10KV外線配電工程施工方案設(shè)計(jì)

10KV外線配電工程施工方案設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)

工程名稱:旅投?福美十號院10KV外線配電工程

施工單位：石家莊市兆文電力安裝工程有限公司

編制單位：石家莊市兆文電力安裝工程有限公司

編制人：

審核人：

批準(zhǔn)人：

編制日期：2024年12月16日

名目

一、施工方案

二、主要機(jī)械設(shè)備狀況及進(jìn)場方案

三、勞動力支配方案

四、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施

五、確保平安生產(chǎn)的技術(shù)組織措施

六、確保文明施工的技術(shù)組織措施

七、進(jìn)度方案及確保工期的技術(shù)組織措施

八、施工總平面圖

九、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備

一、施工方案

（一）工程概況

1、工程名稱：旅投?福美十號院10KV外線配電工程

2、工程地點(diǎn)：正定新區(qū)起步區(qū)

3、施工單位：石家莊市兆文電力安裝工程有限公司

4、方案工期：2024年1月1日至2024年3月1日

5、質(zhì)量要求：達(dá)到國家質(zhì)量驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)

6、施工范圍：10KV外線電纜敷設(shè)、新建電纜井和環(huán)網(wǎng)柜基礎(chǔ)、拉

管、排管、環(huán)網(wǎng)柜安裝調(diào)試等工作。

（二）編制依據(jù)

1、業(yè)主供應(yīng)的施工招標(biāo)文件；

2、我國現(xiàn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)施工及驗(yàn)收規(guī)范；

3、施工現(xiàn)場條件和勘察資料；

4、我公司同類建筑施工積累的豐富施工閱歷

（三）施工預(yù)備

1、物質(zhì)預(yù)備

為了保證有方案的組織施工和勞動力準(zhǔn)時進(jìn)場，實(shí)施先支配生活后組織施工的原則。同時我公司將發(fā)揮多年經(jīng)營，施工機(jī)具配套齊全的優(yōu)勢，依據(jù)預(yù)算及進(jìn)度方案準(zhǔn)時組織好施工機(jī)具及材料等進(jìn)場，主要材料設(shè)備由公司供應(yīng)部供應(yīng)，施工材料進(jìn)場均按報(bào)驗(yàn)批準(zhǔn)項(xiàng)目進(jìn)場施工，備有進(jìn)場記錄和材料出廠合格證書、試

驗(yàn)報(bào)告等。保證先檢驗(yàn)合格，后使用的原則，以確保施工順當(dāng)綻開。

2、勞動組織預(yù)備

短期內(nèi)組織建立工地級勞動組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，確定機(jī)構(gòu)名額和人選，堅(jiān)持合理分工和親密協(xié)作相結(jié)合的原則，選擇好精干的勞動班子，準(zhǔn)時組織進(jìn)場。

勞動力進(jìn)場后，準(zhǔn)時就工程意圖及施工特點(diǎn)、施工組織方案、進(jìn)度支配等進(jìn)行逐層交底。交底后，各施工班組應(yīng)依據(jù)自身特點(diǎn)，進(jìn)行分析討論，弄清關(guān)鍵部位、操作要領(lǐng)，同時，公司也應(yīng)制定出相應(yīng)的崗位責(zé)任制和質(zhì)量、技術(shù)、平安等保證措施。建立健全各項(xiàng)管理制度，以保證施工順當(dāng)進(jìn)行。

3、技術(shù)預(yù)備

3.1、中標(biāo)后，馬上組織工程技術(shù)人員進(jìn)場，熟識施工現(xiàn)場及圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，進(jìn)一步弄清工程特點(diǎn)，會審圖紙，清除漏、錯、缺等問題，解決施工技術(shù)與施工工藝間的沖突。

3.2、編制具體的施工組織設(shè)計(jì)，要求全面、突出重點(diǎn)，以施工圖、施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程及業(yè)主供應(yīng)的資料作為組織施工的指導(dǎo)文件。

3.3、編制施工預(yù)算，計(jì)算各個分部、分項(xiàng)工程的工程數(shù)量，疏通材料供應(yīng)渠道，分析勞動力和技術(shù)力氣，組織建立施工技術(shù)、機(jī)械管理等各項(xiàng)規(guī)章制度，編制具體的施工網(wǎng)絡(luò)方案。

