畢業(yè)實(shí)習(xí)實(shí)習(xí)報(bào)告

杭州電子科技大學(xué)新聞出版學(xué)院實(shí)習(xí)報(bào)告實(shí)習(xí)名稱(chēng)：畢業(yè)實(shí)習(xí)實(shí)習(xí)性質(zhì)：畢業(yè)實(shí)習(xí)實(shí)習(xí)時(shí)間：2009年12月14日至2010年1月17日實(shí)習(xí)地點(diǎn)：衢州巨化印刷廠學(xué)生姓名：馮越心學(xué)號(hào)：06220044學(xué)系：新聞出版學(xué)院專(zhuān)業(yè)：印刷工程指導(dǎo)老師：鄢臘梅新聞出版學(xué)院印刷工程系20年月日填寫(xiě)說(shuō)明本實(shí)習(xí)報(bào)告適用于印刷工程系的種類(lèi)實(shí)習(xí)教學(xué)活動(dòng)。實(shí)習(xí)名稱(chēng)應(yīng)嚴(yán)格安照實(shí)習(xí)教學(xué)計(jì)劃、實(shí)習(xí)教學(xué)大綱填寫(xiě)。實(shí)習(xí)性質(zhì)是指：認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)、教學(xué)實(shí)習(xí)、畢業(yè)（綜合）實(shí)習(xí)等。實(shí)習(xí)時(shí)間是指實(shí)習(xí)的起止日期。實(shí)習(xí)周記及實(shí)習(xí)報(bào)告正文內(nèi)容按照專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)和實(shí)習(xí)教學(xué)大綱的要求確定。實(shí)習(xí)報(bào)告冊(cè)的裝訂順序?yàn)椋悍饷?、填?xiě)說(shuō)明、實(shí)習(xí)周記、實(shí)習(xí)報(bào)告正文、成績(jī)?cè)u(píng)定等。周記（14/12周記（14/12——20/12）如果你不想讓自己在緊急的時(shí)候手忙腳亂，就要養(yǎng)成講究條理性的好習(xí)慣。“做什么事情都要有條理”，這是經(jīng)理給我的忠告。這絕不是一句空話。辦理合同，如果不講究條理，一定會(huì)讓你忙得手忙腳亂卻效率低下?；罴“娴倪x擇、印刷紙張類(lèi)型的選擇、成本費(fèi)用、印刷活件的下達(dá)，四開(kāi)四色、上光、或?qū)﹂_(kāi)四色印刷機(jī)以及以后加工方式的選擇，我們必需每一項(xiàng)的檢查過(guò)、計(jì)算過(guò)、是否合理。一位有成就的總經(jīng)理講過(guò)這么一個(gè)故事：他當(dāng)部門(mén)經(jīng)理時(shí)，總裁驚訝于他每天都能把如山的信件處理完畢，而其他經(jīng)理桌上總是亂糟糟堆滿(mǎn)信件。主任說(shuō)，“雖然每天信件很多，但我都按緊急性和重要性排序，再逐一處理。”總經(jīng)理于是把這種做法推廣到全公司，整個(gè)廠的運(yùn)作變得有序，效率也提高了。還有日常印刷機(jī)的保養(yǎng)、所用的過(guò)版紙、油墨、汽油或者清洗劑的放置和保養(yǎng)都是影響印刷過(guò)程中非常重要的環(huán)節(jié)，否則會(huì)因?yàn)椴缓侠淼呐渲糜绊懹∷⑦^(guò)程，影響印刷品質(zhì)量。養(yǎng)成講究條理的好習(xí)慣，能讓我們?cè)诠ぷ髦惺芤娣藴\。按照個(gè)人計(jì)劃，我把有關(guān)書(shū)籍帶在身邊，開(kāi)始一邊看書(shū)一邊研究著機(jī)器。根據(jù)計(jì)劃本周重點(diǎn)學(xué)習(xí)飛達(dá)部分的調(diào)節(jié)，經(jīng)過(guò)一周的學(xué)習(xí)，已經(jīng)基本掌握了飛達(dá)的構(gòu)造和運(yùn)行規(guī)律、吹風(fēng)調(diào)節(jié)等，并能夠在印刷一般紙張時(shí)正常的開(kāi)飛達(dá)，完成了本周計(jì)劃，掌握了基本操作要領(lǐng)。