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文檔簡介

團隊精神演講稿2篇團隊精神優(yōu)秀演講稿1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

大家早上好!

古語說“千人同心,則得千人之力;萬人異心,則無一人之用”,這意味著,如果一千個人想到一塊去,他們就可以發(fā)揮超過一千多人的力量;如果一萬個人想不到一塊去,恐怕連一個人的力量也比不上。這是團隊的力量,這是我們需要的團隊精神。

在市場規(guī)則日益規(guī)范化、市場競爭日益激烈的今天,企業(yè)想要在競爭中占據(jù)一席之地,靠的是什么?是企業(yè)家的個人英雄主義,還是幾個人的單打獨斗?都不是,是團隊精神,只有通過團隊合作才能完成,因為目前的市場競爭是團隊合作能力的全面競爭。

今天,藥業(yè)在醫(yī)藥行業(yè)遙遙領(lǐng)先。面對機遇和挑戰(zhàn),我們有理由問自己應(yīng)該記住什么,我們應(yīng)該推廣什么?我們應(yīng)該牢記,為了藥業(yè)的發(fā)展,我們應(yīng)該努力奮戰(zhàn)在第一線,保證質(zhì)量和數(shù)量;我們應(yīng)該發(fā)揚團隊精神,齊心協(xié)力,共創(chuàng)佳績。

當代企業(yè)的興衰歷史,不難發(fā)現(xiàn):一千個失敗的企業(yè)可以有一千個失敗的理由,但一千個成功的企業(yè),必然有一個重要的因素,那就是團隊精神,只要上下同心,就會戰(zhàn)無不勝。

海爾的張瑞敏正是利用了這個團隊的力量,僅僅用xx年的時間,他就帶領(lǐng)一家虧損147萬元的小工廠發(fā)展成為中國家電的領(lǐng)導(dǎo)品牌。正是團隊的力量,讓海爾插上了騰飛的翅膀。

小溪只能把浪花打散,百條河流才能激起浪花。對于奇都藥業(yè)來說,影響企業(yè)發(fā)展的陰霾已經(jīng)逐漸消散,促進企業(yè)發(fā)展的有利因素還在不斷增加。我們應(yīng)該同心同德,勇敢地面對不懈的努力。

親愛的朋友們,我們的制藥公司是一個完整的團隊,個人和團隊之間的關(guān)系就像溪流和大海之間的關(guān)系。只有當個人充分融入到團隊中時,他們才能充分發(fā)揮自己的作用。

團隊的發(fā)展離不開個人,個人的發(fā)展離不開團隊,只有把個人的追求與團隊的追求緊密結(jié)合起來,建立起與團隊同甘共苦的信念,才能實現(xiàn)更大的個人發(fā)展。沒有完美的個人,只有完美的團隊。

團隊精神優(yōu)秀演講稿2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好,我19**年畢業(yè)于四川省樂山衛(wèi)校。從事護理工作12年,現(xiàn)就讀于重慶廣播電視大學護理專業(yè),并于去年以優(yōu)異的成績獲得護師職稱。

首先謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)給予我這次表現(xiàn)自我及鍛煉能力的機會,我現(xiàn)在心情非常的激動,深深的感受到領(lǐng)導(dǎo)及大家對我的信任,以及肩上所賦予的責任。

今天我要演講的內(nèi)容是:如何管理好護理團隊并提高護理質(zhì)量護理職業(yè)本是一個崇高而又辛苦的職務(wù),尤其是在我們科,在醫(yī)、護、患比例失調(diào)、護理工作繁重、報酬相對較低的情況下,要管理好一個科室的護理工作是相當不易的。

因此,要管理好護理團隊,特別像我們科室的這種特殊團隊結(jié)構(gòu),我認為應(yīng)該著重從以下幾點做起:

一、要有科室的整體觀念,充分發(fā)揮集體精神。善于挖掘護士的潛質(zhì),觀察了解護士們平時工作中一言一行,并及時地幫助他們解決各種困難,并密切聯(lián)系和配合好醫(yī)生,處理協(xié)調(diào)好醫(yī)、護、患之間的關(guān)系,建立起相互信任、激勵、鼓舞和支持的人際關(guān)系。讓大家充分發(fā)揮個人力量、在協(xié)同工作中取得成績。

二、要充分發(fā)揮每位護士的積極性和創(chuàng)造性,以人為本,關(guān)心愛護尊重理解護士。在對工作中嚴格要求的同時,要充分尊重每一位護士的人格,堅持按照對事不對人、單獨批評,公開表揚的原則進行獎懲,使護士感受到被尊重,更感受到自己的責任和義務(wù),讓護士身心愉快的投入到工作中去。使她們在為病人提供人性化服務(wù)的過程中,更加充滿自信并報以燦爛的笑容。

三、落實各種規(guī)章制度,明確各班職責,善于用制度和標準管理。建立量化的護理質(zhì)量考核標準和護士評價標準,用數(shù)據(jù)說話,通過考評可以了解護理中存在的薄弱環(huán)節(jié),掌握各級護理人員的作用,在我們科護理隊伍相對年輕化,業(yè)務(wù)水平參差不齊,工作經(jīng)驗相對不足的實際情況下,認真檢查及時示范是全面提高護理人員整體素質(zhì)的一個有效方法,要善于幫助低水平的護士,而不是一味地批評,自身的模范作用比批評更有影響力。

四、強化以病人為中心的理念,努力提高服務(wù)水平。給病人以人文的關(guān)懷,一切從病人的角度去想問題,關(guān)心尊重病人,熱情、溫暖、理解、同情病人,從點滴做起,使病人感到親切自然。只有這樣,病人才會滿意而成為醫(yī)院的忠實顧客,并且口碑相傳提升醫(yī)院的形象提高醫(yī)院的知名度,擴大病患醫(yī)院的就診率和復(fù)診率,增大醫(yī)院的市場份額。

五、不斷強化安全意識,安全是病人工作的重要組成部分,也是護理人員護理病人的重要環(huán)節(jié),因此做好安全護理,不僅能保障護患雙方的安全,而且也能提高醫(yī)療護理質(zhì)量。為此要嚴格要求護士必須掌握病情、尊重病人、了解病人的心理變化,重視心理和精神關(guān)懷,密切巡視病房,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,加強對病室各種設(shè)施物品的管理以及對病人家屬的安全教育。

綜上所述,要提高護理質(zhì)量,首

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