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文檔簡介
第第頁年度工作感悟總結分析年度工作感悟總結分析1
進入公司至今,已有_個多月的時間,回首20_年的工作表現(xiàn),雖存在些許的不足之處,但總體的付出,還是獲得了不少收益,現(xiàn)就20_年的工作狀況,做如下總結:
一、工作中的收獲:
能夠較好地完成本職工作(如文件的錄入、存檔、打印、辦公用品發(fā)放等);懂得事情輕重緩急,做事較有條理;與同事相處融洽,能夠積極協(xié)作及幫助其他部門完成工作;工作適應力逐步加強,對后期安排的工作,現(xiàn)已得心應手。
二、工作中存在的不足:
工作細心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高,但感覺有時各部門之間的協(xié)作仍有所欠缺,工作效率并非是最快的!
三、接下來的工作計劃:
會依據(jù)以上工作中存在的不足,不斷改進,提高自我工作意識及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!
總的來說20_年的工作是盡職盡責的,雖然亦存在著些許的不足,工作的確也不夠飽和,時有不知道該干什么的感覺,但這一切的一切相信也會隨著20_年的到來而逝去。特別感謝公司領導及同事們對我工作的支持與確定,相信20_年的我,在行政文員這個崗位上會做得更好,發(fā)揮得更加超卓!
年度工作感悟總結分析2
伴隨著焦灼而勞碌的工作,20_年又悄然過去了,在公司及辦公室各位領導的正確領導,辦公室各工作人員的共同努力下,我們在全年較好的完成了各項工作任務。
20_年是公司比較非常的一年,隨著公司生產(chǎn)逐步進入了正軌,公司的管理也漸漸的正規(guī)化,這就要求我們辦公室辦公人員的工作也需要從細、從精入手,更好、更細致的做好自己的本職工作,將辦公室變?yōu)楣旧a(chǎn)、生活的頑強后盾?;仡欉^去一年的工作,留給我的有勝利的閱歷,也有不足的教訓。為了在新的一年里更加順當?shù)拈_展工作,作出更好的成果,特將過去一年里工作的得與失總結如下:
一、工作內(nèi)容總結
在20_年的工作里,經(jīng)主任的安排我主要進行了會議、文件、宣揚、合同、制度、印信、檔案、接待、文書報紙的收發(fā)工作,詳細是:
1.幫助辦公室主任建立本部門各項工作制度,實時向上級傳遞請示、報告,實時反饋、落實領導指示。
2.負責辦公室的文秘、信息、機要和_,做好辦公室檔案收集、整理工作。
3.負責公司紅頭文件的登記、發(fā)放、存檔工作。
4.對外來公文、信件、郵件、報刊函件進行簽收、整理保管和發(fā)送工作。
5.負責公司印章運用的登記、簽字工作。
6.負責食堂飯卡的沖值、費用支出、流水帳登記工作。
7.做好會議紀要,接待來訪人員。
8.做好辦公室人員、安保人員及管理機關人員的每月考勤并交財務做工資。
9.協(xié)作供應部做好物資收購合同的打印,會簽、存檔工作。
10.負責檢查、督促辦公樓及各部室的衛(wèi)生工作。
11.做好領導及辦公室主任臨時交代的工作。
其中文件管理狀況為了使公司文件管理秩序化,以提高文件處理工作的效率和文件質(zhì)量,促進與提高公司管理工作效率,在過去一年的文件管理工作中,根據(jù)文件的類別、日期、重要性進行了分類歸檔,針對各分類文件進行了標記,并建立了具體的登記臺帳、存檔工作,使各類文件的存取工作效率得到很大的提高。
宣揚工作狀況在20_年的宣揚工作中,在主任的指導下,圍圍著更好的做好接待工作,制造一個良好的接待環(huán)境為目的,針對每年的安全月、消防月、以及今年的_流感的實際狀況,對大家以文字的形式做了宣揚,為公司的形象增加光芒。生產(chǎn)協(xié)調(diào)會狀況經(jīng)主任安排,我代表辦公室參與了每日早晨的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議,會議上我仔細記錄各班組、區(qū)塊人員對辦公室工作提出的要求,并實時報告主任,爭取當天事情當天解決,讓辦公室做好生產(chǎn)的頑強后盾。