周記（21/12——27/12）當(dāng)你可以選擇的時(shí)候，把主動(dòng)權(quán)握在自己手中。我想很多人和我一樣，剛進(jìn)實(shí)習(xí)單位的時(shí)候，都做過(guò)類(lèi)似拉叉車(chē)、堆紙等的“雜活”?；蛟S同事們認(rèn)為你是小字輩，要從小事做起，但有些時(shí)候，是因?yàn)樗麄冃闹袥](méi)底，不知道你能做什么。做“雜活”是工作的必需，卻無(wú)法讓我學(xué)到什么。我決定改變自己的命運(yùn)，有些東西不能選擇，有些東西卻可以選擇。份內(nèi)的工作當(dāng)然要認(rèn)真完成，但勇敢的“主動(dòng)請(qǐng)纓”卻能為你贏得更多的機(jī)會(huì)。只要勤問(wèn)、勤學(xué)、勤做，就會(huì)有意想不到的收獲。如：當(dāng)有客戶(hù)來(lái)核銷(xiāo)、看樣或者來(lái)辦理新合同的。我一有空就跑過(guò)去看看、并找適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)有問(wèn)題的就問(wèn)同事。在印刷正常進(jìn)行的時(shí)候我就會(huì)趁空向機(jī)長(zhǎng)和副機(jī)長(zhǎng)請(qǐng)教有關(guān)印刷機(jī)的構(gòu)造調(diào)試、故障排除與解決等問(wèn)題，當(dāng)機(jī)器需要維修的時(shí)候我就第一個(gè)跑到維修工人那里去幫忙，并順便用自己的眼睛記錄下他維修調(diào)試機(jī)器的整個(gè)過(guò)程，這樣慢慢自己的經(jīng)驗(yàn)多了，也就知道該怎樣處理了。周記（28/12——3/1）更快、更好、更低的價(jià)格現(xiàn)已成為印刷客戶(hù)的要求，尤其是雜志印刷和商業(yè)印刷，客戶(hù)都希望不增加成本或較低費(fèi)用就完成高速、高質(zhì)的裝訂加工。這種趨勢(shì)是由于客戶(hù)快速化、個(gè)性化要求所決定的。當(dāng)今對(duì)印刷商來(lái)說(shuō)，速度已成為競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)，也是確保印后加工持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。印后加工設(shè)備的智能化現(xiàn)有的印后加工工藝工序太多、太繁瑣。智能化的印刷設(shè)備要用在智能化的系統(tǒng)里。要使加工工藝流程通暢，一定要消除各工序之間的隔閡。而要縮短循環(huán)周期，工序間的融合是必須的。印后加工的自動(dòng)化重視印后加工部分的技術(shù)改造和自動(dòng)化技術(shù)的應(yīng)用，可以充分體現(xiàn)產(chǎn)能效益的提高。首先，印后加工自動(dòng)化技術(shù)的應(yīng)用，能夠減少成本。目前大多數(shù)設(shè)備都有了自動(dòng)調(diào)整代替手工調(diào)整的功能。操作者只要調(diào)整控制臺(tái)上的幾個(gè)按鈕，就能控制裁切、鎖線和折頁(yè)的參數(shù)。雖然舊設(shè)備也能實(shí)現(xiàn)這些功能，但新設(shè)備更容易調(diào)整，質(zhì)量和精確度更高。特別是控制臺(tái)中數(shù)控技術(shù)的應(yīng)用，節(jié)省了不少調(diào)整時(shí)間。這些技術(shù)在海德堡、MBO等品牌的設(shè)備中都有所體現(xiàn)。CIP3是印前印刷、印后的一體化協(xié)作，意為印前、印刷、印后之間的統(tǒng)一。它由海德堡發(fā)起，現(xiàn)已有33家制造商和一家印刷商支持這個(gè)協(xié)議。