2022年社區(qū)文體工作計(jì)劃

本文格式為Word版下載后可任意編輯和復(fù)制第第頁2022年社區(qū)文體工作計(jì)劃【篇一】

社區(qū)進(jìn)展以富強(qiáng)社區(qū)文化為主題，以滿意居民群眾的精神文化需求為立足點(diǎn)，宣揚(yáng)先進(jìn)文化思想，提高居民文化素養(yǎng)，是社區(qū)精神文明建設(shè)工作中的重要組成部分。20xx年我社區(qū)文化工作主要是以健康向上、內(nèi)容豐富、形式多樣多層次的社區(qū)文化活動(dòng)為目的，結(jié)合社區(qū)文化工作實(shí)際狀況來開展工作，現(xiàn)將20xx年工作制定如下:

20xx年我社區(qū)文體工作圍繞“一品、一節(jié)、一校、一欄、一中心”開展工作。

一、“一品”即深化社區(qū)特色文化創(chuàng)建工作，立足社區(qū)實(shí)際，創(chuàng)具有品牌特色的社區(qū)文體活動(dòng)項(xiàng)目及隊(duì)伍，抓好文化隊(duì)伍建設(shè)，做好輔導(dǎo)工作，優(yōu)化社區(qū)文化活動(dòng)骨干隊(duì)伍，組建特色團(tuán)隊(duì)，為社區(qū)開展各項(xiàng)文化活動(dòng)培育有生力氣。在進(jìn)一步開展好社區(qū)廣場活動(dòng)的基礎(chǔ)上，著力打造特色文化網(wǎng)格、特色文化隊(duì)伍、特色文化家庭。力爭在一年時(shí)間內(nèi)，推出一至二個(gè)品牌項(xiàng)目，建好健身操隊(duì)和大鼓隊(duì)。

二、“一節(jié)”即舉辦小區(qū)文化節(jié)。文化節(jié)立足社區(qū)，面對(duì)社會(huì)，吸引人員參加，讓居民群眾成為文化節(jié)的參加者和受益者。開展“文明樓棟”和“文明家庭”評(píng)比活動(dòng)。

三、“一校”即開辦“社區(qū)講堂”。定期舉辦就業(yè)技能、物業(yè)管理、生活常識(shí)、法律學(xué)問等多種形式的培訓(xùn)活動(dòng)。

四、“一欄”即建設(shè)文化宣揚(yáng)欄。充分利用宣揚(yáng)欄、黑板報(bào)等宣揚(yáng)陣地，提倡科學(xué)文明健康的生活方式，定期向廣闊居民公布社區(qū)最新動(dòng)態(tài)、相關(guān)學(xué)問等，讓健康、樂觀的文化去感染人、影響人。

五、“一中心”即建好社區(qū)文化活動(dòng)中心。結(jié)合社區(qū)辦公用房建設(shè)，科學(xué)規(guī)劃、合理布局，高標(biāo)準(zhǔn)建好社區(qū)文體活動(dòng)中心，拓展共建資源，配齊配全各項(xiàng)文體活動(dòng)設(shè)施，讓社區(qū)居民不出社區(qū)同樣享受豐富多彩的文化生活。

詳細(xì)活動(dòng)支配:

1、“三八”活動(dòng):

(1)“三八”環(huán)境整治大行動(dòng)時(shí)間:3月1日-6日。主要任務(wù):集中清理整治架空層外堆放的雜物;

(2)“三八”慶?；顒?dòng)時(shí)間:3月3日。地點(diǎn):小區(qū)廣場

2、綠化樹木認(rèn)養(yǎng)活動(dòng)時(shí)間支配:3月12日

3、社區(qū)志愿者招募活動(dòng)時(shí)間支配:五四青年節(jié)

4、兒童書畫競賽時(shí)間支配:六一兒童節(jié)

5、“七一”慶?；顒?dòng)時(shí)間支配:7月1日

其他活動(dòng)依據(jù)社區(qū)實(shí)際，適時(shí)進(jìn)行支配。

【篇二】

依據(jù)我公司20xx年“質(zhì)量提高年”的總體布署，20xx年我公司的社區(qū)文化工作將緊緊圍繞這一中心，加強(qiáng)和完善社區(qū)文化工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)，加大文化工程和文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，抓好文化骨干隊(duì)伍的培育與管理，拓寬渠道，利用多種有效載體，開展形式多樣的文體活動(dòng)，增加企業(yè)分散力，富強(qiáng)社區(qū)文化，豐富群眾精神文化生活，使我公司的社區(qū)文化事業(yè)更上一臺(tái)階。

