2022年幼兒園后勤工作計劃

本文格式為Word版下載后可任意編輯和復(fù)制第第頁2022年幼兒園后勤工作計劃【篇一】

一、工作思路

20xx年后勤工作的基本思路是：圍繞一個中心，搞好兩個服務(wù)，抓好兩項學(xué)習(xí)，全面開展五講。圍繞一個中心，即后勤工作要始終圍繞教學(xué)這個中心。搞好兩個服務(wù)，一是搞好為教育教學(xué)的服務(wù)，為教育教學(xué)制造良好的條件;二是搞好為師生生活的服務(wù)，解決師生的后顧之憂，讓師生們以旺盛的精力和充足的體力投入到教學(xué)活動中去，為全面提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量而努力奮斗。抓好兩項學(xué)習(xí)，即政治理論學(xué)習(xí)和學(xué)校各項規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。全面開展五講，即講大局，講團(tuán)結(jié)，講奉獻(xiàn)，講文明，講實干。

二、工作目標(biāo)

本年度后勤工作的總體目標(biāo)是：做到三個確保、三個力爭。

三個確保是：確保校內(nèi)環(huán)境建設(shè)及教育教學(xué)、辦公生活用品的維護(hù)、修理、選購、保管、供應(yīng)準(zhǔn)時到位;確保學(xué)校財務(wù)管理規(guī)范、精細(xì)，帳物相符;確保學(xué)校水電暖正常供應(yīng)。

三個力爭是：力爭進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施;力爭進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量;力爭進(jìn)一步提高服務(wù)效益。

三、工作措施

1.加強(qiáng)后勤職工的思想建設(shè)，樹立管理育人，服務(wù)育人的思想。

20xx年，學(xué)校后勤要堅持服務(wù)育人、管理育人的原則，全面優(yōu)化后勤管理，要讓后勤工作人員樹立育人的觀念和服務(wù)的觀念，后勤人員要利用與同學(xué)接觸的機(jī)會，以身立教，對同學(xué)進(jìn)行勞動教育、愛惜公物教育、愛護(hù)環(huán)境教育、艱苦奮斗教育等。為了提高管理育人、服務(wù)育人的質(zhì)量，本學(xué)期在后勤職工思想建設(shè)方面的主要舉措是：

(1)仔細(xì)學(xué)習(xí)和貫徹落實教職工例會對后勤工作的各項要求，增加服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。

(2)仔細(xì)學(xué)習(xí)學(xué)校的各項規(guī)章制度，提高自身修養(yǎng)，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞。樹立為師生服務(wù)的思想，不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn)。

(3)仔細(xì)落實精細(xì)化管理的各項要求，為教育教學(xué)制造優(yōu)良條件，在搞好服務(wù)的過程中，實現(xiàn)自身價值，貢獻(xiàn)自己的力氣。

2.加強(qiáng)校產(chǎn)管理，健全校產(chǎn)檔案

(1)嚴(yán)格材料購進(jìn)，材料領(lǐng)出制度，非易損耗品領(lǐng)出新的，必需收回舊的。

(2)年終對庫房進(jìn)行盤點，做到帳物相符。

(3)無論固定資產(chǎn)還是易損耗品，均形成檔案，物品的入庫、出庫嚴(yán)格登記手續(xù)。

【篇二】

一、抓思想教育、樂觀探究、與時俱進(jìn)

1、理清思路，興奮精神，增加信念，在改革的大潮中，適應(yīng)變化，努力學(xué)習(xí)，把握過硬本事。

2、加強(qiáng)整體互動，促進(jìn)學(xué)習(xí)效應(yīng)，產(chǎn)生對學(xué)問的渴望、渴求，心里有不斷向新目標(biāo)定位的愿望。

3、發(fā)揮群體智力，自覺，主動地參加到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的行列，專心去做，專心去體會一切。

4、把握不進(jìn)則退的原則，要不斷地超越自我，超越目標(biāo)。

5、本學(xué)期是市幼兒園分類定級評估的重要時期，為全園供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，是后勤各崗位應(yīng)當(dāng)做到的基本要求。

6、學(xué)會找準(zhǔn)自己的著力點，敢于創(chuàng)新，不斷創(chuàng)新。

7、向書本學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，向自己學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中樂觀探究。

8、促進(jìn)“四個學(xué)會”的深化，即“學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)會做事、學(xué)會合作、學(xué)會生存”。

