淺談工程量清單計(jì)價(jià)模式下企業(yè)定額

淺談工程量清單計(jì)價(jià)模式下企業(yè)定額2023-11-11目錄contents引言企業(yè)定額概述工程量清單計(jì)價(jià)模式概述工程量清單計(jì)價(jià)模式下企業(yè)定額的建立目錄contents工程量清單計(jì)價(jià)模式下企業(yè)定額的應(yīng)用工程量清單計(jì)價(jià)模式下企業(yè)定額的風(fēng)險(xiǎn)與防范結(jié)論與展望01引言研究背景與意義隨著建筑市場的不斷發(fā)展，工程量清單計(jì)價(jià)模式逐漸成為主流。在這種模式下，企業(yè)需要制定自己的定額以適應(yīng)市場需求和提高競爭力。背景企業(yè)定額是工程造價(jià)管理的重要組成部分，對于提高企業(yè)競爭力、降低成本和提高經(jīng)濟(jì)效益具有重要意義。意義VS本文主要研究工程量清單計(jì)價(jià)模式下企業(yè)定額的制定、管理和應(yīng)用等方面的問題。研究方法本文采用文獻(xiàn)綜述、案例分析和實(shí)地調(diào)查等方法，對企業(yè)定額進(jìn)行深入研究和探討。研究內(nèi)容研究內(nèi)容與方法02企業(yè)定額概述定義：企業(yè)定額是指在企業(yè)內(nèi)部，根據(jù)企業(yè)自身?xiàng)l件、技術(shù)水平、管理能力和市場競爭情況等，自行編制的一套適合本企業(yè)的定額。特點(diǎn)自主性：企業(yè)定額是企業(yè)自主編制的，具有自主性，可以根據(jù)市場需求和自身情況靈活調(diào)整。差異性：不同企業(yè)的定額差異較大，反映了不同企業(yè)的技術(shù)水平、管理能力和市場競爭情況。適應(yīng)性：企業(yè)定額要適應(yīng)市場需求和行業(yè)競爭，能夠應(yīng)對市場變化和風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)定額的定義與特點(diǎn)企業(yè)定額是企業(yè)內(nèi)部管理的重要內(nèi)容之一，通過制定符合自身實(shí)際情況的企業(yè)定額，可以提高企業(yè)的競爭力。企業(yè)定額的重要性提高企業(yè)競爭力通過制定合理的企業(yè)定額，可以有效地控制工程成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。降低成本制定合理的企業(yè)定額，可以保證工程質(zhì)量的前提下，實(shí)現(xiàn)成本的有效控制，提高企業(yè)的市場競爭力。提高工程質(zhì)量歷史企業(yè)定額起源于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期，當(dāng)時(shí)國家對工程建設(shè)實(shí)行統(tǒng)一定額管理，企業(yè)只能執(zhí)行國家制定的定額。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)定額逐漸成為企業(yè)內(nèi)部管理的重要內(nèi)容之一。發(fā)展目前，企業(yè)定額已經(jīng)廣泛應(yīng)用于工程建設(shè)領(lǐng)域，國家也逐步推行工程量清單計(jì)價(jià)模式，這為企業(yè)定額的發(fā)展提供了更廣闊的空間。未來，隨著信息化技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用，企業(yè)定額將會更加智能化、精細(xì)化。企業(yè)定額的歷史與發(fā)展03工程量清單計(jì)價(jià)模式概述工程量清單計(jì)價(jià)模式是指由招標(biāo)人提供工程量清單，投標(biāo)人根據(jù)自身情況和市場價(jià)格進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)的模式。工程量清單計(jì)價(jià)模式的特點(diǎn)包括：市場化定價(jià)、統(tǒng)一計(jì)價(jià)規(guī)則、企業(yè)自主報(bào)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)合理分擔(dān)等。工程量清單計(jì)價(jià)模式的概念與特點(diǎn)工程量清單計(jì)價(jià)模式主要應(yīng)用于建設(shè)工程招投標(biāo)領(lǐng)域，適用于房屋建筑與市政基礎(chǔ)設(shè)施工程。