安全事故分析會流程

SMARTCREATECREATETOGETHER安全事故分析會流程詳解安全事故分析會背景及重要性01安全事故分析會的定義與目的安全事故分析會是對安全事故進(jìn)行深入分析的會議確定事故原因分析事故責(zé)任探討預(yù)防措施01目的是防止類似事故再次發(fā)生，提高企業(yè)的安全管理水平提高員工安全意識完善安全管理制度加強(qiáng)安全防范措施02提高企業(yè)的核心競爭力降低生產(chǎn)成本提高生產(chǎn)效率增強(qiáng)企業(yè)信譽(yù)保護(hù)企業(yè)的品牌形象避免負(fù)面輿論影響提高客戶滿意度增強(qiáng)市場競爭力促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)改進(jìn)優(yōu)化安全管理流程提高安全管理水平促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展安全事故分析會對企業(yè)的重要意義安全事故分析會在安全管理中的作用預(yù)防類似事故發(fā)生分析事故原因制定預(yù)防措施加強(qiáng)員工培訓(xùn)改進(jìn)安全管理水平發(fā)現(xiàn)管理漏洞完善安全管理制度提高安全管理效率教育員工安全意識分析事故案例提高員工安全意識降低事故發(fā)生率安全事故分析會組織與方法02組織結(jié)構(gòu)會議主持人事故責(zé)任部門代表安全管理部門代表其他相關(guān)部門代表參與人員安全事故分析會組織者事故責(zé)任部門員工安全管理部門員工其他相關(guān)部門員工安全事故分析會的組織結(jié)構(gòu)與參與人員安全事故分析會的召開時間與頻率召開時間事故發(fā)生后盡快召開定期召開（如每月一次）根據(jù)需要臨時召開頻率根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況而定原則上一季度至少召開一次特殊情況下可增加召開次數(shù)方法事故案例分析事故責(zé)任調(diào)查預(yù)防措施討論技巧保持會議嚴(yán)肅性鼓勵員工積極參與確保會議效率安全事故分析會的方法與技巧安全事故分析會前的準(zhǔn)備工作03收集與整理事故相關(guān)信息收集信息事故發(fā)生的經(jīng)過事故造成的損失事故原因初步分析整理信息事故發(fā)生的時間、地點(diǎn)事故涉及的人員事故發(fā)生的具體原因確定議程事故責(zé)任分析事故原因分析預(yù)防措施討論分配任務(wù)分配合適的主持人分配合適的報(bào)告人分配合適的討論嘉賓制定安全事故分析會議程邀請與會人員名單及通知邀請名單事故責(zé)任部門代表安全管理部門代表其他相關(guān)部門代表通知方式書面通知電子郵件通知電話通知安全事故分析會現(xiàn)場流程與實(shí)施04開場會議主持人宣布會議開始介紹與會人員名單簡述會議目的和議程介紹事故責(zé)任部門代表報(bào)告事故概況安全管理部門代表報(bào)告事故初步分析安全事故分析會的開場與介紹事故責(zé)任分析與調(diào)查過程回顧責(zé)任分析分析事故責(zé)任部門分析事故責(zé)任人員調(diào)查回顧回顧事故調(diào)查過程確認(rèn)事故原因事故原因分析與預(yù)防措施討論原因分析分析事故根本原因分析事故間接原因預(yù)防措施討論預(yù)防措施制定預(yù)防方案安全事故分析會后的跟進(jìn)與落實(shí)05報(bào)告形成整理會議記錄編寫事故分析報(bào)告報(bào)告發(fā)放發(fā)送給與會人員名單發(fā)送給相關(guān)部門和人員事故分析報(bào)告的形成與發(fā)放預(yù)防措施的執(zhí)行與監(jiān)督執(zhí)行落實(shí)預(yù)防措施定期檢查執(zhí)行情況監(jiān)督安全管理部門監(jiān)督相關(guān)部門配合監(jiān)督效果評估評估預(yù)防措施效果評估安全管理水平提升改進(jìn)根據(jù)評估結(jié)果改進(jìn)優(yōu)化安全事故分析會流