生態(tài)廊道綠化工程資源配備計劃

生態(tài)廊道綠化工程資源配備計劃一、施工設(shè)備需用計劃1.1由于本工程施工工期緊張，工作范圍廣，故要求現(xiàn)場：a、機械、機具數(shù)量充足；b、質(zhì)量可靠；c、維修及時；d、電力保障四項基本條件。1.2我公司各類機具品種齊全，數(shù)量充足都是正規(guī)渠道進貨，質(zhì)量有保證，項目部在管理機具方面，制度齊全、獎罰嚴(yán)明，因此完全能夠滿足施工時數(shù)量與質(zhì)量的保證。對于維修，本次將安排3名機械常規(guī)維修人員并攜帶易損零部件，對現(xiàn)場出現(xiàn)故障機具及時維修。電力問題經(jīng)現(xiàn)場勘察計算，認(rèn)為電力完全滿足施工機械設(shè)備負(fù)荷，故機具設(shè)備不會成為影響施工進度的因素。1.3本工程主要施工機械設(shè)備包括：發(fā)電機、空壓機、鉆機、鋼筋切割機、鋼筋彎曲機、千斤頂、電焊機、攪拌機等。二、機械設(shè)備管理措施1）正確的選用機械設(shè)備。根據(jù)“技術(shù)上先進，經(jīng)濟上合理，施工上適用，安全可靠”的原則，考慮機械產(chǎn)品的特點，正確選用配置設(shè)備。2）保證機械設(shè)備始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)。1、根據(jù)機械設(shè)備的性能用途和效率等，制定完整的操作規(guī)程，以求合理使用。2、研究機械設(shè)備的故障，磨損規(guī)律，根據(jù)設(shè)備的壽命周期和生產(chǎn)狀況，確定維護保養(yǎng)制度及方式，制定檢修計劃。3、運用先進的檢測，維修手段和方法，減少磨損，恢復(fù)精度，延長壽命周期。3）加強設(shè)備的日常管理工作1、采取行政與經(jīng)濟手段相結(jié)合的方法，加強設(shè)備的日常管理工作。2、主要包括：降低能源消耗費，維修費的支出。降低機械設(shè)備的壽命周期費用。作好設(shè)備的驗收登記、保管、事故處理等工作。作好機械設(shè)備的經(jīng)濟核算工作。三、主要施工機械、設(shè)備使用的保證措施施工機械及設(shè)備的提供并保證其正常使用將涉及到整個工程施工質(zhì)量及施工進度。因此為保證本項工程可順利進行并保證施工質(zhì)量，我公司在完成本工程中將采取以下措施：1）貫徹機械化、半機械化及改良機械化相結(jié)合的方針，重點配備中小型機械設(shè)備和手動機械設(shè)備，以便于施工操作方便提高工作速度。2）充分發(fā)揮現(xiàn)場所有機械設(shè)備的能力，根據(jù)現(xiàn)場具體進度變化的需求，合力調(diào)配機械及設(shè)備結(jié)構(gòu)。3）有限配備本工程施工需要的、為保證施工質(zhì)量與進度的、可代替大勞動強度的、作業(yè)條件差的和配套的機械設(shè)備。4）根據(jù)本工程體系、專業(yè)施工和工程實物量等多層次結(jié)構(gòu)的特點進行配備并注意不同的要求，配備不同類型、不同標(biāo)準(zhǔn)的機具，以保證工程質(zhì)量為原則，努力降低施工成本。5）我方將根據(jù)工程建設(shè)的總體要求合理配備施工機具，保證滿足質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)的要求。當(dāng)監(jiān)理方提出、甲方認(rèn)定施工單位配備的施工機具不能滿足要求時，我方會在5日內(nèi)調(diào)整機具到位。一次不能及時調(diào)增機具到位，我方將接受甲方的經(jīng)濟處罰。四、機械設(shè)備維修保養(yǎng)制度為確保機械設(shè)備處于良好狀態(tài)，滿足施工生產(chǎn)及安全生產(chǎn)的需要，必須加強施工機械的管理。1）機械設(shè)備配置：項目經(jīng)理部根據(jù)施工組織安排，對施工中的各類機具設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格和進場時間作好準(zhǔn)備，機具設(shè)備要先在場外檢修保養(yǎng)，確保不帶病運轉(zhuǎn)。進場機械設(shè)備須經(jīng)項目經(jīng)理部逐臺進行驗收，并填寫施工機械設(shè)備驗收清單。2）機械設(shè)備的控制：機械設(shè)備操作人員必須持證上崗，做到定人、定崗、定位。3）機械設(shè)備的維護、檢查：為保證機械設(shè)備性能滿足工程施工需要，必須由操作人員對其進行系統(tǒng)的維護，項目經(jīng)理部對機械設(shè)備做到每月檢查一次。4）機具用電的導(dǎo)線和插座必須符合公司安全用電管理規(guī)定。5）機械設(shè)備使用前，按其說明書中技術(shù)性能要求進行試驗與檢驗或按照國家有關(guān)規(guī)程進行試驗和檢驗。