職工食堂管理狀況在主任的領導和安排下,我從今年_月份開始成為食堂每日、每月經(jīng)費核算的主要人員,為了使職工食堂在不虧損的狀況下對飯菜質(zhì)量進行提高,在主任的指導下我對職員的沖卡費用做了具體的現(xiàn)金收支臺帳,爭取做到日清月結,將現(xiàn)金合理支出給食堂,讓辦公室做好員工生活的頑強后盾。印章登記狀況為規(guī)范印章的管理和運用,確保印章管理的安全性、嚴厲性、有效性,在領導的安排下,我對20_年的用章登記工作做了具體的記錄,并監(jiān)督用章人仔細簽字,實時上報給公司領導確認并簽字,現(xiàn)已經(jīng)將20_年的用章工作全部完成并歸檔。
二、考勤狀況
為了規(guī)范公司員工考勤,在主任的安排下,我擔當了_年度機關人員的考勤工作,每日上午、下午按時掛考勤簽到表,并監(jiān)督大家仔細、實時簽到,考勤對公司不算是很大的事情,但是我認為他很重要,由于他是對每個人最最少的規(guī)范,所以在20_年里面我會更加仔細的做好這項工作。合同簽訂狀況為了使我們公司購買的每一臺設備和材料都能得到保障,經(jīng)久耐用,經(jīng)領導安排采用書面合同對所購物資進行制約,公司今年共簽訂了_份材料合同,5份工程合同,6份大型設備合同,_份其他類合同,對這些合同的簽訂和打印工作,我仔細的按簽訂合同的要求對其一一辦理簽字手續(xù),并做好存檔、臺帳工作,使各類合同的存取工作得到很大的提高。
三、缺點與不足
我也很清晰自己還存在許多的不足與缺點,業(yè)務水平仍需提高,需更好的盡自己崗位的職責,這次的自我的總結、領導和同事們的批判指導,對我今后的提高是非常須要的,我的缺點與不足自己總結有以下幾點:
1、在幫助管理工作過程中,缺乏大膽的溝通和主動性,今后我應加強學習不斷提高自己的水平,工作中不斷總結閱歷。
2、與同事溝通少,關懷同事不夠。詳細表現(xiàn):
(1)跟同事們的聯(lián)系不夠,缺乏溝通;
(2)工作中對同事們的關懷不夠。我這方面的缺點同事們曾給我指出過,但自己也留意改正自己的不足,還需進一步努力。
四、回顧這段時間的工作
我在思想上、學習上、工作上都取得了肯定的進步,成長了不少,這與領導的支持和同事們的援助是分不開的,在此對領導和同事們表示誠心的感謝!但是我也深切的感到了自己的不足,仍需要不斷的學習和磨練。因此,在新的一年里,我要繼續(xù)踏踏實實的立足于本職工作,不斷學習提高自己的工作水平,為正在蓬勃進展的公司做出應有的貢獻。
年度工作感悟總結分析3
在繁忙的工作中送走了20_年,迎來充斥盼望的20_年。在這年初收尾之時,回憶過去,展望將來,在過去一年的工作、學習中撐握了一些工程資料管理方法和閱歷,對過去一年來的工作做一小結。
一、工程部主要分工:
1、整理項目竣工資料,對比存檔要求編制三套(存檔一套、甲方一套、監(jiān)理自備一套),審查竣工上交資料不全的,要求項目部補齊,不能獨立完成的提供他們模板,幫助完成直至存檔通過。
2、辦公室、項目部物品領用及物品修理上報。實時查看物品存量,審核用量,不足備份,以防所需要。重要物品每月登記到月匯總表上。
3、經(jīng)營部需要幫忙時,參與買標書、交保證金等
4、每月實時向項目部催要監(jiān)理月報,監(jiān)理通知單、會議紀要、現(xiàn)場進度及現(xiàn)場有關照片。匯總在建項目進度、人員狀況。做好月報匯總,上交給領導,使領導實時掌控項目施工進度、人員狀況。
5、項目竣工時實時總監(jiān)銷號。
6、幫助完成洪經(jīng)理、周總交代的其它任務。
二、工作體會
1、施工組織設計、專項方案審批太簡約,我們有些總監(jiān)太不仔細履行自己的責職,(其實沒資格說總監(jiān)的)有些根本是監(jiān)理員寫的。(20_年打算就把審批寫得好的項目拍下來以后共享一下)。
2、平常上報的月報、會議紀要,文字、標點符號有問題,盼望總監(jiān)或項目負責人能審查一遍,每月只一次,化不了多少時間的。還有一條準時上報,每月25日至下月5日。有十天時間,可有些就是準時不了。
3、物品保管方面:每次竣工拿回來的電腦、打印機都積滿厚厚的灰塵,盼望平?;覊m都清理,照相機要保管好。項目部負責人應當象保管自己家的一樣負起責任。
