大連某房地產(chǎn)項(xiàng)目工程建設(shè)監(jiān)理合同文件

****項(xiàng)目工程建設(shè)監(jiān)理合同文件發(fā)包人：大連***房地產(chǎn)開發(fā)有限公司監(jiān)理公司：大連建設(shè)工程管理有限公司

****項(xiàng)目工程建設(shè)監(jiān)理合同簽約書發(fā)包人：大連***房地產(chǎn)開發(fā)有限公司（簡(jiǎn)稱甲方）監(jiān)理公司：大連建設(shè)工程管理有限公司（簡(jiǎn)稱乙方）雙方本著互惠互利、誠(chéng)信的原則根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及相關(guān)法律、法規(guī)，在互為合作的基礎(chǔ)上，雙方就“***項(xiàng)目工程建設(shè)監(jiān)理”事宜，經(jīng)雙方友好協(xié)商，達(dá)成一致意見并簽署本合同。工程概況工程名稱：***項(xiàng)目工程工程地點(diǎn)：-----間工程范圍：由發(fā)包人提供的工程圖紙為準(zhǔn)。建筑面積：約35000M2建筑層數(shù)：三層計(jì)劃工程：2009年8月-2010年9月（進(jìn)場(chǎng)日期以發(fā)包人通知的時(shí)間為準(zhǔn)）監(jiān)理范圍****8的單體建筑安裝。監(jiān)理內(nèi)容工程建設(shè)中設(shè)計(jì)、施工、調(diào)試的質(zhì)量、進(jìn)度、投資的保證及工程建設(shè)的多項(xiàng)工作由多方承包商按各自與項(xiàng)目法人簽訂的相應(yīng)合同履行并承擔(dān)責(zé)任。監(jiān)理主要內(nèi)容是控制工程建設(shè)投資、建設(shè)工期和工程質(zhì)量，協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的工作關(guān)系，管理工程建設(shè)檔案、合同，全方位全過程監(jiān)理及管理。具體服務(wù)內(nèi)容如下：（一）設(shè)計(jì)階段監(jiān)理工作的主要內(nèi)容參與施工圖會(huì)審，審核施工圖紙，提出監(jiān)理意見。協(xié)助發(fā)包人進(jìn)行新材料、新技術(shù)革新及新工藝運(yùn)用的可行性研究及質(zhì)量評(píng)估工作。核查設(shè)計(jì)變更，提出監(jiān)理意見。對(duì)二次施工圖交付進(jìn)度進(jìn)行核查、督促、協(xié)調(diào)。（二）施工階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要內(nèi)容參加施工圖會(huì)審和設(shè)計(jì)交底。分項(xiàng)、分部工程、關(guān)鍵工序和隱蔽工程的質(zhì)量檢查和驗(yàn)收。施工用設(shè)備、機(jī)具、材料等，工程原材料、設(shè)備、成品、半成品等的質(zhì)量檢查、實(shí)驗(yàn)和驗(yàn)收。工程各項(xiàng)工程實(shí)驗(yàn)和檢驗(yàn)、材料實(shí)驗(yàn)等監(jiān)督、檢查和驗(yàn)收。參與制訂各項(xiàng)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、各項(xiàng)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)等。審查承包商選擇的分包單位、試驗(yàn)單位的資質(zhì)并認(rèn)可。審查承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、施工質(zhì)量保證措施、安全文明施工措施，并監(jiān)督落實(shí)執(zhí)行情況。核查施工進(jìn)度計(jì)劃，并組織協(xié)調(diào)實(shí)施；監(jiān)督施工進(jìn)度落實(shí)情況，并在施工過程中組織調(diào)整。審查承包商開工申請(qǐng)，并簽認(rèn)。審查承包商質(zhì)量保證體系和質(zhì)量保證手冊(cè)并監(jiān)督實(shí)施。檢查現(xiàn)場(chǎng)施工人員中特殊工種持證上崗情況，并監(jiān)督落實(shí)。檢查施工現(xiàn)場(chǎng)原材料、構(gòu)件的采購(gòu)、實(shí)驗(yàn)、入庫(kù)、保管、領(lǐng)用等管理制度并監(jiān)督落實(shí)執(zhí)行。組織設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)開箱檢查，對(duì)設(shè)備保管提出監(jiān)理意見。遇到威脅安全的重大問題時(shí)，有權(quán)提出暫停施工的通知，并報(bào)項(xiàng)目法人，協(xié)助項(xiàng)目法人制定施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理辦法并監(jiān)督實(shí)施。監(jiān)督施工合同的履行，維護(hù)項(xiàng)目法人及承包商的正當(dāng)權(quán)益。主持召開現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)工程會(huì)議，制訂會(huì)議制度并落實(shí)執(zhí)行。組織工程量變更時(shí)對(duì)工程量變更的簽認(rèn)。按進(jìn)度撥付工程款時(shí)，核查工程量、工程質(zhì)量，并簽認(rèn)撥款證明。（三）材料物質(zhì)采購(gòu)供應(yīng)的建設(shè)監(jiān)理工作對(duì)于發(fā)包人負(fù)責(zé)采購(gòu)供應(yīng)的材料、設(shè)備等物資，監(jiān)理工程師應(yīng)負(fù)責(zé)進(jìn)行提供計(jì)劃、監(jiān)督合同執(zhí)行和供應(yīng)工作。