這個(gè)協(xié)議把印前、印刷、印后的各個(gè)部分聯(lián)結(jié)起來(lái)，縮短了作業(yè)準(zhǔn)備時(shí)間，提高自動(dòng)化作業(yè)程度。CIP4包含了CIP3的所有特性，并再加上ADOBE的標(biāo)準(zhǔn)文件格式JDF(JobDefinitionFormat)。目前所使用的電子文件只包含印刷信息，而CIP4中還包含整個(gè)工作流程和在不同平臺(tái)上的特性說(shuō)明。這樣做可以控制工藝變量、提高質(zhì)量。減少操作時(shí)間，并提高控制精度。目前歐洲還流行可移動(dòng)給紙機(jī)：可以把給紙機(jī)構(gòu)從印刷機(jī)轉(zhuǎn)移到其他工序上，如折頁(yè)機(jī)，從而不必重新把紙張裝載到折頁(yè)機(jī)上。周記（4/1——10/1）印后加工的多樣化印刷商努力提供給消費(fèi)者更多有效的工藝及設(shè)備，印后加工者也如此。這幾年來(lái)，很多印后加工者在設(shè)備上增加了工序，如UV上光、覆膜、折疊、上膠等，這增強(qiáng)了印后加工的競(jìng)爭(zhēng)力。輪轉(zhuǎn)燙金和壓凹印開(kāi)辟了新市場(chǎng)。輪轉(zhuǎn)燙金主要有兩種方式：窄幅卷簡(jiǎn)紙輪轉(zhuǎn)燙金和單張紙輪轉(zhuǎn)燙金。窄幅卷筒紙輪轉(zhuǎn)燙金的市場(chǎng)十分廣闊，大批量的商標(biāo)及卡通印刷在窄幅印刷中可融入裝飾工藝，如燙金和壓凸印，這幾乎不需增加成本。窄幅卷筒紙輪轉(zhuǎn)燙金給單張紙印刷帶來(lái)了一定的威脅(如酒的商標(biāo)印刷)。單張紙輪轉(zhuǎn)燙金不像窄幅卷簡(jiǎn)紙輪轉(zhuǎn)燙金一樣在線完成印刷與燙金，但它仍然比印刷快。這對(duì)大批量生產(chǎn)卡通畫(huà)片、賀卡、書(shū)殼及其它類(lèi)似產(chǎn)品很有利。周記（11/1——17/1）國(guó)產(chǎn)膠印油墨與國(guó)外同類(lèi)油墨產(chǎn)品相比，仍然存在很多不足之處，不能完全滿(mǎn)足當(dāng)今包裝和出版印刷市場(chǎng)的需求。（1）膠印油墨制造工藝。油墨生產(chǎn)工藝自動(dòng)化程度低，油墨檢測(cè)方法自動(dòng)化程度較低，人為因素影響較多，而且原材料的穩(wěn)定性較差，造成油墨產(chǎn)品在質(zhì)量一致性和穩(wěn)定性等方面仍有差距。（2）膠印油墨顏色標(biāo)準(zhǔn)化。國(guó)際上，膠印油墨顏色標(biāo)準(zhǔn)有歐洲標(biāo)準(zhǔn)、日本標(biāo)準(zhǔn)、美國(guó)Pantone標(biāo)準(zhǔn)等幾種，而我國(guó)膠印油墨目前沒(méi)有自己的顏色標(biāo)準(zhǔn)。（3）廣色域油墨。用廣色域的四色油墨替代六色或七色油墨進(jìn)行印刷，提高印刷品質(zhì)量的同時(shí)還可提高生產(chǎn)效率，而國(guó)內(nèi)廣色域膠印油墨領(lǐng)域有待開(kāi)發(fā)。（4）適應(yīng)高速套印的四色油墨。國(guó)產(chǎn)四色套印油墨在高濃度、高透明和鮮艷度及優(yōu)良套印性方面仍需進(jìn)一步提高。（5）環(huán)保型膠印油墨。目前印刷廠家，我國(guó)印刷工業(yè)面臨很大的環(huán)保壓力，由于印刷中使用的大部分油墨均含有有機(jī)溶劑（與溶劑型油墨相比，膠印油墨中的有機(jī)溶劑很少）凸版印刷，有機(jī)溶劑的揮發(fā)和排放會(huì)造成環(huán)境污染。另外，油墨中含有鉛、鉻、鎘、汞、砷、鋇等有害重金屬元素，對(duì)人體和環(huán)境都有極大的危害。從環(huán)保和健康角度出發(fā)，越來(lái)越多的用戶(hù)在選購(gòu)油墨時(shí)將低毒、環(huán)保、無(wú)污染作為一個(gè)重要條件。