3.4、樂觀做好工程相關(guān)資料收集整理工作，以便施工過程中進(jìn)行疑難查詢。

（四）各分部分項(xiàng)工程施工方案

（1）電纜井及環(huán)網(wǎng)柜基礎(chǔ)施工方案

1、施工時測量放線，嚴(yán)格掌握標(biāo)高。

2、放線后，組織基槽土方開挖?；弁练介_挖以機(jī)械為主，輔以人工修整。水位較高處在基槽內(nèi)設(shè)置集水坑，加強(qiáng)抽水，保持干地施工。開挖機(jī)械選用小型挖掘機(jī)，在挖掘機(jī)開挖基槽土方時，溝底預(yù)留0.2～0.3米厚的土層暫不挖去，在下一道工序施工前用人工清理至設(shè)計(jì)標(biāo)高，以保證不擾動原狀土。

3、若地基土受擾動，或需換填地基土，一般可利用砂或石渣等按20cm為一層、分層灑水夯實(shí)。

4、土方開挖時將土棄于基槽兩側(cè)，棄土盡量遠(yuǎn)離溝槽口邊緣（2m外，人工開挖的則不小于0.8m外），并掌握肯定高度（不超1.5m）。開挖時有意識地分開可利用料及不行利用料，對不行利用料，利用裝載機(jī)裝自卸車運(yùn)至場外。

5、驗(yàn)收后，準(zhǔn)時拼裝模板，將加工好的鋼筋進(jìn)行綁扎安裝，進(jìn)行混凝土澆筑?；炷劣蓴嚢枵炯邪柚?，用手推車運(yùn)輸至施工現(xiàn)場后澆筑。

6、依據(jù)砼的強(qiáng)度要求精確?????計(jì)算出砼的協(xié)作比，并申報(bào)監(jiān)理工程師審批，監(jiān)理工程師同意后使用，使用過程中，嚴(yán)格按該協(xié)作比執(zhí)行。

7、嚴(yán)格掌握混凝土的攪拌時間和運(yùn)輸時間，混凝土運(yùn)抵現(xiàn)澆現(xiàn)場時檢查混凝土的拌和質(zhì)量，若運(yùn)輸過程中消失機(jī)械故障，運(yùn)輸時間超過規(guī)定的時間，此斗（或車）砼不用于結(jié)構(gòu)砼的澆注。

8、現(xiàn)澆施工中，做坍落度試驗(yàn)，符合要求后澆注；若坍落度損失過大，試驗(yàn)人員可依據(jù)實(shí)際狀況征得監(jiān)理工程師同意后摻入適量水泥漿，以確保砼的水灰比不變的條件下調(diào)大砼坍落度。

9、砼澆注前，檢查模板及倉內(nèi)，確保清潔、無雜物，模板拼縫嚴(yán)密，并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后開頭澆注砼。

10、注施工需嚴(yán)格掌握分漿厚度，最厚不超過45cm，同時要嚴(yán)格掌握砼自由下落高度，最高不能超過2m，超過2m要使用串筒或流槽，以免砼產(chǎn)生離析。

11、入倉后應(yīng)馬上振搗，留意振點(diǎn)勻稱分布，按挨次逐點(diǎn)振搗，避開漏振。

12、已過初凝期的砼表面澆注砼前，必需將其表面鑿毛清洗潔凈，用水潤濕后，并澆一層水泥漿以確保新舊砼之間的結(jié)合良好。

13、凝以后要準(zhǔn)時實(shí)行適當(dāng)?shù)拇胧B(yǎng)生。

14、有砼的外露面的形狀線型正確，順暢、光滑，美觀。

15、格根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙布置全部預(yù)埋件，確保預(yù)埋件數(shù)量、規(guī)格、位置與設(shè)計(jì)要求全都。

（2）電纜排管拉管施工方案

1、施工測量

施工前的預(yù)備工作階段，即組織技術(shù)人員對業(yè)主交付的掌握點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測，按100米左右的間距設(shè)置臨時水準(zhǔn)點(diǎn)，并與高程基準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行閉合，閉合差符合規(guī)范要求。施工掌握網(wǎng)及施工水準(zhǔn)起算點(diǎn)均應(yīng)設(shè)置在不受干擾，堅(jiān)固牢靠，通視條件良好，便于掌握的地方。

