《成本會(huì)計(jì)學(xué)》講義配套的練習(xí)答案

PAGE第49頁第三章材料費(fèi)用的核算習(xí)題一〔一〕目的練習(xí)材料費(fèi)用歸集和分配的核算?！捕迟Y料1、某企業(yè)有一個(gè)根本生產(chǎn)車間，生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品；兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，即機(jī)修車間和供水車間，為根本生產(chǎn)車間和管理部門提供效勞。20XX年3月A產(chǎn)品產(chǎn)量120件，每件重2.5千克，B產(chǎn)品產(chǎn)量250件，每件重0.8千克。2、本年3月，根據(jù)領(lǐng)料單數(shù)據(jù)，各部門領(lǐng)料情況匯總，如下表所示。領(lǐng)料用途金額〔元〕A產(chǎn)品直接領(lǐng)料B產(chǎn)品直接領(lǐng)料A、B產(chǎn)品共同領(lǐng)料機(jī)修車間領(lǐng)料供水車間領(lǐng)料根本生產(chǎn)車間領(lǐng)機(jī)物料管理部門領(lǐng)料1240008600025003004001002003、該企業(yè)材料日常收發(fā)的核算采用實(shí)際本錢計(jì)價(jià)。A、B兩產(chǎn)品共同耗用的材料按產(chǎn)品重量比例分配。〔三〕要求根據(jù)上述資料進(jìn)行材料費(fèi)用的分配，并作有關(guān)的會(huì)計(jì)分錄。答案如下：1、分配A、B兩產(chǎn)品共同耗用的材料費(fèi)用材料分配率＝2500＝2500＝5120×2.5＋250×0.8300＋200A產(chǎn)品應(yīng)分材料本錢＝300×5＝1500B產(chǎn)品應(yīng)分材料本錢＝200×5＝10002、會(huì)計(jì)分錄借：根本生產(chǎn)—Ａ產(chǎn)品—直接材料125500〔124000＋1500〕根本生產(chǎn)—Ｂ產(chǎn)品—直接材料87000〔86000＋1000〕輔助生產(chǎn)—機(jī)修車間—材料300輔助生產(chǎn)—供水車間—材料400制造費(fèi)用—根本生產(chǎn)車間—材料100管理費(fèi)用—物料消耗200貸：原材料213500習(xí)題二〔除加權(quán)平均法外，假設(shè)都采用永續(xù)盤存制〕〔一〕目的練習(xí)不同的材料計(jì)價(jià)方法對產(chǎn)品本錢的影響。〔二〕資料某企業(yè)5月份甲材料收發(fā)資料，如下表所示。項(xiàng)目數(shù)量〔千克〕單價(jià)〔元〕金額〔元〕期初結(jié)存3日購入5日A產(chǎn)品生產(chǎn)領(lǐng)用8日B產(chǎn)品生產(chǎn)領(lǐng)用10日購入15日A產(chǎn)品生產(chǎn)領(lǐng)用20日購入25日B產(chǎn)品生產(chǎn)領(lǐng)用27日A產(chǎn)品生產(chǎn)領(lǐng)用10005001200100100050010004005001000051001025010450〔三〕要求A、根據(jù)資料分別采用先進(jìn)先出法、后進(jìn)先出法、加權(quán)平均法和移動(dòng)加權(quán)平均法計(jì)算耗用的材料費(fèi)用，并編制領(lǐng)用材料的會(huì)計(jì)分錄。B、結(jié)合材料價(jià)格的波動(dòng)情況，分析不同的材料計(jì)價(jià)方法對產(chǎn)品本錢的影響。答案如下：1、先進(jìn)先出法：5日Ａ產(chǎn)品領(lǐng)用材料本錢＝1000×10＋200×10.20＝120408日Ｂ產(chǎn)品領(lǐng)用材料本錢＝100×10.20＝102015日Ａ產(chǎn)品領(lǐng)用材料本錢＝200×10.20＋300×10.25＝511525日Ｂ產(chǎn)品領(lǐng)用材料本錢＝400×10.25＝410027日Ａ產(chǎn)品領(lǐng)用材料本錢＝300×10.25＋200×10.45＝5165所以：5月Ａ產(chǎn)品甲材料本錢＝12040＋5115＋5165＝22320元5月Ｂ產(chǎn)品甲材料本錢＝1020＋4100＝5120元借：根本生產(chǎn)—Ａ產(chǎn)品—直接材料22320根本生產(chǎn)—Ｂ產(chǎn)品—直接材料5120貸：原材料—甲材料274403、加權(quán)平均法：全月加權(quán)單價(jià)＝10000＋5100＋10250＋10450＝35800≈1000＋500＋1000＋100035005月Ａ產(chǎn)品甲材料本錢＝〔1200＋500＋500〕×10.23＝22506元5月Ｂ產(chǎn)品甲材料本錢＝〔100＋400〕×10.23＝5115元借：根本生產(chǎn)—Ａ產(chǎn)品—直接材料22506根本生產(chǎn)—Ｂ產(chǎn)品—直接材料5115貸：原材料—甲材料276214、移動(dòng)加權(quán)平均法：3日購入后加權(quán)單價(jià)＝10000＋5100＝15100≈1000＋50015005日Ａ產(chǎn)品領(lǐng)用材料本錢＝1200×10.07＝120848日Ｂ產(chǎn)品領(lǐng)用材料本錢＝100×10.07＝100710日購入后加權(quán)單價(jià)＝15100－12084－1007＋10250＝12259≈1500－1200－100＋1000120015日Ａ產(chǎn)品領(lǐng)用材料本錢＝500×10.22＝511020日購入后加權(quán)單價(jià)＝12259－5110＋10450＝17599≈1200－500＋1000170025日Ｂ產(chǎn)品領(lǐng)用材料本錢＝400×10.35＝414027日Ａ產(chǎn)品領(lǐng)用材料本錢＝500×10.35＝5175所以：5月Ａ產(chǎn)品甲材料本錢＝12084＋5110＋5175＝22369元5月Ｂ產(chǎn)品甲材料本錢＝1007＋4140＝5147元借：根本生產(chǎn)—Ａ產(chǎn)品—直接材料22369根本生產(chǎn)—Ｂ產(chǎn)品—直接材料5147貸：原材料—甲材料275165、不同材料計(jì)價(jià)方法對產(chǎn)品本錢的影響：如果物價(jià)持續(xù)上漲，那么不同材料計(jì)價(jià)方法下產(chǎn)品本錢由小到大的排序?yàn)椋合冗M(jìn)先出法＜移動(dòng)加權(quán)平均法＜加權(quán)平均法＜后進(jìn)先出法習(xí)題三〔一〕目的練習(xí)材料費(fèi)用的分配〔二〕資料1、某企業(yè)20XX年6月材料耗用匯總表如下所示。材料耗用匯總表20XX年6月材料類別根本生產(chǎn)車間修理車間廠部合計(jì)原材料機(jī)物料取暖用燃料修理用備件1050016090010080300400106002401200400包裝物20002000低值易耗品2004040280合計(jì)1376092040147202、表中各數(shù)為方案本錢，綜合差異率10%。3、低值易耗品一次攤銷。三、要求根據(jù)上述資料作必要的賬務(wù)處理。答案如下：1、分配原材料費(fèi)用：借：根本生產(chǎn)—直接材料1155010500×制造費(fèi)用—根本生產(chǎn)車間1166〔160＋900〕×輔助生產(chǎn)—修理車間968〔100＋80＋300＋400〕×貸：原材料12440材料本錢差異—原材料差異124412440×2、分配包裝物費(fèi)用：借：根本生產(chǎn)—直接材料22002000×貸：包裝物2000材料本錢差異—包裝物差異2002000×3、分配低值易耗品費(fèi)用：借：制造費(fèi)用—根本生產(chǎn)車間220200×輔助生產(chǎn)—修理車間4440×管理費(fèi)用4440×貸：低值易耗品280材料本錢差異—低值易耗品差異28280×第四章人工費(fèi)用的核算習(xí)題一某企業(yè)一車間生產(chǎn)工人肖力，月標(biāo)準(zhǔn)工資元，工齡7年，根據(jù)其工齡，其病假工資扣發(fā)比例為30%。該職工8月份出勤19天，事假3天，病假1天，雙休日休息8天。要求：按月薪制和日薪制分別計(jì)算當(dāng)月應(yīng)付肖立的工資。答案如下：日工資率＝÷20.83＝301、月薪制：應(yīng)付工資＝－3×30－1×30×30%＝元2、日薪制：應(yīng)付工資＝19×30＋1×30×70%＝591元習(xí)題二20XX年6月份統(tǒng)計(jì)資料說明。麗達(dá)企業(yè)根本生產(chǎn)車間完工A產(chǎn)品120件，實(shí)際工時(shí)6000小時(shí)，B產(chǎn)品完工250件，實(shí)際工時(shí)4000小時(shí)，工資附加費(fèi)按工資總額的40%計(jì)提。本月份應(yīng)付工資資料如下表所示。