在我國(guó)，環(huán)保型膠印油墨的研發(fā)仍受到眾多因素的制約，但對(duì)于中國(guó)油墨工業(yè)來(lái)說(shuō)小型印刷機(jī)，最終實(shí)現(xiàn)并推廣綠色油墨是研制目標(biāo)和最終追求。（6）無(wú)水膠印油墨。無(wú)水膠印不使用潤(rùn)版液，可以說(shuō)為環(huán)境保護(hù)做出了極大貢獻(xiàn)，預(yù)計(jì)近兩年無(wú)水膠印在輕型紙印刷方面應(yīng)有較好的發(fā)展空間。但是無(wú)水膠印油墨在實(shí)際印刷過(guò)程中受環(huán)境溫度影響很大，容易起臟，而且還需要專(zhuān)門(mén)的無(wú)水膠印設(shè)備。另外，由于無(wú)水膠印版材比較昂貴，在國(guó)內(nèi)的應(yīng)用和推廣受到一定的限制，發(fā)展較緩慢。實(shí)習(xí)報(bào)告實(shí)習(xí)報(bào)告轉(zhuǎn)眼在印刷廠呆了快3個(gè)月了，基本了解了完成生產(chǎn)一個(gè)印刷品的流程：一、印刷業(yè)務(wù)流程：1、客戶(hù)網(wǎng)上或熱線咨詢(xún)；2、專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)人員上門(mén)溝通；3、簽訂印刷加工合同交預(yù)付款；4、前期圖文設(shè)計(jì)；5、客戶(hù)校對(duì)修改；6、客戶(hù)定稿鑒字；7、上機(jī)印刷；8、后期加工；9、成品檢驗(yàn)；10、成品包裝運(yùn)輸上門(mén)。二、印刷工藝流程：1、出片、打樣；2、拼版、曬版PS版；3、上機(jī)印刷；4、后期加工；5、檢驗(yàn)出廠。三、后期加工工藝：1、裝訂（膠裝、精裝、騎馬訂、平訂、簡(jiǎn)裝、粘面）；2、折頁(yè)（二折、三折、四折、五折等）；3、覆膜（亮膜、啞膜）、上光、過(guò)油（局部、全部）、UV（局部、全部）；4、普通悶切（直角、圓角、圓、橢圓）、異形悶切、燙金（金、銀）、起凸；5、裱糊（信封、手提袋、包裝盒、精裝書(shū)封皮、卡盒）。印刷成本的核算也可分為以上三部分，三者總和就是印刷品的價(jià)格。1、印刷前期：完成菲林和打樣的工藝流程是以每P計(jì)算的，設(shè)計(jì)、出片、打樣、印刷、拼版一般以A4為單位（210完成菲林和打樣的工藝流程是以每P計(jì)算的，設(shè)計(jì)、出片、打樣、印刷、拼版一般以A4為單位（210×285㎜）是計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，如有折頁(yè)，按實(shí)際尺寸計(jì)算。菲林膠片是上機(jī)的必需品，印刷打樣是領(lǐng)機(jī)核對(duì)顏色的最基本依據(jù)。2、印刷：印品完成的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是印刷，計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是色令即每種顏色每令紙，對(duì)開(kāi)一般5令起印，不足5令按5令計(jì)算。如果有專(zhuān)色，如企業(yè)專(zhuān)用圖案印專(zhuān)色或印金、印銀等。請(qǐng)一定注明，那么就會(huì)從4色增加到5色，6色，以便合價(jià)準(zhǔn)確。3、印刷后期：通常是印品印刷完成后的加工工作。一定要注明：裝訂（騎馬釘或膠釘），折頁(yè)（幾折）；印后工藝是否有復(fù)膜或UV，模切，燙金和起凸的面積也要寫(xiě)清楚,印品專(zhuān)用材料,打包數(shù)量如有特殊要求也請(qǐng)注明。工藝環(huán)節(jié)注明的越具體準(zhǔn)確，價(jià)格越會(huì)準(zhǔn)確。當(dāng)業(yè)務(wù)員從客戶(hù)手中拿到一個(gè)新的印件時(shí)，由業(yè)務(wù)員根據(jù)客戶(hù)要求首先填寫(xiě)印件資料交接表，粘貼在一個(gè)紙袋上，這個(gè)紙袋和這個(gè)印件資料交接表將伴隨著印件整個(gè)流程，由每個(gè)流程的負(fù)責(zé)的人員填寫(xiě)簽字?？