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先進(jìn)制造技術(shù)課程總結(jié)篇一:先進(jìn)制造技術(shù)課程總結(jié)先進(jìn)制造技術(shù)課程總結(jié)1.引言制造業(yè)是現(xiàn)代國民經(jīng)濟和綜合國力的重要支柱,其創(chuàng)造了國民生產(chǎn)總值1/3,工業(yè)生產(chǎn)總值的4/5,提供了國家財政收入的1/3。由此可見,制造技術(shù)的水平將對一個國家的經(jīng)濟實力和科技開展的水平產(chǎn)生重要的影響。制造技術(shù)尤其是先進(jìn)制造技術(shù)將主宰一個國家的命運,因而,各國政府都非常重視先進(jìn)制造技術(shù)的研究和開展。先進(jìn)制造技術(shù)源于20世紀(jì)80年代的美國,是為提高制造業(yè)的競爭力和促進(jìn)國家經(jīng)濟增長而提出。同時,以計算機為中心的新一代信息技術(shù)的開展,推動了制造技術(shù)的飛躍開展,逐步形成了先進(jìn)制造技術(shù)的概念。近年來,隨著科學(xué)技術(shù)的不斷開展和學(xué)科間的相互融合,先進(jìn)制造技術(shù)迅速開展,不斷涌現(xiàn)出新技術(shù)、新概念。例如:成組技術(shù)(GT)、精益生產(chǎn)(LP)、并行工程(cE)、敏捷制造(am)、快速成型技術(shù)(RPm)、虛擬制造技術(shù)(VmT)等。先進(jìn)制造技術(shù)是開展國民經(jīng)濟的重要根底技術(shù)之一,對我國的制造業(yè)開展有著舉足輕重的作用。尤其在經(jīng)濟全球化條件下,隨著國際分工的深化,出現(xiàn)國際產(chǎn)業(yè)大轉(zhuǎn)移、制造業(yè)布局大調(diào)整的趨勢。其中廣泛采用先進(jìn)制造技術(shù)和先進(jìn)制造模式,是當(dāng)今國際制造業(yè)開展的突出現(xiàn)象。以制造業(yè)快速開展為標(biāo)志的工業(yè)化階段,是經(jīng)濟開展的必經(jīng)階段。把握先進(jìn)制造業(yè)的開展趨勢,借鑒有益的國際經(jīng)驗對于我國實施“十二五”開展戰(zhàn)略,推動制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級,具有重要的現(xiàn)實意義。2先進(jìn)制造技術(shù)的含義和特點2.1含義先進(jìn)制造技術(shù)〔amT〕是以人為主體,以計算機技術(shù)為支柱,以提高綜合效益為目的,是傳統(tǒng)制造業(yè)不斷地吸收機械、信息、材料、能源、環(huán)保等高新技術(shù)及現(xiàn)代系統(tǒng)管理技術(shù)等方面最新的成果,并將其綜合應(yīng)用于產(chǎn)品開發(fā)與設(shè)計、制造、檢測、管理及售后效勞的制造全過程,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、清潔、敏捷制造,并取得理想技術(shù)經(jīng)濟效果的前沿制造技術(shù)的總稱。2.2先進(jìn)制造技術(shù)的特點1〕是面向工業(yè)應(yīng)用的技術(shù)先進(jìn)制造技術(shù)并不限于制造過程本身,它涉及到產(chǎn)品從市場調(diào)研、產(chǎn)品開發(fā)及工藝設(shè)計、生產(chǎn)準(zhǔn)備、加工制造、售后效勞等產(chǎn)品壽命周期的所有內(nèi)容,并將它們結(jié)合成一個有機的整體。2〕是駕馭生產(chǎn)過程的系統(tǒng)工程先進(jìn)制造技術(shù)特別強調(diào)計算機技術(shù)、信息技術(shù)、傳感技術(shù)、自動化技術(shù)、新材料技術(shù)和現(xiàn)代系統(tǒng)管理技術(shù)在產(chǎn)品設(shè)計、制造和生產(chǎn)組織管理、銷售及售后效勞等方面的應(yīng)用。