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文檔簡介
創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新個人典型事跡
大二休學創(chuàng)業(yè),21歲賣了流水過億公司,不到30歲創(chuàng)辦國內首個答疑
張凱磊原本和姚勁波、張邦鑫同一批創(chuàng)業(yè),角逐教育培訓市場;時隔8年后,他創(chuàng)辦的“學霸君”又與百度作業(yè)幫、猿題庫站在了同一條賽道上。
學霸創(chuàng)業(yè)
張凱磊一笑起來總是不由自主地瞇著眼,雖長相不算出眾,人生軌跡卻充滿傳奇。
考入南開大學數學系后,天生桀驁不馴的張凱磊想干點事情,剛上大二便不顧家人反對,休學辦培訓班,而后創(chuàng)辦問吧教育。
當時正值培訓市場的旺盛時期,“起來的這幾家都是這個年紀的人做出來,不是只有我,是我做得最失敗而已?!倍嗄旰螅瑥垊P磊回想起來,更多的是反思。當時包括學大教育的聯(lián)合創(chuàng)始人姚勁波,好未來的創(chuàng)始人張邦鑫都是和張凱磊同一批做教育的人,前兩者早已經功成名就。
張凱磊并非沒有機會,得益于培訓行業(yè)的蓬勃發(fā)展,張凱磊進入之后,規(guī)模迅速起來,投資緊隨其后。2006年,問吧教育拿到500萬元A輪融資,做到四個校區(qū),一年流水接近一個億。時年21歲的張凱磊出現(xiàn)在當地媒體的報道中,被稱為“天津大學生中最年輕的CEO”。
在成為一個成功CEO之前,他是個學霸,數學和物理都是以滿分考入南開大學數學系;他也算得上半個名師,幾年培訓從業(yè)時間,教出三個清華北大,十幾個考上南開天大,140人的班級最后被一本高校錄取的人數占到了百分之六十多。直到后來把公司賣給安博,張凱磊也沒再教過學生。
一路順風順水的張凱磊中途跌倒在了公司B輪融資上,投資方在問吧教育和學大教育之間猶豫徘徊,兩者的模式相像。最終,問吧教育成了落敗一方。張凱磊有些難受,干脆把公司賣給安博教育。
他決定回學校把書念完。由于在休學期間已經把學分修滿了,張凱磊回去交了論文,很快就順利畢業(yè)。
畢業(yè)后,他先是加入中金公司,負責消費品投資,后來轉道鼎暉。他投資了一堆消費品項目,包括古井貢和河套王,張凱磊稱自己大概做了超過三十億左右的交易,甚至還個人投資了三只松鼠的前身詹氏山核桃,把投資做得風生水起。
然而安博教育的發(fā)展卻沒有預想中順利。
2010年8月5日,安博教育實現(xiàn)了在紐交所上市。但很快就遇到了麻煩,形勢陡轉急下。
此時,張凱磊對于教育行業(yè)的發(fā)展窘境仍耿耿于懷。
“十年之前教育不平等的嚴重程度沒有今天這么大,但是我們現(xiàn)在看到的是它變得越來越嚴重,我很難接受這個事實?!彼谥跎咸釂?,什么東西毀了你的中學時代,上百萬人圍觀,最終來自老師和學校的因素排在了前列。
他喜歡拿醫(yī)療和教育類比,醫(yī)療經過多年的發(fā)展,盡管積怨頗多,總算取得很多突破,至少人們知道看病要先通過儀器、設備檢查之后,再對癥下藥。教育卻還依然處在原始粗放階段。
“沒有人來改變這種狀況,那我覺得如果你們不干,那我來干吧。”張凱磊比劃著手勢,臉上飄過一絲凝重。
再戰(zhàn)教育
當張凱磊決定再次做教育時,時間已經到了2012年。
與幾年前辦培訓班不同,這次創(chuàng)業(yè)的技術含量高了不少,公司兩百多號人,近一半是工程師。同樣與之前不同的是,競爭也激烈了不少。
