分,是決定會(huì)議是否成功的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此,為了確保會(huì)前準(zhǔn)備工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,超前主動(dòng),不出紕漏,必須緊緊把握三個(gè)要點(diǎn):
1.制定方案,要周密詳細(xì)
會(huì)前準(zhǔn)備工作涉及面廣,任務(wù)繁重,涉及到調(diào)查研究、安排議題、準(zhǔn)備文件、會(huì)議接待、布置會(huì)場(chǎng)、會(huì)議編組等多項(xiàng)工作。要求會(huì)議工作人員必須制訂詳細(xì)的計(jì)劃,考慮和安排好方方面面的問題。因此,在明確會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、人員的基礎(chǔ)上,針對(duì)會(huì)前需要準(zhǔn)備的工作要成立會(huì)議臨時(shí)籌辦機(jī)構(gòu),進(jìn)行明確分工。對(duì)大型會(huì)議或規(guī)格較高的會(huì)議,一般要成立秘書組、會(huì)務(wù)組、宣傳組、后勤組、安全保衛(wèi)組等工作小組,若有室外活動(dòng)還應(yīng)成立交通秩序管理組。對(duì)小型會(huì)議,也要成立秘書組或會(huì)務(wù)組。但不論會(huì)議規(guī)格高低、規(guī)模大小,都要對(duì)每一項(xiàng)任務(wù)、每一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié),每一項(xiàng)具體工作明確到人。必要時(shí)將所有籌備會(huì)議人員的聯(lián)系電話收集整理,編印通訊錄,發(fā)至每個(gè)工作人員手中,便于聯(lián)系。
2.分工落實(shí),要準(zhǔn)確高效
會(huì)前準(zhǔn)備工作要求在會(huì)議召開之前全部圓滿完成,具有很強(qiáng)的時(shí)限性。因此,會(huì)議籌備方案確定后,各工作小組要根據(jù)任務(wù)分工,抓好落實(shí)。秘書組提前確定會(huì)議議程,印制好領(lǐng)導(dǎo)講話、會(huì)議文件,典型材料等;會(huì)務(wù)組應(yīng)提前落實(shí)好日程安排、行程路線、制作會(huì)標(biāo)、擺放花卉、印制名簽等工作;宣傳組要提前落實(shí)好會(huì)議室內(nèi)外氣氛的營(yíng)造,根據(jù)會(huì)議規(guī)格,在主會(huì)場(chǎng)外布置彩虹門、氫氣球,懸掛歡迎、祝賀之類的標(biāo)語,以此來營(yíng)造會(huì)場(chǎng)氣氛。并提前組織好攝像、照相人員和錄音、記錄人員,保證會(huì)議期間及時(shí)到位;后勤組提前將參會(huì)人員的姓名、職務(wù)、性別、民族掌握準(zhǔn)確,安排好食宿房間、餐桌等,特別是在舉行招待酒會(huì)的情況下,要將每個(gè)參會(huì)人員的桌簽提前打印放置桌面,并在報(bào)到時(shí)將編印好的食宿安排表發(fā)到參會(huì)人員手中,讓人一目了然。另外,后勤組要根據(jù)其它工作組的預(yù)算和意見,及時(shí)提供各項(xiàng)后勤保障。安全保衛(wèi)組要根據(jù)會(huì)議規(guī)格高低,做好會(huì)場(chǎng)及駐地的安全保衛(wèi)工作。
3.會(huì)前檢查,要嚴(yán)格細(xì)致
這是落實(shí)計(jì)劃、保證開好會(huì)議的重要一步。對(duì)于重要會(huì)議,要在會(huì)前多次反復(fù)檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題,做到防患于未然。會(huì)前檢查一般分為由領(lǐng)導(dǎo)人聽取大會(huì)籌備處各組匯報(bào)和現(xiàn)場(chǎng)檢查兩種方式,會(huì)后工作的主要內(nèi)容有組織代表離會(huì)、整理會(huì)議記錄、起草會(huì)議紀(jì)要、撰寫會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)、發(fā)布會(huì)議新聞等。在組織代表離會(huì)時(shí),要詳細(xì)了解與會(huì)人員返回原單位的日程和交通工具,協(xié)助購買飛機(jī)票、車票或提供其它服務(wù)等。對(duì)個(gè)別因工作需要還需暫留的代表,在住宿等方面要妥善安置,不使他們產(chǎn)生“會(huì)散茶涼”之感。