它要不斷吸收各種高新技術(shù)成果與傳統(tǒng)制造技術(shù)相結(jié)合,使制造技術(shù)成為能駕馭生產(chǎn)過程的物質(zhì)流、能量流和信息流的系統(tǒng)工程。3〕是面向全球競爭的技術(shù)隨著全球市場的形成,使得市場競爭變得越來越劇烈,先進(jìn)制造技術(shù)正是為適應(yīng)這種劇烈的市場競爭而出現(xiàn)的。因此,一個國家的先進(jìn)制造技術(shù),它的主體應(yīng)該具有世界先進(jìn)水平,應(yīng)能支持該國制造業(yè)在全球市場的競爭力3先進(jìn)制造技術(shù)的組成先進(jìn)制造技術(shù)是為了適應(yīng)時代要求提高競爭能力,對制造技術(shù)不斷優(yōu)化和推陳出新而形成的。它是一個相對的,動態(tài)的概念。在不同開展水平的國家和同一國家的不同開展階段,有不同的技術(shù)內(nèi)涵和構(gòu)成。從目前各國掌握的制造技術(shù)來看可分為四個領(lǐng)域的研究,它們橫跨多個學(xué)科,并組成了一個有機整體:3.1現(xiàn)代設(shè)計技術(shù)1〕計算機輔助設(shè)計技術(shù)包括:有限元法,優(yōu)化設(shè)計,計算機輔助設(shè)計技術(shù),模糊智能cad等。2〕性能優(yōu)良設(shè)計根底技術(shù)包括:可靠性設(shè)計;平安性設(shè)計;動態(tài)分析與設(shè)計;斷裂設(shè)計;疲勞設(shè)計;防腐蝕設(shè)計;減小摩擦和耐磨損設(shè)計;測試型設(shè)計;人機工程設(shè)計等3〕競爭優(yōu)勢創(chuàng)立技術(shù)包括:快速響應(yīng)設(shè)計;智能設(shè)計;仿真與虛擬設(shè)計;工業(yè)設(shè)計;價值工程設(shè)計;模塊化設(shè)計。4〕全壽命周期設(shè)計包括:并行設(shè)計;面向制造的設(shè)計;全壽命周期設(shè)計。5〕可持續(xù)性開展產(chǎn)品設(shè)計主要有綠色設(shè)計。6〕設(shè)計試驗技術(shù)包括:產(chǎn)品可靠性試驗;產(chǎn)品環(huán)保性能實驗與控制。3.2先進(jìn)制造工藝1〕精密潔凈鑄造成形工藝;2〕精確高效塑性成形工藝;3〕優(yōu)質(zhì)高效焊接及切割技術(shù)4〕優(yōu)質(zhì)低效潔凈熱處理技術(shù);5〕高效高精度機械加工工藝;6〕新型材料成形與加工工藝;7〕現(xiàn)代特種加工工藝;8〕優(yōu)質(zhì)清潔外表工程新技術(shù);9〕快速模具制造技術(shù);10〕擬實制造成形加工技術(shù)。3.3自動化技術(shù)1〕數(shù)控技術(shù);2〕工業(yè)機器人;3〕柔性制造系統(tǒng)〔FmS〕;4〕計算機集成制造系統(tǒng)〔cimS〕;5〕傳感技術(shù);6〕自動檢測及信號識別技術(shù);7〕過程設(shè)備工況監(jiān)測與控制。3.4系統(tǒng)管理技術(shù)1〕先進(jìn)制造生產(chǎn)模式;2〕集成管理技術(shù);3〕生產(chǎn)組織方法。4先進(jìn)機械制造技術(shù)的開展現(xiàn)狀近年來,我國的制造業(yè)不斷采用先進(jìn)制造技術(shù),但與工業(yè)興旺國家相比,仍然存在一個階段的整體上的差距。1)制度落后工業(yè)興旺國家廣泛采用計算機管理,重視組織和管理體制、生產(chǎn)模式的更新開展,推動了準(zhǔn)時生產(chǎn)、敏捷制造、精益生產(chǎn)、并行工程等新的管理思想和技術(shù)。我國只有少數(shù)大型企業(yè)局部采用了計算機輔助管理。多數(shù)小型企業(yè)仍處于經(jīng)驗管理階段。