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中學(xué)學(xué)校學(xué)年度工作計劃辦學(xué)理念是以發(fā)展科研來發(fā)展教師,以發(fā)展教師來發(fā)展學(xué)生,以發(fā)展學(xué)生來發(fā)展學(xué)校;辦學(xué)目標(biāo)是創(chuàng)辦設(shè)施一流、隊伍一流、管理一流的信息化寄宿制初中;辦學(xué)特色是信息化的教學(xué)與管理,食宿學(xué)娛為一體的寄宿制管理。本學(xué)期工作重點是全面實施小班化教育。只有小班化教育才能使課改理念得到充分貫徹實施,才能較好地關(guān)照到每一名學(xué)生個體,才能根本解決教學(xué)質(zhì)量提升的問題。固陽三中班容量在40人以下,班班多媒體,教師人手一臺備課電腦,具備實施小班化教育的基本條件。小班化教育包括機構(gòu)建設(shè),班級文化建設(shè),學(xué)生發(fā)展性評價,班級文化課成績考核,班級六項評比,個別化輔導(dǎo),家校聯(lián)系等七項內(nèi)容。、設(shè)置住校生專職輔導(dǎo)員,全面負(fù)責(zé)住校生的課外學(xué)習(xí)、食宿等教育、管理工作,落實全程育人。、抓實班級文化建設(shè),創(chuàng)設(shè)良好的班級精神風(fēng)貌。、強化家校聯(lián)系,家長會每學(xué)期召開兩次,學(xué)校、班主任、教師和輔導(dǎo)員要利用電話和校信通與家長經(jīng)常保持聯(lián)系。、對學(xué)生個體進行發(fā)展性評價,評價分質(zhì)性和量性兩種,每月評價一次。、抓好學(xué)生的管理與班級六項評比,要將住校生的考核作為班級考核的重要內(nèi)容。、健全“平安校園”工作機制,內(nèi)容包括完整有效的安全教育工作,體育課、實踐課的安全操作教育與管理,值班人員的值班記錄與交接班手續(xù),學(xué)生在校全天的出勤檢查與缺勤查尋,包括住校生午休、晚自習(xí)、晚睡的出勤,各類安全設(shè)施的經(jīng)常性檢查與維護等。、做好德育常規(guī)工作(1)辦好合唱團、書畫社、籃球隊、田徑隊和演講團,繼續(xù)辦好讀書協(xié)會。(2)開展好體育大課間活動和七個一分鐘活動。(3)繼續(xù)堅持“師生快樂課間十分鐘”活動。4)編制好學(xué)生電子檔案及電子相冊5)辦好校園廣播站和電視播放工作(6)搞好德育工作的各項評比與表彰。(7)開展好班級文化建設(shè)的展示活動、文藝匯演和體育大課間展示等活動。(8)實行學(xué)生住宿的準(zhǔn)入制。(一)教學(xué)管理工作、為每名學(xué)生安排學(xué)習(xí)指導(dǎo)教師,落實全員育人。、編制好學(xué)案,提高集體備課的質(zhì)量,做實集體備課的過程,讓教師成為作業(yè)的研究者,規(guī)范教案,各科都要有教案,教案與學(xué)案合起來稱教學(xué)案,有學(xué)案的科目教案內(nèi)容可無教學(xué)目標(biāo),但必須有作業(yè)點評,教學(xué)程序,教材解讀,背景知識,個別輔導(dǎo)和教后反思等。、制定《小班化教學(xué)常規(guī)》和《小班化課堂評價表》,并以學(xué)科組為單位,將小班化教學(xué)規(guī)范落實到教學(xué)實踐中。、搞好“十二個好習(xí)慣”的管理與考核、抓好音體美課程改革,開展音體美成績測試。、搞好教學(xué)過程的評比表彰。、編制備課組的電子版錯題集。、抓好教學(xué)管理與教學(xué)成績測試工作。、搞好各類檔案建設(shè)工作。(二)教學(xué)研究工作堅持教學(xué)研究為當(dāng)前教學(xué)服務(wù)的宗旨,實現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量和師生素質(zhì)的共同提高,為教學(xué)常規(guī)的良好運行做好基礎(chǔ)性工作。、做好教師的崗位學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作。、鼓勵低年級備課組申報一批課題,并做好指導(dǎo)工作。、安排好聽課、評課工作、安排好教研組各類師生活動、使用好校園信息化平臺,辦好固陽三中博客圈子。、將各項教研活動納入教師綜合考評中。、搞好教師崗位帶徒工作。、做好教師發(fā)展規(guī)劃和教科研成果的匯總、展示工作、搞好各項教研活動的評比表彰工作。(一)管理工作、協(xié)調(diào)各部門搞好迎檢參觀等各類對外工作。、協(xié)助各部門搞好大型教育、教學(xué)活動的開展。、搞好招生和生源優(yōu)化工作。、負(fù)責(zé)好教職工的出勤、坐班和請假管理。、安排好各類會議、接待和招待工作、負(fù)責(zé)各類文件的下發(fā)執(zhí)行,各類上報的材料草擬和上報,信息的報送。、負(fù)責(zé)檢查、督促各部門工作。、負(fù)責(zé)通知、新聞、周工作安排的編制與發(fā)布。、負(fù)責(zé)學(xué)校網(wǎng)站的管理,至少每兩周更新一次。(二)總務(wù)工作、加強廚房管理,實行炊事班長負(fù)責(zé)制,對炊事人員實行績效工資管理。、成立伙食管理委員會和聘請伙食評議員。、按月做好食堂的成本核算,努力提高伙食質(zhì)量。、抓好師生劃卡購飯和用餐管理、抓好學(xué)校硬件建設(shè)與維護工作處罰、實施公物保護責(zé)任制,落實公

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