他做的這款名為“學霸君”的產品是一款拍照搜題和答疑軟件,用戶通過手機把不懂的題目拍照上傳,幾秒之內,匹配題庫,返回結果,答案和解析一一呈現(xiàn)。由于被學生稱為“拍題神器”,曾一度令家長老師緊張兮兮,擔心學生們用于抄襲作業(yè)。
而為了這個“神器”,作為行業(yè)內最早做拍照搜題的一批人,張凱磊和他的團隊待在一間小黑屋子,做了18個月的基礎研發(fā)。他們將精力投入到包括圖像識別、圖像搜索、深度學習等技術上。
2014年8月30日——張凱磊對這個日期記憶深刻,學霸君實現(xiàn)了結果的快速自動化返回。
在此之前可不是這番場景,用戶把題目拍照上傳后,需要等幾分鐘,甚至長達20分鐘才能返回結果。如此糟糕的用戶體驗在移動互聯(lián)網時代難以想象,學霸君的用戶量也一直在百萬以下徘徊。在技術革新后,如今已基本實現(xiàn)在兩三秒之內返回答案。
技術突破帶來最直觀的效果是用戶井噴,2014年之前的一百萬用戶,一年之后漲到了三千萬,最新披露的數字是4200萬?!白鳛檎嬲膭傂?,如果你滿足了,用戶量馬上就起來了,這幾乎是不用置疑的?!睆垊P磊說。
與這種用戶階梯式增長相伴隨的是,拍照搜題領域吸引了大批入局者,包括百度作業(yè)幫、猿題庫的小猿搜題、學習寶、阿凡題等都拿到了融資,出現(xiàn)在同一跑道,競爭異常激烈。
進階答疑
2015年9月1日,中小學秋季開學的日子,學霸君對外公布在線答疑服務,正式由免費的拍照搜題進入付費的在線答疑階段,從工具轉向服務。
“這些事情可能是我們長期要做下去的事情?!弊趯γ娴膹垊P磊拿起手機,興致勃勃地演示。他選擇了一道高二幾何題,發(fā)出答疑需求,然后像一名學生一樣,配合著老師的問答,看著手機屏幕,耐心地等待講完。
根據學霸君的規(guī)則,系統(tǒng)會自動派單給老師,而通過學霸君搭建的一套手寫識別硬件加系統(tǒng),老師在紙上寫,寫完之后實時傳輸給學生。為了節(jié)省流量,提高傳輸的效率,老師答疑的過程,只能聽到聲音,看不到老師本人。
而學生需要支付的成本是一塊錢一分鐘,299塊錢包月。
在搜題往答疑的轉變上面,張凱磊起初設想了幾個方案,包括學生之間互相教,后來發(fā)現(xiàn)不可行,很多問題學生沒法解答,專業(yè)度也有限,最終還得求助于老師。
事實上,在答疑之前,老師收到題目需要先自己解答,然后再教學生。這里存在等待期,這個時間段學生只有干等,用戶體驗打折扣。
張凱磊希望未來對老師進行細分,每一位老師對應固定的知識點,看到學生的疑問能夠在幾秒鐘之內作答?!白尷蠋煷怪被?,他只會講這一塊東西,并且他只講這一塊東西?!?/p>
目前,學霸君的在線答疑有超過一萬名老師參與,每天解決四到五萬道題目。學霸君規(guī)定這些“在線老師”必須是公立學校的老師,有相應的職稱,然后進行一段時間的試講,讓學生評價打分,平均分低于一定水平,就沒有獎勵,張凱磊把這種模式形容為“滴滴打老師”。
談起下一步的規(guī)劃,張凱磊說要利用學霸君獨一無二技術優(yōu)勢,進一步在老師答疑服務上進行優(yōu)化和深化,并持續(xù)尋求與有實力的機構進行合作,發(fā)掘更多在線教育類的新機會。他堅信未來幾年內K-12會繼續(xù)火下去,因為有用戶持續(xù)的投入和消費,以及平臺的技術優(yōu)化。因此他對未來充滿信心,也準備迎接這個市場的巨大提升。
創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新個人典型事跡2