2)設(shè)計方法落后工業(yè)興旺國家不斷更新設(shè)計數(shù)據(jù)和準(zhǔn)那么。采用新的設(shè)計方法,廣泛采用計算機輔助設(shè)計技術(shù)(cad/cam),大型企業(yè)開始無圖紙的設(shè)計和生產(chǎn)。我國采用cad/cam技術(shù)的比例較低。3)制造工藝落后工業(yè)興旺國家較廣泛的采用高精密加工、精細(xì)加工、微細(xì)加工、微型機械和微米,納米技術(shù)、激光加工技術(shù)、電磁加工技術(shù)、超塑加工技術(shù)以及復(fù)合加工技術(shù)等新型加工方法。我國普及率不高,尚在開發(fā)、掌握之中。4)自動化程度低工業(yè)興旺國家普遍采用數(shù)控機床、加工中心及柔性制造單元、柔性制造系統(tǒng)、計算機集成制造系統(tǒng),實現(xiàn)了柔性自動化、知識智能化、集成化。我國尚處在單機自動化、剛性自動化階段,柔性制造單元和系統(tǒng)僅在少數(shù)企業(yè)使用。5)管理方面工業(yè)興旺國家廣泛采用計算機管理,重視組織和管理體制、生產(chǎn)模式的更新開展,推出了準(zhǔn)時生產(chǎn)、敏捷制造、精益生產(chǎn)、并行工程等新的管理思想和技術(shù)。我國只有少數(shù)大型企業(yè)局部采用了計算機輔助管理,多數(shù)小型企業(yè)仍處于經(jīng)驗管理階段。5、我國先進(jìn)機械制造技術(shù)的開展趨勢1)全球一體化特別是參加世界貿(mào)易組織后,國際和國內(nèi)市場上的競爭越來越劇烈,例如在機械制造業(yè)中,國內(nèi)外已有不少企業(yè),甚至是知名度很高的企業(yè),在這種無情的競爭中紛紛落敗,有的倒閉,有的被兼并。不少企業(yè)暫時還在國內(nèi)市場上占有份額的企業(yè),不得不擴展新的市場;另一方面,網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)的快速開展推動了企業(yè)向著既競爭又合作的方向開展,這種開展進(jìn)一步激化了國際間市場的競爭。這兩個原因的相互作用,已成為全球一體化制造企業(yè)開展的動力。2)信息化信息通訊技術(shù)的迅速開展和普及,給企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營活動帶篇二:先進(jìn)制造技術(shù)教學(xué)總結(jié)先進(jìn)制造技術(shù)教學(xué)總結(jié)時間飛逝,轉(zhuǎn)眼間一學(xué)期的教學(xué)工作已接近尾聲,為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn),現(xiàn)在就以這學(xué)年的工作小結(jié)如下:一、思想工作方面全面貫徹黨的教育方針,忠誠黨的教育事業(yè)。關(guān)心國家大事。積極參加學(xué)校組織的各項政治活動,并且認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校的各項規(guī)章制度。團結(jié)同志,做到愛校如家,愛生如子。全心全意搞好教學(xué),管教管導(dǎo),言傳身教,教書育人。俗話說:“活到老,學(xué)到老”,本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更好地適應(yīng)教育教學(xué)的改革浪潮。通過閱讀局部道德修養(yǎng)書籍,勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質(zhì)。二、教育工作方面這學(xué)期我主要給G11211、212、213、214《先進(jìn)制造技術(shù)》。