一、總體目標(biāo)

堅(jiān)持以提升企業(yè)品牌，制造良好社會(huì)效益，全面促進(jìn)企業(yè)質(zhì)量管理為目標(biāo)，優(yōu)化公司文化資源配置，充分調(diào)動(dòng)社會(huì)各方面的參加與支持，在各社區(qū)開展豐富多彩的文化活動(dòng);并在企業(yè)內(nèi)部深化綻開文化與技術(shù)溝通，不斷提升員工的文化素養(yǎng)與專業(yè)水平，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部員工的向心力、分散力。通過社區(qū)文化建設(shè)健康、有序地進(jìn)展，進(jìn)一步促進(jìn)公司的穩(wěn)步進(jìn)展。

二、工作任務(wù)

1、全面拓展社區(qū)文化建設(shè)思路，使公司的社區(qū)文化工作逐步邁向規(guī)范化、系統(tǒng)化、持續(xù)化的進(jìn)展道路。通過制定切實(shí)可行的年度工作方案，不斷充實(shí)完善公司的社區(qū)文化建設(shè)資源，建立本公司企業(yè)文化、社區(qū)文化資源庫，并實(shí)現(xiàn)資源共享。

2、加大投入，拓展社區(qū)文化陣地。依據(jù)近些年來我公司社區(qū)文化開展的狀況來看，某些方面的確存在特色，且頗有收獲。但因各小區(qū)的社區(qū)文化建設(shè)均未能充分整合企業(yè)資源與社區(qū)資源，還都處于文化建設(shè)的半封閉狀態(tài)，未能準(zhǔn)時(shí)有效的傳播公司企業(yè)文化及精神。因此，建議拓展資金渠道，一方面樂觀爭取社會(huì)的支持，開展形式敏捷的文化合作機(jī)制，爭取與社區(qū)其他企業(yè)合作，籌措基本建設(shè)資金，擴(kuò)大社區(qū)文化的陣地，

3、加強(qiáng)引導(dǎo)，活躍群眾文化社團(tuán)。群眾文化組織是一種民間組織，他是社區(qū)居民依據(jù)自己的愛好組建而成。依據(jù)調(diào)查摸底，龍巖分公司群眾文化組織相對(duì)成熟。豐富的群眾文化社團(tuán)為社區(qū)的文化建設(shè)注入了助推器。建議對(duì)其加強(qiáng)引導(dǎo)，健全組織網(wǎng)絡(luò)體系和建立文化社團(tuán)人員花名冊(cè)，發(fā)揮這些社團(tuán)的作用，讓其形成社區(qū)文化活動(dòng)的主力軍。由*公司牽頭，成立社區(qū)文化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，逐步達(dá)到活動(dòng)系列化，組織網(wǎng)絡(luò)化，進(jìn)展目標(biāo)化，富強(qiáng)小區(qū)群眾文化藝術(shù)。

4、拓寬載體，豐富社區(qū)文化內(nèi)含。在公司總經(jīng)辦的領(lǐng)導(dǎo)下，討論有效的文化載體，如：

1)建立公司企業(yè)網(wǎng)站;

2)制作企業(yè)CI系統(tǒng);

3)制作企業(yè)宣揚(yáng)片;

4)定期編排企業(yè)內(nèi)部刊物;

5)構(gòu)建企業(yè)短信平臺(tái);

6)定期舉辦趣味生動(dòng)、居民參加性高的社區(qū)文體活動(dòng)。

20xx年，圍繞公司的整體目標(biāo)要求，重點(diǎn)做好“五個(gè)一”的建設(shè)，即“一品、一節(jié)、一會(huì)、一校、一欄”建設(shè)。

“一品”即深化小區(qū)“一居一品”創(chuàng)建工作，立足各小區(qū)實(shí)際，創(chuàng)品牌特色小區(qū)，力爭在二年時(shí)間內(nèi)，推出一至二個(gè)品牌項(xiàng)目，并使其達(dá)到街道第一，市區(qū)有影響的效果。

“一節(jié)”即舉辦小區(qū)文化節(jié)。文化節(jié)要立足小區(qū)，面對(duì)社會(huì)，吸引更多的人員參加，讓更多的居民群眾成為文化節(jié)的參加者也是受益者。