梢苑Q(chēng)是這個(gè)印件通過(guò)流程的通行證。然后是印刷生產(chǎn)施工單，這張表格是在業(yè)務(wù)員已經(jīng)與客戶(hù)談好后，由業(yè)務(wù)員進(jìn)行記錄交由生產(chǎn)部，由生產(chǎn)部進(jìn)行統(tǒng)一的調(diào)配、登記和安排。在這張表格中各部門(mén)人員可以獲得關(guān)于印件全面的信息，為各部門(mén)的配合提供了方便。如果說(shuō)印件資料交接表示印鑒通過(guò)整個(gè)流程的通行證的話，印刷生產(chǎn)施工單就是印鑒通過(guò)流程的明細(xì)表。在這張表格上的內(nèi)容包括：客戶(hù)信息、工單號(hào)、合同號(hào)、所用的紙張，制版的方法，上機(jī)尺寸，所用印刷機(jī)的機(jī)型、印數(shù)、加放、用色數(shù)量、以及印后加工的要求和物流運(yùn)算的要求等等。經(jīng)過(guò)圖文處理以后的文件經(jīng)過(guò)客戶(hù)的確認(rèn)后；將文件發(fā)到制版部，遂致送到制版部的還有印件資料交接表和印刷生產(chǎn)施工單，直版部根據(jù)印刷生產(chǎn)施工單的要求進(jìn)行制版，在北京奇良海德印刷有限公司可以進(jìn)行傳統(tǒng)的的制版（就是用菲林通過(guò)曬ps版）和ctp制版兩種制版方式，根據(jù)要求制版并且對(duì)印版進(jìn)行檢查（檢查的要求有50%網(wǎng)點(diǎn)的面積率，叼口的位置，是否有未曬好的地方，要進(jìn)行修版），然后進(jìn)行的是報(bào)表的填寫(xiě)，在報(bào)表上要注意時(shí)把內(nèi)容填寫(xiě)齊全，要填寫(xiě)的內(nèi)容包括：班組（白班/夜班）、合同號(hào)、工單號(hào)、版別（貼/面）、數(shù)碼打樣的開(kāi)本（16k/8k/4k/2k）、用版的輸出量（745/525/510）、補(bǔ)版的數(shù)量、以及領(lǐng)版的情況、病友制版人簽字方可完成。再由制版部部長(zhǎng)簽字，留檔。制版完成后進(jìn)行撾版，然后將印版和樣張一起送到印刷機(jī)臺(tái)上，等待印刷，到此在印刷之前的工作已經(jīng)完成。曬好的地方，要進(jìn)行修版），然后進(jìn)行的是報(bào)表的填寫(xiě)，在報(bào)表上要注意時(shí)把內(nèi)容填寫(xiě)齊全，要填寫(xiě)的內(nèi)容包括：班組（白班/夜班）、合同號(hào)、工單號(hào)、版別（貼/面）、數(shù)碼打樣的開(kāi)本（16k/8k/4k/2k）、用版的輸出量（745/525/510）、補(bǔ)版的數(shù)量、以及領(lǐng)版的情況、病友制版人簽字方可完成。再由制版部部長(zhǎng)簽字，留檔。制版完成后進(jìn)行撾版，然后將印版和樣張一起送到印刷機(jī)臺(tái)上，等待印刷，到此在印刷之前的工作已經(jīng)完成。印刷：下面要進(jìn)行的是印刷這個(gè)重中之重的環(huán)節(jié)，北京奇良海德印刷有限公司的印刷設(shè)備包括：SM74-4、SM74-4+L、SM52-4、SM52-5+L四臺(tái)印刷機(jī)因?yàn)樵摴局饕獦I(yè)務(wù)為商務(wù)印刷，大多數(shù)為短版活，也就是印量不會(huì)太大，但交貨時(shí)間緊，所以公司的設(shè)備是4開(kāi)和8開(kāi)機(jī)。每個(gè)機(jī)臺(tái)由三個(gè)人負(fù)責(zé)：機(jī)長(zhǎng)、大助和小助。機(jī)長(zhǎng)主要負(fù)責(zé)通過(guò)cp2000視窗調(diào)節(jié)顏色和整個(gè)機(jī)臺(tái)工作的統(tǒng)籌安排；大助主管印版的安裝和拆卸和調(diào)整規(guī)矩、套準(zhǔn)；小助主要負(fù)責(zé)的是上紙和開(kāi)飛達(dá)，保證紙張可以正常的傳輸，還要負(fù)責(zé)擦版和洗版。