在國際上，工程量清單計(jì)價(jià)模式已成為通用的招投標(biāo)方式之一，也是我國建設(shè)工程領(lǐng)域改革的方向。工程量清單計(jì)價(jià)模式的應(yīng)用范圍工程量清單計(jì)價(jià)模式的編制方法投標(biāo)報(bào)價(jià)應(yīng)根據(jù)企業(yè)自身實(shí)力和市場價(jià)格進(jìn)行編制，包括企業(yè)定額、市場價(jià)格信息、經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)等。在工程量清單計(jì)價(jià)模式下，企業(yè)定額的建立和應(yīng)用對于提高企業(yè)的競爭力具有重要意義。工程量清單的編制應(yīng)按照《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》進(jìn)行，包括分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)、其他項(xiàng)目費(fèi)和規(guī)費(fèi)、稅金等。04工程量清單計(jì)價(jià)模式下企業(yè)定額的建立企業(yè)定額的建立原則與步驟體現(xiàn)企業(yè)自身實(shí)力企業(yè)定額應(yīng)反映企業(yè)的技術(shù)水平、管理水平和勞動(dòng)生產(chǎn)率等綜合實(shí)力。以市場為導(dǎo)向企業(yè)定額應(yīng)考慮市場價(jià)格、競爭對手的水平和市場需求等因素。科學(xué)合理原則企業(yè)定額的制定應(yīng)當(dāng)遵循科學(xué)合理的原則，不得隨意調(diào)整。保密原則企業(yè)定額是企業(yè)的重要商業(yè)機(jī)密，應(yīng)當(dāng)予以保密。企業(yè)定額的編制方法與依據(jù)統(tǒng)計(jì)分析法通過對本企業(yè)以往工程的實(shí)際消耗和實(shí)際成本進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，制定出符合企業(yè)實(shí)際的定額。類推比較法通過與類似工程進(jìn)行類比和比較，結(jié)合市場價(jià)格等因素，制定出符合市場行情的企業(yè)定額。專家評估法邀請行業(yè)專家對企業(yè)自身的實(shí)力進(jìn)行評估和測定，制定出權(quán)威的企業(yè)定額。010302不定期調(diào)整當(dāng)市場價(jià)格、競爭對手水平或企業(yè)自身實(shí)力發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)對企業(yè)定額進(jìn)行調(diào)整。企業(yè)定額的調(diào)整與完善完善機(jī)制企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全的企業(yè)定額管理制度，包括編制、審核、批準(zhǔn)和執(zhí)行等環(huán)節(jié)，以保證企業(yè)定額的有效性和權(quán)威性。定期調(diào)整企業(yè)定額應(yīng)當(dāng)根據(jù)市場行情和企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行定期調(diào)整，以保證其時(shí)效性和準(zhǔn)確性。05工程量清單計(jì)價(jià)模式下企業(yè)定額的應(yīng)用企業(yè)定額在招投標(biāo)階段的應(yīng)用制定合理的報(bào)價(jià)策略企業(yè)定額是制定報(bào)價(jià)策略的重要依據(jù)，通過對清單項(xiàng)目的成本分析，企業(yè)可以根據(jù)自身情況和市場環(huán)境制定出合理的報(bào)價(jià)策略。提高中標(biāo)率通過對競爭對手的定額水平進(jìn)行分析，結(jié)合自身企業(yè)定額，可以提高報(bào)價(jià)的合理性，提高中標(biāo)率。預(yù)測項(xiàng)目成本在招投標(biāo)階段，企業(yè)定額可以幫助企業(yè)預(yù)測項(xiàng)目的成本，從而更好地評估項(xiàng)目的盈利能力和風(fēng)險(xiǎn)。