



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第頁共頁標(biāo)準(zhǔn)化副總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制范文【副總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制范文】第一章總則第一條為了加強(qiáng)和規(guī)范副總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保企業(yè)的安全生產(chǎn)工作有效的開展,根據(jù)公司有關(guān)法規(guī)、制度和安全生產(chǎn)管理實(shí)踐的要求,制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于所有公司的副總工程師。第三條副總工程師是公司的重要管理者,對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)具有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。副總工程師要切實(shí)履行安全生產(chǎn)職責(zé),提高安全生產(chǎn)管理水平,確保整個(gè)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作有序進(jìn)行。第四條公司設(shè)立安全生產(chǎn)責(zé)任制,由董事會(huì)審核通過并監(jiān)督,特別提醒副總工程師要嚴(yán)格遵守本規(guī)定的相關(guān)制度和要求。第二章職責(zé)分工第五條副總工程師是企業(yè)的重要領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),屬于公司高層管理人員,負(fù)責(zé)企業(yè)的安全生產(chǎn)。副總工程師應(yīng)主動(dòng)創(chuàng)造良好的工作氛圍,確保安全生產(chǎn)從領(lǐng)導(dǎo)層到基層的貫徹落實(shí)。第六條副總工程師的職責(zé)分工如下:(一)貫徹安全生產(chǎn)方針和目標(biāo),制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,組織實(shí)施和檢查,確保公司安全生產(chǎn)工作的落實(shí)。(二)負(fù)責(zé)制定和修訂公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,確保其有效實(shí)施,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)員工的安全培訓(xùn)和教育。(三)組織開展安全生產(chǎn)隱患排查和事故調(diào)查工作,及時(shí)提出改進(jìn)措施,推動(dòng)事故責(zé)任的追究和處理。(四)積極推動(dòng)安全生產(chǎn)創(chuàng)新,引進(jìn)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備,提高安全生產(chǎn)工作的科技含量。(五)加強(qiáng)與相關(guān)部門、單位和社會(huì)各界的溝通協(xié)調(diào),建立良好的安全生產(chǎn)合作與交流機(jī)制。第三章工作要求第七條副總工程師在履行安全生產(chǎn)職責(zé)時(shí),應(yīng)按照下列要求進(jìn)行工作:(一)提高安全生產(chǎn)意識(shí),加強(qiáng)安全責(zé)任管理。副總工程師要樹立安全生產(chǎn)第一位的思想,把思想安全、行為安全、制度安全融入公司管理的全過程。(二)加強(qiáng)對(duì)下屬員工的教育和培訓(xùn)。副總工程師要定期組織安全生產(chǎn)培訓(xùn),提高員工的安全意識(shí)和技能水平,確保員工能夠熟練操作設(shè)備和工具,準(zhǔn)確識(shí)別和處理安全隱患。(三)定期檢查和評(píng)估安全管理工作。副總工程師要定期檢查安全生產(chǎn)工作的實(shí)施情況,對(duì)存在的問題進(jìn)行分析和處理,不斷改進(jìn)工作方法和流程。(四)建立完善的安全管理制度。副總工程師要制定并推動(dòng)實(shí)施公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,確保員工遵守相關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)對(duì)員工的監(jiān)督和管理。(五)積極參與安全應(yīng)急演練。副總工程師要親自組織安全演練,培訓(xùn)員工的應(yīng)急處置能力,提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力和水平。第四章評(píng)價(jià)第八條公司將根據(jù)副總工程師履行安全生產(chǎn)職責(zé)的情況,進(jìn)行評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)內(nèi)容主要包括下列方面:(一)安全生產(chǎn)工作的組織實(shí)施情況。(二)安全生產(chǎn)的成效和改進(jìn)情況。(三)隱患排查和事故調(diào)查的處理情況。(四)安全管理制度的推行和執(zhí)行情況。(五)安全培訓(xùn)和教育工作的開展情況。第九條根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果,公司將對(duì)副總工程師進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和處罰,對(duì)于履職不力甚至造成重大事故的,將予以相應(yīng)的處理和追責(zé)。第五章其他第十條根
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 基于AI的疫苗效果評(píng)估平臺(tái)行業(yè)深度調(diào)研及發(fā)展戰(zhàn)略咨詢報(bào)告
- 二零二五年度城市馬拉松賽事獨(dú)家贊助協(xié)議
- 二零二五年度文化娛樂公司股權(quán)變更合同
- 2025年度獵聘企業(yè)核心人才委托招募合同
- 二零二五年度校園餐飲服務(wù)外包協(xié)議
- 出版物健康機(jī)器人行業(yè)跨境出海戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 2025年度柴油節(jié)能技術(shù)居間推廣合同
- 二零二五年度交通設(shè)施委托合作代管協(xié)議
- 2025年度高端園藝植物租賃與定制養(yǎng)護(hù)服務(wù)合同
- 2025年度股權(quán)代持股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書:SS股東代持TT公司股權(quán)的轉(zhuǎn)讓合同
- 火力發(fā)電廠OVATION 與西門子控制系統(tǒng)之間通訊實(shí)現(xiàn)
- 家庭節(jié)約用水
- 2022公務(wù)員錄用體檢操作手冊(試行)
- 電力事業(yè)部崗位職責(zé)
- GB/T 7024-2008電梯、自動(dòng)扶梯、自動(dòng)人行道術(shù)語
- GB/T 36663-2018船舶和海上技術(shù)船舶系泊和拖帶設(shè)備閉式導(dǎo)纜孔
- GB/T 3077-2015合金結(jié)構(gòu)鋼
- 肝硬化超聲診斷 課件
- 現(xiàn)代節(jié)水灌溉技術(shù)課件
- 常用臨床檢驗(yàn)
- 人類行為與社會(huì)環(huán)境全套課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論