4、對于存檔資料,我們工程部用群上發(fā)的項目部必需預備的資料,按平常一步步都做到位,都能順當存檔。
5、到20_年1月份_路泵站資料、_資料(以前沒什么做)這兩項目能基本搞齊,那以前遺留資料不多了。
三、來了_公司今年是第三次過年。
本人自評對本職工作還算負責,像劉文路資料上沒一份月報(一個人監(jiān)理的項目派人話最好能做資料的,個人看法)甲方急要審計用,本人雙休在家編制了6份應付交差。年底工程部來敲章特別多,靜不下心。資料通過話工程部也算完成了一項任務。本人以前做施工資料自由慣了,從20_年8月到_公司,既然從事這行,本人認為還算能仔細履行自己崗位職責,幫助周總、洪經(jīng)理處理日常發(fā)生的事項。
四、自己新的一年里要從各方面不同角度提高自己的專業(yè)水平,使負責的工作越加順當。
最末祝公司新的一年越辦越好。
年度工作感悟總結分析4
時間飛逝,20_年已經(jīng)悄然過去。在過去的一年里本人在公司項目領導的支持和同事的援助下,我仔細履行自己的職責,加強施工生產(chǎn)管理,以提高自身素養(yǎng)為重點,以總公司“十制”“五比五創(chuàng)”為指導。抓好隊里的施工技術工作,支持黨組織做好思想政治工作,加強自身的道德品質(zhì)修養(yǎng),使我的思想素養(yǎng)不斷提高,工作不斷進步,并較好地完成了項目所安排的各階段施工生產(chǎn)任務,現(xiàn)將一年來的工作做如下總結。
一、工作方面
本人_年從事施工隊技術負責崗位,主要是負責隊里的技術、質(zhì)量、及協(xié)作隊長做好隊里的工作。從年初先后參與援建_項目、_*道路改造工程項目和_路面項目。_項目是一個工期短工程量大的一個政治工程,段落地形繁復,交通不便,路基施工進度緩慢,墊層沒有足夠的施工段落,但為保項目工期能順當完工,我們隊在環(huán)境繁復,施工難度大的非常狀況下,采用分段施工,路基交驗一段,就施工一段,雖然這樣調(diào)動比較經(jīng)常,員工比較辛苦,但使施工進度得到了保障。在質(zhì)量方面堅持施工質(zhì)量檢查制度,嚴格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度,使質(zhì)量問題在每道工序施工中都能得以有效掌握,加強現(xiàn)場管理,在材料緊缺狀況下,依舊沒有降低對入場材料質(zhì)量要求,拒絕任何不合格材料進場。嚴格掌握施工進度,明確施工任務量,在掌握材料成本方面,首先核對好,在不影響質(zhì)量,有利于我們砂礫墊層幾何尺寸,對進場材料進行嚴格抽檢,防止‘跑、冒、滴、漏’涌現(xiàn)。每天和核算員將當日完成的工程量進行節(jié)超對比,找出節(jié)超緣由,為下一步掌握材料成本做好基礎,對每完成一段的任務量進行匯報總結,對存在問題進行分析,找出不足,仔細落實,實時改進。
在_項目,由于前期天氣,變更等緣由的影響,工程進度滯后,后期工程量大,為保工期順當完工,公司*經(jīng)理帶領三名機關人員來到我們施工一線服務指導援助,施工隊實行兩班倒,二十四小時施工,一天三餐都在路上吃,經(jīng)過一個多月的焦灼施工,究竟在業(yè)主要求工期內(nèi)順當完工。在焦灼施工過程中,能始終貫徹執(zhí)行總公司的各項規(guī)章制度,及各項成本管理。
二、思想方面
一年來,不斷地學習,努力提高自己思想政治素養(yǎng)和專業(yè)水平。仔細學習總公司各種管理制度,深刻領悟總公司重要會議的會議精神以及下發(fā)的文件。結合實際工作,有針對性的學習各類專業(yè)知識,一方面仔細學習與本專業(yè)相關的現(xiàn)行規(guī)范、技術標準;另一面加強在實踐中學習,向有閱歷的老同事、監(jiān)理單位虛心請教,不斷提高自身的專業(yè)水平。
三、明年工作計劃
20_年我將在總公司_路面項目負責拌和站的收料工作,首先以身作那么帶領隊里人做好檢斤工作,立足本崗,履行職責,對進場材料從數(shù)量上嚴格檢斤,防止一切‘跑、冒、滴、漏’涌現(xiàn)。從質(zhì)量上做到車車抽檢,杜絕任何不合格材料進場,檢斤小票,日報單要填寫精確并實時上報材料科進行入賬。隨時與工程科、質(zhì)檢科保持聯(lián)系,從工程總體材料掌握,以防止各個單質(zhì)材料多進或少進的狀況發(fā)生。