90后大學生200元白手起家當老板的成功例子
許多成功者不僅是開拓機會,捕捉機會的能手,而且還是發(fā)掘機會潛能,高效運用機會的能手。他們的成功啟示我們:一定要提高機會的利用率,把機會發(fā)揮到最大值。
在武漢科技大學,付文杰如今成了學生們心目中的校園明星:湖北省首屆大學生創(chuàng)業(yè)十佳之星,湖北省百佳青年創(chuàng)業(yè)榜樣,2011年入選中國大學生年度人物。
22歲的付文杰是武漢科技大學材冶學院金屬材料工程專業(yè)本科生。大學期間,他懷揣200元從擺地攤賣盆栽起步,開打印店、茶餐廳,賣內衣、開網店,目前出任時代俊杰股份有限公司董事長,擁有5家公司,員工300多人,總資產3000多萬元,年銷售收入8000多萬元。
擺地攤積累創(chuàng)業(yè)“第一桶金”
回想創(chuàng)業(yè)歷程,“盆栽小胖”是付文杰對自己的最初定位。
2008年9月,湖北仙桃男孩付文杰獨自一人扛著行李踏進大學校門??繙p免學費才完成中學學業(yè)的他格外能吃苦。離家求學的那一刻,他在父母面前立下豪言:“自己養(yǎng)活自己,不向家里要一分錢?!?/p>
一時逞強夸下??凇R獟赍X,怎么起步?轉機在大一下學期悄然來臨。
2009年3月,武漢市539路公交車終點站,一位賣盆景的阿姨搬著幾大筐剛進的貨往車門挪。付文杰主動上前幫阿姨把盆栽搬下車,并送到店里。古道熱腸的付文杰,此后一有時間就主動跑到店里幫阿姨招攬生意。阿姨見他熱心憨厚,就把自己多年賣盆景積累的小竅門教給了他。
苦于創(chuàng)業(yè)無處著手的他,有一天看著校門口忙得不亦樂乎的擺攤小販,突然有了靈感:為什么不試試擺攤賣盆栽呢?他揣著身上僅有的200多元錢,來到學校附近的一處花卉批發(fā)市場。就這樣,50多盆小盆栽,拉開了他的創(chuàng)業(yè)大門。
可擺攤的第一天只賣出3盆,他心急如焚。晚上,他溜到其他攤販門前,偷學別人做生意的技巧,發(fā)現(xiàn)做生意首先要靠人氣。于是,他邀請幾位同學前來捧場做“托兒”。他還琢磨:校門的進出口都是人流匯集的地方,干脆在兩個地方都分別擺上攤,大家“貨比三家”后不管選哪家,我都是最后贏家。果然,調整營銷策略后,第二天就賣了400多元錢。隨后,他趕緊用這筆錢補了100盆,半個月凈賺了1000元,這便是付文杰的“第一桶金”。
生意失敗就上街當“扁擔”
見到記者時,付文杰說他有一個座右銘:成功始于覺醒,態(tài)度決定命運。細心加野心,堅定了付文杰創(chuàng)業(yè)的決心。付文杰個子不高、微胖、敦實憨厚,打小就有很強的個人號召力,像地心磁場一樣,能把性格、能力各異的小伙伴們聚攏在身旁。
小打小鬧恐怕難成氣候,付文杰決定組建一個團隊,召集有創(chuàng)業(yè)意向的同學一起打拼。2009年5月,團隊成立,付文杰給起了個響亮大氣的名字:俊杰創(chuàng)業(yè)者聯(lián)盟。
一個月后,火爐武漢開始發(fā)威,熱浪滾滾,學校的跳蚤市場如期開放,黃家湖大學城近10萬人的大學生消費群體吸引了付文杰的目光。大家商議,決定抓住機會售賣大學生日常用品。初生牛犢不怕虎,本金不夠生活費來湊。電風扇、涼席、蚊帳等夏日用品很快擺上攤位,薄利多銷,幾番買賣下來,盈利超過萬元。
暑假,在武漢組織團隊開辦補習班、做家教、在火車站附近賣報……創(chuàng)業(yè)之初,付文杰通過各種渠道拓展事業(yè)。9月,新生入校,他再次抓住商機,銷售新生生活用品。錢生錢,利滾利,通過低風險的“再造血”,團隊資產很快達到5萬元。