根據(jù)各自的分工完成好自己的工作，通過(guò)合作完成印刷。在印刷這個(gè)工序當(dāng)中每個(gè)負(fù)責(zé)人也要按照要求填寫(xiě)一些表單；在印刷機(jī)臺(tái)上每印完一個(gè)相應(yīng)的活件時(shí)，都要填寫(xiě)《印刷機(jī)臺(tái)生產(chǎn)報(bào)表》，填寫(xiě)的內(nèi)容有：印刷的機(jī)臺(tái)、班組、日期、工單號(hào)、印件名稱(chēng)、版別、色別、用紙、尺寸、印數(shù)、印刷產(chǎn)值、計(jì)件工資等內(nèi)容；并且還要詳細(xì)的記錄出每個(gè)時(shí)段都完成了哪些工作，例如：裝版、版歪調(diào)整、校版調(diào)試、修臟、正常開(kāi)印、倒色序、洗車(chē)換色、擦橡皮、清洗水箱、調(diào)制專(zhuān)色、等曬印版、補(bǔ)版、等切紙、等紙干燥、換膠布/包襯、等待生產(chǎn)（營(yíng)業(yè)/客戶(hù)）確認(rèn)、等原輔料、保養(yǎng)機(jī)器、檢修機(jī)器、機(jī)器測(cè)試、補(bǔ)印、壓粉、就餐休息、開(kāi)會(huì)停機(jī)、無(wú)單停機(jī)、等。在大檢部門(mén)也要填寫(xiě)：印刷的機(jī)臺(tái)、班組、日期、工單號(hào)、印件名稱(chēng)、版別、、用紙、尺寸、印數(shù)、成品數(shù)量、等。印后加工：當(dāng)印刷的工作完畢以后就要送到印后加工部門(mén)進(jìn)行印后加工。北京奇良海德印刷有限公司的印后加工種類(lèi)很多，可以完成的工序有：裁切、折頁(yè)、騎馬釘、鎖線釘、膠裝、復(fù)膜、打孔、摸切、燙金、起凸等等；還可以進(jìn)行手工作業(yè)（配頁(yè)、粘貼紙盒、粘貼保護(hù)紙等）和精裝加工。另外，關(guān)于人才方面，在當(dāng)今信息時(shí)代，人才是最寶貴的資源。寶貴的原因在于人才難求。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，企業(yè)經(jīng)營(yíng)所要承受的壓力也越來(lái)越大。面對(duì)來(lái)自企業(yè)內(nèi)外的挑戰(zhàn)，報(bào)業(yè)印刷企業(yè)別無(wú)選擇，必須著眼未來(lái)，大力加強(qiáng)人才培養(yǎng)，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。長(zhǎng)期以來(lái)，報(bào)社印刷企業(yè)在人才管理上都存在很多困難：一是建廠時(shí)間長(zhǎng)、職工觀念落后。由于歷史原因，許多職工還守著另外，關(guān)于人才方面，在當(dāng)今信息時(shí)代，人才是最寶貴的資源。寶貴的原因在于人才難求。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，企業(yè)經(jīng)營(yíng)所要承受的壓力也越來(lái)越大。面對(duì)來(lái)自企業(yè)內(nèi)外的挑戰(zhàn)，報(bào)業(yè)印刷企業(yè)別無(wú)選擇，必須著眼未來(lái)，大力加強(qiáng)人才培養(yǎng)，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。長(zhǎng)期以來(lái)，報(bào)社印刷企業(yè)在人才管理上都存在很多困難：一是建廠時(shí)間長(zhǎng)、職工觀念落后。由于歷史原因，許多職工還守著“大鍋飯”的思想觀念；二是職工文化素質(zhì)參差不齊。文化層次高的有碩士研究生，低的有初中，甚至小學(xué)文化程度；三是職工身份復(fù)雜。