技術(shù)標(biāo)準管理辦法

技術(shù)標(biāo)準管理辦法1

目的根據(jù)GB/T19001：2000標(biāo)準和公司管理體系要求，為確保公司施工、產(chǎn)品質(zhì)量以及為顧客提供滿意的產(chǎn)品，提供有效可靠的技術(shù)標(biāo)準。2

適用范圍適用于公司有關(guān)部門、各項目部、分公司/子公司的技術(shù)標(biāo)準管理。3

職責(zé)3.1

公司總工程師負責(zé)技術(shù)標(biāo)準管理的領(lǐng)導(dǎo)、組織工作。3.2

技術(shù)管理部職責(zé)3.2.1

技術(shù)管理部是公司技術(shù)標(biāo)準管理的歸口部門，負責(zé)公司技術(shù)標(biāo)準管理辦法的制定、更改。3.2.2

負責(zé)技術(shù)標(biāo)準管理的檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)。3.2.3

負責(zé)收集匯總分公司/子公司的標(biāo)準目錄清單，了解公司技術(shù)標(biāo)準的專業(yè)覆蓋面。收集國家發(fā)布的技術(shù)標(biāo)準信息，定期或不定期向分公司/子公司及項目部發(fā)布標(biāo)準動態(tài)信息文件。3.2.4每年年初將我公司常用技術(shù)標(biāo)準清單發(fā)布在OA信息平臺上并及時進行更新。3.2.5公司統(tǒng)一購置技術(shù)標(biāo)準網(wǎng)絡(luò)版軟件供各單位使用。3.2.6將部分常用技術(shù)標(biāo)準原文放在網(wǎng)上，供各個部門使用。OA網(wǎng)上的技術(shù)標(biāo)準文本文件若是不能滿足使用，各使用單位可自行采購。3.3

分公司/子公司職責(zé)3.3.1

分公司/子公司的總工程師負責(zé)本單位技術(shù)標(biāo)準管理的領(lǐng)導(dǎo)和組織工作。3.3.2

負責(zé)本單位技術(shù)標(biāo)準管理辦法的制定和更改，落實。3.3.3

負責(zé)本單位技術(shù)標(biāo)準的動態(tài)信息收集。3.3.4

負責(zé)本單位技術(shù)標(biāo)準的購置、更新及作廢標(biāo)準的注銷。3.3.5

負責(zé)本單位技術(shù)標(biāo)準的管理檢查及各項制度的落實。3.4

項目部職責(zé)3.4.1

項目部總工程師負責(zé)本項目施工中技術(shù)標(biāo)準管理的領(lǐng)導(dǎo)和組織工作。3.4.2

根據(jù)合同和設(shè)計圖紙要求，提出現(xiàn)場使用技術(shù)標(biāo)準目錄清單,由項目部總工審批其有效性和適宜性。3.4.3

負責(zé)審查專業(yè)項目部施工現(xiàn)場所使用技術(shù)標(biāo)準的專業(yè)覆蓋面是否齊全，所用技術(shù)標(biāo)準的適宜性和有效性。3.4.4

負責(zé)工程項目中需要的技術(shù)標(biāo)準配置管理。3.4.5

負責(zé)顧客提出的現(xiàn)場技術(shù)要求，國家現(xiàn)行標(biāo)準無法滿足的，由項目部與顧客協(xié)商確定。4

工作程序4.1

建設(shè)公司技術(shù)標(biāo)準實行3層管理，即：4.1.1

建設(shè)公司管理；4.1.2

分公司/子公司管理；4.1.3

項目部管理。4.2

建設(shè)公司技術(shù)標(biāo)準管理4.2.1

組建建設(shè)公司標(biāo)準庫，技術(shù)管理部設(shè)立兼職管理人員。a.標(biāo)準庫的構(gòu)成技術(shù)管理部標(biāo)準庫管理的技術(shù)標(biāo)準；分公司/子公司所配置管理的技術(shù)標(biāo)準目錄清單；各項目部所配置管理的技術(shù)標(biāo)準目錄清單。b.按分層管理的范圍職責(zé)對技術(shù)標(biāo)準的采購、入庫、建帳、使用建立相關(guān)制度，并保留有關(guān)記錄。c.建設(shè)公司定期或不定期發(fā)布國家技術(shù)標(biāo)準動態(tài)信息，對作廢標(biāo)準及時剔除廢止，保證技術(shù)標(biāo)準有效受控。d.建設(shè)公司技術(shù)標(biāo)準屬于受控管理，其狀態(tài)標(biāo)識分為有效、供參考和作廢三種。e.建立技術(shù)標(biāo)準管理編號，對借閱、使用單位（個人）建立管理記錄，具有可追溯性。f.制定技術(shù)管理部標(biāo)準庫的管理辦法。4.2.2

標(biāo)準購置建設(shè)公司購置技術(shù)標(biāo)準、規(guī)范，須根據(jù)施工生產(chǎn)需求及技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，由技術(shù)管理部技術(shù)標(biāo)準管理人員提出需購置的技術(shù)標(biāo)準、規(guī)范清單，經(jīng)技術(shù)管理部部長審核后，上報建設(shè)公司，經(jīng)建設(shè)公司總工程師批準后，方可請款、購置。4.2.3

標(biāo)準入庫a.技術(shù)標(biāo)準購置后，須經(jīng)技術(shù)標(biāo)準管理人員驗收后,進行分類、整理、編號，并按編號登入技術(shù)標(biāo)準分類管理臺帳。b.技術(shù)標(biāo)準管理臺帳建立后，按分類編號上架，并對技術(shù)標(biāo)準的狀態(tài)做出標(biāo)識，作到準確無誤。4.2.4