就在他雄心勃勃準備大展拳腳的時候,遭遇了創(chuàng)業(yè)中的第一次“滑鐵盧”。2009年11月,付文杰大膽決策,多方籌借6萬元在校外綠化地上建了
40多間活動板房,占地780多平方米,租給附近村民經營。3個月過去,就在成本剛剛收回即將盈利的時候,板房卻被政府強令拆除。因為那里是濕地公園的一部分,需要進行還綠規(guī)劃。晴天霹靂,付文杰幾乎崩潰:不僅每月2萬元的租金泡湯,他還得為每位租戶支付2000元違約金。付文杰硬著頭皮承擔。他向商戶一一解釋、致歉,并按照他們的租賃面積,主動提出相應的賠償。
興建土木畢竟不像倒賣商品,高利潤也必將帶來高風險,一著不慎就會導致滿盤皆輸。
事情塵埃落定后,他口袋里僅剩下3個鋼镚,一頓飯錢都不夠。就著苦澀的心情,他啃了一天饅頭。那晚的夜,格外黑,付文杰獨坐在沁湖邊,對著清冽的湖水發(fā)呆,淚無聲地淌了一臉。“怎么辦?就這樣放棄嗎?”想起在父母面前的豪言壯語,不服輸的個性讓他昂起了頭:“不,我不甘心,我要重新站起來?!?/p>
打理好心情,第二天,他就到漢正街當起了“扁擔”。100斤的包裹,扛100米,5元錢。肩膀磨破了,鮮血滲到襯衣上,斑斑點點的紅;腳底起泡了,每走一步都疼得鉆心;晚上回宿舍搽藥綁繃帶,宿舍的同學看了都心疼。
6天凈賺16萬的意外收獲
每一個春天的來臨,都會給人以希望。2010年的春天來得格外早。這一年的3月,付文杰渴盼東山再起。在親朋好友的支持下,他注冊成立了時代俊杰商貿有限公司;然后,依靠團隊成員的力量,大力開展業(yè)務。賣天堂傘、賣男士襯衣,只要能賺錢的,他們都做。經歷過失敗的人,格外懂得珍惜。
知人善任的付文杰,在創(chuàng)業(yè)團隊管理中游刃有余。讀工科,經管知識貧乏,他就自學充電,泡圖書館。各類商界名士創(chuàng)造的商業(yè)神話,讓付文杰對未來充滿期待。他最佩服香港首富李嘉誠,其卓越的商業(yè)投資眼光、獨特的風險調控能力,給了付文杰豐富的精神給養(yǎng)。取人之長,補己之短,一顆創(chuàng)業(yè)新星正在冉冉升起。
經過一段時間的積累,付文杰相繼開辦了超超文印店、情雨茶餐廳和貼身衣櫥內衣店等實體。良好的服務態(tài)度、過硬的產品質量為他們打開了市場,贏得了口碑,在學校周邊小有名氣,很多老師成了他們的固定客源。
付文杰始終堅信,先做人后做事,任何時候做人的姿態(tài)決定了成就的高低。良好的社會人脈關系、誠信經營的品德讓他在商業(yè)運作中收益頗豐。一次,經營內衣店認識的朋友無意中給他透露了一條信息:江西某個制衣廠有一批貨款抵押的品牌羽絨服賣不出去。正好付文杰知道此時廣州一家經銷商急需補貨。有供有求,打個時間差應該可以賺錢。付文杰隨即趕往江西與賣家談判,小心翼翼幾番周旋,把這批貨的價格從100萬元壓到了40萬元,而且約定“見貨付款”。貨到以后,他馬上通知廣州的經銷商,那邊立刻匯來談好的56萬元。交易成功。賬上沒動一分錢,6天時間凈賺16萬元。談起這次買賣,付文杰頗有些得意。
2012年2月,商貿公司增資500萬元,注冊成為時代俊杰股份有限公司,付文杰任董事長;隨后,漢陽王家灣2000平方米的楓葉酒店奠基開工;尚山石商貿公司開張運營。
現(xiàn)在,付文杰作為時代俊杰股份有限公司的法人代表,擁有尚山石商貿公司、楓葉酒店、元亨酒樓、情雨茶餐廳等5家公司,經營范圍包括廣告設計與制作、內衣、餐飲、教育培訓等多行業(yè)。擁有員工300多人,公司總資產3000多萬元,年銷售收入8000多萬元。付文杰憑借著自己的智慧和勇氣,實現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)夢。