具體監(jiān)理工作的主要內(nèi)容有：負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料及設(shè)備的質(zhì)量驗(yàn)收。協(xié)助發(fā)包人制定材料、設(shè)備等物資的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，安裝工藝標(biāo)準(zhǔn)。協(xié)助制定供貨計(jì)劃及供貨數(shù)量。監(jiān)督合同的實(shí)施，確保材料設(shè)備的及時(shí)供應(yīng)。（四）其它服務(wù)在合同執(zhí)行期間協(xié)助發(fā)包人處理與項(xiàng)目有關(guān)的索賠事宜及合同糾紛事宜。監(jiān)理公司的義務(wù)（一）監(jiān)理單位根據(jù)所承擔(dān)的監(jiān)理任務(wù)，向發(fā)包人報(bào)送委派業(yè)務(wù)水平高、經(jīng)驗(yàn)豐富、有良好職業(yè)道德，并已取得監(jiān)理工程執(zhí)業(yè)資格證書和注冊(cè)證書的監(jiān)理工程師，發(fā)包人同意以下監(jiān)理人員名單（監(jiān)理人員未經(jīng)發(fā)包人許可不得擅自離開現(xiàn)場(chǎng)）：監(jiān)理單位授權(quán)為本項(xiàng)目的總監(jiān)理工程師?？偙O(jiān)代表：，土建監(jiān)理工程師：，暖通監(jiān)理工程師：，電氣監(jiān)理工程師：。（二）制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。在工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)編制更具有事實(shí)性和操作性的監(jiān)理業(yè)務(wù)文件。審核承包單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃。監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按發(fā)包人的要求和安排及時(shí)進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)。（三）施工前準(zhǔn)備階段義務(wù)：審查承包單位承擔(dān)任務(wù)的施工隊(duì)伍及人員的資質(zhì)與條件是否符合要求，審查合格后方可允許進(jìn)場(chǎng)施工。對(duì)于不合格人員，監(jiān)理工程師有權(quán)要求承包單位予以撤換。對(duì)于工程所需的原材料、半成品、構(gòu)配件和永久設(shè)備、器材等的采購(gòu)質(zhì)量、制造質(zhì)量、進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量嚴(yán)格控制。對(duì)于重要材料要求供貨單位提供樣品供試驗(yàn)或鑒定，有些材料則要求供貨單位提交合理化試驗(yàn)單。對(duì)于永久設(shè)備、器材和構(gòu)配件應(yīng)按照經(jīng)過審批認(rèn)可的設(shè)計(jì)文件和圖紙組織采購(gòu)和定貨，即設(shè)備、器材和構(gòu)配件的質(zhì)量應(yīng)滿足有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求，交貨期滿足施工及安裝進(jìn)度安排的需要。對(duì)于新材料、新型設(shè)備或裝置按事先提交的技術(shù)鑒定及有關(guān)試驗(yàn)和實(shí)際應(yīng)用的報(bào)告嚴(yán)格審查確認(rèn)、批準(zhǔn)后方可在工程中運(yùn)用。對(duì)施工用機(jī)械、設(shè)備的選型和數(shù)量進(jìn)行審核，以滿足正常合理的施工順序和進(jìn)度安排。審查與控制承包方對(duì)施工環(huán)境與條件方面的準(zhǔn)備工作質(zhì)量，諸如水、電或動(dòng)力供應(yīng)、施工照明、安全防護(hù)設(shè)備等工作是否做好安排和準(zhǔn)備妥當(dāng)；當(dāng)確認(rèn)準(zhǔn)備可靠、有效后方允許進(jìn)行施工。對(duì)測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)和參考標(biāo)高的確認(rèn)及工程測(cè)量放線的質(zhì)量控制。審查施工進(jìn)度計(jì)劃，根據(jù)發(fā)包人的總體進(jìn)度計(jì)劃，分析其合理性并組織施工方調(diào)整，并簽認(rèn)。審核承包方的施工方案、專項(xiàng)方案，并組織調(diào)整，保證進(jìn)度、質(zhì)量、投資。（四）施工過程中的監(jiān)理義務(wù)：在施工過程中無論是建設(shè)單位或者施工單位及承包方提出的工程變更或圖紙修改，監(jiān)理公司應(yīng)組織審查，并及時(shí)提出審核意見。施工過程中的檢查與驗(yàn)收，對(duì)于各工序的產(chǎn)出品，監(jiān)理公司在收到施工單位的自檢合格后的“工程報(bào)驗(yàn)單”后，應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)及時(shí)對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行檢查，確認(rèn)其質(zhì)量合格并簽發(fā)“工程報(bào)驗(yàn)單”。