施工成本管理制度范本

第頁(yè)共頁(yè)施工成本管理制度范本第一章總則第一條為了規(guī)范施工成本管理，提高成本控制水平，保證項(xiàng)目的成本控制和可持續(xù)發(fā)展，制定本制度。第二條本制度適用于項(xiàng)目建設(shè)過程中的成本管理工作。第三條施工成本指施工項(xiàng)目在建設(shè)中發(fā)生的直接費(fèi)用、間接費(fèi)用和所需材料、設(shè)備、人員等的費(fèi)用。第四條成本管理的目標(biāo)是在保證項(xiàng)目質(zhì)量和工期的前提下，最大限度地降低項(xiàng)目的施工成本。第五條項(xiàng)目經(jīng)理是施工成本管理的主要責(zé)任人，負(fù)責(zé)成本管理的組織協(xié)調(diào)工作。第六條本制度的內(nèi)容包括成本編制、成本控制、成本分析等方面。第二章成本編制第七條成本編制是指在項(xiàng)目建設(shè)過程中，對(duì)項(xiàng)目所需的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行計(jì)劃和編制。第八條成本編制的依據(jù)包括項(xiàng)目投資計(jì)劃、項(xiàng)目施工方案、采購(gòu)計(jì)劃及施工隊(duì)伍配備計(jì)劃等。第九條成本編制的程序包括確定成本編制的時(shí)間點(diǎn)、編制成本項(xiàng)的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)、編制成本的步驟、評(píng)審和調(diào)整成本等。第十條成本編制的結(jié)果包括成本預(yù)算和成本計(jì)劃。第十一條成本預(yù)算是指對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過程中需要發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行估算和控制，形成成本預(yù)算表。第十二條成本計(jì)劃是指在項(xiàng)目建設(shè)過程中，根據(jù)施工進(jìn)度和實(shí)際需求，對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃和預(yù)測(cè)，形成成本計(jì)劃表。第十三條成本編制的責(zé)任人是項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)組織成本編制的工作。第三章成本控制第十四條成本控制是指在項(xiàng)目建設(shè)過程中，通過對(duì)成本的監(jiān)測(cè)、分析和調(diào)整，保證成本控制在合理范圍內(nèi)。第十五條成本控制的目標(biāo)是減少項(xiàng)目的不必要費(fèi)用，保證項(xiàng)目的投資回報(bào)能力。第十六條成本控制的程序包括制定成本控制策略、建立成本控制指標(biāo)、監(jiān)測(cè)成本、分析成本和調(diào)整成本等。第十七條成本控制的策略包括節(jié)約成本、合理投資、控制風(fēng)險(xiǎn)和提高效率等。第十八條成本控制的指標(biāo)包括施工成本指標(biāo)、成本效益指標(biāo)和資源利用率指標(biāo)等。第十九條成本控制的監(jiān)測(cè)包括對(duì)施工成本的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、對(duì)成本指標(biāo)的監(jiān)測(cè)和對(duì)投資效益的監(jiān)測(cè)等。第二十條成本控制的分析包括對(duì)成本的分析、對(duì)成本效益的分析和對(duì)資源利用率的分析等。第二十一條成本控制的調(diào)整包括根據(jù)成本控制的結(jié)果，及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目預(yù)算，降低項(xiàng)目成本。第二十二條成本控制的責(zé)任人是項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)組織成本控制的工作。第四章成本分析第二十三條成本分析是指對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過程中各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行系統(tǒng)分析，找出造成成本增加的原因，并提出改進(jìn)建議。第二十四條成本分析的目的是為了優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)，提高項(xiàng)目的成本效益。第二十五條成本分析的程序包括確定分析的對(duì)象、收集成本數(shù)據(jù)、分析成本原因和提出改進(jìn)措施等。第二十六條成本分析的對(duì)象包括施工過程中的主要費(fèi)用項(xiàng)目和成本結(jié)構(gòu)。第二十七條成本分析的方法包括比較分析、趨勢(shì)分析和因果分析等。第二十八條成本分析的結(jié)果包括成本分析報(bào)告和改進(jìn)建議。第二十九條成本分析的責(zé)任人是項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)組織成本分析工作。第五章監(jiān)督與考核第三十條為了推進(jìn)施工成本管理工作的有效實(shí)施，設(shè)立施工成本管理監(jiān)督與考核機(jī)構(gòu)，對(duì)項(xiàng)目的成本管理工作進(jìn)行監(jiān)督和考核。第三十一條施工成本管理監(jiān)督與考核機(jī)構(gòu)的主要職責(zé)包括：制定施工成本管理監(jiān)督與考核的制度和標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)和監(jiān)督項(xiàng)目的成本管理工作。第三十二條施工成本管理監(jiān)督與考核機(jī)構(gòu)的組成由項(xiàng)目經(jīng)理和監(jiān)督人員組成，項(xiàng)目經(jīng)理為機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人。第三十三條施工成本管理監(jiān)督與考核機(jī)構(gòu)的監(jiān)督方式包括日常監(jiān)督和定期考核。第三十四條施工成本管理監(jiān)督與考核機(jī)構(gòu)的監(jiān)督結(jié)果應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告，由項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)監(jiān)督結(jié)果制定改進(jìn)措施。第六