夢想建立自己的鋼鐵研究院
一位在校大學生,擁有這么多的公司和實體,讓人驚詫。一些人猜測,這肯定是個富二代。付文杰的恩師、仙桃仙源學校的校長否定了這個說法。一生愛才護才的老校長當年看中了付文杰的慧根,特批他免費入學,付文杰才得以完成高中學業(yè)。
付文杰自己說,追根溯源,激勵的源頭在于他有一個美麗的夢想。學金屬材料工程的付文杰,在專業(yè)課上了解到我國鋼鐵冶煉技術同發(fā)達國家的差距后,就立下了一個宏大的夢想:擁有自己的鋼鐵研究院,提高我國的鋼鐵冶煉技術。那時候,他還是個剛進大學的毛頭小伙,節(jié)衣縮食,勤工儉學,以求自食其力。
但正是這個當時被室友當作笑談的夢想,成就了付文杰。談起“中國夢”,付文杰有著自己的打算:30歲以前,擁有一個自己的服裝品牌,建成3家三星級以上的地標型酒店。30歲以后,成立鋼鐵研究院,讓國外的汽車公司爭相定購自己生產的鋼材,要以高于國內的價格出口;希望中國的馬路上行駛的小汽車都是中國制造,并且是國人為之驕傲的品牌。
在商場打拼幾年,付文杰摸索出一套自己的生意經:做生意其實就是個“借”字,借人、借地、借勢,找準對方最想要的,充分協(xié)調資本、時間、空間,在交易中獲得最大收益。
身為董事長,付文杰沒有老板的架子,他要求公司里比他大的,叫他小付,比他小的,叫他杰哥。每個新進的員工都能聽到付文杰這樣一句話:“我把公司交給你,你把生活交給我。”
常懷感恩之心,付文杰以自己的方式回報社會:資助武漢理工大學1位患腦瘤的大學生治病;資助武漢科技大學的3位貧困生完成大學學業(yè)。
創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新個人典型事跡3
輟學大學生如何成為最年輕的女首富
Theranos公司首席執(zhí)行官兼創(chuàng)始人伊麗莎白?霍爾姆斯很快就承認,作為一個企業(yè)家,她的生活方式不適用于所有人:她每周工作七天,刻意限制睡眠時間,戒除了咖啡因、肉類——以及假期。她的生活就是工作。
這位上大一那年就獲得人生第一項專利的斯坦福大學輟學生表示,這種猶如激光般專注的獻身精神是必要的,因為Theranos公司試圖改變的是一個規(guī)模數十億美元的行業(yè)。她的公司發(fā)明了一種方法,化驗時只需刺破手指取一點血,而不是用針扎進手臂來抽幾小瓶。Theranos正在8200家沃爾格林藥店推廣這種尚不流行的方法?;魻柲匪瓜M?,這種價格實惠、幾乎無痛的驗血手段能夠普及全球。
霍爾姆斯認為,她的工作能幫助人們盡早發(fā)現(xiàn)疾病。她透露說,即便有80%的臨床決策都是基于實驗室的測試數據,但美國依然有40%至60%的患者并未遵照醫(yī)囑去做測試(一家競爭對手認為,這一比例是30%)。而在醫(yī)療系統(tǒng)中,醫(yī)生要求通過傳統(tǒng)放血方式進行實驗室測試的舊模式已然根深蒂固,在一些州甚至受到法律保護。
這家初創(chuàng)公司成立于2003年,現(xiàn)有700名員工,總部設在加利福尼亞州帕洛阿爾托市,目前的估值為90億美元。
在“高端視野”(ViewFromthe
Top)系列講座上,她身穿標志性的史蒂夫?喬布斯式高領毛衣,對一群斯坦福大學商學院學生說,她的公司“才剛剛起步”。她分享了自己創(chuàng)業(yè)歷程中的思考和體會,正是這段旅程讓她成為“福布斯美國400富豪榜”中最年輕的白手起家的億萬女富豪。
評估你所處的位置。