工程材料、設(shè)備、成品、半成品等檢查、實(shí)驗(yàn)、驗(yàn)收。組織工程量變更在合同的規(guī)定時(shí)限內(nèi)及時(shí)核查簽認(rèn)。按合同撥付工程款時(shí)，核查各承包方工程量、工程質(zhì)量，并簽認(rèn)撥款證明。核查監(jiān)督施工過程中進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)完成情況，實(shí)際情況偏離計(jì)劃時(shí)，組織承包方調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，保證總工期計(jì)劃。在下列情況下監(jiān)理公司有權(quán)下達(dá)停工令：對(duì)于施工中監(jiān)理單位提出的質(zhì)量異常問題，施工單位未采取有效措施；隱蔽作業(yè)未經(jīng)依法查驗(yàn)確認(rèn)合格者擅自封閉者；對(duì)已發(fā)生質(zhì)量事故或質(zhì)量缺陷，如不停止則將繼續(xù)發(fā)展的情況下；未經(jīng)監(jiān)理工程師審查同意，擅自變更設(shè)計(jì)或修改圖紙進(jìn)行施工者。督促施工單位申報(bào)監(jiān)督部門審核工程主體結(jié)構(gòu)及裝飾樣板；竣工驗(yàn)收核定。組織有關(guān)單位進(jìn)行工程竣工初驗(yàn)，提出工程竣工初驗(yàn)報(bào)告。施工過程督促施工方完成施工檔案，及時(shí)完成監(jiān)理檔案，直至達(dá)到城建檔案要求。（五）在一項(xiàng)單位工程或整個(gè)工程項(xiàng)目完成后，監(jiān)理公司在收到施工單位提出的竣工申請(qǐng)后，積極協(xié)助發(fā)包人組織竣工驗(yàn)收。協(xié)助發(fā)包人辦理各項(xiàng)備案手續(xù)，直至完成備案。（六）監(jiān)理機(jī)構(gòu)在使用由發(fā)包人提供的設(shè)施和物品屬于發(fā)包人的財(cái)產(chǎn)。在監(jiān)理工作完成或中止時(shí)，應(yīng)將其設(shè)施和剩余的物品庫(kù)存清單提交給發(fā)包人，并按合同約定的時(shí)間和方式移交此類設(shè)施和物品。（七）在本合同期內(nèi)或合同終止后，未征得有關(guān)方的同意，不得泄露與本工程、本合同業(yè)務(wù)有關(guān)的保密資料。發(fā)包人的義務(wù)發(fā)包人負(fù)責(zé)本工程建設(shè)的所有外部關(guān)系的協(xié)調(diào)，為監(jiān)理工作提供與質(zhì)檢部門日常業(yè)務(wù)溝通的良好外部條件。發(fā)包人監(jiān)理單位進(jìn)場(chǎng)前一周免費(fèi)向監(jiān)理提供與本工程建設(shè)有關(guān)的監(jiān)理機(jī)構(gòu)所需的工程資料。主要包括以下內(nèi)容：房地產(chǎn)開發(fā)可行性研究報(bào)告及審批文件；建設(shè)工程相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、必要的圖紙；地質(zhì)勘察資料；有關(guān)工程進(jìn)度、質(zhì)量、投資的控制目標(biāo)；其他具體監(jiān)理工作需要的資料。發(fā)包人在三日內(nèi)就監(jiān)理公司提交的要求做出決定的一切事宜做出書面決定。發(fā)包人將授權(quán)工程部經(jīng)理，負(fù)責(zé)與監(jiān)理公司聯(lián)系。。發(fā)包人會(huì)同時(shí)將授予監(jiān)理公司的監(jiān)理權(quán)利、監(jiān)理機(jī)構(gòu)主要成員的職能分工，及時(shí)書面通知第三方，并在與第三方簽訂的合同中給予明確。發(fā)包人將為監(jiān)理機(jī)構(gòu)提供如下協(xié)助：獲取本建設(shè)工程使用的原材料、構(gòu)配件、機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)廠家名錄。提供與本建設(shè)工程有關(guān)的協(xié)作單位，配合單位的名錄。發(fā)包人按照合同的規(guī)定及時(shí)向監(jiān)理公司支付監(jiān)理費(fèi)用。由發(fā)包人免費(fèi)為監(jiān)理公司提供辦公場(chǎng)所、辦公桌椅。六、監(jiān)理公司的權(quán)利發(fā)包人授權(quán)監(jiān)理公司工程全過程全方位全權(quán)管理監(jiān)督，發(fā)包人只對(duì)監(jiān)理公司承包單位進(jìn)行監(jiān)督，具體權(quán)利并不僅限以下權(quán)利。發(fā)包人在委托的建設(shè)工程范圍內(nèi)，授予監(jiān)理公司以下監(jiān)理權(quán)利：建設(shè)工程有關(guān)事項(xiàng)包括規(guī)劃設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、材料使用、使用功能要求等，有向發(fā)包人的建議權(quán)。工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和其他專業(yè)設(shè)計(jì)中的技術(shù)問題，按照安全和優(yōu)化的原則，自主向設(shè)計(jì)單位提出建議，并向發(fā)包人提出書面要求；如果由于提出的建議會(huì)提高工程造價(jià)，或延長(zhǎng)工期，應(yīng)當(dāng)事先取得發(fā)包人的同意。工程施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案，按照保質(zhì)量、保工期和降低成本的原則，自主向承建商提出建議，并向發(fā)包人提出書面報(bào)告；如果由于提出的建議會(huì)提高工程造價(jià)，或延長(zhǎng)工期，應(yīng)當(dāng)事先取得發(fā)包人的同意。