在教學(xué)中,認(rèn)真鉆研新大綱、把握教學(xué)的重點難點,積極開拓教學(xué)思路,試著把一些先進(jìn)的教學(xué)理論、科學(xué)的教學(xué)方法及先進(jìn)現(xiàn)代教學(xué)手段運用于課堂教學(xué)中,努力培養(yǎng)學(xué)生的合作交流、自主探究、勇于創(chuàng)新的能力。俗話說:興趣是最好的老師。一個人只有對某個問題產(chǎn)生興趣(:先進(jìn)制造技術(shù)課程總結(jié)),才會啟動思維,才會主動去尋找解決它的方法,才會主動獲取相關(guān)的知識,將“要我學(xué)”變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”。并且,一個人只有在做事情時感到其樂無窮,精神才會高度集中,才能充分發(fā)揮自身的聰明才智,才能有所創(chuàng)造,有所創(chuàng)造,興趣是激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性的動力,也是激發(fā)創(chuàng)造力的必要條件。因此,在快速成型教學(xué)過程中,教師的重要任務(wù)之一就是激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。這就要求教師從問題的引入和學(xué)習(xí)活動的設(shè)計上下功夫,引人入勝的開題,生動活潑的學(xué)習(xí)活動,是引發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣的關(guān)鍵因素。因此,在上課前,認(rèn)真?zhèn)湔n,根據(jù)教材內(nèi)容及學(xué)生的實際,設(shè)計課的類型,擬定采用實用的教學(xué)方法,并對教學(xué)過程的程序及時間安排都作詳細(xì)的記錄,認(rèn)真寫好教案。每一課都做到“有備而來”,每堂課都在課前做好充分的準(zhǔn)備。在上課時,增強上課技能,提高教學(xué)質(zhì)量,使講解清晰化,,條理化,準(zhǔn)確化,情感化,生動化,做到線索清晰,層次清楚,言簡意賅,深入淺出。在課堂上特別注意調(diào)動學(xué)生的積極性,加強師生交流,充分表達(dá)學(xué)生的主作用,讓學(xué)生學(xué)得容易,學(xué)得輕松,學(xué)得愉快;注意精講精練,在課堂上老師講得盡量少,學(xué)生動口動手動腦盡量多;同時在每一堂課上都充分考慮每一個層次的學(xué)生學(xué)習(xí)需求和學(xué)習(xí)能力,讓各個層次的學(xué)生都得到提高。三、遵守紀(jì)律方面本人嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度,不遲到、不早退、有事主動請假。在工作中,尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系。平時,勤儉節(jié)約、任勞任怨、對人真誠、熱愛學(xué)生、人際關(guān)系和諧融洽,處處以一名人民教師的要求來標(biāo)準(zhǔn)自己的言行,為人師表,毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和能力。回憶這個學(xué)期所從事的教學(xué)工作,根本上是比擬順利地完成了教學(xué)任務(wù)。當(dāng)然,在工作中我享受到收獲的喜悅,也在工作中發(fā)現(xiàn)一些存在的問題。在教學(xué)工作中存在著一些缺乏的地方,須在以后進(jìn)一步的努力??傊痪湓?,我所享有的收獲我會用于下個學(xué)期的工作中,我所碰到的問題我要認(rèn)真思考想方法解決,以促進(jìn)教訓(xùn)工作更上一層樓。