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整體管理:工程啟動:輸入:合同;工程工作說明書;環(huán)境和組織因素;組織過程資產輸出:工程章程編制工程范圍說明書(初步):輸入:工程章程;工作說明書;環(huán)境和組織因素;組織過程資產輸出:工程范圍說明書(初)制定工程管理方案:輸入:工程章程;工程范圍說明書(初);來自各方案過程的輸出;預測;環(huán)境和組織因素;組織過程資產;工作績效信息輸出:工程管理方案;配置管理系統(tǒng);變更控制系統(tǒng)指導和管理工程執(zhí)行:輸入:工程管理方案;已批準的糾正措施;已批準的預防措施;已批準的變更申請;已批準的缺陷修復;確認缺陷修復輸出:可交付成果;請求的變更;已實施的變更;已實施的糾正措施;已實施的預防行動;已實施的缺陷修復;工作績效數(shù)據(jù)監(jiān)督和控制工程:輸入:工程管理方案;工作績效信息;績效報告輸出:請求的變更①建議的糾正措施;②建議的預防措施;③建議的缺陷修復;工程報告整體變更控制:輸入:工程管理方案;申請的變更;工作績效信息;可交付物輸出:變更申請被批準或拒絕;工程管理方案(批更);已批準糾正措施;已批準預防措施;已批準缺陷修復;可交付物(批)工程收尾:輸入:工程管理方案;合同文件;組織過程資產輸出:管理收尾方法;合同收尾方法;最終產品效勞成果移交;組織過程資產(更)范圍管理:編制范圍管理方案:輸入:工程章程;工程范圍說明書(初);組織過程資產;環(huán)境和組織因素;工程管理方案輸出:工程范圍管理方案范圍定義:輸入:工程章程;工程范圍說明書(初);工程范圍管理方案;組織過程資產;批準的變更申請輸出:工程范圍說明書(詳);更新的工程文檔創(chuàng)立工作分解結構:輸入:工程范圍說明書(詳);工程管理方案;組織過程資產輸出:WBS和WBS字典;范圍基準;工程管理方案(更)范圍確認:輸入:工程管理方案①工程范圍說明書②WBS和WBS字典;可交付物輸出:可接受的工程可交付物和工作;變更申請;WBS和WBS字典(更)范圍控制:輸入:工程管理方案;工作績效數(shù)據(jù);績效報告;已批準的變更請求輸出:變更請求;工作績效;組織過程資產(更);工程管理方案(更)進度管理:活動定義:輸入:事業(yè)環(huán)境因素;組織過程資產;工程范圍說明書;工作分解結構輸出:活動清單;活動屬性;里程碑清單;請求的變更活動排序:輸入:工程范圍說明書;活動清單;活動屬性;里程碑清單;批準的變更請求輸出:工程進度網絡圖;活動清單(更);活動屬性(更);請求的變更活動資源估算:輸入:事業(yè)環(huán)境因素;組織過程資產;活動清單;活動屬性;資源可利用情況;工程管理方案輸出:活動資源要求;活動屬性;資源分解結構;資源日歷;請求的變更活動歷時估算:輸入:事業(yè)環(huán)境因素;組織過程資產;工程范圍說明書;活動清單;活動屬性;活動資源需求;資源日歷、工程管理方案輸出:活動歷時估算;活動屬性(更)制定進度方案:輸入:組織過程資產;工程范圍說明書;活動清單;活動清單屬性;工程進度網絡圖;活動資源要求;資源日歷;活動歷時估算;工程管理方案輸出:工程進度表;進度模型數(shù)據(jù);進度基準;資源要求(更);活動屬性(更);工程日歷(更);請求的變更;工程管理方案(更);進度管理方案(更)工程進度控制:輸入:工程進度管理方案;進度基準;績效報告;批準的變更請求;輸出:進度模型數(shù)據(jù)(更);進度基準(更);績效衡量;請求的變更;推薦的糾正措施;組織過程資產(更);活動清單(更);活動清單屬性(更);工程管理方案(更)本錢管理:工程本錢估算:輸入:事業(yè)環(huán)境因素;組織過程資產;工程范圍說明書;工作分解結構;工作分解結構詞匯表;工程管理方案①進度管理方案②人員配備管理方案③風險登記冊輸出:活動本錢估算;活動本錢估算的支持性細節(jié);請求的變更;本錢管理方案(更)工程本錢預算:輸入:工程范圍說明書;工作分解結構;工作分解結