工程建設(shè)有關(guān)的協(xié)作單位的組織協(xié)調(diào)的主持權(quán)，重要協(xié)調(diào)事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)事先向發(fā)包人報(bào)告。報(bào)經(jīng)發(fā)包人同意，發(fā)布開工令、停工令、復(fù)工令。建設(shè)工程上使用的材料和施工質(zhì)量的檢驗(yàn)權(quán)。對(duì)不符合設(shè)計(jì)要求及國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的材料設(shè)備，有權(quán)通知承建商停止使用；不符合規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工序、分項(xiàng)分部工程和不安全的施工作業(yè)，有權(quán)通知承建商停工整改、返工。承建商取得監(jiān)理機(jī)構(gòu)的復(fù)工令后才能復(fù)工。發(fā)布停、復(fù)工令應(yīng)當(dāng)事先向發(fā)包人報(bào)告，如在緊急情況下未能事先報(bào)告的，則應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)向發(fā)包人做出書面報(bào)告。工程施工進(jìn)度的檢查權(quán)、監(jiān)督權(quán)、調(diào)整權(quán)，以及工程實(shí)際竣工日期提前或超過工程承包/分包合同規(guī)定的竣工期限的簽認(rèn)權(quán)。在工程承包/分包合同約定的工程范圍內(nèi)，工程進(jìn)度款支付項(xiàng)目及數(shù)量的現(xiàn)場(chǎng)初步審核和簽認(rèn)權(quán)。變更工程量的核查權(quán)，簽證權(quán)。監(jiān)理機(jī)構(gòu)在發(fā)包人的授權(quán)下，可對(duì)任何第三方合同規(guī)定的義務(wù)提出變更。如果由此嚴(yán)重影響工程的費(fèi)用、質(zhì)量、進(jìn)度，則這種變更必須發(fā)包人事先批準(zhǔn)。在緊急情況下未能事先請(qǐng)發(fā)包人批準(zhǔn)時(shí)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)所做的變更應(yīng)在2小時(shí)內(nèi)盡快通知發(fā)包人。在監(jiān)理過程中如果發(fā)現(xiàn)承建商工作不力，監(jiān)理機(jī)構(gòu)可提出調(diào)換有關(guān)人員的權(quán)利。在委托的工作的范圍內(nèi)，發(fā)包人或第三方對(duì)對(duì)方的意見和要求（包括索賠要求），首先向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出，由監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出處置意見，最后由發(fā)包人方確認(rèn)。當(dāng)發(fā)包人與第三方發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)自己的職責(zé)，以獨(dú)立的身份判斷，公正地進(jìn)行調(diào)解。當(dāng)其雙方的爭(zhēng)議由政府建設(shè)行政主管部門或仲裁機(jī)關(guān)進(jìn)行調(diào)解和仲裁時(shí)，應(yīng)當(dāng)提供作證的事實(shí)材料。監(jiān)理機(jī)構(gòu)有權(quán)依據(jù)發(fā)包人的各項(xiàng)管理辦法對(duì)第三方（施工單位、供貨單位等）提供處罰意見，處罰由發(fā)包人具體執(zhí)行。七、發(fā)包人的權(quán)利發(fā)包人有選定工程總設(shè)計(jì)單位和主承包/分包單位，以及與其訂立合同的簽訂權(quán)。發(fā)包人對(duì)工程規(guī)模、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、生產(chǎn)工藝設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)作用功能要求的確認(rèn)權(quán)，以及對(duì)工程設(shè)計(jì)變更的審批權(quán)。監(jiān)理公司調(diào)換總監(jiān)理工程師及各專業(yè)工程師必須經(jīng)發(fā)包人同意。發(fā)包人有權(quán)要求監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交監(jiān)理工作月度報(bào)告、監(jiān)理工作周度報(bào)告及監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的專項(xiàng)報(bào)告等。發(fā)包人有權(quán)要求監(jiān)理公司更換不稱職的監(jiān)理人員和增加監(jiān)理人員，直到終止合同。發(fā)包人有權(quán)要求監(jiān)理公司的工作達(dá)到工作要求的標(biāo)準(zhǔn)，有對(duì)監(jiān)理服務(wù)監(jiān)督的權(quán)利。發(fā)包人有審核監(jiān)理公司對(duì)第三方處罰的權(quán)利。發(fā)包人有審核工程進(jìn)度、工程量簽證的權(quán)利和簽認(rèn)的權(quán)利。