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word版本——可修改、可編輯第1頁,共2頁餐廳合作協(xié)議書范文(合同、協(xié)議書范本)甲方:**單位或個(gè)人乙方:**單位或個(gè)人簽訂日期:**年**月**日簽訂地點(diǎn):**省**市**地餐廳合作協(xié)議書范文

甲方:________________

乙方:________________

在平等自愿、互惠互利的基礎(chǔ)上,經(jīng)雙方友好協(xié)商,就共同出資組建、經(jīng)營(地址:)等事宜達(dá)成如下協(xié)議:

第一條:宗旨:

整合知識能力,發(fā)揮資源優(yōu)勢,創(chuàng)造發(fā)展平臺(tái),創(chuàng)建管理品牌

第二條:經(jīng)營項(xiàng)目和范圍:________________

第三條:期限:

自_______年_______月_______日始至_______年_______月_________日止;

第四條:出資額方式、期限:

1、出資人(甲方)以______________方式出資,計(jì)人民幣_(tái)______萬元;占甲乙雙方共同出資總額的比例為_______%;

出資人(乙方)以______________方式出資,計(jì)人民幣_(tái)______萬元;占甲乙雙方共同出資總額的比例為_______%;

2、為便于前期籌備工作的開展,各出資人的出資,均匯入甲乙雙方臨時(shí)指定的帳號【______________】,逾期不交或未交齊的應(yīng)對應(yīng)交而未交金額數(shù)計(jì)付銀行利息并賠償由此造成的損失;

3、出資人出資共計(jì)人民幣_(tái)_____________萬元。協(xié)議期內(nèi)甲乙雙方的出

資為共同財(cái)產(chǎn),不得隨意請求分割;協(xié)議終止后,出資人的出資為個(gè)人所有,屆時(shí)予以退還。

說明:

1、甲方作為員工餐廳的主經(jīng)營方,把員工餐廳作價(jià)人民幣_(tái)_____________萬元,由甲乙雙方以確定的投資比例進(jìn)行分擔(dān);即乙方應(yīng)出資人民幣_(tái)_____________萬元,作為甲方的合作出資;

2、對于員工餐廳的后期投資,經(jīng)甲乙雙方同意后,由雙方按照既定的投資比例進(jìn)行現(xiàn)金出資;

第五條:盈余分配與債務(wù)承擔(dān)

1、盈余分配:分配按出資比例進(jìn)行分配;

A、分配時(shí)間:籌備工作完成,開業(yè)后第三月起,按照財(cái)務(wù)核算的數(shù)據(jù),依據(jù)經(jīng)營管理的實(shí)際,每月按照投資比例對盈余部分進(jìn)行分配;

B、經(jīng)營實(shí)體在回收成本以后,每年完成業(yè)績目標(biāo)考核,按照年利潤的10%可作為職務(wù)分配(由總經(jīng)理制定分配方案,董事會(huì)有知曉權(quán))。

2、債務(wù)承擔(dān)

債務(wù)是由財(cái)產(chǎn)償還,共同財(cái)產(chǎn)不足償還時(shí),以各合作人的出資額的依據(jù),按比例進(jìn)行承擔(dān)。

第六條:合作條件、合作解除、出資的轉(zhuǎn)讓

1、合作條件:

①承認(rèn)本協(xié)議書內(nèi)容;②需經(jīng)全體合作人同意;③執(zhí)行協(xié)議規(guī)定的條款;

2、合作人退出

①需有正當(dāng)理由;②不得在合作人不利時(shí);③退出需提前三個(gè)月通知與其他合作人并經(jīng)全體合作人同意;④退出后以退出時(shí)的財(cái)產(chǎn)狀況進(jìn)行結(jié)算,不論何種方式出資,均以金錢結(jié)算;⑤未經(jīng)合作人同意而自行退出給合作造成損失的,應(yīng)進(jìn)行賠償。

3、出資的轉(zhuǎn)讓

允許合作人轉(zhuǎn)讓自己的出資。轉(zhuǎn)讓時(shí)合作人有優(yōu)先受讓權(quán);若受讓人為轉(zhuǎn)讓合作人以外的第三人,第三人應(yīng)按合作人對待,否則以退出對待轉(zhuǎn)讓人。

說明:在合作協(xié)議簽訂后八年以內(nèi),合作人不得無故轉(zhuǎn)讓自己的出資;因特殊原因要轉(zhuǎn)讓的,必須征得另一合作人的完全同意,并且受讓人應(yīng)為另一合作人同意的其他法人或自然人;

第七條:合作負(fù)責(zé)人及其他合作人的權(quán)利

1、____________________________

2、經(jīng)雙方協(xié)商,同意:為合作負(fù)責(zé)人其職責(zé)是:

1)對合作項(xiàng)目的管理建議權(quán);

2)聽取負(fù)責(zé)人開展業(yè)務(wù)情況的報(bào)告;