有事業(yè)編制的固定工，企業(yè)編制的正式工、聘用工，還有臨時(shí)工；四是關(guān)系復(fù)雜，職工之間“近親”現(xiàn)象嚴(yán)重。對(duì)此，1、轉(zhuǎn)變觀念，把人力資源當(dāng)作第一資源，建立科學(xué)的人才觀。在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中，人力資本是決定因素，其作用越來(lái)越顯著，人力資本的創(chuàng)新，已經(jīng)成為提高生產(chǎn)效率的主要?jiǎng)右蛑?。無(wú)數(shù)事例證明，無(wú)論是勞動(dòng)密集型企業(yè)，還是知識(shí)密集型企業(yè)，第一資源始終是人力資源。印刷是有著悠久歷史的傳統(tǒng)行業(yè)，關(guān)心人才、愛(ài)護(hù)人才、量才而用是很多成功企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)。但從整體上看，我國(guó)大部分出版印刷企業(yè)的人力資源意識(shí)尚處在三重三輕的初級(jí)階段：“重設(shè)備，輕人才；重引進(jìn)，輕培養(yǎng)；重使用，輕投入”。一味引進(jìn)高新設(shè)備，而忽視員工技術(shù)水平的提高；寧愿花重金“挖墻腳”，而不重視內(nèi)部員工的培養(yǎng)培訓(xùn)；片面強(qiáng)調(diào)人才對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)，而不重視人才的投入再教育。如果說(shuō)這種情況在企業(yè)起步階段的原始資本積累期尚不可避免的話，那么，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷完善、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈、高新技術(shù)層出不窮的今天，人力資源意識(shí)的淡薄已經(jīng)成為阻礙企業(yè)快速發(fā)展的桎梏。要改變這種局面，企業(yè)首先要轉(zhuǎn)變觀念，建立科學(xué)的人才觀，把人力資源當(dāng)作第一資源，把人才的引進(jìn)和培養(yǎng)作為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一部分，看到人力資源投資給企業(yè)帶來(lái)的巨大效益。2、堅(jiān)持“換血”和“造血”并重原則，使企業(yè)人力資源永葆活力?！拌F打營(yíng)盤(pán)流水兵”?，F(xiàn)代出版印刷企業(yè)必須進(jìn)行持之以恒的“換血”。在激烈的競(jìng)爭(zhēng)和急劇變化的環(huán)境下，企業(yè)員工的流動(dòng)是非常嚴(yán)重的。員工的流失就像企業(yè)“失血”，員工的招聘就像企業(yè)“補(bǔ)血”，員工的流失和招聘的過(guò)程就是“換血”。企業(yè)應(yīng)借助“換血”，提升人力資源品質(zhì)，用高素質(zhì)的適用人才替換不適用的員工。替換的方法：一是吸引行業(yè)內(nèi)的優(yōu)秀人才；二是從專(zhuān)業(yè)院校引進(jìn)人才。重點(diǎn)應(yīng)放在從專(zhuān)業(yè)院校引進(jìn)人才。國(guó)內(nèi)已有非常成功的案例。換不適用的員工。替換的方法：一是吸引行業(yè)內(nèi)的優(yōu)秀人才；二是從專(zhuān)業(yè)院校引進(jìn)人才。重點(diǎn)應(yīng)放在從專(zhuān)業(yè)院校引進(jìn)人才。國(guó)內(nèi)已有非常成功的案例?！霸煅笔怯脙?nèi)功提升人力資源品質(zhì)，“造血”的方法主要依靠對(duì)員工的服務(wù)和培訓(xùn)的投入?