篇三:先進(jìn)制造技術(shù)課程報告先進(jìn)制造技術(shù)課程報告*************************************淺談ERP與制造企業(yè)*************************************XXX學(xué)號:XXXXXXXX南京航空航天大學(xué)摘要在當(dāng)今網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟及知識經(jīng)濟環(huán)境下,市場競爭口益劇烈,制造業(yè)面臨巨大的全球競爭壓力。以信息技術(shù)為支撐的企業(yè)資源方案(EnterpriseResourcePlanning,ERP)是當(dāng)今劇烈競爭中強有力的工具。許多制造業(yè)通過ERP的實施來增強企業(yè)競爭優(yōu)勢。ERP是制造業(yè)中先進(jìn)的管理理念和信息技術(shù)相結(jié)合的產(chǎn)物,在制造業(yè)中應(yīng)用ERP系統(tǒng),可以使企業(yè)的物流、信息流、資金流、工作流得以集成化管理,能實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。實施ERP是我國制造企業(yè)進(jìn)行信息化改造,提高競爭力有效途徑。國外ERP實施的經(jīng)驗是在特定的管理環(huán)境和市場環(huán)境中總結(jié)出來的,因此,這些經(jīng)驗和管理方法未必適用于我國制造企業(yè)的ERP工程管理。本文針對ERP系統(tǒng)與制造業(yè)展開了一系列的討論。目的是為我國制造企業(yè)ERP系統(tǒng)的實施提供可供參考的方案,降低系統(tǒng)實施的風(fēng)險,使ERP的應(yīng)用得到普及,全面提升我國制造企業(yè)的整體競爭力。并以華鵬電子為例,使理論與實踐相結(jié)合,分析了華鵬電子成功實施ERP的情況,理論與實踐相結(jié)合,總結(jié)了該企業(yè)的實施過程,為后續(xù)企業(yè)實施ERP風(fēng)險管理提供了借鑒與參考。關(guān)鍵詞:ERP,制造企業(yè),信息化,企業(yè)資源方案1.緒論1.1研究背景當(dāng)今時代,世界的政治、經(jīng)濟和技術(shù)發(fā)生了前所未有的巨大變化,經(jīng)濟全球化、信息化、知識化及規(guī)?;蛊髽I(yè)的競爭環(huán)境和開展模式發(fā)生了深刻變化。這種變化賦予企業(yè)新一輪的成長機遇,制造業(yè)信息化己經(jīng)成為企業(yè)開展的新趨勢。其中以企業(yè)資源方案(EnterpriseResourcePlanning,ERP)為代表的信息化管理工具,是外鄉(xiāng)管理思想與國外先進(jìn)管理經(jīng)驗的完美結(jié)合,利用信息化手段,構(gòu)建以管理價值為核心的科學(xué)、理性的企業(yè)價值體系,已經(jīng)得到了越來越多企業(yè)的認(rèn)同。自20世紀(jì)70年代以來,世界市場己經(jīng)由傳統(tǒng)的相對穩(wěn)定的環(huán)境逐步演變成動態(tài)多變的環(huán)境,企業(yè)之間的競爭也由過去的局部競爭演變成全球范圍內(nèi)的競爭。同行業(yè)之間、跨行業(yè)之間相互滲透、相互競爭口趨劇烈。在企業(yè)間競爭國際化、白熱化的同時,當(dāng)今企業(yè)所面臨的社會、經(jīng)濟、制造環(huán)境與客戶需求也己經(jīng)發(fā)生了巨大的變化,形成了全球化的經(jīng)濟和以知識為核心的知識經(jīng)濟。面對全球化知識經(jīng)濟的開展趨勢,制造企業(yè)為了提高綜合的競爭優(yōu)勢,將先進(jìn)的制造技術(shù)、信息技術(shù)以及現(xiàn)代管理技術(shù)進(jìn)行有效的融合。其中實施ERP是制造業(yè)信息化的重要手段,它可以最大限度的整合企業(yè)內(nèi)外部資源、技術(shù)以及人員,從而提高企業(yè)的社會效益和經(jīng)濟效益。與此同時,上述變化也對我國企業(yè)提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。