部門及用途金額〔元〕根本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人工資根本生產(chǎn)車間管理人員工資320005200機(jī)修車間生產(chǎn)工人工資機(jī)修車間管理人員工資100002500供水車間生產(chǎn)工人工資供水車間管理人員工資44001200企業(yè)行政管理人員工資4000合計(jì)59300生產(chǎn)工人工資按生產(chǎn)工時(shí)比例分配。要求：分配人工費(fèi)用，并編制有關(guān)的會(huì)計(jì)分錄。答案如下：1、分配工資費(fèi)用：工資分配率＝32000÷Ａ產(chǎn)品直接工資費(fèi)用＝6000×3.2＝19200元Ｂ產(chǎn)品直接工資費(fèi)用＝4000×3.2＝12800元借：根本生產(chǎn)—Ａ產(chǎn)品—直接人工19200根本生產(chǎn)—Ｂ產(chǎn)品—直接人工12800制造費(fèi)用—根本生產(chǎn)車間—工資5200輔助生產(chǎn)—機(jī)修車間—工資12500〔10000＋2500〕輔助生產(chǎn)—供水車間—工資5600〔4400＋1200〕管理費(fèi)用—工資4000貸：應(yīng)付職工薪酬—工資593002、計(jì)提工資附加費(fèi)：借：根本生產(chǎn)—Ａ產(chǎn)品—直接人工7680〔19200×40%〕根本生產(chǎn)—Ｂ產(chǎn)品—直接人工5120〔12800×40%〕制造費(fèi)用—根本生產(chǎn)車間—工資附加費(fèi)2080〔5200×40%〕輔助生產(chǎn)—機(jī)修車間—工資附加費(fèi)5000〔12500×40%〕輔助生產(chǎn)—供水車間—工資附加費(fèi)2240〔5600×40%〕管理費(fèi)用—工資附加費(fèi)1600〔4000×40%〕貸：應(yīng)付職工薪酬—工資附加費(fèi)23720〔59300×40%〕第五章外購動(dòng)力與跨期費(fèi)用的核算習(xí)題一某企業(yè)有機(jī)器一臺，原價(jià)12000元，預(yù)計(jì)殘值1200元，估計(jì)使用年限是5年。要求：根據(jù)資料分別用雙倍余額遞減法和年數(shù)總和法計(jì)算年折舊額。答案如下：1、雙倍余額遞減法：第1年折舊額＝12000×2/5＝4800；年末凈值＝12000－4800＝7200第2年折舊額＝7200×2/5＝2880；年末凈值＝7200－2880＝4320第3年折舊額＝4320×2/5＝1728；年末凈值＝4320－1728＝2592第4年折舊額＝〔2592－1200〕÷2＝696第5年折舊額＝6962、年數(shù)總和法：折舊總額＝12000－1200＝108001＋2＋3＋4＋5＝15第1年折舊額＝10800×5/15＝3600第2年折舊額＝10800×4/15＝2880第3年折舊額＝10800×3/15＝2160第4年折舊額＝10800×2/15＝1440第5年折舊額＝10800×1/15＝720習(xí)題二某企業(yè)某月份共提折舊費(fèi)用20000元，其中根本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲產(chǎn)品的固定資產(chǎn)應(yīng)提10000元；其他管理用固定資產(chǎn)應(yīng)提2000元；機(jī)修車間應(yīng)提折舊4000元；供電車間應(yīng)提折舊2000元；企業(yè)行政管理部門應(yīng)提折舊1600元；企業(yè)銷售部門應(yīng)提折舊400元。要求：根據(jù)上述資料，分配固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用，并作出有關(guān)的會(huì)計(jì)分錄。答案如下：借：制造費(fèi)用—根本生產(chǎn)車間—折舊費(fèi)12000〔10000＋2000〕輔助生產(chǎn)—機(jī)修車間—折舊費(fèi)4000輔助生產(chǎn)—供電車間—折舊費(fèi)2000管理費(fèi)用—折舊費(fèi)1600銷售費(fèi)用—折舊費(fèi)400貸：累計(jì)折舊20000習(xí)題三某企業(yè)有兩個(gè)產(chǎn)品生產(chǎn)車間和機(jī)修、蒸汽兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間。第一車間生產(chǎn)甲和乙兩種產(chǎn)品，第二車間生產(chǎn)丙產(chǎn)品。1、20XX年6月該企業(yè)耗用的材料情況如下：〔1〕根據(jù)領(lǐng)料單，匯總該廠6月份各車間、部門和各種產(chǎn)品領(lǐng)用的原材料和低值易耗品如下表所示。領(lǐng)料部門用途方案本錢第一車間生產(chǎn)甲產(chǎn)品生產(chǎn)乙產(chǎn)品生產(chǎn)甲、乙產(chǎn)品共同消耗勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)一般性消耗生產(chǎn)領(lǐng)用低值易耗品〔一次攤銷〕145200126000200000150035001800第二車間生產(chǎn)丙產(chǎn)品勞動(dòng)保護(hù)用〔低值易耗品，一次攤銷〕一般性消耗25000020002500蒸汽車間機(jī)器設(shè)備小修理用生產(chǎn)用240014200機(jī)修車間生產(chǎn)用8400合計(jì)757500〔2〕根據(jù)領(lǐng)料單匯總該廠6月份各車間領(lǐng)用的燃料，如下表所示。領(lǐng)料部門用途方案本錢第一產(chǎn)品生產(chǎn)車間第二產(chǎn)品生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙產(chǎn)品共同耗用生產(chǎn)丙產(chǎn)品用112508000合計(jì)19250〔3〕該廠本月份材料本錢差異率為-2%〔包括燃料和低值易耗品〕?！?〕第一車間甲、乙兩種產(chǎn)品共同耗用的原材料，按產(chǎn)品定額耗用量比例進(jìn)行分配；共同耗用的燃料，按兩種產(chǎn)品的產(chǎn)量比例進(jìn)行分配。〔5〕兩種產(chǎn)品的產(chǎn)量資料及定額資料如下：甲產(chǎn)品產(chǎn)量2500件，原材料單位消耗定額為11千克；乙產(chǎn)品產(chǎn)量3125件，原材料單位耗用定額為4千克。2、外購動(dòng)力的耗用：該企業(yè)本月份共耗用外購電力54100度，每度電單價(jià)0.10元，外購電力費(fèi)用總額5410元，其中工藝用電44000度，費(fèi)用4400元。在第一、第二車間所產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品間按機(jī)器工時(shí)進(jìn)行分配。本月機(jī)器實(shí)際總工時(shí)40000小時(shí)，其中：甲產(chǎn)品18000小時(shí)，乙產(chǎn)品14000小時(shí)，丙產(chǎn)品8000小時(shí)。此外，機(jī)修車間耗用電力2000度，蒸汽車間耗用2600度，車間照明用電2500度，其中第一車間耗用1500度，第二車間耗用1000度，廠部照明用電3000度。要求：1、根據(jù)“資料1”，分配原材料、低值易耗品和燃料費(fèi)用，并編制會(huì)計(jì)分錄2、根據(jù)“資料2”，分配外購動(dòng)力費(fèi)用，并編制會(huì)計(jì)分錄答案如下：1、一車間甲乙產(chǎn)品＝200000＝200000＝5共用材料費(fèi)用分配率2500×11＋3125×427500＋12500甲產(chǎn)品應(yīng)分材料費(fèi)＝27500×5＝137500〔方案本錢〕乙產(chǎn)品應(yīng)分材料費(fèi)＝12500×5＝62500〔方案本錢〕甲產(chǎn)品應(yīng)分燃料費(fèi)＝11250×2500/〔2500＋3125〕＝5000〔方案本錢〕乙產(chǎn)品應(yīng)分燃料費(fèi)＝11250－5000＝6250〔方案本錢〕借：根本生產(chǎn)—甲產(chǎn)品—直接材料277046〔145200＋137500〕×根本生產(chǎn)—乙產(chǎn)品—直接材料184730〔126000＋62500〕×根本生產(chǎn)—丙產(chǎn)品—直接材料245000250000×制造費(fèi)用—一車間—?jiǎng)趧?dòng)保護(hù)費(fèi)14701500×制造費(fèi)用—一車間—材料消耗34303500×制造費(fèi)用—二車間—材料消耗24502500×輔助生產(chǎn)—蒸汽車間—材料費(fèi)16268〔2400+14200〕×輔助生產(chǎn)—機(jī)修車間—材料費(fèi)82328400×材料本錢差異—原材料差貸：原材料753700借：制造費(fèi)用—一車間—低值易耗品攤銷17641800×制造費(fèi)用—二車間—?jiǎng)趧?dòng)保護(hù)費(fèi)19602000×材料本錢