3)監(jiān)督財(cái)務(wù)賬冊及經(jīng)營情況;

4)組織每月召開高層經(jīng)營管理會(huì)議,共同決定合作與

經(jīng)營重大事項(xiàng);

5)負(fù)責(zé)合作企業(yè)的外圍關(guān)系的協(xié)調(diào),包括政府各職能

部門及餐廳安全等;

6)每月5—8日審查當(dāng)月財(cái)務(wù)報(bào)表;

7)當(dāng)總經(jīng)理的行為嚴(yán)重?fù)p害公司利益時(shí),甲方有權(quán)予

以制止并糾正;

3、經(jīng)雙方協(xié)商,同意由為經(jīng)營管理的責(zé)任人;其權(quán)限是:①負(fù)責(zé)經(jīng)營和管理,對經(jīng)營實(shí)體負(fù)責(zé);

②對外開展業(yè)務(wù),訂立各種經(jīng)營合同;

③日常的管理工作;

④對財(cái)務(wù)管理負(fù)責(zé);

⑤其它方面的權(quán)利:

A.人事工作安排B.業(yè)務(wù)經(jīng)營拓展

C.制定工資政策D.經(jīng)營策略調(diào)整

E.財(cái)務(wù)收支平衡F.經(jīng)營擴(kuò)大的建議方案

3、合作人的工作與職責(zé)規(guī)定(見附件)

說明:由甲方派任出納,乙方派任會(huì)計(jì),均服從乙方管理,

派任的出納和會(huì)計(jì)是誰推薦誰負(fù)責(zé));

第八條:禁止行為

1、未經(jīng)合作人同意,禁止任何合作人私自以合作名義進(jìn)行業(yè)務(wù)活動(dòng);如有其業(yè)務(wù)獲得利益為全體所有,造成損失按實(shí)際損失賠償;

2、禁止合作人經(jīng)營與實(shí)體競爭的業(yè)務(wù);

3、禁止合作人再加入其他的同行業(yè)合作;

4、禁止合作人與本實(shí)體訂合同;

5、如合作違反上述各條,應(yīng)按合作實(shí)際損失賠償,勸阻不聽者可由全體合作人決定除名。

第九條:合作的終止及終止后的事項(xiàng)

1、合作因以下事由之一,可以終止合作協(xié)議:

①合作期屆滿;

②全體合作人同意終止合作關(guān)系;

③合作事業(yè)完成或不能實(shí)際完成;

④合作事業(yè)違反法律而被撤銷;

⑤法院根據(jù)有關(guān)當(dāng)事人請求判決解散。

2、終止后的事項(xiàng):

①可即行推薦清算人,并可邀請中間人參與清算;

②清算后若有盈余,是按出資條例進(jìn)行分配與債務(wù)承擔(dān);固

定資產(chǎn)和不可分物,可作價(jià)賣給合作或第三人,其價(jià)款與

盈余分配或抵債;

③清算后為有虧損,不論合作人出資多少,先以合作人共同

財(cái)產(chǎn)償還,共同財(cái)產(chǎn)不足時(shí),由合作人按出資比例承擔(dān)。

第十條:糾紛的解決

合作人之間如發(fā)生糾紛,應(yīng)共同協(xié)商,本著有利于合作事業(yè)發(fā)展的原則,友善解決。如協(xié)商不成,也可以訴諸法院。

第十一條:本協(xié)議自合作人共同簽訂之日起報(bào)經(jīng)工商行政管

理部門批準(zhǔn)之日起生效

第十二條:其它未盡事宜,應(yīng)由合作全體集中討論補(bǔ)充或修

改,補(bǔ)充或修改的內(nèi)容與本協(xié)議具有同等的法律

效力。

第十三條:其它

1、在實(shí)體的發(fā)展與壯大過程中,如開設(shè)分店或進(jìn)行其他必要的投資,甲乙雙方還應(yīng)按照原始既定的比例進(jìn)行出資;

2、如在發(fā)展連鎖經(jīng)營與管理的過程中,發(fā)展加盟所得的利潤應(yīng)按照對等的原則進(jìn)行分配;(具體的分配方案另行制定)

3、甲乙雙方經(jīng)營管理的實(shí)體的品牌無形資產(chǎn)屬于甲乙雙方共同所有,任何一方不能單獨(dú)以無形資產(chǎn)進(jìn)行投資或融資,或開展其他的經(jīng)營活動(dòng);

4、在實(shí)體的發(fā)展過程中,需要進(jìn)行必要的融資,則融資的比

例不能超過以當(dāng)時(shí)的財(cái)務(wù)核算資產(chǎn)比例的20%(甲乙雙方必須按照原始的出資比例進(jìn)行融資比例的界定)

5、對于經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)的打造,經(jīng)營實(shí)體應(yīng)在長遠(yuǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)上,對于培養(yǎng)的核心骨干力量的福

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