群塔施工應(yīng)急預(yù)案

群塔施工應(yīng)急預(yù)案一、應(yīng)急搶險小組人員職責(zé)（一）組長職責(zé)：1、全面領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急準備及應(yīng)急救援工作；2、主動向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組提供危險源現(xiàn)場基本情況、對周邊環(huán)境的可能影響情況、事故發(fā)生后果和其它的一些可能發(fā)生的情況等；3、向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組提供技術(shù)資料和咨詢，以便做好事故應(yīng)急救援準備；4、及時通報危險源或現(xiàn)場的危險物質(zhì)的變化情況，以利于及時修改、補充和更新事故應(yīng)急救援計劃；5、加強安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高管理、作業(yè)人員的防范意識，確保本單位所有在事故應(yīng)急救援中需發(fā)揮作用的人員明確他們在本單位應(yīng)急預(yù)案中的職責(zé)；6、指定應(yīng)急情況協(xié)調(diào)負責(zé)人，具體負責(zé)應(yīng)急小組聯(lián)絡(luò)；7、負責(zé)維持事故現(xiàn)場秩序；定期組織本單位事故應(yīng)急預(yù)案的演練。（二）副組長職責(zé)：1、領(lǐng)導(dǎo)制定事故應(yīng)急預(yù)案并負責(zé)組織實施；2、負責(zé)和事故的主管人員聯(lián)系，通報事故現(xiàn)場的態(tài)勢。3、確保參與事故應(yīng)急救援的各外埠施工單位和人員熟悉各自的職責(zé)和任務(wù)，并能順利完成救援工作。（三）小組成員職責(zé)：1、在現(xiàn)場指揮的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，具體安排組織事故應(yīng)急預(yù)案的組織和實施；按照應(yīng)急預(yù)案迅速開展搶險救災(zāi)工作，力爭將損失降到最低程度；根據(jù)事故發(fā)生狀態(tài)，部署應(yīng)急預(yù)案的實施工作，對應(yīng)急工作中發(fā)生的爭議采取緊急處理措施；2、根據(jù)預(yù)案實施過程中存在的問題和危險源的變化，及時對預(yù)案進行調(diào)整、修訂、補充和完善；確保讓所有參與應(yīng)急預(yù)案救援人員知道他們應(yīng)盡的職責(zé)；指派專人和項目經(jīng)常保持聯(lián)系，使事故應(yīng)急預(yù)案不斷得到更新和完善；3、根據(jù)事故發(fā)生災(zāi)害情況，發(fā)現(xiàn)有危及周邊單位和人員的險情時，立即組織進行人員和物資疏散工作；由各勞務(wù)救援隊緊急調(diào)用物資、機械實施搶險工作；4、安全管理人員負責(zé)處理應(yīng)急小組日常事務(wù)。二、群塔施工專項應(yīng)急程序施工過程中施工現(xiàn)場或駐地發(fā)生無法預(yù)料的需要緊急搶救處理的危險時，應(yīng)迅速逐級上報，次序為現(xiàn)場辦公室、搶險領(lǐng)導(dǎo)小組、上級主管部門。由小組組長或副組長主持緊急情況處理會議，協(xié)調(diào)、派遣和統(tǒng)一指揮所有車輛、設(shè)備、人員、物資等實施緊急搶救和向上級匯報，事故處理根據(jù)事故大小情況來確定，如果事故較小，根據(jù)上級指示可由施工單位自行直接進行處理；如果事故較大或施工單位處理不了，則由建設(shè)單位的安全管理部門向建管局安監(jiān)站或政府部門請示啟動上一級救援預(yù)案。1、項目部實行晝夜值班制度，領(lǐng)導(dǎo)小組成員聯(lián)系電話24小時暢通；2、緊急情況發(fā)生后，現(xiàn)場要做好警戒和疏散工作，保護現(xiàn)場，及時搶救傷員和財產(chǎn)，并由在現(xiàn)場的項目部最高級別負責(zé)人指揮，在3分鐘內(nèi)電話通報到值班人員，主要說明緊急情況性質(zhì)、地點、發(fā)生時間、有無傷亡、是否需要派救護車、消防車或警力支援到現(xiàn)場實施搶救，如需可直接撥打求救電話；3、值班人員在接到緊急情況報告后必須在2分鐘內(nèi)將情況報告到緊急情況領(lǐng)導(dǎo)小組組長和副組長。小組組長組織討論后在最短的時間內(nèi)發(fā)出如何進行現(xiàn)場處置的指令，分派人員車輛等到現(xiàn)場進行搶救、警戒、疏散和保護現(xiàn)場等。由項目部安全主管部門在30分鐘內(nèi)以小組名義打電話向上一級有關(guān)部門報告；4、遇到緊急情況，全體職工應(yīng)特事特辦、急事急辦，主動積極的投身到緊急情況的處理中去。各種設(shè)備、車輛、器材、物資等應(yīng)統(tǒng)一調(diào)遣，各類人員必須堅決無條件服從組長或副組長的命令和安排，不得拖延、推諉、阻礙緊急情況的處理；5、充分辨識恢復(fù)過程中存在的危險，當安全隱患徹底清除后，方可恢復(fù)正常工作狀態(tài)。三、消防應(yīng)急疏散的組織程序與措施1、為使滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案順利進行，安全部應(yīng)加強日常性檢查，確保消防通道暢通。2、公共聚集場所應(yīng)保持消防通道暢通，入口有明顯標志，消防通道及安全門不能鎖閉，疏散路線有明顯的引導(dǎo)圖例。3、火災(zāi)發(fā)生時，疏散引導(dǎo)人員應(yīng)迅速趕赴火場，利用應(yīng)急指揮人群有組織地疏散。4、疏散路線盡量簡捷，就近安排，走道內(nèi)應(yīng)設(shè)疏散指示。5、疏散引導(dǎo)組工作人員要分工明確，統(tǒng)一指揮。6、當火災(zāi)發(fā)生時要沉著冷靜，采用適當?shù)姆椒ńM織滅火、疏散。17、對于能立即撲滅的火災(zāi)要抓住戰(zhàn)機，迅速消滅。8、對于不能立即撲滅的火災(zāi)，要先控制火勢的蔓延，再開展全面撲救。9、火災(zāi)撲救要服從火場臨時指揮員的統(tǒng)一指揮，分工明確，密切配合。10、當消防人員趕到后，臨時指揮員應(yīng)將火