發(fā)包人有權(quán)對(duì)監(jiān)理機(jī)構(gòu)不合格服務(wù)進(jìn)行處罰和對(duì)監(jiān)理機(jī)構(gòu)優(yōu)質(zhì)服務(wù)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)的權(quán)利對(duì)監(jiān)理服務(wù)（包括進(jìn)度、質(zhì)量、投資控制，檔案、合同管理，工程協(xié)調(diào)等服務(wù)）不到位，罰款監(jiān)理單位1000~5000元人民幣對(duì)施工方在質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制不當(dāng)進(jìn)行罰款時(shí)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)有連帶責(zé)任的，對(duì)監(jiān)理單位處罰施工單位罰款額的3%~50%。對(duì)監(jiān)理服務(wù)不到位、有嚴(yán)重劣跡情況，發(fā)包人有隨時(shí)終止合同的權(quán)利。發(fā)包人有權(quán)將監(jiān)理費(fèi)總額的5%分批分期發(fā)放給監(jiān)理項(xiàng)目部管理人員，監(jiān)理單位無權(quán)干涉，并且監(jiān)理公司出具相關(guān)財(cái)務(wù)手續(xù)。發(fā)包人有對(duì)工程款撥付認(rèn)可的權(quán)利。其他應(yīng)該由發(fā)包人享有的權(quán)利。八、監(jiān)理公司的責(zé)任監(jiān)理公司的責(zé)任期即合同的有效期。在監(jiān)理過程中，如果因工程建設(shè)進(jìn)度的推遲或延誤而超過約定的期限，雙方應(yīng)進(jìn)一步約定相應(yīng)延長(zhǎng)的合同期。監(jiān)理公司在責(zé)任期間內(nèi)，應(yīng)當(dāng)向發(fā)包人履行監(jiān)理合同中約定的義務(wù)。如果因監(jiān)理公司過失而造成了經(jīng)濟(jì)損失，其應(yīng)當(dāng)向發(fā)包人賠償。但累計(jì)賠償總額不超過監(jiān)理酬金總數(shù)。情節(jié)嚴(yán)重的，按國(guó)家有關(guān)規(guī)定處理。監(jiān)理公司對(duì)第三方違反合同規(guī)定的質(zhì)量要求和完工（交圖、交貨）時(shí)限，不承擔(dān)責(zé)任。因不可抗力導(dǎo)致監(jiān)理合同不能全部或部分履行，監(jiān)理公司不承擔(dān)責(zé)任。監(jiān)理公司向發(fā)包人提出賠償要求不能成立時(shí)，監(jiān)理公司應(yīng)當(dāng)補(bǔ)償由于該索賠所導(dǎo)致發(fā)包人的各種費(fèi)用支出。監(jiān)理公司在責(zé)任期內(nèi)如果失職，應(yīng)按以下辦法承擔(dān)責(zé)任，賠償經(jīng)濟(jì)損失；賠償金=直接經(jīng)濟(jì)損失*酬金比率（扣除稅金）。監(jiān)理公司執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn)約定的要求。九、發(fā)包人的責(zé)任發(fā)包人應(yīng)當(dāng)履行監(jiān)理合同約定的義務(wù)，如有違反則應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違約責(zé)任，賠償給監(jiān)理機(jī)構(gòu)造成的經(jīng)濟(jì)損失。發(fā)包人如果向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出的賠償要求不能成立，則應(yīng)當(dāng)補(bǔ)償由該索賠引起的監(jiān)理公司的各種費(fèi)用支出。十、監(jiān)理酬金及支付方式本監(jiān)理合同包干總價(jià)為人民幣萬(wàn)元整（小寫：￥.00元）。監(jiān)理費(fèi)總價(jià)不以任何因素調(diào)整。監(jiān)理費(fèi)包括所有直接成本（監(jiān)理人員和輔助人員的工資、獎(jiǎng)金、津貼和社會(huì)福利費(fèi)、旅差費(fèi)，監(jiān)理工作使用的儀器設(shè)備購(gòu)置費(fèi)、租賃費(fèi)、外部協(xié)作費(fèi)等）及間接成本（管理人員和后勤人員工資、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)費(fèi)、辦公費(fèi)、交通費(fèi)、固定資產(chǎn)和工具使用費(fèi)、勞保費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)以及其它行政管理費(fèi)等）、保險(xiǎn)費(fèi)、稅金、利潤(rùn)和國(guó)家規(guī)定的任何收費(fèi)及履行監(jiān)理合同所發(fā)生的所有費(fèi)用。監(jiān)理費(fèi)不因包括工期延長(zhǎng)、工程增減、有關(guān)部門調(diào)整監(jiān)理費(fèi)用及費(fèi)率等任何因素而調(diào)整。承包人由于非自身原因而暫?；蚪K止執(zhí)行監(jiān)理業(yè)務(wù)，其善后工作以及恢復(fù)執(zhí)行監(jiān)理業(yè)務(wù)的工作，相應(yīng)的費(fèi)用不再另行計(jì)算，已含于監(jiān)理費(fèi)綜合單價(jià)內(nèi)。雙方約定的工程監(jiān)理酬金在簽訂正式合同后按以下過程支付基礎(chǔ)地下室完工后支付總價(jià)的10%；主體封頂后支付至合同總價(jià)的50%；工程竣工驗(yàn)收合格后支付至合同總價(jià)的90%；一年保修期滿后支付監(jiān)理費(fèi)結(jié)算總價(jià)的10%。