9、增加集體觀念，有熱忱、有激情的努力工作，在業(yè)務(wù)求精上下功夫。

10、有方案、有目標(biāo)地主動工作、克服觀望和等待的消極心態(tài)，以樂觀的態(tài)度投到工作中，和全園的工作保持全都。

11、每個人寫好工作方案、學(xué)期工作總結(jié)，做好讀書筆記。

二、平安保衛(wèi)工作不能忽視

1、每周一仔細(xì)做好活動場所大型玩具、體育器材的檢查修理工作。

2、每月初對班級與辦公場所的電扇進(jìn)行一次全面的檢修與維護(hù)。

3、每周對食堂用具、電器設(shè)備、門窗、進(jìn)行一次全面的檢查修理。

4、每月檢查一次班級門窗，發(fā)覺問題準(zhǔn)時處理。

5、盡快熟識新生與家長，值日老師堅守崗位，按時關(guān)鎖大門。

6、連續(xù)做好來訪者的登記與詢問。

7、值日老師每天做好下班前的電器、電源、門窗的常規(guī)檢查。

8、食堂每天做好餐用具的消毒，食物的驗收，幼兒的用餐留樣，并做好登記。

9、食堂連續(xù)做好下班前的各種檢查，人離門鎖，防止外人進(jìn)入。

10、司機(jī)做好汽車的保養(yǎng)與行車平安。

三、各部門日常工作要點：

(一)庫房管理與選購

1、購置和發(fā)放新生床上用品等。

2、做好開學(xué)前，班級衛(wèi)生用品、辦公室用品的購進(jìn)與發(fā)放。

3、開學(xué)前做好各處平安檢查表的張貼。

4、做好市級評估用物的購買與制作。

5、學(xué)期結(jié)束前做好班級物品的清查和庫房盤點。

6、每月做好固定資產(chǎn)的對帳和盤存工作。

7、做好各種節(jié)日、職工福利的購買。

8、修理各班級的壞床。

(二)修理工作

1、每周檢查各班級和走廊、大廳及辦公場所的照明設(shè)施，發(fā)覺問題馬上修理。

2、開園前清洗空調(diào)，放好各處遙控器，學(xué)期結(jié)束負(fù)責(zé)收撿公用遙控器。

3、定期給電腦升級殺毒。

4、放假前檢查老師辦公電腦及電源的關(guān)閉。

(三)財務(wù)工作

1、做好新生的各種收費及班級的雜費收繳。

2、每月按時公布伙食盈虧帳。

3、按時發(fā)放各種工資、獎金、津貼。

4、做好各班幼兒的請假登記。

5、做好每月的財務(wù)報表上報工作。

(四)食堂工作

1每天做好室內(nèi)外、餐廳的干凈。

2、依據(jù)幼兒飯量的大小、分餐與開餐的先后，分餐發(fā)放。

3、學(xué)期結(jié)束前清點餐用具。

4、食堂重地嚴(yán)格禁止非工作人員入內(nèi)。

【篇三】

狀況分析：

我園現(xiàn)有保健老師2名，一名為正式在編一級老師，另一名為外聘老師。保育員11名，其中有一名是正式編制人員，其余10名為外聘人員，其中具有初級證書的保育員有7名占保育員隊伍70%;無證書的保育員有3名占保育員隊伍27%。養(yǎng)分員有5名其中有2名有初級證書其余3名沒有證書。財務(wù)人員1名。

我園三員操作基本符合日常工作要求，能依據(jù)我園制定的各項衛(wèi)生保健制度，嚴(yán)格執(zhí)行。但離科學(xué)管理，高質(zhì)量服務(wù)的工作標(biāo)準(zhǔn)尚有差距。開學(xué)至今外聘職工人員調(diào)動狀況較大,雖然進(jìn)幼兒園后，進(jìn)行了一系列的培訓(xùn)指導(dǎo)，能依據(jù)衛(wèi)生保健制度的要求開展工作，但是對一些基本理論了解不夠.還未完全把握規(guī)范操作的要求，對如何協(xié)作教育教學(xué)不能深刻領(lǐng)悟，保育觀念不強(qiáng)，這些不足之處都有待于提高。

工作目標(biāo)：

以工作手冊為指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)，落實一日活動各個環(huán)節(jié)的日常指導(dǎo)、檢查與評比，注意反饋，提高管理效率。提高后勤人員的主動服務(wù)意識，通過學(xué)習(xí)新課程的理念，規(guī)范工作要求，提高工作質(zhì)量。