差異—低值易耗品差異763800×貸：低值易耗品3800借：根本生產(chǎn)—甲產(chǎn)品—燃料與動(dòng)力49005000×根本生產(chǎn)—乙產(chǎn)品—燃料與動(dòng)力61256250×根本生產(chǎn)—丙產(chǎn)品—燃料與動(dòng)力78408000×材料本錢差異—燃料差異38519250×貸：燃料192502、工藝用動(dòng)力分配率＝4400÷甲產(chǎn)品應(yīng)分動(dòng)力費(fèi)＝18000×0.11＝1980乙產(chǎn)品應(yīng)分動(dòng)力費(fèi)＝14000×0.11＝1540丙產(chǎn)品應(yīng)分動(dòng)力費(fèi)＝8000×0.11＝880借：根本生產(chǎn)—甲產(chǎn)品—燃料與動(dòng)力1980根本生產(chǎn)—乙產(chǎn)品—燃料與動(dòng)力1540根本生產(chǎn)—丙產(chǎn)品—燃料與動(dòng)力880輔助生產(chǎn)—機(jī)修車間—電費(fèi)200輔助生產(chǎn)—蒸汽車間—電費(fèi)260制造費(fèi)用—一車間—電費(fèi)150制造費(fèi)用—二車間—電費(fèi)100管理費(fèi)用300貸：銀行存款5410第六章輔助生產(chǎn)費(fèi)用的核算習(xí)題一某企業(yè)有蒸汽和機(jī)修兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，5月份發(fā)生的費(fèi)用及提供勞務(wù)情況如下：1、輔助生產(chǎn)車間提供產(chǎn)品及勞務(wù)資料：〔1〕蒸汽車間為甲、乙、丙三種產(chǎn)品提供蒸汽100000噸，其中甲產(chǎn)品44000噸，乙產(chǎn)品36000噸，丙產(chǎn)品20000噸。其費(fèi)用按提供勞務(wù)量在三種產(chǎn)品間用直接分配法分配?！?〕機(jī)修車間為各車間、部門提供修理勞務(wù)共16480小時(shí)，其中第一車間9000小時(shí)，第二車間4500小時(shí)，企業(yè)管理部門2980小時(shí)。其費(fèi)用按所提供修理工時(shí)采用直接分配法分配。其中，為在建工程提供的勞務(wù)，按每工時(shí)0.60元的定額工時(shí)計(jì)算出分?jǐn)偟馁M(fèi)用，在分配前先從輔助生產(chǎn)費(fèi)用明細(xì)賬時(shí)用紅字沖出。2、該企業(yè)本月輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的費(fèi)用資料如下：〔1〕耗用材料：蒸汽車間13916元，機(jī)修車間8232元。〔2〕工資：蒸汽車間1200元，機(jī)修車間2500元；工資附加費(fèi)：蒸汽車間168元，機(jī)修車間350元?！?〕支付運(yùn)輸費(fèi)：蒸汽車間216元，機(jī)修車間140元?！?〕支付辦公費(fèi)：蒸汽車間274元，機(jī)修車間257元?！?〕支付勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)：蒸汽車間619元，機(jī)修車間375元?！?〕支付水電費(fèi)：蒸汽車間460元，機(jī)修車間200元。以上〔3〕—〔6〕項(xiàng)均由銀行存款支付?！?〕計(jì)提折舊：蒸汽車間2098元，機(jī)修車間22994元?！?〕預(yù)提大修理費(fèi)：蒸汽車間1049元，機(jī)修車間1497元。3、該月份機(jī)修車間為在建工程提供勞務(wù)計(jì)6975小時(shí)。要求：1、根據(jù)上述資料編制會(huì)計(jì)分錄，歸集輔助生產(chǎn)費(fèi)用。2、根據(jù)資料3，結(jié)轉(zhuǎn)為在建工程提供的勞務(wù)本錢，編制會(huì)計(jì)分錄。3、根據(jù)前面結(jié)果分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，編制會(huì)計(jì)分錄。答案如下：1、歸集輔助生產(chǎn)費(fèi)用：借：輔助生產(chǎn)—蒸汽車間—材料13916輔助生產(chǎn)—機(jī)修車間—材料8232貸：原材料22148借：輔助生產(chǎn)—蒸汽車間—工資1200輔助生產(chǎn)—機(jī)修車間—工資2500貸：應(yīng)付職工薪酬—工資3700借：輔助生產(chǎn)—蒸汽車間—工資附加費(fèi)168輔助生產(chǎn)—機(jī)修車間—工資附加費(fèi)350貸：應(yīng)付職工薪酬—工資附加費(fèi)518借：輔助生產(chǎn)—蒸汽車間—運(yùn)輸費(fèi)216輔助生產(chǎn)—機(jī)修車間—運(yùn)輸費(fèi)140貸：銀行存款356借：輔助生產(chǎn)—蒸汽車間—辦公費(fèi)274輔助生產(chǎn)—機(jī)修車間—辦公費(fèi)257貸：銀行存款531借：輔助生產(chǎn)—蒸汽車間—?jiǎng)趧?dòng)保護(hù)費(fèi)619輔助生產(chǎn)—機(jī)修車間—?jiǎng)趧?dòng)保護(hù)費(fèi)375貸：銀行存款994借：輔助生產(chǎn)—蒸汽車間—水電費(fèi)460輔助生產(chǎn)—機(jī)修車間—水電費(fèi)200貸：銀行存款660借：輔助生產(chǎn)—蒸汽車間—折舊費(fèi)2098輔助生產(chǎn)—機(jī)修車間—折舊費(fèi)22994貸：累計(jì)折舊25092借：輔助生產(chǎn)—蒸汽車間—修理費(fèi)1049輔助生產(chǎn)—機(jī)修車間—修理費(fèi)1497貸：預(yù)提費(fèi)用—修理費(fèi)2546蒸汽車間生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)：20000機(jī)修車間生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)：365452、結(jié)轉(zhuǎn)為在建工程提供的勞務(wù)本錢：借：在建工程4185〔6975×0.60〕貸：輔助生產(chǎn)—機(jī)修車間4185結(jié)轉(zhuǎn)后機(jī)修車間生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)：36545－4185＝323603、分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用：蒸汽單位本錢＝20000÷甲產(chǎn)品應(yīng)分蒸汽本錢＝44000×0.2＝8800乙產(chǎn)品應(yīng)分蒸汽本錢＝36000×0.2＝7200丙產(chǎn)品應(yīng)分蒸汽本錢＝20000×0.2＝4000借：根本生產(chǎn)—甲產(chǎn)品—燃料與動(dòng)力8800根本生產(chǎn)—乙產(chǎn)品—燃料與動(dòng)力7200根本生產(chǎn)—丙產(chǎn)品—燃料與動(dòng)力4000貸：輔助生產(chǎn)—蒸汽車間20000修理單位本錢＝32360÷16480＝636一車間應(yīng)分修理費(fèi)＝9000×二車間應(yīng)分修理費(fèi)＝4500×借：制造費(fèi)用—一車間—修理費(fèi)制造費(fèi)用—二車間—修理費(fèi)管理費(fèi)用—修理費(fèi)貸：輔助生產(chǎn)—機(jī)修車間32360習(xí)題二1、某企業(yè)本月末“輔助生產(chǎn)〞明細(xì)賬上合計(jì)發(fā)生額如下：機(jī)修車間7500元；動(dòng)力車間16500元；供水車間15000元。2、本月各輔助生產(chǎn)車間為各車間、部門提供的勞務(wù)量，如下表所示。車間名稱計(jì)量單位受益車間或部門合計(jì)動(dòng)力車間供水車間根本生產(chǎn)車間機(jī)修車間行政部門機(jī)修車間動(dòng)力車間供水車間修理工時(shí)千瓦時(shí)噸1600—40004005000—7001800018000—250010003002000700030002750030000表中：根本生產(chǎn)車間的耗用，是指生產(chǎn)用水和電。要求：分別采用直接分配法、順序分配法、一次交互分配法、方案本錢分配法、代數(shù)分配法進(jìn)行輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配，編制分配表，并編制會(huì)計(jì)分錄〔機(jī)修車間方案單位本錢為2.6元/小時(shí)；動(dòng)力車間方案單位本錢為0.5元/千瓦小時(shí)；供水車間方案單位本錢為0.4元/噸〕。