如果發(fā)包人在規(guī)定的期限內(nèi)未支付監(jiān)理酬金，自規(guī)定支付日起，應(yīng)當(dāng)向監(jiān)理公司補(bǔ)償支付酬金的利息。利息按規(guī)定支付期限最后一日銀行活期存款利息率乘以拖欠酬金時(shí)間計(jì)算。發(fā)包人對(duì)監(jiān)理公司提交的支付通知書中的酬金或部分酬金項(xiàng)目提出異議，應(yīng)當(dāng)在收到支付通知書48小時(shí)內(nèi)向監(jiān)理公司發(fā)出異議通知書，但發(fā)包人不得拖延其他無異議酬金項(xiàng)目的支付。十一、違約、索賠的處理發(fā)包人違約：發(fā)包人不履行合同義務(wù)或不按合同約定履行義務(wù)的情況，視為違約。發(fā)包人承擔(dān)違約責(zé)任，賠償因違約給承包人造成的經(jīng)濟(jì)損失。承包人違約：承包人不履行合同義務(wù)或不按合同約定履行義務(wù)的情況，視為違約。承包人承擔(dān)違約責(zé)任，賠償因違約給發(fā)包人造成的經(jīng)濟(jì)損失。一方違約后，另一方要求違約方繼續(xù)履行合同時(shí)，違約方承擔(dān)違約責(zé)任后仍應(yīng)繼續(xù)履行合同。索賠：當(dāng)一方向另一方提出索賠時(shí)，要有正當(dāng)索賠理由，且有索賠事件發(fā)生時(shí)的有效證據(jù)。理由不充分或缺少有效證據(jù)，索賠不成立。十二、爭(zhēng)議的解決本工程施工監(jiān)理合同的履行過程中雙方發(fā)生的爭(zhēng)議，應(yīng)本著平等友好的精神及時(shí)協(xié)商解決；如未能達(dá)成一致，可提交主管部門協(xié)調(diào)；仍不能達(dá)成一致時(shí)，可向發(fā)包人所在地人民法院起訴。十三、合同生效、變更與終止本合同自雙方正式簽字之日起生效,合同規(guī)定的雙方權(quán)利和義務(wù)履行完畢后本合同自動(dòng)終止。在監(jiān)理合同簽訂后，實(shí)際情況發(fā)生變化，使得監(jiān)理公司不能全部或部分執(zhí)行監(jiān)理任務(wù)時(shí)，監(jiān)理公司應(yīng)當(dāng)通知發(fā)包人，且該監(jiān)理業(yè)務(wù)的完成時(shí)間應(yīng)當(dāng)延長(zhǎng)。當(dāng)發(fā)包人認(rèn)為監(jiān)理公司無正當(dāng)理由而有未履行監(jiān)理義務(wù)時(shí)，可向監(jiān)理公司發(fā)出指明起末履行義務(wù)的通知。若發(fā)包人在發(fā)出通知后2天內(nèi)沒收到滿意的答復(fù)，可在第一個(gè)通知發(fā)出后3日內(nèi)發(fā)出終止合同的通知，監(jiān)理合同即行終止。監(jiān)理公司在應(yīng)當(dāng)獲得監(jiān)理酬金之日起10天內(nèi)仍未收到支付單據(jù)，而發(fā)包人又未對(duì)監(jiān)理公司提出任何書面意見時(shí)，可向發(fā)包人發(fā)出終止監(jiān)理合同通知；在通知發(fā)出后的3天內(nèi)未得到發(fā)包人的答復(fù)，可自行終止合同。監(jiān)理公司由于非自己的原因而暫?；蚪K止執(zhí)行監(jiān)理業(yè)務(wù)，其善后工作以及恢復(fù)執(zhí)行監(jiān)理業(yè)務(wù)的工作，應(yīng)當(dāng)視為額外工作，有權(quán)得到額外的時(shí)間和報(bào)酬。合同的協(xié)議終止并不影響各方應(yīng)有的權(quán)利和應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任。十四、其他監(jiān)理公司如需另聘請(qǐng)專家咨詢或協(xié)助，在監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)其費(fèi)用由監(jiān)理公司承擔(dān)，在監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍外的且經(jīng)發(fā)包人書面許可的，其費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)。監(jiān)理機(jī)構(gòu)在監(jiān)理工作中提出的合理化建議，使發(fā)包人得到了明顯的經(jīng)濟(jì)效益，發(fā)包人給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。未經(jīng)對(duì)方同意，無論發(fā)包人或監(jiān)理公司均不得轉(zhuǎn)讓本合同約定的權(quán)利和義務(wù)。除發(fā)包人書面同意外，監(jiān)理公司及職員不應(yīng)該接受監(jiān)理合同約定以外的權(quán)利和義務(wù)。監(jiān)理公司不得參與合同規(guī)定的與發(fā)包人的利益相沖突的任何活動(dòng)。發(fā)包人下發(fā)的各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)管理辦法作為合同一部分，是監(jiān)理機(jī)構(gòu)可執(zhí)行和被約束的有效文件。監(jiān)理機(jī)構(gòu)要具備質(zhì)量檢查的有效檢測(cè)設(shè)備，要具備滿足監(jiān)理機(jī)構(gòu)辦公的辦公設(shè)備，其中要配備1臺(tái)電腦，一臺(tái)打?。鎻?fù)印）機(jī)，一臺(tái)數(shù)碼相機(jī)。