構詞匯表;活動本錢估算;活動本錢估算支持性細節(jié);工程進度方案;資源日歷、合同;本錢管理方案輸出:本錢基準;工程資金需求;本錢管理方案(更);請求的變更工程本錢控制:輸入:本錢基準;工程資金需求;績效報告;工作績效信息;批準的變更請求;工程管理方案輸出:本錢估算(更);本錢基準(更);績效衡量;完工預測;請求的變更;推薦的糾正措施;組織過程資產(更);工程管理方案(更)質量管理:制訂工程質量方案:輸入:質量方針;工程范圍說明書;產品描述;標準與規(guī)那么;其他過程的輸出輸出:質量管理方案;質量測量指標;質量檢查表;過程改良方案;工程管理方案(更)工程質量保證:輸入:質量管理方案;質量度量數(shù)據(jù);過程改良方案;工作績效信息;經審批的變更請求;質量控制度量數(shù)據(jù);實施的變更請求、缺陷修訂;實施的糾正措施、預防措施;輸出:變更請求;建議糾正措施;組織過程資產(更);工程管理方案(更)工程質量控制:輸入:工程質量方案;工程質量工作說明;工程質量控制標準要求;工程質量實際結果輸出:工程質量的改良;對工程質量的接受;返工;完成的檢查表;工程調整和變更人力資源管理:工程人力資源方案輸入:活動資源估計;環(huán)境和組織因素;組織過程資產;工程管理方案輸出:工程人力資源方案;工程的組織結構圖;人員配備管理方案組建工程團隊:輸入:工程人力資源方案;環(huán)境和組織因素;組織過程資產輸出:工程人員分配;資源日歷;可能做出的工程管理方案更新工程團隊建設:輸入:工程人員分配;資源日歷;人員配備方案(更)輸出:團隊績效評估;環(huán)境組織因素(更)工程團隊管理:輸入:工程人員分配;工程人力資源方案;績效報告;團隊績效評估;組織過程資產輸出:工程管理方案(更);變更請求;組織過程資產(更)溝通管理:溝通管理方案輸入:企業(yè)環(huán)境因素;組織過程資產;溝通需求分析;溝通技術;工程范圍說明書、工程管理方案輸出:溝通管理方案信息分發(fā):輸入:溝通管理方案;工作績效信息;組織過程資產輸出:組織過程資產(更);工程管理方案(更);請求的變更績效報告:輸入:工程管理方案;工作績效信息;工作績效測量結果;組織過程資產輸出:績效報告;預測;工程管理方案(更);組織過程資產(更)工程干系人管理:輸入:工程管理方案;溝通管理方案;組織過程資產輸出:問題解決;溝通管理方案(更);組織過程資產(更)風險管理:制定風險管理方案:輸入:企業(yè)環(huán)境因素;組織過程資產;工程范圍說明書;工程管理方案輸出:風險管理方案風險識別:輸入:企業(yè)環(huán)境因素;組織過程資產;工程范圍說明書;風險管理方案;工程管理方案輸出:已識別的風險清單;潛在應對措施清單;風險根本原因;風險類別更新定性風險分析:輸入:組織過程資產;工程范圍說明書;風險管理方案;風險登記單輸出:風險登記單(更)定量風險分析:輸入:組織過程資產;工程范圍說明書;風險管理方案;風險登記單;工程管理方案輸出:風險登記單(更)應對風險方案:輸入:風險登記單;風險管理方案輸出:風險登記單(更);工程管理方案(更)風險監(jiān)控輸入:風險登記清單;工程管理方案;風險管理方案輸出:風險登記單(更);工程管理方案(更);組織過程資產(更)采購管理:編制采購方案:輸入:范圍基準;工程干系人需求文檔;合作協(xié)議;風險記錄;與風險相關合同決定;活動資源要求、工程進度、活動本錢估計;性能價格比基準、事業(yè)環(huán)境因素、組織過程資產;輸出:采購管理方案;采購工作說明書編制詢價方案:輸入:采購管理方案;工作說明書;工程管理方案;自制/外購決定輸出:采購文件;評估標準;工作說明書(更)詢價:輸入:組織過程資產;采購管理方案;采購文件輸出:合格賣方清單;采購文件;建議書供方選擇:輸入:建議書;評估標準;組織過程資產;風險數(shù)據(jù)庫;風險相關合同協(xié)議;合格賣方清單、采購文件包輸出:選中的賣方;

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