工程造價(jià)管理概論教學(xué)課件

工程造價(jià)管理概論教學(xué)課件CATALOGUE目錄引言工程造價(jià)管理基礎(chǔ)知識(shí)工程造價(jià)管理流程工程造價(jià)管理工具與技術(shù)工程造價(jià)管理案例分析與實(shí)踐結(jié)論與展望引言01CATALOGUE隨著中國城市化進(jìn)程的加速和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的不斷推進(jìn)，工程造價(jià)管理在工程建設(shè)領(lǐng)域中的地位日益重要。為了滿足行業(yè)需求，本課程旨在培養(yǎng)學(xué)生對工程造價(jià)管理的全面認(rèn)識(shí)和實(shí)踐能力。課程背景學(xué)生通過本課程的學(xué)習(xí)，應(yīng)掌握工程造價(jià)管理的基本概念、原則和方法，了解工程項(xiàng)目生命周期各階段的造價(jià)管理實(shí)務(wù)，具備對實(shí)際工程進(jìn)行造價(jià)分析和評(píng)估的能力。課程目標(biāo)課程背景與目標(biāo)課程大綱：本課程將涵蓋工程造價(jià)管理的基本理論、工程估價(jià)實(shí)務(wù)、造價(jià)分析方法、成本控制與優(yōu)化、招投標(biāo)與合同管理等方面的內(nèi)容。內(nèi)容概述：具體內(nèi)容包括但不限于以下幾個(gè)方面1.工程造價(jià)管理的基本概念與原則課程大綱與內(nèi)容概述2.工程估價(jià)實(shí)務(wù)涉及定額編制、工程量清單計(jì)價(jià)、工程造價(jià)軟件應(yīng)用等3.造價(jià)分析方法包括成本效益分析、價(jià)值工程分析等4.成本控制與優(yōu)化涉及工程造價(jià)預(yù)測、變更與索賠管理、風(fēng)險(xiǎn)管理等方面的內(nèi)容5.招投標(biāo)與合同管理包括招標(biāo)文件編制、投標(biāo)策略、合同簽訂與履行等課程大綱與內(nèi)容概述工程造價(jià)管理基礎(chǔ)知識(shí)02CATALOGUE工程造價(jià)管理定義工程造價(jià)管理是運(yùn)用科學(xué)、技術(shù)原理和經(jīng)濟(jì)、法律等管理手段，在滿足工程質(zhì)量和進(jìn)度、安全的前提下，合理確定和有效控制工程造價(jià)，以實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置和效益最大化。工程造價(jià)管理意義工程造價(jià)管理對于工程建設(shè)活動(dòng)的正常開展和經(jīng)濟(jì)效益的提高具有重要意義，它不僅關(guān)系到投資方的利益，也影響到承包方和其他利益相關(guān)方的利益。工程造價(jià)管理概念與意義根據(jù)設(shè)計(jì)方案和概預(yù)算定額等資料，對工程投資額進(jìn)行預(yù)測和計(jì)算。工程投資估算工程概算工程預(yù)算工程結(jié)算在初步設(shè)計(jì)階段，根據(jù)概算定額和相應(yīng)的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，對工程總投資進(jìn)行初步估算。在施工圖設(shè)計(jì)階段，根據(jù)施工圖和預(yù)算定額等資料，對工程所需資金進(jìn)行詳細(xì)計(jì)算。在工程竣工驗(yàn)收后，根據(jù)實(shí)際完成的工程量和合同單價(jià)等資料，對工程最終造價(jià)進(jìn)行計(jì)算。工程造價(jià)管理的主要內(nèi)容工程造價(jià)管理應(yīng)遵循科學(xué)、客觀、公正的原則，以事實(shí)為依據(jù)，運(yùn)用科學(xué)的方法進(jìn)行管理和決策。科學(xué)性工程造價(jià)管理應(yīng)貫穿工程建設(shè)的全過程，包括投資決策、設(shè)計(jì)、施工、竣工驗(yàn)收等各個(gè)階段。全面性工程造價(jià)管理應(yīng)注重經(jīng)濟(jì)效益，在保證工程質(zhì)量的前提下，合理控制工程成本，提高投資效益。經(jīng)濟(jì)性工程造價(jià)管理應(yīng)遵守國家法律法規(guī)和相關(guān)政策規(guī)定，依法辦事，規(guī)范行為。法制性工程造價(jià)管理的基本原則和方法工程造價(jià)管理流程03CATALOGUE總結(jié)詞科學(xué)決策、源頭控制詳細(xì)描述在投資決策階段，工程造價(jià)管理的重點(diǎn)是確?？茖W(xué)決策，進(jìn)行項(xiàng)目可行性研究和評(píng)估，從源頭上控制工程造價(jià)。