在按圖掌握坐標(biāo)和高程的前提下，還要重點(diǎn)考慮本工程與主體道路和人行道的高程吻合。以局部聽從整體，為整體美觀制造條件。

2、溝槽土方開挖

溝槽施工采納梯形斷面開挖，以機(jī)械為主，人工協(xié)作。在開挖時嚴(yán)格掌握溝底設(shè)計(jì)標(biāo)高，機(jī)械開挖應(yīng)保留10cm用人工清底，以免機(jī)械作業(yè)超挖擾動溝槽底原狀土。如遇到不良土壤，以書面形式報(bào)告業(yè)主和監(jiān)理工程師，經(jīng)同意后再作施工處理。

開挖時做好基坑排水工作，兩側(cè)對稱挖排水溝的截面積15cm×15cm為宜。如遇水位較高時四周采納擋板支模防止溝槽坍塌。施工前和施工過程中考慮地表水的排解及基坑中積水的抽排，確保混凝土底板在無水環(huán)境下施工?；娱_挖期間，基坑四周不堆放棄土和建筑材料，做到文明施工。開挖基坑時，如遇到不良土壤應(yīng)適當(dāng)加大放坡，確保槽底作業(yè)面。

3、混凝土施工

施工前，對溝槽底板進(jìn)行整平，放出溝槽中心線，按設(shè)計(jì)的高度和寬度利用溝槽土模澆筑混凝土底板?；炷翗?biāo)號為C15，采納商品混凝土，厚度10cm。澆筑時嚴(yán)格按要求振搗，直到完全密實(shí)為止。澆筑后進(jìn)行收光并做到準(zhǔn)時養(yǎng)護(hù)，確保混凝土的強(qiáng)度。溝槽底板應(yīng)3‰朝檢查井方向放坡，以便電纜排管的排水。并依據(jù)排管寬度，按間距1.5米在排管兩側(cè)預(yù)留∮12L=800mm的鋼筋預(yù)埋件，用于加固排管防止混凝土包封時排管上浮。

4、電纜排管、拉管敷設(shè)

在混凝土底板上鋪設(shè)電纜排管，先將電纜排管MPP管用專業(yè)焊接機(jī)將排管焊接到設(shè)計(jì)尺寸用配套電纜管枕按技術(shù)要求組合排列整齊，然后支模板利用澆注

底板混凝土?xí)r預(yù)留的鋼筋埋件綁扎鋼筋加固排管，敷設(shè)接地扁鋼后進(jìn)行澆注混凝土包封。

5、土方回填

土方回填電纜排管鋪設(shè)完工后，進(jìn)行土方回填，以機(jī)械為主，人工協(xié)作。分層回填，每層厚度為30cm，并進(jìn)行夯實(shí)。回填到距離地面0.5米時，采納三七灰土回填，回填的高度與主體道路路面高程吻合。余土用自卸汽車運(yùn)至余土棄置場。（3）10KV電纜敷設(shè)施工方案

1、電纜敷設(shè)前進(jìn)行絕緣搖測或耐壓試驗(yàn)。

1.1、1kV以下電纜，用1kV搖表搖測線間及對地的絕緣電阻應(yīng)不低于10MΩ。3～10kV電纜應(yīng)事先作耐壓和泄漏試驗(yàn)，試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合國家和當(dāng)?shù)毓╇姴块T規(guī)定。必要時敷設(shè)前仍需用

2.5kV搖表測量絕緣電阻是否合格。

1.2、紙絕緣電纜，測試不合格者，應(yīng)檢查芯線是否受潮，如受潮，可鋸掉一段再測試，直到合格為止。檢查方法是：將芯線絕緣紙剝下一塊，用火點(diǎn)著，如發(fā)出叭叭聲，即電纜已受潮。

1.3、電纜測試完畢，油浸紙絕緣電纜應(yīng)馬上用焊料（鉛錫合金）將電纜頭封好。其它電纜應(yīng)用橡皮包布密封后再用黑包布包好。

1.4、放電纜機(jī)具的安裝：采納機(jī)械放電纜時，應(yīng)將機(jī)械選好適當(dāng)位置安裝，并將鋼絲繩和滑輪安裝好。人力放電纜時將滾輪提前安裝好。