6）機械設(shè)備的操作嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品使用說明書中有關(guān)部技術(shù)操作規(guī)程，保養(yǎng)規(guī)程及當(dāng)?shù)卣筒块T的有關(guān)規(guī)定。7）操作人員持證上崗，認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制，按規(guī)定的作業(yè)項目和要求做好交接班制度，并做好機械設(shè)備日常保養(yǎng)和修理工作。8）使用過程中由于各種原因造成的機械設(shè)備事故、要查清事故原因和責(zé)任，并按“三不放過”的原則，嚴(yán)肅處理。9）定機定人，嚴(yán)禁非本機操作人員操作本機械，并在每臺機械上標(biāo)識本機管理人員姓名，建立每臺機械的檔案。10）機械使用前、使用后均由操作員進行檢查，檢查內(nèi)容包括傳動系統(tǒng)、電控系統(tǒng)及運轉(zhuǎn)的穩(wěn)定性等，發(fā)現(xiàn)異常情況要立即停止使用，直至找出原因，修復(fù)正常為止才可重新使用。嚴(yán)禁施工機械帶病作業(yè)。11）按機械的使用特性定期對機械進行大、中維修。12）每次檢驗、保養(yǎng)均作記錄，并由相關(guān)人員簽名，歸入該機械的使用檔案。五、本工程計劃投入的主要機械設(shè)備、辦公和檢測設(shè)備1）擬投入本工程的主要施工設(shè)備表詳見附表一2）擬配備本工程的試驗和檢測儀器設(shè)備表詳見附表二六、勞動力投入計劃1.1針對本工程（工期緊、施工面大、工序較多）的特點，作好對參加本工程各工種各層次員工的技術(shù)培訓(xùn)，對所有進場的施工人員進行施工安全、質(zhì)量意識、環(huán)保意識教育工作，所有特殊工種人員必須持證上崗。1.2根據(jù)施工進度計劃，合理安排各分項施工人員的進出場，優(yōu)化組合施工人員，避免施工現(xiàn)場出現(xiàn)人員閑置窩工，影響業(yè)主對工期的要求和造成工程成本增加，避免施工現(xiàn)場出現(xiàn)人員短缺造成進度、質(zhì)量受影響，使整個施工有序有節(jié)交叉進行。1.3閑置勞動力的調(diào)節(jié)措施：由于施工組織方案須滿足施工不影響周邊的工作秩序要求，且工程將與安裝工程交叉，將造成部分勞動力短期閑置，本公司將通過內(nèi)部其它項目工點及時調(diào)劑該部分勞動力，減少和消除窩工現(xiàn)象。1.4擬投入勞動力計劃（詳見附表：勞動力計劃表)。接到中標(biāo)通知書后，我們組織第一批人員和部分施工機械進入現(xiàn)場，開展準(zhǔn)備工作，熟悉施工圖紙。與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計代表聯(lián)系，做好技術(shù)交底、測量復(fù)合工作和圖紙會審工作，編制實施性的施工組織設(shè)計等。在簽訂承包合同后，組織第二批人員隨全部施工機械進場，并配合前期籌備人員進行開工前準(zhǔn)備工作，如便道修筑及其它臨時駐地建設(shè)等。并對各有關(guān)材料進行取樣試驗工作，為施工提供各項技術(shù)指標(biāo)。根據(jù)本工程的實際情況，在不同的施工階段組織不同的作業(yè)班組進場施工，根據(jù)階段工程量的多少計劃組織多少班組同時進場施工及各專業(yè)班組現(xiàn)場管理人員。在本工程中，我公司將派出下列工種的人員及勞動力：測量工、裝修工、機電工、維修工、機械工、砼工、木工及模板工等，全部持證上崗。七、勞動力保證措施1、勞動力配置按照施工進度計劃安排中勞動力高峰期一次上足，并有10%-20%機動，施工中，將根據(jù)旬、月計劃安排動態(tài)調(diào)配。2、施工高峰期如勞動力不足采取的方法是：技術(shù)工種和熟練工種由我單位其它工點調(diào)配保證；非熟練工種雇傭當(dāng)?shù)貏趧恿?，雇傭勞動力上崗前，必須進行崗前培訓(xùn)，確保每個雇傭勞動力熟悉所干工作的安全措施和技術(shù)操作規(guī)程，合格后，方可上崗。3、施工期間如遇農(nóng)民工返鄉(xiāng)季節(jié)，應(yīng)提前做好應(yīng)對措施。通過提高工資、待遇挽留；要求農(nóng)民工提前返回工作；合理安排大量需要勞動力的工序，使之提前或延后，錯開高峰期等方法解決這一矛盾。4、管理層人員精干高效、年富力強，在以往類似工程中工作優(yōu)異，多次受到發(fā)包人表彰。技術(shù)人員均具有較高的理論水平和豐富的施工經(jīng)驗，持證上崗率90%以上。5、根據(jù)施工安排和工程進展情況，施工人員一次進駐現(xiàn)場。6、人員到位后，明確各崗位人員職責(zé)、使之責(zé)任明確、各負(fù)其職。保證投入人員及勞動力不為雜事干擾，不扯皮，以免降低勞動效率。7、工程開工后，保障部立即根據(jù)圖紙計劃定料，組織先期材料到場，同時根據(jù)主要