投資決策階段工程造價(jià)管理優(yōu)化設(shè)計(jì)、降低成本總結(jié)詞在設(shè)計(jì)階段，工程造價(jià)管理的核心是優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，通過技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合，降低項(xiàng)目成本。詳細(xì)描述設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)管理總結(jié)詞公平招標(biāo)、合理低價(jià)詳細(xì)描述在招投標(biāo)階段，工程造價(jià)管理的目標(biāo)是確保公平、公正的招標(biāo)過程，選擇合理低價(jià)的中標(biāo)單位。招投標(biāo)階段工程造價(jià)管理過程控制、動(dòng)態(tài)管理在施工階段，工程造價(jià)管理的關(guān)鍵是對施工過程進(jìn)行全面控制，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，確保實(shí)際發(fā)生費(fèi)用不超過預(yù)算。施工階段工程造價(jià)管理詳細(xì)描述總結(jié)詞竣工驗(yàn)收階段工程造價(jià)管理總結(jié)詞嚴(yán)格把關(guān)、確保質(zhì)量詳細(xì)描述在竣工驗(yàn)收階段，工程造價(jià)管理的重點(diǎn)是嚴(yán)格把關(guān)，確保工程質(zhì)量符合要求，并對工程結(jié)算進(jìn)行審核。工程造價(jià)管理工具與技術(shù)04CATALOGUE

工程量清單計(jì)價(jià)法清單計(jì)價(jià)法概述工程量清單計(jì)價(jià)法是我國工程造價(jià)管理的主要方式之一，它是以工程量清單為基礎(chǔ)，通過綜合單價(jià)的形式進(jìn)行工程造價(jià)的計(jì)算。工程量清單編制工程量清單是建設(shè)單位在招標(biāo)文件中提供的，由投標(biāo)人根據(jù)清單逐項(xiàng)報(bào)價(jià)。綜合單價(jià)計(jì)價(jià)法綜合單價(jià)是指在完成一個(gè)規(guī)定計(jì)量單位的分部分項(xiàng)工程所需的人工、材料、機(jī)械使用費(fèi)、管理費(fèi)、利潤和風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用的總和。指數(shù)分析法概述工程造價(jià)指數(shù)分析法是通過分析各類工程造價(jià)指數(shù)，如人工費(fèi)指數(shù)、材料費(fèi)指數(shù)、機(jī)械費(fèi)指數(shù)等，來反映工程造價(jià)的變化趨勢和變化規(guī)律。指數(shù)的編制工程造價(jià)指數(shù)的編制分為簡單指數(shù)和加權(quán)平均指數(shù)兩種方法。簡單指數(shù)是根據(jù)同類工程的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)計(jì)算出各項(xiàng)費(fèi)用的比例關(guān)系；加權(quán)平均指數(shù)是根據(jù)各單項(xiàng)工程的費(fèi)用比例關(guān)系計(jì)算出各項(xiàng)費(fèi)用的權(quán)重。指數(shù)的應(yīng)用通過分析指數(shù)，可以預(yù)測未來市場價(jià)格的變化趨勢，從而合理確定工程造價(jià)。工程造價(jià)指數(shù)分析法軟件應(yīng)用概述01工程造價(jià)控制軟件是一種基于計(jì)算機(jī)技術(shù)的工程造價(jià)管理工具，它可以幫助工程造價(jià)管理人員進(jìn)行工程量計(jì)算、材料用量統(tǒng)計(jì)、造價(jià)估算等各項(xiàng)工作。常用軟件介紹02目前市場上比較流行的工程造價(jià)控制軟件有廣聯(lián)達(dá)、神機(jī)妙算等。這些軟件功能強(qiáng)大，操作簡便，能夠快速準(zhǔn)確地完成各種造價(jià)計(jì)算工作。軟件應(yīng)用技巧03通過學(xué)習(xí)軟件應(yīng)用技巧，可以更好地發(fā)揮軟件的功能，提高工作效率。工程造價(jià)控制軟件應(yīng)用BIM技術(shù)概述BIM（建筑信息模型）技術(shù)是一種基于三維模型的工程造價(jià)管理方法，它將建筑工程的各個(gè)階段的數(shù)據(jù)集成到一個(gè)三維模型中，方便各專業(yè)人員進(jìn)行數(shù)據(jù)共享和協(xié)同工作。