答案如下：1、直接分配法：輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表(直接分配法)輔助生產(chǎn)分配分配車間對象機(jī)修車間動(dòng)力車間供水車間分配量分配額分配量分配額分配量分配額直接分配總量〔額〕1000750020000165002500015000直接分配率根本生產(chǎn)車間700525018000148501800010800行政部門30022502000165070004200借：制造費(fèi)用—根本生產(chǎn)車間—修理費(fèi)5250管理費(fèi)用—修理費(fèi)2250貸：輔助生產(chǎn)—機(jī)修車間7500借：根本生產(chǎn)—××產(chǎn)品—直接動(dòng)力14850管理費(fèi)用—電費(fèi)1650貸：輔助生產(chǎn)—?jiǎng)恿囬g16500借：根本生產(chǎn)—××產(chǎn)品—直接動(dòng)力10800管理費(fèi)用—水費(fèi)4200貸：輔助生產(chǎn)—供水車間150002、順序分配法：機(jī)修車間勞務(wù)大致單位本錢＝7500÷動(dòng)力車間勞務(wù)大致單位本錢＝16500÷供水車間勞務(wù)大致單位本錢＝15000÷機(jī)修車間從其他車間大致受益＝2500×0.6＋1000×0.5＝2000動(dòng)力車間從其他車間大致受益＝1600×2.5＋4000×0.5＝6000供水車間從其他車間大致受益＝400×2.5＋5000×0.6＝4000按從其他車間受益由小到大排序?yàn)椋簷C(jī)修車間——供水車間——?jiǎng)恿囬g輔助生產(chǎn)車間分配對象機(jī)修車間供水車間動(dòng)力車間分配量分配額分配量分配額分配量分配額勞務(wù)總量和直接費(fèi)用3000750030000150002750016500輔助生產(chǎn)耗用機(jī)修車間〔分配率〕10002500供水車間4001000〔分配率〕5000動(dòng)力車間160040004000〔分配率〕根本生產(chǎn)車間70017501800018000行政部門30075070002000機(jī)修車間勞務(wù)單位本錢＝7500÷供水車間勞務(wù)單位本錢＝〔15000＋1000〕÷〔30000－1000〕＝16000÷29000≈動(dòng)力車間勞務(wù)單位本錢＝〔16500＋4000＋2206.88〕÷〔18000＋2000〕÷20000≈借：輔助生產(chǎn)—供水車間—修理費(fèi)1000輔助生產(chǎn)—?jiǎng)恿囬g—修理費(fèi)4000制造費(fèi)用—根本生產(chǎn)車間—修理費(fèi)1750管理費(fèi)用—修理費(fèi)750貸：輔助生產(chǎn)—機(jī)修車間7500借：輔助生產(chǎn)—?jiǎng)恿囬g—水費(fèi)根本生產(chǎn)—××產(chǎn)品—直接動(dòng)力管理費(fèi)用—水費(fèi)貸：輔助生產(chǎn)—供水車間16000借：根本生產(chǎn)—××產(chǎn)品—直接動(dòng)力管理費(fèi)用—電費(fèi)2270.76貸：輔助生產(chǎn)—?jiǎng)恿囬g3、一次交互分配法：輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表(一次交互分配法)輔助生產(chǎn)分配車間對象機(jī)修車間動(dòng)力車間供水車間分入費(fèi)用合計(jì)分配量分配額分配量分配額分配量分配額勞務(wù)總量和直接費(fèi)用3000750027500165003000015000輔助交互分配率輔助生產(chǎn)耗用機(jī)修車間-2000-50002500150010005002000動(dòng)力車間16004000-7500-4500400020006000供水車間400100050003000-5000-25004000非輔助分配合計(jì)1000450020000180002500016500非輔助分配率根本生產(chǎn)車間700315018000162001800011880行政部門30013502000180070004620借：輔助生產(chǎn)—?jiǎng)恿囬g—修理費(fèi)4000輔助生產(chǎn)—供水車間—修理費(fèi)1000貸：輔助生產(chǎn)—機(jī)修車間5000借：輔助生產(chǎn)—機(jī)修車間—電費(fèi)1500輔助生產(chǎn)—供水車間—電費(fèi)3000貸：輔助生產(chǎn)—?jiǎng)恿囬g4500借：輔助生產(chǎn)—機(jī)修車間—水費(fèi)500輔助生產(chǎn)—?jiǎng)恿囬g—水費(fèi)2000貸：輔助生產(chǎn)—供水車間2500借：制造費(fèi)用—根本生產(chǎn)車間—修理費(fèi)3150管理費(fèi)用—修理費(fèi)1350貸：輔助生產(chǎn)—機(jī)修車間4500借：根本生產(chǎn)—××產(chǎn)品—直接動(dòng)力16200管理費(fèi)用—電費(fèi)1800貸：輔助生產(chǎn)—?jiǎng)恿囬g18000借：根本生產(chǎn)—××產(chǎn)品—直接動(dòng)力11880管理費(fèi)用—水費(fèi)4620貸：輔助生產(chǎn)—供水車間165004、方案本錢分配法：輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表(方案本錢分配法)輔助生產(chǎn)分配車間對象機(jī)修車間(小時(shí))動(dòng)力車間(度)供水車間(噸)分入費(fèi)用合計(jì)分配量分配額分配量分配額分配量分配額勞務(wù)總量和直接費(fèi)用3000750027500165003000015000方案單價(jià)輔助生產(chǎn)耗用機(jī)修車間-3000-78002500125010004001650動(dòng)力車間16004160-27500-13750400016005760供水車間400104050002500-30000-120003540根本生產(chǎn)車間7001820180009000180007200行政部門3007802000100070002800本錢差異〔管理費(fèi)用〕13508510654016400借：輔助生產(chǎn)—?jiǎng)恿囬g—修理費(fèi)4160輔助生產(chǎn)—供水車間—修理費(fèi)1040制造費(fèi)用—根本生產(chǎn)車間—修理費(fèi)1820管理費(fèi)用—修理費(fèi)780貸：輔助生產(chǎn)—機(jī)修車間7800借：輔助生產(chǎn)—機(jī)修車間—電費(fèi)1250輔助生產(chǎn)—供水車間—電費(fèi)2500根本生產(chǎn)—××產(chǎn)品—直接動(dòng)力9000管理費(fèi)用—電費(fèi)1000貸：輔助生產(chǎn)—?jiǎng)恿囬g13750借：輔助生產(chǎn)—機(jī)修車間—水費(fèi)400輔助生產(chǎn)—?jiǎng)恿囬g—水費(fèi)1600根本生產(chǎn)—××產(chǎn)品—直接動(dòng)力7200管理費(fèi)用—水費(fèi)2800貸：輔助生產(chǎn)—供水車間12000借：管理費(fèi)用—輔助生產(chǎn)本錢差異16400貸：輔助生產(chǎn)—機(jī)修車間1350輔助生產(chǎn)—?jiǎng)恿囬g8510輔助生產(chǎn)—供水車間65405、代數(shù)分配法：設(shè)機(jī)修車間、動(dòng)力車間、供水車間的勞務(wù)的單位本錢分別為X、Y、Z，那么：7500＋2500Y＋1000Z＝3000XX＝58816500＋1600X＋4000Z＝27500Y＝>Y＝2115000＋400X＋5000Y＝30000ZZ＝18輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表(代數(shù)分配法)輔助生產(chǎn)分配車間對象機(jī)修車間(小時(shí))動(dòng)力車間(度)供水車間(噸)分入費(fèi)用合計(jì)分配量分配額分配量分配額分配量分配額勞務(wù)總量和直接費(fèi)用3000750027500165003000015000勞務(wù)單位本錢輔助生產(chǎn)耗用機(jī)修車間250010008動(dòng)力車間16004000供水車間4005000根本生產(chǎn)車間7001800018000行政部門〔減法計(jì)算〕30020007000借：輔助生產(chǎn)—?jiǎng)恿囬g—修理費(fèi)輔助生產(chǎn)—供水車間—修理費(fèi)1394.35制造費(fèi)用—根本生產(chǎn)車間—修理費(fèi)管理費(fèi)用—修理費(fèi)貸：輔助生產(chǎn)—機(jī)修車間〔7500＋2957.71〕借：輔助生產(chǎn)—機(jī)修車間—電費(fèi)輔助生產(chǎn)—供水車間—電費(fèi)根本生產(chǎn)—××產(chǎn)品—直接動(dòng)力管理費(fèi)用—電費(fèi)180貸：輔助生產(chǎn)—?jiǎng)恿囬g24866.13〔16500＋8366.13〕借：輔助生產(chǎn)—機(jī)修車間—水費(fèi)輔助生產(chǎn)—?jiǎng)恿囬g—水費(fèi)根本生產(chǎn)—××產(chǎn)品—直接動(dòng)力管理費(fèi)用—水費(fèi)貸：輔助生產(chǎn)—供水車間20915.4〔15000＋5915.4〕第七章制造費(fèi)用的核算習(xí)題一某企業(yè)20XX年6月份有關(guān)制造費(fèi)用發(fā)生及分配資料如下。