建筑工程周轉(zhuǎn)材料及保證措施

建筑工程周轉(zhuǎn)材料及保證措施1周轉(zhuǎn)材料選擇原則施工單位如果有自己的周轉(zhuǎn)材料，這樣可以免去了租賃材料而花費(fèi)的費(fèi)用；可是有些時候租賃也是比較劃算的，因而施工單位在使用周轉(zhuǎn)材料前考慮一下采用那種方法更合理。需要考慮因素：1）工程施工期間的長短以及所需材料的規(guī)格；需要長期使用和適用范圍比較廣的最好是自己購買；2）現(xiàn)在階段公司貨幣資金的使用情況決定是否租賃；3）如果這些材料在項(xiàng)目部暫時不使用時，公司是否有空余的場地堆放這些材料。2周轉(zhuǎn)材料供應(yīng)商選擇本項(xiàng)目的物資采購采用招標(biāo)和非招標(biāo)兩種方式。1）招標(biāo)形式的供應(yīng)商選擇，應(yīng)經(jīng)過以下幾個環(huán)節(jié)：制定招標(biāo)計劃，編制招標(biāo)文件并向侯選供應(yīng)商發(fā)放，對供應(yīng)商進(jìn)行預(yù)先評價，評標(biāo)及定標(biāo)。2）非招標(biāo)形式的供應(yīng)商選擇，應(yīng)經(jīng)過以下幾個環(huán)節(jié)：邀請供應(yīng)商報價，對供應(yīng)商進(jìn)行預(yù)先評價，比價及確定供應(yīng)商。對供應(yīng)商的選擇，原則上至少邀請3家供應(yīng)商參加投標(biāo)或報價，特殊情況下可采取獨(dú)家議標(biāo)(但事先應(yīng)獲取項(xiàng)目經(jīng)理的批準(zhǔn))。3各階段周轉(zhuǎn)材料投入計劃各階段周轉(zhuǎn)材料投入計劃見下表材料名稱單位計劃用量進(jìn)場計劃備注Φ48鋼管T1630基礎(chǔ)、主體施工時分期分批進(jìn)場按實(shí)需調(diào)整扣件個195000防水膠合板m230000木方m31000竹跳板m213500主體施工時分期分批進(jìn)場安全網(wǎng)m2350004周轉(zhuǎn)材料使用管理措施（1）材料存放管理

建筑材料應(yīng)根據(jù)材料的不同性質(zhì)存放于符合要求的專門材料庫房，應(yīng)避免潮濕、雨淋，防爆、防腐蝕；一個建筑工地所用材料較多，同一種材料有諸多規(guī)格，比如鋼管從直徑一米到六米有十多品種；（2）材料發(fā)放管理建立限額領(lǐng)料制度，對于材料的發(fā)放，不論是項(xiàng)經(jīng)部、分公司還是項(xiàng)目部倉庫物資的發(fā)放，都要實(shí)行“先進(jìn)先出，推陳儲新”的原則，項(xiàng)目部的物資耗用應(yīng)結(jié)合分部、分項(xiàng)工程的核算，嚴(yán)格實(shí)行限額領(lǐng)料制度，在施工前必須由項(xiàng)目施工人員開簽限額領(lǐng)料單，限額領(lǐng)料單必須按欄目要求填寫，不可缺項(xiàng)。對貴重和用量較大的物品，可以根據(jù)使用情況，憑領(lǐng)料小票分多次發(fā)放。對易破損的物品，材料員在發(fā)放時需作較詳細(xì)的驗(yàn)交，并由領(lǐng)用雙方在憑證上簽字認(rèn)可。（3）施工中的組織管理這是現(xiàn)場材料管理和管理目標(biāo)的實(shí)施階段，其主要內(nèi)容如下：(1)現(xiàn)場材料平面布置規(guī)劃，做好場地、倉庫、道路等設(shè)施的準(zhǔn)備。(2)履行供應(yīng)合同，保證施工需要，合理安排材料進(jìn)場，對現(xiàn)場材料進(jìn)行驗(yàn)收。(3)掌握施工進(jìn)度變化，及時調(diào)整材料配套供應(yīng)計劃。(4)加強(qiáng)現(xiàn)