在監(jiān)理過程中，如果因甲方原因工程建設(shè)進(jìn)度的推遲或延誤而超過約定期限三個(gè)月，雙方應(yīng)進(jìn)一步約定相應(yīng)延長(zhǎng)的合同期及根據(jù)報(bào)價(jià)清單調(diào)整監(jiān)理費(fèi)用。監(jiān)理項(xiàng)目總監(jiān)，土、水、電監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)人不得跨工程項(xiàng)目監(jiān)理，一旦發(fā)現(xiàn)以違約處理。監(jiān)理其他監(jiān)理工程師要根據(jù)工程工作量可以調(diào)整。合同適用中華人民共和國(guó)法律、法規(guī)。(以下無正文)茲證明雙方簽訂如下：發(fā)包人：大連***房地產(chǎn)開發(fā)有限公司監(jiān)理公司：大連建設(shè)工程管理有限公司法定代表人：法定代表人：總經(jīng)理：總經(jīng)理：主管經(jīng)理：主管經(jīng)理：經(jīng)辦人：經(jīng)辦人：日期：日期：

****監(jiān)理工作范圍一、監(jiān)理范圍：建設(shè)規(guī)劃范圍內(nèi)的全部工程項(xiàng)目。包括建筑安裝、精裝修工程、協(xié)助材料設(shè)備的采購(gòu)、室外一、二次管網(wǎng)管線配套工程、室外道路、環(huán)境綠化工程等。二、監(jiān)理內(nèi)容：監(jiān)理主要內(nèi)容是負(fù)責(zé)施工圖紙的交底會(huì)審、施工階段一直到保修階段的質(zhì)量監(jiān)督、設(shè)計(jì)變更管理、進(jìn)度控制、甲供材料管理、檔案資料的管理、安全生產(chǎn)和文明施工的監(jiān)督檢查以及施工各方關(guān)系協(xié)調(diào)及協(xié)助甲方進(jìn)行投資控制、成本控制、合同管理等全方位全過程監(jiān)理及管理。三、對(duì)監(jiān)理公司的規(guī)定重要崗位監(jiān)理人員必須專職，在本合同約定監(jiān)理期間，不得再兼任其他公司監(jiān)理項(xiàng)目部的任何職務(wù)；監(jiān)理公司項(xiàng)目部人員變動(dòng)，須提前5日以書面形式向甲方申報(bào)，待甲方批準(zhǔn)后方可實(shí)施,且應(yīng)代之以同等技能的人員,該人員在其前任離崗?fù)瑫r(shí)到崗。若監(jiān)理人員履行合同不力，甲方有權(quán)要求更換監(jiān)理公司相關(guān)人員，監(jiān)理公司在接到甲方書面通知后5日內(nèi)予以更換同等技能的人員,該人員在其前任離崗?fù)瑫r(shí)到崗。監(jiān)理公司項(xiàng)目部在未得到甲方書面批準(zhǔn)之前，不得擅自撤離甲方項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)于監(jiān)理公司的人員配置、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間要求，若有變動(dòng),以甲方書面通知為準(zhǔn)。四、監(jiān)理工作要求1、監(jiān)理工作總則乙方必須按本合同和甲方現(xiàn)場(chǎng)的要求對(duì)本工程項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全文明施工管理、信息資料等方面進(jìn)行全面監(jiān)理。監(jiān)理人員應(yīng)熟悉施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，掌握監(jiān)理人員應(yīng)具備的知識(shí)，熟悉本項(xiàng)目的有關(guān)合同和圖紙，熟悉工程實(shí)際施工情況，保持廉潔公正。監(jiān)理部須配備專人1名，負(fù)責(zé)協(xié)助甲方進(jìn)行資料管理、文件收發(fā)、撰寫文字資料等專項(xiàng)工作。 要求：大專以上學(xué)歷，熟悉電腦操作及常規(guī)辦公軟件的使用。必須嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)理?xiàng)l例、合同條款，對(duì)本工程的施工質(zhì)量進(jìn)行檢查和驗(yàn)收，負(fù)責(zé)監(jiān)督各施工單位按施工圖、設(shè)計(jì)變更及甲方書面指令施工，每周例會(huì)前向甲方提交書面記錄和報(bào)告。嚴(yán)格按照《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》的要求控制進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量，嚴(yán)格把關(guān)，保證竣工驗(yàn)收時(shí)室內(nèi)環(huán)境符合國(guó)家有關(guān)規(guī)范要求。按甲方要求進(jìn)行關(guān)鍵工序檢查驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收和移交等。乙方應(yīng)按照甲方要求，組織有關(guān)施工單位一起在工程竣工前一個(gè)月開始分戶檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改，并且做好每一戶的檢查和整改記錄。督促和檢查各施工單位按照檔案館的檔案管理要求及時(shí)整理各項(xiàng)資料，避免影響檔案驗(yàn)收的順利完成。組織每周不少于一次工程例會(huì)，并將例會(huì)紀(jì)要報(bào)甲方。每月向甲方提交當(dāng)月監(jiān)理報(bào)告。乙方必須按合同中人員配置計(jì)劃數(shù)量和投標(biāo)文件中規(guī)定的監(jiān)理人員條件要求組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。