1、制造費(fèi)用的分配資料：〔1〕第一車間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，制造費(fèi)用在這兩種產(chǎn)品之間按生產(chǎn)工時(shí)進(jìn)行分配?！?〕第二車間只生產(chǎn)丙產(chǎn)品，制造費(fèi)用全部計(jì)入這種產(chǎn)品?！?〕三種產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí)為：甲產(chǎn)品21400工時(shí)，乙產(chǎn)品15600工時(shí)，丙產(chǎn)品10000工時(shí)。2、本月份發(fā)生費(fèi)用資料：〔1〕耗用原材料〔消耗性材料〕：一車間3430元，二車間2450元。第二車間發(fā)生修理費(fèi)1568元?！?〕耗用低值易耗品〔一次攤銷〕：第一車間1764元。勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)：一車間1470元，二車間1960元?！?〕工資：一車間600元，二車間500元。工資附加費(fèi)：一車間84元，二車間70元?！?〕支付辦公費(fèi)：一車間316元，二車間256元。〔5〕支付水電費(fèi)：第一車間235元，第二車間144元?！?〕支付差旅費(fèi)：第二車間1350元?！?〕其他費(fèi)用：1838元，兩車間各50%。以上〔4〕-〔7〕項(xiàng)均以銀行存款支付?！?〕計(jì)提折舊：第一車間2086元，第二車間1378元?！?〕預(yù)提大修理費(fèi)用：第一車間1043元，第二車間689元。〔10〕根據(jù)輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表可知：一車間發(fā)生修理費(fèi)用6750元，二車間發(fā)生3375元。要求：1、歸集制造費(fèi)用，編制會(huì)計(jì)分錄。2、按生產(chǎn)工人實(shí)際工時(shí)比例分配制造費(fèi)用，編制有關(guān)會(huì)計(jì)分錄。答案如下：1、歸集制造費(fèi)用：借：制造費(fèi)用—一車間—物料消耗3430制造費(fèi)用—二車間—物料消耗2450制造費(fèi)用—二車間—修理費(fèi)1568貸：原材料—消耗性材料7448借：制造費(fèi)用—一車間—低值易耗品攤銷1764制造費(fèi)用—一車間—?jiǎng)趧?dòng)保護(hù)費(fèi)1470制造費(fèi)用—二車間—?jiǎng)趧?dòng)保護(hù)費(fèi)1960貸：低值易耗品5194借：制造費(fèi)用—一車間—工資600制造費(fèi)用—一車間—工資附加費(fèi)84制造費(fèi)用—二車間—工資500制造費(fèi)用—二車間—工資附加費(fèi)70貸：應(yīng)付職工薪酬—工資1100應(yīng)付職工薪酬—工資附加費(fèi)154借：制造費(fèi)用—一車間—辦公費(fèi)316制造費(fèi)用—二車間—辦公費(fèi)256貸：銀行存款572借：制造費(fèi)用—一車間—水電費(fèi)235制造費(fèi)用—二車間—水電費(fèi)144貸：銀行存款379借：制造費(fèi)用—二車間—差旅費(fèi)1350貸：銀行存款1350借：制造費(fèi)用—一車間—其它919制造費(fèi)用—二車間—其它919貸：銀行存款1838借：制造費(fèi)用—一車間—折舊費(fèi)2086制造費(fèi)用—二車間—折舊費(fèi)1378貸：累計(jì)折舊3464借：制造費(fèi)用—一車間—大修理費(fèi)1043制造費(fèi)用—二車間—大修理費(fèi)689貸：預(yù)提費(fèi)用—大修理費(fèi)1732借：制造費(fèi)用—一車間—修理費(fèi)6750制造費(fèi)用—二車間—修理費(fèi)3375貸：輔助生產(chǎn)—機(jī)修車間101252、分配結(jié)轉(zhuǎn)制造費(fèi)用：一車間制造費(fèi)用=3430+1764+1470+600+84+316+235+919+2086+1043+6750=18697一車間甲產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用=21400×借：根本生產(chǎn)—甲產(chǎn)品—根本生產(chǎn)—乙產(chǎn)品—貸：制造費(fèi)用—一車間18697二車間制造費(fèi)用=2450+1568+1960+500+70+256+144+1350+919+1378+689+3375=14659借：根本生產(chǎn)—丙產(chǎn)品—制造費(fèi)用14659貸：制造費(fèi)用—二車間14659習(xí)題二某企業(yè)根本生產(chǎn)車間全年方案制造費(fèi)用為163200元；全年各種產(chǎn)品的方案產(chǎn)量：甲產(chǎn)品24000件，乙產(chǎn)品18000件；單件產(chǎn)品工時(shí)定額：甲產(chǎn)品4小時(shí)，乙產(chǎn)品6小時(shí)。1月份實(shí)際產(chǎn)量：甲產(chǎn)品1800件，乙產(chǎn)品1500件；1月份實(shí)際發(fā)生的制造費(fèi)用為13000元。本年度實(shí)際制造費(fèi)用為165000元。假定年末已分配的制造費(fèi)用為160000元，其中甲產(chǎn)品負(fù)擔(dān)72000元，乙產(chǎn)品負(fù)擔(dān)88000元。要求：根據(jù)以上資料，采用年度方案分配率法分配制造費(fèi)用；年終對實(shí)際發(fā)生的制造費(fèi)用和按方案本錢轉(zhuǎn)出的制造費(fèi)用的差異額進(jìn)行調(diào)整，并編制有關(guān)的會(huì)計(jì)分錄。答案如下：制造費(fèi)用方案分配率=163200/〔24000×4+18000×一月份甲產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用=1800×4×0.8=5760一月份乙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用=1500×6×0.8=7200借：制造費(fèi)用—根本生產(chǎn)車間13000貸：有關(guān)賬戶13000借：根本生產(chǎn)—甲產(chǎn)品—制造費(fèi)用5760根本生產(chǎn)—乙產(chǎn)品—制造費(fèi)用7200貸：制造費(fèi)用—根本生產(chǎn)車間12960一月末“制造費(fèi)用〞賬戶有借方余額40元，不予調(diào)整。年終制造費(fèi)用余額=165000-160000=5000元，按甲、乙產(chǎn)品已分配比例予以調(diào)整。甲產(chǎn)品調(diào)增的數(shù)額=5000×72000/160000=2250乙產(chǎn)品調(diào)增的數(shù)額=5000×88000/160000=2750借：根本生產(chǎn)—甲產(chǎn)品—制造費(fèi)用2250根本生產(chǎn)—乙產(chǎn)品—制造費(fèi)用2750貸：制造費(fèi)用—根本生產(chǎn)車間5000第八章完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品本錢核算習(xí)題一1、某企業(yè)生產(chǎn)的甲產(chǎn)品由101號和102號兩種零件〔各一件〕裝配而成。單位甲產(chǎn)品的原材料費(fèi)用定額為13元；單位零件的材料費(fèi)用定額為：101號6元，102號7元。原材料在零件投產(chǎn)時(shí)一次投入。2、甲產(chǎn)品單臺工時(shí)定額為10小時(shí)，本月完工產(chǎn)量2700臺，產(chǎn)品在各生產(chǎn)階段和相應(yīng)工序上加工的工時(shí)定額以及盤存的月末在產(chǎn)品數(shù)量，如下表所示：生產(chǎn)階段工序號本工序工時(shí)定額在產(chǎn)品盤存數(shù)量〔件〕101零件加工123221150100200小計(jì)5450102零件加工1213400200小計(jì)4600成品裝配1100合計(jì)101150在產(chǎn)品在所在工序上的完工率都為50%。3、單位工時(shí)的方案工、費(fèi)單價(jià)為：人；制造費(fèi)用1.40元。