詳細(xì)工作要求與措施：

養(yǎng)分員工作：

1.以“養(yǎng)分員工作手冊”為指導(dǎo)養(yǎng)分員操作規(guī)范，對各種餐具進(jìn)行嚴(yán)格的消毒管理，依據(jù)衛(wèi)生監(jiān)督所的要求，做好食品衛(wèi)生臺帳、驗收記錄以及消毒登記。

2.強(qiáng)化幼兒園食品衛(wèi)生、飲食衛(wèi)生、防傳染病和平安、消防工作制度，強(qiáng)化后勤組長分層管理職責(zé)，杜絕事故隱患，確保師生健康、平安。

保育員工作：

1.修訂外聘人員工作考核制度，進(jìn)一步落實后勤工作崗位責(zé)任制。

2.重視規(guī)范“三員”工作檢查與反饋、通過開展定期閱歷溝通，理論學(xué)習(xí)、崗位培訓(xùn)，示范操作、規(guī)范提高后勤工作質(zhì)量。兩園進(jìn)行保育環(huán)境觀摩互查，看別人特長，找自己不足，提升服務(wù)質(zhì)量。

3.強(qiáng)化保育員日常操作規(guī)范檢查，提高幼兒園環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，提倡主動熱忱服務(wù)和相互協(xié)作，對保育員實施月考核嘉獎，提高工作質(zhì)量。

保健工作：

1.嚴(yán)格掌握各種傳染病的發(fā)生和預(yù)防，仔細(xì)執(zhí)行晨檢制度，不流于形式，做好晨檢及全日觀看記錄，發(fā)覺特別準(zhǔn)時處理，并做好記錄。

2.加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生和伙食質(zhì)量的管理，落實各項保健制度，加強(qiáng)對養(yǎng)分員、保育員各部門工作的指導(dǎo)。加強(qiáng)組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，落實好工作職責(zé)。定時檢查、監(jiān)督，為幼兒創(chuàng)設(shè)衛(wèi)生干凈無害的生活環(huán)境。

3.連續(xù)做好養(yǎng)分不良、肥胖、貧血幼兒的矯治工作。

4.保健老師提高相應(yīng)的家長工作指導(dǎo)質(zhì)量和對老師日常保育工作的檢查指導(dǎo)，進(jìn)一步提升保教水平。

財會人員工作：

1.財會和資產(chǎn)管理：嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)，規(guī)范行業(yè)收費，增加主動服務(wù)意識。進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)管理，落實責(zé)任制。

2.改善兩園環(huán)境，規(guī)劃南園消毒間和園綠化局修方案。進(jìn)一步提倡、發(fā)揚仆人翁態(tài)度，引導(dǎo)教工節(jié)省使用經(jīng)費和能源，創(chuàng)建節(jié)省型學(xué)校。

平安工作：

1.依據(jù)季節(jié)變換特點做好各類傳染病的預(yù)防宣揚工作，確保幼兒的健康成長。連續(xù)在教職工和家長中開展幼兒應(yīng)急救治方法的培訓(xùn)工作。

2.重視幼兒戶外活動指導(dǎo)和監(jiān)護(hù)，保障幼兒戶外活動時間，連續(xù)實行老師、保健老師在幼兒戶外活動中的職責(zé)。

3.堅持把平安工作放在首位，進(jìn)行園舍、設(shè)備設(shè)施常規(guī)使用管理，提高使用效率。規(guī)范各項平安檢查，每周五為平安檢查日，做到責(zé)任到人，確保幼兒的人身平安。

4.增加門衛(wèi)平安護(hù)園和主動修理整理園內(nèi)設(shè)施的責(zé)任意識，確保師生平安、校內(nèi)平安。

【篇四】

一：指導(dǎo)思想

以濟(jì)源市教育局的工作要點為指導(dǎo)，給合我園的《工作思路》，仔細(xì)學(xué)習(xí)“三平”精神，發(fā)揚新時期愚公精神，愛崗敬業(yè)，務(wù)實創(chuàng)新，踏實奮進(jìn)，思索新的進(jìn)展主題，加快硬件建設(shè)步伐，著眼長遠(yuǎn)進(jìn)展，科學(xué)管理服務(wù)，為創(chuàng)建“省一流名園”供應(yīng)強(qiáng)有力的后勤保障。

二：目標(biāo)任務(wù)