BIM技術(shù)在設(shè)計(jì)階段的應(yīng)用在設(shè)計(jì)階段，BIM技術(shù)可以幫助設(shè)計(jì)人員對建筑、結(jié)構(gòu)、機(jī)電等專業(yè)的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行碰撞檢測、優(yōu)化設(shè)計(jì)等各項(xiàng)工作。這些工作可以有效地減少后期的設(shè)計(jì)變更，從而降低工程造價(jià)。BIM技術(shù)在施工階段的應(yīng)用在施工階段，BIM技術(shù)可以幫助施工人員對施工方案進(jìn)行模擬仿真，以提高施工效率和質(zhì)量。同時(shí)，BIM技術(shù)還可以對施工過程中的工程量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和造價(jià)估算等工作。BIM技術(shù)在工程造價(jià)管理中的應(yīng)用工程造價(jià)管理案例分析與實(shí)踐05CATALOGUE案例一綜合運(yùn)用、復(fù)雜度高、全面性總結(jié)詞本案例通過分析某商業(yè)綜合體項(xiàng)目的工程造價(jià)管理過程，展示了工程造價(jià)管理的綜合運(yùn)用、復(fù)雜度高、全面性等特點(diǎn)。該案例涵蓋了從項(xiàng)目立項(xiàng)到竣工結(jié)算的全過程，涉及投資估算、設(shè)計(jì)概算、招標(biāo)控制價(jià)、施工合同價(jià)等多個(gè)環(huán)節(jié)，并強(qiáng)調(diào)了全過程造價(jià)管理的重要性。詳細(xì)描述VS周期長、影響因素多、專業(yè)性強(qiáng)詳細(xì)描述本案例通過分析某地鐵項(xiàng)目的工程造價(jià)管理過程，揭示了工程造價(jià)管理的周期長、影響因素多、專業(yè)性強(qiáng)等特點(diǎn)。該案例詳細(xì)闡述了地鐵項(xiàng)目從規(guī)劃到運(yùn)營各階段中工程造價(jià)管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)，并強(qiáng)調(diào)了風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性?？偨Y(jié)詞案例二：某地鐵項(xiàng)目工程造價(jià)管理案例分析技術(shù)要求高、材料設(shè)備用量大、成本控制嚴(yán)格本案例通過分析某大型工業(yè)項(xiàng)目的工程造價(jià)管理過程，展示了工程造價(jià)管理的技術(shù)要求高、材料設(shè)備用量大、成本控制嚴(yán)格等特點(diǎn)。該案例重點(diǎn)探討了工業(yè)項(xiàng)目在設(shè)計(jì)和施工過程中面臨的特殊問題，如工藝流程復(fù)雜、材料設(shè)備選型及成本控制等，并強(qiáng)調(diào)了設(shè)計(jì)與施工階段的緊密聯(lián)系?？偨Y(jié)詞詳細(xì)描述案例三總結(jié)詞政策性強(qiáng)、協(xié)調(diào)難度大、環(huán)保要求高詳細(xì)描述本案例通過分析某市政道路項(xiàng)目的工程造價(jià)管理過程，突出了工程造價(jià)管理的政策性強(qiáng)、協(xié)調(diào)難度大、環(huán)保要求高等特點(diǎn)。該案例詳細(xì)描述了市政道路項(xiàng)目在政策調(diào)整、征地拆遷、環(huán)境保護(hù)等方面面臨的挑戰(zhàn)，并強(qiáng)調(diào)了各方協(xié)調(diào)和政策執(zhí)行的重要性。案例四結(jié)論與展望06CATALOGUE在本門課程中，我們學(xué)習(xí)了工程造價(jià)管理的基本概念、原理和方法，了解了工程造價(jià)管理在工程建設(shè)中的重要性和作用，掌握了工程造價(jià)估算、控制、分析等方面的知識(shí)和技能。課程總結(jié)通過本門課程的學(xué)習(xí)，我們不僅掌握了工程造價(jià)管理的基本知識(shí)和技能，還提高了自己的學(xué)習(xí)能力、思考能力和實(shí)踐能力，增強(qiáng)了自身的綜合素質(zhì)。學(xué)習(xí)收獲課程總結(jié)與學(xué)習(xí)收獲未來發(fā)展趨勢隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和技術(shù)的進(jìn)步，工程造價(jià)管理將更加注重信息化、智能化和集成化。未