霍爾姆斯說:“我認為,如果人們捫心自問自己為什么要做某些事,一定能從中受益良多?!睂λ?,這意味著在斯坦福讀大二時認真評估自己的狀況。作為化學工程專業(yè)的學生,她說服了錢寧?羅伯特森教授讓她與博士學生一起做研究,還成為了一名斯坦福總統(tǒng)學者。她利用這個學者項目提供的研究經費飛赴新加坡,對呼吸道疾病SARS進行了一番深入研究。返回學校后,她對羅伯特森說,自己想開一家公司。她說:“我擁有了足以讓自己走出校門、做出一番事業(yè)的謀生手段,所以對我來說,到了該這么做的時候了?!绷_伯特森隨后成為這家公司的首位董事會成員,目前的董事包括兩位前美國國務卿:喬治?舒爾茨和亨利?基辛格。
童年獲得的支持很重要。
當其他女孩收到芭比娃娃的生日禮物時,霍爾姆斯收到的卻是建筑工具箱?;魻柲匪贡硎荆骸拔艺J為,告訴兒童他們沒有什么做不到,并以這樣的方式看待他們,能帶來難以想象的影響?!彼貞浧鹱约盒r候繪制了時光機的設計圖,而父母并未將它當作兒戲。“我認為,在一個不斷鼓勵我相信自己無所不能的家庭中長大,是一件十分幸福的事?!?/p>
做好計劃
以及不要準備后備計劃。
霍爾姆斯表示:“我認為,當你做好后備計劃的那一刻起,就承認了自己無法成功?!?/p>
準備好應對徹底的失敗,但從錯誤中吸取教訓。
霍爾姆斯說,想要做出革命性的改變,你得知道風險跟你試圖創(chuàng)造的改變成正比?!叭绻銢]有不斷擁抱失敗,就做不出這樣的壯舉。”她和員工用了一個棒球的比喻來說明這點:“我們的方案就是要得到場上的最高分。我們會得到最多的全壘打,但也會得到最多的三振出局,我們只要不犯同樣的錯誤就好?!?/p>
雇傭那些愿意一起經歷風雨的員工。
Theranos會挑選那些打算長期待在公司的員工,以及那些專業(yè)技能與想在這家公司工作的理由相統(tǒng)一的員工?;魻柲匪拐f:“我們不要那些抱著‘在這家公司試著干兩年,然后去其他地方’這類心態(tài)的人。這關系到主人翁感和使命感?!睘榱私o公司的高標準定位打下基礎,霍爾姆斯表示,自己會大量提拔公司內部的員工,把那些不僅可以完成工作,還認可公司價值觀的員工安排到領導崗位上,讓他們把價值觀“體現(xiàn)在工作中”。
讓你的工作成為你的使命。
霍爾姆斯說:“我一直相信我們到這里是有原因的,生命的目的就是改變世界。我認為,當你了解自己以后,你就會知道自己喜歡什么,真正享受什么,即便沒有報酬你也愿意做什么。這就是你永遠要尋找的東西?!?/p>
找一個榜樣,自己也成為榜樣。
霍爾姆斯回憶了她與女童子軍(Girl
Scouts,美國最大的女孩團體)全國負責人進行的一番對話。該組織曾經將最優(yōu)秀的女生代表聚集在一起,并問她們當中有多少人想在科技公司成為領袖?;魻柲匪拐f,當時沒有一個女孩舉手。在進一步的研究中,女童子軍批評說這類榜樣過于短缺,無法幫助女孩們認識到這也是一種選擇。她表示:“我認為,如果能夠在孩子小時候就引導這種觀念上的轉變,我們將會看到更多的女性成為科技公司領袖。那種‘我不能’或是‘我不該這么做’的觀念,是不會影響我的。”
衡量和復制成功?;魻柲匪贡硎?,公司獲得的高估值并非她判定成功的標準。她第一次參觀公司在沃爾格林藥店的驗血中心時,遇到了一位癌癥患者,她的靜脈已經飽受穿刺性針頭的摧殘,那是她第一次進行手指針刺的實驗室測試。這位女士十分感激,以至于開始哭泣。霍爾姆斯說:“那天我開車回家時,想到這個人的生活因為我們的努力而變得美好,覺得這才是成功。隨后,我們就不斷這樣做,并問自己:‘我們達到了優(yōu)秀的標準嗎?’”