就目前我國的企業(yè)而言,無論流程式還是離散式的企業(yè),無論單件生產(chǎn)、多品種小批量生產(chǎn)、少品種重復(fù)生產(chǎn),還是標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品大量生產(chǎn)制造,企業(yè)內(nèi)部管理都可能遇到這樣一些問題:企業(yè)可能擁有卓越的銷售人員推銷產(chǎn)品,但是,生產(chǎn)線上的工人卻沒有方法如期交貨,因為車間管理人員抱怨采購部門沒有及時供給他們所需要的原料;采購部門的效率過高,倉庫里囤積的某些材料10年都用不完,倉庫庫位飽和,資金周轉(zhuǎn)很慢;許多企業(yè)要用6~13個星期的時間,才能計算出所需要的物料量,所以,訂貨周期只能為6~13個星期;訂貨單和采購單上的日期和缺料單上的日期都不相同,沒有一個是肯定的;財務(wù)部門不信賴倉庫部門的數(shù)據(jù),不以它來計算制造本錢等。這些問題將導(dǎo)致下述企業(yè)管理難題的產(chǎn)生。〔1〕生產(chǎn)上所需要的原材料不能準(zhǔn)時供給或供給缺乏?!?〕零部件生產(chǎn)不配套、積壓嚴(yán)重?!?〕產(chǎn)品生產(chǎn)周期過長,勞動生產(chǎn)率下降?!?〕資金積壓嚴(yán)重,周轉(zhuǎn)期長?!?〕市場和客戶需求多變和快速,使企業(yè)的經(jīng)營和方案系統(tǒng)難以適應(yīng)。上述問題的產(chǎn)生原因是多方面的。但從管理的角度來看那么主要是企業(yè)對物料和生產(chǎn)能力的方案和控制不力造成的。因此,企業(yè)必須建立一套嶄新的生產(chǎn)管理系統(tǒng)以克服這些問題,使企業(yè)在市場競爭中成為贏家。眾多ERP成功實施的案例說明,ERP能幫助企業(yè)有效地解決上述管理難題。企業(yè)資源方案或稱企業(yè)資源規(guī)劃簡稱ERP〔EnterpriseResourcePlanning〕,由美國著名管理咨詢公司GartnerGroupinc.于1990年提出來的,最初被定義為應(yīng)用軟件,但迅速為全世界商業(yè)企業(yè)所接受,現(xiàn)已經(jīng)開展成為現(xiàn)代企業(yè)管理理論之一。企業(yè)資源方案系統(tǒng),是指建立在資訊技術(shù)根底上,以系統(tǒng)化的管理思想,為企業(yè)決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺。企業(yè)資源方案也是實施企業(yè)流程再造的重要工具之一,是個屬于大型制造業(yè)所使用的公司資源管理系統(tǒng)。世界500強企業(yè)中有8o%的企業(yè)都在用ERP軟件作為其決策的工具和管理日常工作流程,其成效可見一斑。ERP是整合了企業(yè)管理理念、業(yè)務(wù)流程、根底數(shù)據(jù)、人力物力、計算機硬件和軟件于一體的企業(yè)資源管理系統(tǒng)。ERP是先進(jìn)的企業(yè)管理模式,是提高企業(yè)經(jīng)濟效益的解決方案。其主要宗旨是對企業(yè)所擁有的人、財、物、信息、時間和空間等綜合資源進(jìn)行綜合平衡和優(yōu)化管理,協(xié)調(diào)企業(yè)各管理部門,圍繞市場導(dǎo)向開展業(yè)務(wù)活動,提高企業(yè)的核心競爭力,從而取得最好的經(jīng)濟效益。所以,ERP首先是一個軟件,同時是一個管理工具。它是iT技術(shù)與管理思想的融合體,也就是先進(jìn)的管理思想借助電腦,來達(dá)成企業(yè)的管理目標(biāo)。西方企業(yè)管理方法的開展經(jīng)歷了以下過程:〔1〕訂貨點法。在40年代,計算機
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