1、加強(qiáng)后勤職工隊伍建設(shè)，提高思想素養(yǎng)與整體水平。

2、學(xué)習(xí)新理念，為打造“優(yōu)、特、新”品牌名校，做好后勤服務(wù)。

3、深化學(xué)習(xí)園各項規(guī)章制度，后勤工作人員崗位職責(zé)、平安目標(biāo)責(zé)任書，實現(xiàn)后勤管理的科學(xué)化。

4、加強(qiáng)經(jīng)費使用管理，建立健全后勤管理制度，提高幼兒生活水平。

5、加強(qiáng)伙房管理，做到科學(xué)、衛(wèi)生、規(guī)范和不鋪張。

6、抓好幼兒園的衛(wèi)生與平安管理，做好后勤保障工作。

三、詳細(xì)工作與措施

(一)門崗、門衛(wèi)平安

1、新學(xué)期開頭，我園實行教職工晝夜值班制度，要求門衛(wèi)工作人員嚴(yán)格執(zhí)行我園的規(guī)章制度，仔細(xì)履行工作職責(zé)，仔細(xì)接聽電話并做好記錄，做好老師早上上班時間后的登記和外來人員的登記，負(fù)責(zé)門衛(wèi)室和自己所分管的衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生，做好晚間查詢工作，報紙分發(fā)做到精確?????、快速、無誤。盡快熟識幼兒及家長，立足本職做好服務(wù)，對來園的生疏人員要做好具體的查詢登記工作，如有來人來訪，先與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)電話聯(lián)系，經(jīng)允許再進(jìn)入校內(nèi)。

2、當(dāng)天值班的帶班領(lǐng)導(dǎo)及負(fù)責(zé)平安的后勤領(lǐng)導(dǎo)親密協(xié)作保安人員，堅持早上與下午在大門口站崗，對不法分子起到威懾作用，嚴(yán)防壞人進(jìn)入校內(nèi)，確保幼兒高興奮興來園，平平安安回家。

3、親密與公安部門聯(lián)系，在校內(nèi)四周安裝監(jiān)控系統(tǒng)，實行人防與技防物防相結(jié)合的方法，消退隱患。堅持晚上的巡邏制度，仔細(xì)查看校內(nèi)前后的大門及各室的落鎖狀況，做好雙休節(jié)假日的值班支配，具體做好交接班狀況記錄。

4、堅持以防為主，切實做好消防平安工作，嚴(yán)禁幼兒帶打火機(jī)，小硬幣等危急品入園，加強(qiáng)對易燃易爆有毒等物品及消毒消殺用品的管理，堅持做好各種記錄。

(二)修理工作

1、建立和完善平安制度，強(qiáng)化教職工的平安責(zé)任意識，負(fù)責(zé)平安的后勤領(lǐng)導(dǎo)與后勤各相關(guān)人員簽訂平安目標(biāo)責(zé)任書，使平安工作有章可循，落實責(zé)任追究制。

2、責(zé)任人要常常檢查小型玩具及幼兒園的門窗玻璃電源電器開關(guān)水電等設(shè)施，定期檢查室外大中型活動器材和螺絲結(jié)構(gòu)是否有松動現(xiàn)象，仔細(xì)進(jìn)行登記準(zhǔn)時保養(yǎng)修理，消退一切隱患。

3、后勤管理人員要仔細(xì)排查校內(nèi)圍墻、房屋、建筑、公用設(shè)備設(shè)施、環(huán)境綠化區(qū)域等項目進(jìn)行維護(hù)、修繕管理，制定和落實好防火、防盜、防破壞等各項預(yù)案，保證幼兒園財產(chǎn)和師幼的平安，維護(hù)幼兒園的穩(wěn)定。

(三)衛(wèi)生保健

1、連續(xù)抓好環(huán)境衛(wèi)生工作，堅持衛(wèi)生每天掃，準(zhǔn)時清運垃圾，明確責(zé)任區(qū)與責(zé)任人，每周一次大檢查，并準(zhǔn)時通報，做好督促與指導(dǎo)，確保幼兒園環(huán)境衛(wèi)生潔凈干凈。

2、保健醫(yī)要做好幼兒的衛(wèi)生保健與預(yù)防疾病的衛(wèi)生常識宣揚工作，按時對保教人員進(jìn)行培訓(xùn)，督促做好每天的衛(wèi)生消毒工作。