創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新個人典型事跡4
孫俊峰:北大碩士不當公務員上海創(chuàng)業(yè)干裝修
北大畢業(yè)干裝修月入百萬元孫俊峰干裝修兩年內在上海買房
熟練地刮墻、批膩子、打磨,除了架著一副厚眼鏡,穿著工服的孫俊峰看上去和普通裝修工人別無二致。但是,沒有多少人知道,他其實是北京大學社會學畢業(yè)的一名碩士。畢業(yè)后,孫俊峰去當了裝修工人,引起了軒然大波。(6月16日光明網)
北大碩士做裝修工?這事誰聽了都會驚訝。在一般人的印象里,從北大畢業(yè)的“天之驕子”,要么走上仕途,要么進入學界,要么進入國際大公司,怎么會從事這種辛苦的體力勞動,學豈不是白上了?這其實是對讀書、上大學的一種誤讀。
從小孫俊峰一直很聽話,2006年考上大學時,家人把錄取通知書拿給村里很多人看,當時在他家鄉(xiāng)是個新聞,用他自己的話說是“給家里長臉了”。寒來暑往,幾年后孫俊峰碩士畢業(yè)面臨分配,獲得來自好幾個省市不同公務員崗位的選調機會。這次,家人希望他進機關當公務員。覺得這樣才配得上北大學歷。
“從小就聽家里的,但這次有點叛逆,因為自己性格不適應體制,想進社會撲騰一下,但不知道能干嘛,做裝修是基于兩方面,一是身邊有人愿意帶我,二是覺得做手藝人自由,那時有點理想化,想入行以后開家誠信的裝修公司!“盡管如此,只有想法的孫俊峰依然得先從力工做起。家人當然不同意,爭執(zhí)到最后,孫爸爸氣的只留下一句話:你自己做主,我不管你了!
做工開始也很難,還出過笑話,工長當眾說孫俊峰太干凈,不像個干活的,于是他每天偷偷把工服踩臟再去工作。大半年后,了解多了,孫俊峰就開始想辦法找人一起承包工程,后來自己也成了工長。
“沒過幾年我就自己帶人做了,“家裝還可以,風吹不著雨打不著。室外裝修就不行了,冬天的時候,我們也得在工地上干活,手凍得全都裂了?!泵鎸︾R頭,孫俊峰向記者展示手上的傷疤和老繭,現(xiàn)在的他帶著工人熟練地攪拌水泥,打孔,批膩子,儼然一副行家把式。只有從厚眼鏡中,能看出他當年的學子情懷。
“房子是人生的一件大事,現(xiàn)在人買房子不容易,裝修時一定要保質保量,把每個家當作自己的新家來裝修,一點也不能馬虎?!?/p>
每接到一個新單子,孫俊峰都會這樣和工人說。
現(xiàn)在孫俊峰的隊伍與人裝修合作,每月能拿下二十多個工地,營業(yè)額超過百萬,但偶爾,他還需面對他人的不理解?!氨贝蟠T士出來干裝修工,多沒出息,家里錢都白花了?!睂Υ?,孫俊峰也只是憨笑,表情混合了坦承與戲謔,想要質疑他的人要么一時語塞,要么滿意地離開了。唯一讓他高興的是,家里對他的選擇已經漸漸認可了。
“要不是做裝修,我連房子都買不起?!?/p>
孫俊峰私下對記者說,用裝修賺來的辛苦錢,他幫家里改善了居住環(huán)境,還置了東西,裝修工人對他而言,只是當初創(chuàng)業(yè)的起步,“哈下腰來做大事,不必在乎旁人看法!”
面對鏡頭,這個曾經的北大才子,偶爾顯露出一點當年的意氣。
創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新個人典型事跡5
嚴磊:85后小伙制作福州油紙傘創(chuàng)業(yè)
第十一屆中國(深圳)國際文化產業(yè)博覽交易會的第二天,在福建展位上,一位年輕帥小伙制作的古香古色的福州油紙傘吸引了許多人的眼球。小伙子1986年出生,學的是電子工程專業(yè),卻做著如此“古典”的事。
簡單的夢想需要不斷的努力
小伙叫嚴磊,一個偶然的機會讓他接觸到了福州油紙傘。“民宿剛流行的時候,有朋友托我在福州買油紙傘來裝飾他們的民宿,他們說在網上看到福州油紙傘有名、質量又好,但我在市場上卻買不到,好不容易才從父輩那里打聽到制作油紙傘的師傅?!眹览谡f,朋友提出定做傘,并提出相應的想法。于是嚴磊和制傘師傅打成了一片,師傅說你要求那么多,你自己學好了。
之后,嚴磊真的開始學習制傘,他說,“常有年輕人到師傅那里學,但最終剩下的就我一個人。”
學了三年的嚴磊出師了,相比于制傘,嚴磊更加頭痛的是銷路。
他在2010年開了一個“坊巷書生
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