對(duì)會(huì)議的記錄、整理、簡(jiǎn)報(bào)、新聞發(fā)布工作,每次要明確專門負(fù)責(zé),做好全程記錄,會(huì)后24小時(shí)內(nèi)整理出初稿,根據(jù)需要,及時(shí)起草會(huì)議紀(jì)要,或印發(fā)領(lǐng)導(dǎo)講話。對(duì)會(huì)議記錄、領(lǐng)導(dǎo)講話、會(huì)議紀(jì)要、會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)、會(huì)議新聞等材料的印發(fā)工作,要堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)審批制度,確保會(huì)議記錄、報(bào)道內(nèi)容達(dá)到紀(jì)實(shí)、扼要、符合行文程序。
2.查漏補(bǔ)缺,及時(shí)會(huì)后總結(jié)
每次會(huì)議結(jié)束后,要召集會(huì)務(wù)工作人員認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),尋找工作差距,討論下步意見,使以后辦理同類會(huì)議時(shí)有所借鑒。在堅(jiān)持每會(huì)必總結(jié)的同時(shí),對(duì)大型會(huì)議如黨代會(huì)、人代會(huì)及其它大型工作會(huì)要適當(dāng)對(duì)會(huì)務(wù)有功人員和有關(guān)部門進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)在會(huì)務(wù)工作中未能盡職盡責(zé)的同志提出適當(dāng)?shù)呐u(píng),對(duì)出現(xiàn)嚴(yán)重失誤和玩忽職守的情況,追究有關(guān)人員的責(zé)任,使全體會(huì)議工作人員吸取教訓(xùn)。
3.力求實(shí)效,抓好會(huì)后督查
其目的是對(duì)會(huì)議決定事項(xiàng)辦理情況進(jìn)行檢查和催促,確保會(huì)議精神落到實(shí)處,防止有關(guān)單位長(zhǎng)期推諉、拖延,工作效率低下,或從自身局部利益出發(fā),對(duì)會(huì)議交辦事項(xiàng)采取消極抵抗態(tài)度,故意不辦。為了確保每次會(huì)議都能達(dá)到有安排、有落實(shí)、有效果,應(yīng)從三個(gè)方面做起:一是明確督辦人員。一般由黨委辦、政府辦督查室同志兼任,也可根據(jù)工作需要從有關(guān)部門抽調(diào)。健全各項(xiàng)責(zé)任制,明確分工,在某一階段專職專責(zé)。二是健全登記制度。建立督查臺(tái)賬,逐項(xiàng)列出檢查催辦的事項(xiàng),下發(fā)督辦通知單,包括督辦內(nèi)容、督辦人、督辦日期、被督單位、辦理情況、聯(lián)系人及電話等內(nèi)容。由催辦人員根據(jù)實(shí)際情況定期記載催辦事項(xiàng)的進(jìn)展情況,定期印發(fā)催辦
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 高效查詢解析方法
- 面向物聯(lián)網(wǎng)的嵌入式系統(tǒng)開發(fā)
- 競(jìng)品市場(chǎng)份額調(diào)研
- 2024年《家長(zhǎng)與夏令營(yíng)方就子女夏令營(yíng)地保險(xiǎn)合同》保險(xiǎn)條款與理賠程序
- 2024年影視作品攝制與發(fā)行合同
- 2024年體育賽事轉(zhuǎn)播權(quán)許可使用合同
- 2024年度研發(fā)與設(shè)計(jì)服務(wù)外包合同協(xié)議書
- 2024年建筑行業(yè)居間合作合同
- 2024年定制版:高端餐飲服務(wù)合同
- 降壓茶對(duì)血壓調(diào)節(jié)機(jī)制探討
- 全國高職高專英語寫作大賽
- 微機(jī)原理與接口技術(shù)8259A練習(xí)題及答案
- 正方體的11種展開圖
- 第15章《分式》教材分析課件(32張)
- 商鋪裝修工程施工方案.
- 西門子RWD68說明書
- 形式發(fā)票樣本(Proforma Invoice)
- 醫(yī)院車輛加油卡管理制度
- 數(shù)獨(dú)題目高級(jí)50題(后附答案)【最新】
- 問題線索辦理呈批表
- 學(xué)、練、評(píng)一體化課堂模式下賽的兩個(gè)問題與對(duì)策
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論