（2）電纜的搬運(yùn)及支架架設(shè)：

2.1、電纜短距離搬運(yùn)，一般采納滾動電纜軸的方法。滾動時應(yīng)按電纜軸上箭頭指示方向滾動。如無箭頭時，可按電纜纏繞方向滾動，切不行反纏繞方向滾運(yùn)，以免電纜松弛。

2.2、電纜支架的架設(shè)地點(diǎn)應(yīng)選好，以敷設(shè)便利為準(zhǔn)，一般應(yīng)在電纜起止點(diǎn)四周為直。架設(shè)時，應(yīng)留意電纜軸的轉(zhuǎn)動方向，電纜引出端應(yīng)在電纜軸的上方。

（3）電纜敷設(shè)

3.1、電纜敷設(shè)可用人力拉引或機(jī)械牽引。采納機(jī)械牽引可用電動絞磨或托撬。電纜敷設(shè)時，應(yīng)留意電纜彎曲半徑應(yīng)符合規(guī)范要求。

3.2、電纜在溝內(nèi)敷設(shè)應(yīng)有適量的蛇型彎，電纜的兩端、中間接頭、電纜井內(nèi)、過管處、垂直位差處均應(yīng)留有適當(dāng)?shù)挠喽取?/p>

3.3、電纜在拐彎、接頭、交叉、進(jìn)出建筑物等地段應(yīng)設(shè)明顯方位標(biāo)樁。直線段應(yīng)適當(dāng)加設(shè)標(biāo)樁。標(biāo)樁露出地面以15cm為宜。

（4）掛標(biāo)志牌：

4.1、標(biāo)志牌規(guī)格應(yīng)全都，并有防腐性能，掛裝應(yīng)堅(jiān)固。

4.2、標(biāo)志牌上應(yīng)注明電纜編號、規(guī)格、型號及電壓等級。

4.3、直埋電纜進(jìn)出建筑物、電纜井及兩端應(yīng)掛標(biāo)志牌。

4.4、沿支架橋架敷設(shè)電纜在其兩端、拐彎處、交叉處應(yīng)掛標(biāo)志牌，直線段應(yīng)適當(dāng)增設(shè)標(biāo)志牌。

（5）電纜終端和接頭的制作

5.1、電纜終端與接頭的制作由經(jīng)過培訓(xùn)的熟識工藝的施工人員進(jìn)行。

5.2、制作電纜終端頭與接頭時，空氣相對濕度不大于70％。制作塑料絕緣電力電纜終端與接頭時要防止塵埃、雜物落入絕緣護(hù)套，嚴(yán)禁在霧或雨中施工。電纜終端與接頭的型號、規(guī)格與電纜類型如電壓、芯數(shù)、截面、護(hù)層結(jié)構(gòu)和環(huán)境要求全都，結(jié)構(gòu)簡潔、緊湊、便于安裝，所用材料、部件符合技術(shù)要求，主要性能符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)。

5.3、電纜線芯連接金具采納標(biāo)準(zhǔn)的連接管和接線端子，其內(nèi)徑與電纜線芯緊密協(xié)作，截面為線芯截面的1.2-1.5倍，采納壓接時，壓接鉗和模具要符合規(guī)格要求。

5.4、當(dāng)掌握電纜的敷設(shè)長度超過其制造長度或必需延長已敷設(shè)的掌握電纜時，允許掌握電纜有接頭，但必需連接堅(jiān)固并不受到機(jī)械拉力。

5.5、施工前檢查電纜絕緣狀況良好、無受潮，塑料電纜不得進(jìn)水。附件規(guī)格與電纜全都，零部件齊全無損傷，絕緣材料不得受潮，密封材料不得失效。施工用機(jī)具齊全、便于操作，消耗材料齊備。清潔塑料絕緣表面的溶劑遵循工藝導(dǎo)則預(yù)備。

5.6、電力電纜接地線采納銅絞線或鍍錫銅編織線，電纜截面120㎜2及以下時接地線截面不小于16㎜2，截面為150㎜2及以上時接地線截面不小于25㎡。

5.7、制作電纜終端與接頭時，從剝切電纜開頭連續(xù)操作直至完成，以縮短絕緣暴露時間。剝切電纜時不得損傷線芯和保留的絕緣層。附加絕緣的包繞、裝配、熱縮要清潔。