標(biāo)準使用a.建立技術(shù)標(biāo)準查閱、使用臺帳。b.對查閱單位（個人）、查閱時間、查閱內(nèi)容、歸還時間作好記錄。4.2.5

標(biāo)準清點a.根據(jù)國家技術(shù)標(biāo)準動態(tài)信息，定期或不定期地核對技術(shù)標(biāo)準狀態(tài)，把以作廢的技術(shù)標(biāo)準剔除。b.年終對技術(shù)標(biāo)準庫進行依次全面清點，整理，并根據(jù)施工生產(chǎn)需求和國家新頒布的技術(shù)標(biāo)準，提出補充新標(biāo)準的購置意見。4.3

光盤版技術(shù)標(biāo)準管理4.3.1

光盤版技術(shù)標(biāo)準的購置由技術(shù)管理部技術(shù)標(biāo)準管理人員提出需購置的技術(shù)標(biāo)準光盤版申請報告，經(jīng)技術(shù)管理部部長審核后，上報建設(shè)公司，經(jīng)建設(shè)公司總工程師批準后，方可請款、購置。4.3.2光盤版技術(shù)標(biāo)準使用對查閱單位（個人）、查閱時間、查閱內(nèi)容作好記錄。根據(jù)查詢技術(shù)標(biāo)準信息，打印出相關(guān)技術(shù)標(biāo)準內(nèi)容。4.3.3

技術(shù)標(biāo)準光盤版的維護與管理a.光盤版技術(shù)標(biāo)準購置后，須與國家有關(guān)技術(shù)標(biāo)準光盤版發(fā)行部門保持經(jīng)常不斷的業(yè)務(wù)聯(lián)系，進而取得國家標(biāo)準、行業(yè)標(biāo)準與地方標(biāo)準更新版本的最新信息，并及時升級、更新技術(shù)標(biāo)準數(shù)據(jù)庫，保證光盤版技術(shù)標(biāo)準的有效性。b.根據(jù)國家技術(shù)標(biāo)準動態(tài)信息，及時將作廢標(biāo)準從技術(shù)標(biāo)準數(shù)據(jù)庫中作出狀態(tài)標(biāo)識，待新標(biāo)準版本數(shù)據(jù)庫升級后再從原技術(shù)標(biāo)準庫中刪除作廢標(biāo)準。c.年終對技術(shù)標(biāo)準庫進行刷新、整理，并總結(jié)借閱、使用情況，并提出更新下一年度新標(biāo)準光盤版的購置報告。4.4

分公司/子公司技術(shù)標(biāo)準管理4.4.1

分公司/子公司按本公司的技術(shù)管理程序制定技術(shù)標(biāo)準管理辦法，也可按4.2執(zhí)行。4.4.2

各單位管理的技術(shù)標(biāo)準須按建設(shè)公司規(guī)定，建立技術(shù)標(biāo)準臺帳，內(nèi)容為：標(biāo)準名稱、標(biāo)準編號、發(fā)布日期、發(fā)布部門、標(biāo)準分類、冊數(shù)、狀態(tài)及使用部門（格式見附表1）。4.4.3

各單位每年向建設(shè)公司技術(shù)管理部上報本單位技術(shù)標(biāo)準清單目錄（格式見附表2）。4.4.4各單位負責(zé)本單位專業(yè)項目部技術(shù)標(biāo)準的管理、更新、檢查工作。4.5

項目部技術(shù)標(biāo)準管理4.5.1

項目部須明確專（兼）職人員管理技術(shù)標(biāo)準，并上報建設(shè)公司技術(shù)管理部。4.5.2

按合同和設(shè)計圖紙與施工要求，由項目部技術(shù)管理人員提出技術(shù)標(biāo)準清單，須經(jīng)項目部總工程師審核其有效性。4.5.3在工程開工前，A、C類項目部技術(shù)標(biāo)準清單上報建設(shè)公司技術(shù)管理部；B、類項目部技術(shù)標(biāo)準清單上報各自公司。。4.5.3

項目部技術(shù)標(biāo)準購置及管理，可參照4.2.1b,c,d、4.2.2、4.2.3、4.2.4執(zhí)行。4.5.4

專業(yè)項目部針對工程項目提出的技術(shù)標(biāo)準目錄須經(jīng)項目部進行審核、批準，并留有記錄文件。4.5.5

對顧客提出的現(xiàn)場技術(shù)要求，國家現(xiàn)行標(biāo)準無法滿足的，由項目部與顧客協(xié)商確定，并須保留文字記錄。4.5.6

項目部和專業(yè)項目部所使用的技術(shù)標(biāo)準文本自備，各項目部必須配置至少一套該工程使用的技術(shù)標(biāo)準和規(guī)范。4.6

建設(shè)公司每年對A、C類項目部和分公司/子公司進行二次技術(shù)標(biāo)準的檢查，主要檢查內(nèi)容為：4.6.1

技術(shù)標(biāo)準臺帳；4.6.2

技術(shù)標(biāo)準更新、廢止和標(biāo)識情況；4.6.3

技術(shù)標(biāo)準的使用情況；4.6.4技術(shù)標(biāo)準負責(zé)人對本部門技術(shù)標(biāo)準管理工作總結(jié)。如存在問題或有不合格項，要求項目部或分公司/子公司在3日之內(nèi)作出整改方案和措施，并將整改信息反饋到建設(shè)公司技術(shù)管理部。4.7分公司/子公司對B類項目部檢查辦法參照4.6執(zhí)行。5.相關(guān)文件6.記錄附表1：《技術(shù)標(biāo)準臺帳》附表2：《技術(shù)標(biāo)準上報清單》附表1：技術(shù)標(biāo)準施工規(guī)范臺帳單位：