，F(xiàn)代的人力資源管理注重對(duì)員工的服務(wù)，如幫助員工進(jìn)行事業(yè)規(guī)劃，為員工技能開(kāi)發(fā)導(dǎo)向，制訂培訓(xùn)計(jì)劃，創(chuàng)造良好工作環(huán)境，進(jìn)而要求員工強(qiáng)化對(duì)客戶(hù)服務(wù)能力及從客戶(hù)角度來(lái)審視整體的服務(wù)質(zhì)量。這一理論概括為“員工——服務(wù)——利潤(rùn)”即用先進(jìn)的人力資源管理的實(shí)踐來(lái)激勵(lì)員工的獻(xiàn)身精神和鼓舞員工的士氣，使員工提供出色的客戶(hù)服務(wù)，企業(yè)利潤(rùn)就會(huì)增長(zhǎng)。因?yàn)閾?dān)心自己花錢(qián)、花心血培養(yǎng)的人才被別人挖走，目前大多數(shù)出版印刷企業(yè)不愿在“造血”方面投入，導(dǎo)致企業(yè)“能人外流、不能人不流”，嚴(yán)重阻礙企業(yè)發(fā)展。一個(gè)企業(yè)一旦具備了“造血”的機(jī)制，才能產(chǎn)生出源源不斷的人才，企業(yè)才會(huì)有生命力。3、建立學(xué)習(xí)型出版印刷企業(yè)，使之成為人力資源發(fā)展的穩(wěn)固基石。學(xué)習(xí)是人力資源保值增值的重要手段，學(xué)習(xí)型企業(yè)就是在企業(yè)內(nèi)部倡導(dǎo)持續(xù)學(xué)習(xí)理念，通過(guò)學(xué)習(xí)，不斷更新和完善員工的知識(shí)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)其對(duì)高新技術(shù)、管理理論的領(lǐng)悟和駕馭能力，確保企業(yè)在快速變化的時(shí)代中立于不敗之地。如今建設(shè)學(xué)習(xí)型、文化型企業(yè)已成為現(xiàn)代出版印刷企業(yè)的一種潮流。不過(guò)，學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)并非一日之功，需要在以下幾個(gè)方面持續(xù)努力，才能真正在企業(yè)內(nèi)部形成持續(xù)學(xué)習(xí)的氛圍。(1)現(xiàn)代出版印刷企業(yè)高層主管要高度重視學(xué)習(xí)型出版印刷企業(yè)創(chuàng)建工作，并切實(shí)作為企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略舉措擺到重要議程，予以積極推動(dòng)。學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)不是“門(mén)面工程”，不能一陣風(fēng)，必須腳踏實(shí)地，穩(wěn)步推進(jìn)，學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建工作最主要的是組織落實(shí)，國(guó)企一般落實(shí)在人教科或宣傳科，其他企業(yè)一般落實(shí)在人力資源部或宣傳部。(2)堅(jiān)持以增強(qiáng)出版印刷企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、促進(jìn)員工全面發(fā)展為目標(biāo)，不斷提高員工隊(duì)伍素質(zhì)，滿(mǎn)足現(xiàn)代出版印刷企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要。學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)不能單憑幾次技術(shù)講座、管理講座，也不能僅僅注重與工作相關(guān)的技術(shù)、理論學(xué)習(xí)，而應(yīng)該全面提高員工的道德、文化修養(yǎng)，促進(jìn)員工全面發(fā)展。對(duì)印刷這樣一個(gè)文化特色鮮明的行業(yè)尤其如此。(3)堅(jiān)持大力發(fā)展員工教育，開(kāi)展多