3、保健醫(yī)每天對幼兒入園做好嚴(yán)格的檢查，入園幼兒個個交納保健卡。每年對教職工進(jìn)行健康檢查，保證教職工人人都有健康證。

4、保健室要逐步健全幼兒常用藥品，同時藥品要注明標(biāo)簽，保管好消毒藥品，購買必要的衛(wèi)生器械，按時為教職工發(fā)放冬凌茶和保健用品，使我園衛(wèi)生保健工作再上臺階。

(四)食堂工作

1、嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，根據(jù)“五四”操作制加工食品，食品貯存要分類、分架、隔墻，離地存放。嚴(yán)禁購買變質(zhì)、超過保質(zhì)期限或沒有保質(zhì)期限的食品，食堂貯存場所禁止存放個人生活用品，生食品半成品和熟食品要分類存放并貼上明顯標(biāo)志。

2、后勤領(lǐng)導(dǎo)成員要常常深化伙房檢查指導(dǎo)，炊事人員持證上崗，上班必需穿工作衣，戴工作帽，嚴(yán)禁非工作人員進(jìn)入操作間，如上級檢查、外來人員參觀，需有領(lǐng)導(dǎo)伴隨方可進(jìn)入。采買人員要按規(guī)定到正規(guī)店進(jìn)行購買，索證，對購進(jìn)的食品要嚴(yán)格檢查，登記臺帳，落實平安事故一票拒絕。

3、炊事人員要樹立全心全意為師幼服務(wù)的思想，態(tài)度和氣可親，還要做好48小時的食品取樣和留存工作，要制訂好預(yù)防食物中毒事故、突發(fā)大事等應(yīng)急處理預(yù)案，做好食品平安保障工作。

4、保健醫(yī)要與炊事班結(jié)合，提前制定下周食譜，交有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批閱，要做到飯菜多樣，養(yǎng)分合理，葷素冷熱搭配，色香味俱全，既讓孩子吃好吃飽，又要按人做飯，克服鋪張現(xiàn)象。

5、炊事人員要保證個人衛(wèi)生干凈，隨時整理操作間衛(wèi)生，按時打掃分管的衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生，保證質(zhì)量。

(五)園資產(chǎn)管理

1、財務(wù)人員按時向園領(lǐng)導(dǎo)上報每月收支狀況，全部收支由財務(wù)統(tǒng)一管理，報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批，以便統(tǒng)籌支配，合理使用資金。

2、仔細(xì)做好年初預(yù)算和年終的編報審核，加大檢查監(jiān)督力度，嚴(yán)厲?財經(jīng)紀(jì)律，使用有限資金，竭盡所能為離退休人員和教職工做好事，辦實事，解難事。

3、提倡節(jié)省用水、用電，杜絕鋪張，水電工負(fù)責(zé)全園水電使用狀況檢查，每天做好檢查記錄，一周一反饋。愛惜園內(nèi)各類設(shè)施，做好檢修工作，對小型修理，由后勤服務(wù)人員自己嘗試動手完成，盡量節(jié)約修理經(jīng)費開支。

4、完善固定資產(chǎn)的管理，學(xué)期初由實物保管員發(fā)放登記各班各室的財產(chǎn)使用狀況，督促加強(qiáng)保管，避開物品損壞與流失，期末由后勤主任幫助保管員，進(jìn)行資產(chǎn)的清理，核對和收存保管等工作。

新學(xué)年，在園班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體后勤工作人員和保教一起團(tuán)結(jié)協(xié)作，親密協(xié)作，聽從上級領(lǐng)導(dǎo)，遵守園規(guī)園紀(jì)，樂觀參與園里組織的各項活動，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想，提高熟悉，端正思想態(tài)度，為把我園建成“省一流名園”而努力工作。

【篇五】

本學(xué)期以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，仔細(xì)貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》，抓好后勤工作，保障供應(yīng)，做到責(zé)任明確，分工到人，切實做好衛(wèi)生保健、財務(wù)工作、食堂工作、門衛(wèi)工作及園內(nèi)環(huán)境的綠化管理工作等。

詳細(xì)工作如下：

(一)做好財產(chǎn)、財務(wù)管理工作：

1、堅持勤儉辦園的方針，合理利用有限資金，為幼兒園辦實事，辦好事。

2、做好學(xué)年度的預(yù)算、決算的審核、檢查監(jiān)督工作，嚴(yán)格財務(wù)制度和財經(jīng)制度。

3、嚴(yán)格財務(wù)制度，分工明確，一切財經(jīng)支出都必需在園