“一會(huì)”即舉辦小區(qū)運(yùn)動(dòng)會(huì)，以增加人們科學(xué)健身意識(shí)，提高科學(xué)健身水平和增加分散力，達(dá)到體育競技與小區(qū)分散的雙豐收。

“一校”即開辦“社區(qū)講堂”，定期舉辦物業(yè)管理理論學(xué)習(xí)、生活常識(shí)、法律學(xué)問等多種形式的培訓(xùn)活動(dòng)?！耙粰凇奔唇ㄔO(shè)文化宣揚(yáng)欄，每個(gè)小區(qū)利用宣揚(yáng)欄、黑板報(bào)等宣揚(yáng)陣地，定期向廣闊業(yè)主公布公司最新動(dòng)態(tài)、相關(guān)學(xué)問等，讓健康、樂觀的文化去感染人、影響人。

三、主要工作措施

1、切實(shí)加強(qiáng)對(duì)社區(qū)文化工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理。社區(qū)文化工作要納入各管理服務(wù)中心主任的責(zé)任目標(biāo)和考核內(nèi)容，各小區(qū)要有文化進(jìn)展規(guī)劃和年度工作方案，年末要對(duì)各小區(qū)的文化建設(shè)進(jìn)行一次全面考核評(píng)估，并制訂出相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施，以推動(dòng)社區(qū)文化建設(shè)。

2、增加文化專項(xiàng)資金投入和文化設(shè)施的建設(shè)。各小區(qū)要廣開渠道，多方籌措資金，用好社區(qū)資源，為社區(qū)文化建設(shè)的可持續(xù)進(jìn)展打好基礎(chǔ)。要樂觀主動(dòng)與轄區(qū)街道、居委聯(lián)系，群策群力，努力進(jìn)展社區(qū)文化，力爭做到一年一小變，三年一大變。

3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高員工的群體素養(yǎng)，構(gòu)建新的文化隊(duì)伍建設(shè)。在各管理服務(wù)中心設(shè)兼職社區(qū)文化員，負(fù)責(zé)各小區(qū)詳細(xì)社區(qū)文化事務(wù)性工作。

4、加強(qiáng)社區(qū)文化建設(shè)的檔案管理，各小區(qū)要建立文化活動(dòng)檔案，文化活動(dòng)做到“五有”即：有方案、有支配、有資料素材(圖片、音像等)、有。公司每年進(jìn)行匯總存檔，并匯編公司文化活動(dòng)年鑒，同時(shí)也有利于對(duì)各社區(qū)的文化活動(dòng)考核。

【篇三】

創(chuàng)建社區(qū)的重點(diǎn)，是活躍社區(qū)文化生活，提高社區(qū)居民素養(yǎng)。在創(chuàng)建過程中開展多樣的文化活動(dòng)既能豐富人民群眾的文化生活，又能增加社區(qū)的分散力。所以為了更好的搞好社區(qū)文化體育工作，特制定以下方案。

一、成立社區(qū)文體工作領(lǐng)導(dǎo)小組。特地設(shè)立組長，副組長統(tǒng)籌規(guī)劃，充分利用重要節(jié)日、紀(jì)念日以及空暇時(shí)間，依據(jù)居民群眾的不同喜好，組織開展健康有益、豐富多彩的文化活動(dòng)。

二、社區(qū)文化活動(dòng)室向居民群眾開放，利用場地開展棋類、文藝類消遣活動(dòng)。

三、堅(jiān)持以群眾為主體，樂觀發(fā)動(dòng)引導(dǎo)居民廣泛參加社區(qū)文化活動(dòng)，每星期支配棋藝切磋，健康服務(wù)，健身熬煉，學(xué)習(xí)溝通，書法之家，戲曲平臺(tái)等。

四、加強(qiáng)社區(qū)圖書室建設(shè)，為居民供應(yīng)學(xué)習(xí)的條件和場所，改善群眾學(xué)習(xí)溝通的環(huán)境。樂觀創(chuàng)辦社區(qū)科普、文化長廊，并建立固定的宣揚(yáng)陣地，以豐富群眾文化學(xué)問。

五、培育組建社區(qū)文化隊(duì)伍。組建各種文體隊(duì)伍，中老年太極拳、木蘭拳、竹板說唱隊(duì)等，堅(jiān)持每天開展形勢(shì)多樣，內(nèi)容豐富的各種文體活動(dòng)，富強(qiáng)社區(qū)文化，提高居民文明意識(shí)。

六、常常開展高品位的文娛活動(dòng)。每年不少于舉辦二次大型的文體活動(dòng)