2、施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理組織施工圖會(huì)審，審查方案、選材及做法的合理性和各專業(yè)之間是否存在矛盾，各項(xiàng)設(shè)計(jì)指標(biāo)是否符合國(guó)家強(qiáng)制性規(guī)定等內(nèi)容。協(xié)助甲方對(duì)本次會(huì)審中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)辦理設(shè)計(jì)變更和設(shè)計(jì)補(bǔ)充手續(xù)，并向甲方提交會(huì)審記錄。協(xié)助甲方進(jìn)行新材料、新技術(shù)、新工藝運(yùn)用的可行性研究及質(zhì)量評(píng)估工作。根據(jù)甲方對(duì)既定項(xiàng)目目標(biāo)質(zhì)量的規(guī)劃，制定本項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)理控制體系并提交甲方審批備案。2.3.1組織審核施工承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)（含施工方案，下同）。審核施工承包人擬選用材料及構(gòu)件檢測(cè)試驗(yàn)室的資質(zhì)。審核及檢查施工承包人擬采用的施工機(jī)械及檢測(cè)、計(jì)量器具的技術(shù)性能。其他工作：編制監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則，組織開工預(yù)備會(huì)、監(jiān)理交底會(huì)、圖紙會(huì)審會(huì)，審查開工準(zhǔn)備條件、施工組織設(shè)計(jì)文件、分包商資質(zhì)、專業(yè)從業(yè)人員資格，辦理現(xiàn)場(chǎng)移交、測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)移交。3、施工階段監(jiān)理監(jiān)理公司根據(jù)甲方和監(jiān)理合同的要求及時(shí)組建監(jiān)理機(jī)構(gòu)，全面開展以質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全控制以及合同管理、信息管理、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)為重點(diǎn)的監(jiān)理工作，幫助甲方最終實(shí)現(xiàn)住宅產(chǎn)品。簽發(fā)開工、停工、復(fù)工令；審核承建商質(zhì)量管理體系和安全管理體系；督促承建商依法辦理勞動(dòng)用工保險(xiǎn)；審核施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、物料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、勞動(dòng)力計(jì)劃、資金使用計(jì)劃；按監(jiān)理合同、國(guó)家和地方有關(guān)工程技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)檢查承建商執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)有關(guān)各方的關(guān)系；嚴(yán)格監(jiān)控工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的數(shù)量、質(zhì)量；組織隱蔽工程的檢查驗(yàn)收，分部分項(xiàng)工程的中間驗(yàn)收，工程竣工初驗(yàn)；進(jìn)行工程量的計(jì)量工作，簽發(fā)工程付款證明書嚴(yán)格監(jiān)控工序的質(zhì)量與安全，對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資和安全進(jìn)行全面跟蹤與監(jiān)控；有計(jì)劃的組織工程例會(huì)、專題會(huì)議，協(xié)調(diào)工程建設(shè)過程中各方關(guān)系，解決處理工程建設(shè)過程中存在的問題等做好工程實(shí)體的檢測(cè)工作，對(duì)承建商的成果進(jìn)行復(fù)測(cè)檢驗(yàn)，形成質(zhì)量記錄；處理工程索賠，調(diào)解合同爭(zhēng)議，主持工程質(zhì)量事故的調(diào)查，參與安全事故的調(diào)查；檢查督促承建商的工程技術(shù)資料的收集整理工作，整理監(jiān)理資料，工程初驗(yàn)后向甲方移交工程檔案資料，提交監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告；參加甲方的工程核驗(yàn)和移交工作；協(xié)助甲方審查工程結(jié)算；4、監(jiān)理實(shí)施過程特殊要求旁站制度監(jiān)理部應(yīng)在旁站監(jiān)理工序施工前4小時(shí)安排好旁站監(jiān)理人員，根據(jù)工序施工時(shí)間長(zhǎng)短安排旁站監(jiān)理人員數(shù)量。監(jiān)理部應(yīng)對(duì)旁站人員事前做好培訓(xùn)，制定旁站檢查內(nèi)容和記錄要求；在旁站監(jiān)理過程中，監(jiān)理人員應(yīng)隨施工不間斷進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，對(duì)較為嚴(yán)重的質(zhì)量、安全隱患應(yīng)立即報(bào)告總監(jiān)和甲方，待隱患處理完后