4、甲產(chǎn)品的月初在產(chǎn)品本錢和本月費(fèi)用資料，如下表所示：項(xiàng)目直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品本錢本月費(fèi)用9094333401510142404070362501467483830要求：根據(jù)上述資料，按照以下三種方法分配計(jì)算甲產(chǎn)品的完工產(chǎn)品本錢和月末在產(chǎn)品本錢。1、月末在產(chǎn)品的原材料費(fèi)用按定額材料費(fèi)用計(jì)算；其他各項(xiàng)費(fèi)用都按約當(dāng)產(chǎn)量比例分配計(jì)算。2、月末在產(chǎn)品按定額本錢計(jì)價(jià)。3、按完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的定額比例分配計(jì)算〔原材料費(fèi)用按定額原材料費(fèi)用比例分配計(jì)算；其他各項(xiàng)費(fèi)用按定額工時(shí)比例分配計(jì)算〕。答案如下：甲產(chǎn)品月末在產(chǎn)品按完工率計(jì)算約當(dāng)量表生產(chǎn)階段工序各工序工時(shí)定額〔小時(shí)〕整個(gè)工藝過程的完工率月末在產(chǎn)品數(shù)量〔件〕月末在產(chǎn)品約當(dāng)量〔件〕101零件加工122×50%=10%10150150×10%=15222+2×50%=30%10100100×30%=30312+2+1×50%=45%10200200×45%=90102零件加工111×50%=5%10400400×5%=20231+3×50%=25%10200200×25%=50成品裝配19＋1×50%=95%10100100×95%=95合計(jì)101150300要求1：〔1〕直接材料的分配：月末在產(chǎn)品本錢=450×6＋600×7＋100×13=8200完工產(chǎn)品本錢=9094＋33340－8200=34234〔2〕直接人工的分配：分配率=〔1510＋14240〕÷〔2700＋完工產(chǎn)品本錢=2700×5.25=14175在產(chǎn)品本錢=300×5.25=1575〔3〕制造費(fèi)用的分配：分配率=〔4070＋36250〕÷〔2700＋完工產(chǎn)品本錢=2700×13.44=36288在產(chǎn)品本錢=300×13.44=4032要求2：〔1〕直接材料的分配：月末在產(chǎn)品本錢=450×6＋600×7＋100×13=8200完工產(chǎn)品本錢=9094＋33340－8200=34234〔2〕直接人工的分配：月末在產(chǎn)品本錢=300×10×0.5=1500完工產(chǎn)品本錢=1510＋14240－1500=14250〔3〕制造費(fèi)用的分配：月末在產(chǎn)品本錢=300×10×1.4=4200完工產(chǎn)品本錢=4070＋36250－4200=36120要求3：〔1〕直接材料的分配：分配率=〔9094＋33340〕÷〔2700×13＋450×6＋600×7＋100×完工產(chǎn)品本錢=2700×13×0.98=34398月末產(chǎn)品本錢=〔450×6＋600×7＋100×13〕×0.98=8036〔2〕直接人工的分配：分配率=〔1510＋14240〕÷〔2700×10＋300×完工產(chǎn)品本錢=2700×10×0.525=14175月末產(chǎn)品本錢=300×10×0.525=1575〔2〕制造費(fèi)用的分配：分配率=〔4070＋36250〕÷〔2700×10＋300×完工產(chǎn)品本錢=2700×10×1.344=36288月末產(chǎn)品本錢=300×10×1.344=4032習(xí)題二某車間乙產(chǎn)品根本生產(chǎn)本錢明細(xì)賬有關(guān)資料如下表所示。項(xiàng)目直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品本錢本月生產(chǎn)費(fèi)用12453300100512912314457445649165合計(jì)45452296688813729材料定額本錢：完工產(chǎn)品5600元，月末在產(chǎn)品3400元；定額工時(shí)：完工產(chǎn)品3800小時(shí)，月末在產(chǎn)品1200小時(shí)。要求：根據(jù)上述資料，采用定額比例法計(jì)算完工產(chǎn)品本錢和月末在產(chǎn)品本錢。答案如下：直接材料分配率=4545÷〔5600＋完工產(chǎn)品直接材料本錢=5600×0.505=2828月末在產(chǎn)品直接材料本錢=3400×0.505=1717直接人工分配率=2296÷〔3800＋完工產(chǎn)品直接人工本錢=3800×月末在產(chǎn)品直接人工本錢=1200×制造費(fèi)用分配率=6888÷〔3800＋完工產(chǎn)品制造費(fèi)用本錢=3800×月末在產(chǎn)品制造費(fèi)用本錢=1200×第九章生產(chǎn)損失的核算習(xí)題一某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，20XX年7月份，甲、乙兩產(chǎn)品投入產(chǎn)出資料如下表所示。項(xiàng)目甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品本月投入量本月完工產(chǎn)品其中：可修復(fù)廢品不可修復(fù)廢品回收廢品殘料價(jià)值過失人賠償款100965426元—8074—6250元1000元本月無期初、期末在產(chǎn)品。該月份發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用資料，如下表所示。產(chǎn)品名稱直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品可修復(fù)廢品的修復(fù)費(fèi)用1200016000100250024004020002200101650020600150材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入。要求：根據(jù)上述資料，分別按以下情況核算廢品損失，并編制會(huì)計(jì)分錄。1、不可修復(fù)廢品均在生產(chǎn)完工交產(chǎn)成品倉庫驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)。2、甲產(chǎn)品4件不可修復(fù)廢品是在加工程度達(dá)60%時(shí)發(fā)現(xiàn)，乙產(chǎn)品6件不可修復(fù)廢品是在加工程度達(dá)50%時(shí)發(fā)現(xiàn)。3、不可修復(fù)廢品均已完工，按定額本錢計(jì)算其本錢。甲產(chǎn)品的單位定額本錢為：直接材料120元，直接人工26元，制造費(fèi)用21元。乙產(chǎn)品的單位定額本錢為：直接材料200元，直接人工25元，制造費(fèi)用21元。答案如下：要求1：一、甲產(chǎn)品廢品損失核算：〔1〕可修復(fù)廢品損失歸集的核算：借：廢品損失—甲產(chǎn)品150貸：原材料100應(yīng)付職工薪酬40制造費(fèi)用10〔2〕不可修復(fù)廢品損失歸集的核算：甲產(chǎn)品不可修復(fù)廢品生產(chǎn)本錢計(jì)算表完工廢品量：4完工合格產(chǎn)品量：96本錢工程直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)費(fèi)用合計(jì)120002500200016500總產(chǎn)量100100100費(fèi)用分配率1202520廢品生產(chǎn)本錢48010080660合格產(chǎn)品本錢115202400192015840借：廢品損失—甲產(chǎn)品660貸：根本生產(chǎn)—甲產(chǎn)品—直接材料480根本生產(chǎn)—甲產(chǎn)品—直接人工100根本生產(chǎn)—甲產(chǎn)品—制造費(fèi)用80〔3〕回收殘料的核算：借：原材料26貸：廢品損失—甲產(chǎn)品26〔4〕結(jié)轉(zhuǎn)廢品凈損失：借：根本生產(chǎn)—甲產(chǎn)品—廢品損失784貸：廢品損失—甲產(chǎn)品784〔5〕計(jì)算甲產(chǎn)品本錢：甲產(chǎn)品本錢計(jì)算單產(chǎn)量：9620XX年7月單位：元本錢工程直接材料直接人工制造費(fèi)用廢品損失合計(jì)總本錢115202400192078416624單位本錢1202520借：庫存商品—甲產(chǎn)品16624貸：根本生產(chǎn)—甲產(chǎn)品16624二、乙產(chǎn)品廢品損失核算：〔1〕不可修復(fù)廢品損失歸集的核算：乙產(chǎn)品不可修復(fù)廢品生產(chǎn)本錢計(jì)算表完工廢品量：6完工合格產(chǎn)品量：74本錢工程直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)費(fèi)用合計(jì)160002400220020600總產(chǎn)量808080費(fèi)用分配率20030廢品生產(chǎn)本錢12001801651545合格產(chǎn)品本錢148002220203519055借：廢品損失—乙產(chǎn)品1545貸：根本生產(chǎn)—乙產(chǎn)品—直接材料1200根本生產(chǎn)—乙產(chǎn)品—直接人工180根本生產(chǎn)—乙產(chǎn)品—制造費(fèi)用165〔2〕回收殘料的核算：借：原材料250貸：廢品損失—乙產(chǎn)品250〔3〕索賠的核算：借：其他應(yīng)收款—過失人1000貸：廢品損失—乙產(chǎn)品1000〔4〕結(jié)轉(zhuǎn)廢品凈損失：借：根本生產(chǎn)—乙產(chǎn)品—廢品損失295貸：廢品損失—乙產(chǎn)品295〔5〕計(jì)算乙產(chǎn)品本錢：乙產(chǎn)品本錢計(jì)算單產(chǎn)量：7420XX年7月單位：元本錢工程直接材料直接人工制造費(fèi)用廢品損失合計(jì)總本錢148002220203529519350單位本錢200303.992借：庫存商品—乙產(chǎn)品19350貸：根本生產(chǎn)—乙產(chǎn)品19350要求2：一、甲產(chǎn)品廢品損失核算：〔1〕可修復(fù)廢品損失歸集的核算：借：廢品損失—甲產(chǎn)品150貸：原材料100應(yīng)付職工薪酬40制造費(fèi)用10〔2〕不可修復(fù)廢品損失歸集的核算：甲產(chǎn)品不可修復(fù)廢品生產(chǎn)本錢計(jì)算表未完工廢品量：4完工合格產(chǎn)品量：96本錢工程直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)費(fèi)用合計(jì)120002500200016500約當(dāng)總產(chǎn)量100費(fèi)用分配率120廢品約當(dāng)量4廢品生產(chǎn)本錢4805合格產(chǎn)品本錢11520〔未完工廢品投料率：100%，完工率：60%〕借：廢品損失—甲產(chǎn)品589.68貸：根本生產(chǎn)—甲產(chǎn)品—直接材料480根本生產(chǎn)—甲產(chǎn)品—直接人工6根本生產(chǎn)—甲產(chǎn)品—制造費(fèi)用〔3〕回收殘料的核算：借：原材料26貸：廢品損失—甲產(chǎn)品26〔4〕結(jié)轉(zhuǎn)廢品凈損失：借：根本生產(chǎn)—甲產(chǎn)品—廢品損失貸：廢品損失—甲產(chǎn)品〔5〕計(jì)算甲產(chǎn)品本錢：甲產(chǎn)品本錢計(jì)算單產(chǎn)量：9620XX年7月單位：元本錢工程直接材料直接人工制造費(fèi)用廢品損失合計(jì)總本錢115202439.041916624單位本錢12025.4117借：庫存商品—甲產(chǎn)品16624貸：根本生產(chǎn)—甲產(chǎn)品16624二、乙產(chǎn)品廢品損失核算：〔1〕不可修復(fù)廢品損失歸集的核算：乙產(chǎn)品不可修復(fù)廢品生產(chǎn)本錢計(jì)算表未完工廢品量：6完工合格產(chǎn)品量：74本錢工程直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)費(fèi)用合計(jì)160002400220020600約當(dāng)總產(chǎn)量807777費(fèi)用分配率20031.1728.57259.74廢品約當(dāng)量633廢品生產(chǎn)本錢120093.5185.711379.22合格產(chǎn)品本錢1480099〔未完工廢品投料率：100%，完工率：50%〕借：廢品損失—乙產(chǎn)品1379.22貸：根本生產(chǎn)—乙產(chǎn)品—直接材料1200根本生產(chǎn)—乙產(chǎn)品—直接人工93.51根本生產(chǎn)—乙產(chǎn)品—制造費(fèi)用85.71〔2〕回收殘料的核算：借：原材料250貸：廢品損失—乙產(chǎn)品250〔3〕索賠的核算：借：其他應(yīng)收款—過失人1000貸：廢品損失—乙產(chǎn)品1000〔4〕結(jié)轉(zhuǎn)廢品凈損失：借：根本生產(chǎn)—乙產(chǎn)品—廢品損失129.22貸：廢品損失—乙產(chǎn)品129.22〔5〕計(jì)算乙產(chǎn)品本錢：乙產(chǎn)品本錢計(jì)算單產(chǎn)量：7420XX年7月單位：元本錢工程直接材料直接人工制造費(fèi)用廢品損失合計(jì)總本錢1480019350單位本錢200321.752借：庫存商品—乙產(chǎn)品19350貸：根本生產(chǎn)—乙產(chǎn)品19350要求3：一、甲產(chǎn)品廢品損失核算：〔1〕可修復(fù)廢品損失歸集的核算：借：廢品損失—甲產(chǎn)品150貸：原材料100應(yīng)付職工薪酬40制造費(fèi)用10〔2〕不可修復(fù)廢品損失歸集的核算：甲產(chǎn)品不可修復(fù)廢品生產(chǎn)本錢計(jì)算表本錢工程直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)費(fèi)用合計(jì)120002500200016500完工廢品量444單位定額本錢1202621167廢品生產(chǎn)本錢48010484668合格產(chǎn)品本錢115202396191615832借：廢品損失—甲產(chǎn)品668貸：根本生產(chǎn)—甲產(chǎn)品—直接材料480根本生產(chǎn)—甲產(chǎn)品—直接人工104根本生產(chǎn)—甲產(chǎn)品—制造費(fèi)用84〔3〕回收殘料的核算：借：原材料26貸：廢品損失—甲產(chǎn)品26〔4〕結(jié)轉(zhuǎn)廢品凈損失：借：根本生產(chǎn)—甲產(chǎn)品—廢品損失792貸：廢品損失—甲產(chǎn)品792〔5〕計(jì)算甲產(chǎn)品本錢：甲產(chǎn)品本錢計(jì)算單產(chǎn)量：9620XX年7月單位：元本錢工程直接材料直接人工制造費(fèi)用廢品損失合計(jì)總本錢115202396191679216624單位本錢12024.96173.17借：庫存商品—甲產(chǎn)品16624貸：根本生產(chǎn)—甲產(chǎn)品16624二、乙產(chǎn)品廢品損失核算：〔1〕不可修復(fù)廢品損失歸集的核算：乙產(chǎn)品不可修復(fù)廢品損失計(jì)算表本錢工程直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)費(fèi)用合計(jì)160002400220020600完工廢品量666單位定額本錢2002521246廢品生產(chǎn)本錢12001501261476合格產(chǎn)品本錢148002250207419124借：廢品損失—乙產(chǎn)品1476貸：根本生產(chǎn)—乙產(chǎn)品—直接材料1200根本生產(chǎn)—乙產(chǎn)品—直接人工150根本生產(chǎn)—乙產(chǎn)品—制造費(fèi)用126〔2〕回收殘料的核算：借：原材料250貸：廢品損失—乙產(chǎn)品250〔3〕索賠的核算：借：其他應(yīng)收款—過失人1000貸：廢品損失—乙產(chǎn)品1000〔4〕結(jié)轉(zhuǎn)廢品凈損失：借：根本生產(chǎn)—乙產(chǎn)品—廢品損失226貸：廢品損失—乙產(chǎn)品226〔5〕計(jì)算乙產(chǎn)品本錢：乙產(chǎn)品本錢計(jì)算單產(chǎn)量：7420XX年7月單位：元本錢工程直接材料直接人工制造費(fèi)用廢品損失合計(jì)總本錢148002250207422619350單位本錢20030.4122借：庫存商品—乙產(chǎn)品19350貸：根本生產(chǎn)—乙產(chǎn)品19350第十章品種法習(xí)題一中興工廠第二生產(chǎn)車間生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入，本錢計(jì)算采用品種法。A、B兩產(chǎn)品共同耗用的甲原材料按定額消耗量比例進(jìn)行分配；生產(chǎn)工人人工費(fèi)用和制造費(fèi)用按實(shí)際工時(shí)比例分配。1、A產(chǎn)品期初在產(chǎn)品本錢為：直接材料13200元，直接人工4600元，制造費(fèi)用1200元。B產(chǎn)品無期初在產(chǎn)品本錢。2、各費(fèi)用分配資料如下：A產(chǎn)品甲原材料定額消耗量為4000千克，B產(chǎn)品為2500千克，甲原材料的實(shí)際本錢為66300元。A產(chǎn)品實(shí)際工時(shí)為26000小時(shí)，B產(chǎn)品為16000小時(shí)，人工費(fèi)用總額為16800元，制造費(fèi)用總額為6300元。3、A產(chǎn)品完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的費(fèi)用按約當(dāng)產(chǎn)量比例分配，該產(chǎn)品本月完工2100千克，期末在產(chǎn)品1500千克〔完工程度60%〕。