010203企業(yè)定額在施工過程中的管理作用控制施工成本企業(yè)定額是控制施工成本的重要依據(jù)，通過定額管理，可以有效地控制施工過程中的人工、材料、機(jī)械等成本。通過定額管理，可以合理安排施工進(jìn)度，提高施工效率，降低施工成本。通過定額管理，可以保證施工過程中的材料質(zhì)量、施工質(zhì)量、安全措施等符合規(guī)范要求，提高工程質(zhì)量。提高施工效率保證施工質(zhì)量確定工程結(jié)算價(jià)在結(jié)算階段，企業(yè)定額可以幫助企業(yè)確定工程結(jié)算價(jià)，根據(jù)實(shí)際完成的工作量、材料消耗等數(shù)據(jù)，結(jié)合企業(yè)定額進(jìn)行結(jié)算。分析項(xiàng)目成本通過結(jié)算階段的企業(yè)定額分析，可以進(jìn)一步分析項(xiàng)目的成本構(gòu)成、盈利情況等，為今后的項(xiàng)目提供參考。評估項(xiàng)目管理水平通過結(jié)算階段的企業(yè)定額應(yīng)用，可以評估企業(yè)的項(xiàng)目管理水平，發(fā)現(xiàn)管理中的不足和需要改進(jìn)的地方。企業(yè)定額在結(jié)算階段的應(yīng)用06工程量清單計(jì)價(jià)模式下企業(yè)定額的風(fēng)險(xiǎn)與防范市場競爭風(fēng)險(xiǎn)在工程量清單計(jì)價(jià)模式下，企業(yè)定額的制定和運(yùn)用可能受到市場競爭的影響，如投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)可能面臨價(jià)格競爭壓力，導(dǎo)致利潤空間縮小甚至虧損。成本控制風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)定額的制定和實(shí)施需要有效的成本控制，如果成本控制不當(dāng)或出現(xiàn)疏漏，可能導(dǎo)致定額不準(zhǔn)確、不全面，從而影響企業(yè)的報(bào)價(jià)和競爭力。合同管理風(fēng)險(xiǎn)在工程量清單計(jì)價(jià)模式下，合同條款的約定對企業(yè)定額的影響較大，如合同條款不明確、不完整或存在漏洞，可能導(dǎo)致企業(yè)在執(zhí)行合同時(shí)面臨風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)定額的風(fēng)險(xiǎn)來源與影響加強(qiáng)市場調(diào)研企業(yè)在制定企業(yè)定額時(shí)，應(yīng)充分了解市場行情和競爭對手情況，進(jìn)行科學(xué)合理的市場調(diào)研和分析，以制定出更加合理、具有競爭力的企業(yè)定額。完善定額體系企業(yè)應(yīng)建立健全的定額管理制度和體系，明確定額制定的原則、程序和方法，以及實(shí)施過程中的監(jiān)督和檢查機(jī)制，確保企業(yè)定額的準(zhǔn)確性和全面性。強(qiáng)化合同管理企業(yè)在簽訂合同時(shí)，應(yīng)認(rèn)真審查合同條款，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，避免合同條款的漏洞和爭議，確保企業(yè)在合同執(zhí)行過程中能夠合法合規(guī)地進(jìn)行工程報(bào)價(jià)和結(jié)算。企業(yè)定額風(fēng)險(xiǎn)的防范措施與建議07結(jié)論與展望工程量清單計(jì)價(jià)模式能夠真實(shí)反映企業(yè)的技術(shù)水平、管理能力和資源狀況，有利于企業(yè)報(bào)價(jià)的合理性和競爭力。研究結(jié)論企業(yè)定額的建立和應(yīng)用能夠更好地適應(yīng)工程量清單計(jì)價(jià)模式，提高企業(yè)的管理水平和市場競爭力。在實(shí)際應(yīng)用中，企業(yè)定額需要根據(jù)市場變化和企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整和完善，以保持其適用性和指導(dǎo)性。研究不足與展望要點(diǎn)三目前的研究主要集中在工程量清單計(jì)價(jià)模式和定額的理論研究，缺乏對實(shí)際應(yīng)用中的具體操作和實(shí)施細(xì)節(jié)的研究。要點(diǎn)一要點(diǎn)二對