作為青年技術人員肯定要發(fā)揚公司“傳”“幫”“帶”的優(yōu)良傳統(tǒng),對新畢業(yè)的同學不僅在工作上進行“傳”“幫”“帶”,還有在生活也要關懷和援助。讓他們來到我們公司有一種回家的感覺。
在團結協(xié)作,提高團隊精神方面,要做到尊敬領導,尊敬同事,要能夠協(xié)調(diào)好同事間關系。加強自身責任感,個人聽從組織,下級聽從上級,辦事不獨斷,虛心聽取不同看法。對人誠摯,辦事公正,敢于承受責任。
四、合理化建議
盼望總公司新的崗位職責,能夠盡快制定并實施起來。讓我們每一個人都能夠按著自己崗位職責來工作,誰的事誰做,就能避開推諉扯皮的現(xiàn)象涌現(xiàn)。
五、自身不足與整改措施
總體上講,與領導和同事的溝通溝通不夠,管理技能和工作效率也有待進一步提高。今后要多與同事溝通工作、學習、思想方面內(nèi)容,以達到相互激勵相互援助,共同提高的目的。把更多的時間用在學習和思索工作上。
以上是我這一年來的工作總結,在施工管理中,雖然取得了一點收獲,但對于公司對上層管理者的要求,自我感覺還有肯定的差距,在日后的工作中,會盡自己的的最大努力去做好自己的本質(zhì)工作,為項目、為公司的明天盡自己的一份微薄之力!
年度工作感悟總結分析5
20__年的工作已經(jīng)結束,依據(jù)自身工作的實際情景,我對自我的工作做出分析評定,總結閱歷教訓,提出改善方法,以便自我在今后的工作中揚長避短,為今后不斷改善工作方法,提高工作效率供應依據(jù)。
我來五公司已有3個年頭了,在這3年里我參建了各式各樣的工程,能夠說對建筑行業(yè)的大體已經(jīng)有了較為清楚的認識,作為一名技術人員,我將工作定位為幫助好技術負責人的工作和不斷的自我學習充盈,在參加建設的工程中,在完成工程的材料計劃和基本的施工測量放線的同時,還幫助技術負責人編制施工方案、技術交底,并負責工程技術資料的指導與編制,和施工員一齊進行現(xiàn)場質(zhì)量檢查,以及幫助安全員落實、督促、檢查施工現(xiàn)場安全工作。
一、積累閱歷,落實究竟
施工現(xiàn)場工作更使我深深明白,自我翻看規(guī)范、規(guī)程學習到的知識在實際操作過程中需要落實究竟,不能有一點遷就的意向。拿除鹽水站室內(nèi)外水溝防腐一事來說,對我就是一個莫大的閱歷教訓,由于是新工藝,不單單對我,對我們整個項目部而言,此項工程也是頭一遭,在學習過相關規(guī)范規(guī)程之后,對耐酸轉的做法以及施工時耐酸轉對溫度、濕度、養(yǎng)護時間、粘貼工藝和呋喃膠泥的配比有了較為清晰的認識之后,我們便即刻組織了相關人員進行施工,由于選擇的隊伍只是粘貼一般面磚的人員。
我們認為只要在配比上嚴把質(zhì)量關,應當沒有問題,再加上當時工期緊,沒有時間聯(lián)系專業(yè)的防腐隊伍,再加上當時天氣寒冷,而耐酸磚粘貼時要求的溫度在150C以上,我們也沒有采用相應的保溫措施,養(yǎng)護時間不低于14天,甲方在7天后就投入到了運用當中,以至于造成全部耐酸磚在不到一個月之內(nèi)大面積脫落,之后全部返工處理。假設當時我們堅持原那么,給甲方簽訂書面協(xié)議,我們的損失會減削到最低限度,我作為當時負責除鹽水站工程的技術員,有需要的職責,像這樣以公司的效益為自我買的施工閱歷對我來說太重了,需要以嚴謹?shù)墓ぷ髁鰜硪笞晕?,技術含量上不能摻雜任何僥幸成分,僅有這樣你才能在自我的崗位上站穩(wěn)。
二、技術交底不容忽視
技術交底作為施工班組的作業(yè)指導書,這就要求技術人員需要在施工工序開始之前做好,這一點我沒有做好,像鋼筋、模板、砼澆筑這些常見的施工工序在基礎都快施工完了我還沒有去做,只留意那些有非常要求的施工工序,然而隨著工作中不斷的學習和認識,我對技術交底工作有了更深的
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