B產(chǎn)品完工產(chǎn)量1000千克，無期末在產(chǎn)品。要求：1、分配材料費(fèi)用、工資費(fèi)用和制造費(fèi)用，并編制相應(yīng)的會(huì)計(jì)分錄。2、編制產(chǎn)品本錢計(jì)算單，并寫出完工產(chǎn)品入庫的會(huì)計(jì)分錄。答案如下：〔1〕材料費(fèi)用分配：產(chǎn)品名稱分配標(biāo)準(zhǔn)分配率分配金額A產(chǎn)品400066300÷6500=140800B產(chǎn)品250025500合計(jì)6500166300借：根本生產(chǎn)—A產(chǎn)品—直接材料40800根本生產(chǎn)—B產(chǎn)品—直接材料25500貸：原材料—甲原料66300〔2〕人工費(fèi)用分配：產(chǎn)品名稱分配標(biāo)準(zhǔn)分配率分配金額A產(chǎn)品2600016800÷10400B產(chǎn)品160006400合計(jì)4200016800借：根本生產(chǎn)—A產(chǎn)品—直接人工10400根本生產(chǎn)—B產(chǎn)品—直接人工6400貸：應(yīng)付職工薪酬16800〔3〕制造費(fèi)用分配：產(chǎn)品名稱分配標(biāo)準(zhǔn)分配率分配金額A產(chǎn)品260006300÷42000=0.153900B產(chǎn)品160002400合計(jì)420000.156300借：根本生產(chǎn)—A產(chǎn)品—制造費(fèi)用3900根本生產(chǎn)—B產(chǎn)品—制造費(fèi)用2400貸：制造費(fèi)用6300〔4〕計(jì)算完工產(chǎn)品本錢：A產(chǎn)品本錢計(jì)算單月末在產(chǎn)品量：1500㎏完工產(chǎn)量：2100㎏本錢工程直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品本錢132004600120019000本月生產(chǎn)費(fèi)用4080010400390055100費(fèi)用合計(jì)5400015000510074100約當(dāng)總產(chǎn)量360030003000完工產(chǎn)品本錢單位本錢155總本錢3150010500357045570月末在產(chǎn)品本錢225004500153028530〔在產(chǎn)品投料率：100%，完工率：60%〕借：庫存商品—A產(chǎn)品45570貸：根本生產(chǎn)—A產(chǎn)品45570B產(chǎn)品本錢計(jì)算單完工產(chǎn)量：1000㎏本錢工程直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)總本錢255006400240034300單位本錢借：庫存商品—B產(chǎn)品34300貸：根本生產(chǎn)—B產(chǎn)品34300習(xí)題二某企業(yè)大量生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，由于是單步驟生產(chǎn)，該廠采用品種法計(jì)算本錢。該廠8月有關(guān)產(chǎn)量、費(fèi)用等資料如下：1、生產(chǎn)記錄：單位：件產(chǎn)品月初在產(chǎn)品本月投產(chǎn)本月完工月末在產(chǎn)品完工程度A101101002050%B51051001060%2、期初在產(chǎn)品本錢：單位：元產(chǎn)品直接材料直接動(dòng)力直接人工制造費(fèi)用合計(jì)A6401503006001690B4201063684301324合計(jì)1060256668103030143、本月發(fā)生費(fèi)用：⑴材料費(fèi)用：根本生產(chǎn)耗用材料10580元，車間管理耗用材料3000元；⑵動(dòng)力費(fèi)用：根本生產(chǎn)耗用動(dòng)力費(fèi)2850元；⑶人工費(fèi)用：車間生產(chǎn)工人人工費(fèi)用總額5700元，車間管理人員人工費(fèi)用總額1140元；⑷其他制造費(fèi)用：折舊費(fèi)5000元，辦公費(fèi)500元，其它費(fèi)用1760元；⑸工時(shí)記錄：A產(chǎn)品本月實(shí)耗工時(shí)1500小時(shí)，B產(chǎn)品本月實(shí)耗工時(shí)1350小時(shí)；⑹原材料費(fèi)用按本期投入產(chǎn)品材料定額消耗比例分配。其中，A產(chǎn)品定額單耗2公斤/件，B產(chǎn)品定額單耗3公斤/件。A產(chǎn)品材料在開工時(shí)一次投入，B產(chǎn)品材料隨加工程度逐步投入；⑺動(dòng)力、人工和制造費(fèi)用按產(chǎn)品工時(shí)比例在A、B產(chǎn)品間分配；生產(chǎn)本錢按約當(dāng)產(chǎn)量比例法在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品間分配。要求：分配本月發(fā)生費(fèi)用，編制產(chǎn)品本錢計(jì)算單并結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品本錢，寫出所有相應(yīng)的會(huì)計(jì)分錄。答案如下：〔1〕分配材料費(fèi)用：A產(chǎn)品本月耗材產(chǎn)量＝100＋〔20－10〕×100%＝110件B產(chǎn)品本月耗材產(chǎn)量＝100＋〔10－5〕×60%＝103件材料分配率＝10580÷〔110×2＋103×3〕＝10580÷〔220＋309〕＝20材料〔A〕＝220×20＝4400元材料〔B〕＝309×20＝6180元借：根本生產(chǎn)—Ａ產(chǎn)品—直接材料4400根本生產(chǎn)—Ｂ產(chǎn)品—直接材料6180制造費(fèi)用—物料消耗3000貸：原材料13580〔2〕分配動(dòng)力費(fèi)用：動(dòng)力分配率＝2850÷〔1500＋1350〕＝1動(dòng)力〔A〕＝1500×1＝1500元?jiǎng)恿Α睟〕＝1350×1＝1350元借：根本生產(chǎn)—Ａ產(chǎn)品—直接動(dòng)力1500根本生產(chǎn)—Ｂ產(chǎn)品—直接動(dòng)力1350貸：應(yīng)付賬款—供電局2850〔3〕分配人工費(fèi)用：人工分配率＝5700÷〔1500＋1350〕＝2人工〔A〕＝1500×2＝3000元人工〔B〕＝1350×2＝2700元借：根本生產(chǎn)—Ａ產(chǎn)品—直接人工3000根本生產(chǎn)—Ｂ產(chǎn)品—直接人工2700制造費(fèi)用—人工費(fèi)用1140貸：應(yīng)付職工薪酬6840〔4〕歸集其他制造費(fèi)用：借：制造費(fèi)用—折舊費(fèi)5000貸：累計(jì)折舊5000借：制造費(fèi)用—辦公費(fèi)500制造費(fèi)用—其他費(fèi)用1760貸：銀行存款2260〔5〕分配制造費(fèi)用：制造費(fèi)用總額＝3000＋1140＋5000＋500＋1760＝11400元制造費(fèi)用分配率＝11400÷〔1500＋1350〕＝4制造費(fèi)用〔A〕＝1500×4＝6000元制造費(fèi)用〔B〕＝1350×4＝5400元借：根本生產(chǎn)—A產(chǎn)品—制造費(fèi)用6000根本生產(chǎn)—B產(chǎn)品—制造費(fèi)用5400貸：制造費(fèi)用11400〔6〕計(jì)算并結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品本錢：A產(chǎn)品本錢計(jì)算單月末在產(chǎn)品量：20××年8月完工產(chǎn)量：100本錢工程直接材料直接動(dòng)力直接人工制造費(fèi)用合計(jì)期初在產(chǎn)品本錢6401503006001690本期發(fā)生費(fèi)用440015003000600014900費(fèi)用合計(jì)504016503300660016590約當(dāng)總產(chǎn)量120110110110完工產(chǎn)品本錢單位本錢42153060147總本錢420015003000600014700期末在產(chǎn)品本錢8401503006001890〔在產(chǎn)品投料率:100%，完工率:50%〕借：庫存商品—A產(chǎn)品14700貸：根本生產(chǎn)—A產(chǎn)品14700B產(chǎn)品本錢計(jì)算單月末在產(chǎn)品量：10××年8月完工產(chǎn)量：100本錢工程直接材料直接動(dòng)力直接人工制造費(fèi)用合計(jì)期初在產(chǎn)品本錢4201063684301324本期發(fā)生費(fèi)用618013502700540015630費(fèi)用合計(jì)660014563068583016954約當(dāng)總產(chǎn)量1061