5.8、電纜終端和接頭要實(shí)行加強(qiáng)絕緣、密封防潮、機(jī)械愛護(hù)措施，電力電纜的終端和接頭有改善電纜屏蔽端部電場集中的措施，并確保絕緣相間和對地距離。塑料絕緣電纜在制作終端頭和接頭時，徹底清除半導(dǎo)體屏蔽層。

5.9、電力線芯連接時，除去線芯和連接管內(nèi)壁油污及氧化層，壓接模具與金具協(xié)作恰當(dāng)，壓縮比符合要求，壓縮后將端子或連接管上的凸痕修理光滑，不得殘留毛刺。采納錫焊連接銅芯時要使用中性焊錫膏，不得燒傷絕緣。

5.10、三芯電力電纜接頭兩側(cè)電纜的金屬屏蔽層、鎧裝層要分別連接良好，

不得中斷，跨接線的截面不小于電纜頭接地線的截面。直埋電纜接頭的金屬外殼及電纜的金屬護(hù)層要做防腐處理。

5.11、三芯電力電纜終端處的金屬護(hù)層必需接地良好，塑料電纜銅屏蔽和鋼鎧要錫焊接地線。電纜通過零序電流互感器時，電纜金屬護(hù)層和接地線要對地絕緣，電纜接地點(diǎn)在互感器以下時，接地線直接接地，接地點(diǎn)在互感器以上時，接地線穿過互感器接地。

5.12、裝配組合電纜終端和接頭時，各部件間的協(xié)作或搭接處必需實(shí)行堵漏、防潮和密封措施，塑料電纜采納自粘帶、粘膠帶、膠粘劑（熱熔膠）等方式密封，塑料護(hù)套表面要打毛，粘接表面用溶劑除去油污，粘接要良好。

5.13、電纜終端上要有明顯的相色標(biāo)志，且與系統(tǒng)的相位全都。

二、主要機(jī)械設(shè)備狀況及進(jìn)場方案

配備原則

1.機(jī)械設(shè)備配置原則

主要施工機(jī)械設(shè)備配備原則：一是要配套，二是要先進(jìn)，三是要滿意施工需求，并略有富余，四是要保證其完好率和出勤率。

針對不同的工序施工，按專業(yè)化組織流水作業(yè)，以性能好、效率高、機(jī)況良好的機(jī)械設(shè)備協(xié)作工程施工，用機(jī)械化程度的提高來實(shí)現(xiàn)本工程施工的穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)。

優(yōu)選精良、先進(jìn)的適合本工程的最佳施工機(jī)械設(shè)備，合理進(jìn)行匹配，盡快形成快速施工力量。

依據(jù)本工程工期及工程量，使機(jī)械設(shè)備力量大于進(jìn)度方案指標(biāo)力量，有足夠的設(shè)備儲備。

同類機(jī)械設(shè)備盡可能采納同廠家設(shè)備，以便于修理、配件供應(yīng)和通用互換，確保機(jī)械使用率。

2.試驗(yàn)、質(zhì)量檢測設(shè)備配置原則

儀器設(shè)備配置合理，數(shù)量充分，滿意施工需求。

設(shè)備功能先進(jìn)，性能良好，狀態(tài)穩(wěn)定。

全部儀器已經(jīng)經(jīng)過標(biāo)定合格，并按期進(jìn)行檢定。

3.機(jī)械設(shè)備、試驗(yàn)、質(zhì)量檢測設(shè)備進(jìn)場方案

3.1.機(jī)械設(shè)備進(jìn)場方案

在接到業(yè)主中標(biāo)通知書和業(yè)主指令后即按施工挨次開頭預(yù)備施工機(jī)械的進(jìn)場、組裝、調(diào)試，確保本工程于2024年1月1日開工,確保施工順當(dāng)進(jìn)行。

在施工過程中，將依據(jù)各階段施工需要，準(zhǔn)時對施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行補(bǔ)充和調(diào)整，以做到最合理的配置，滿意施工需要，確保既定工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

3.2.試驗(yàn)、質(zhì)量檢測設(shè)備進(jìn)場方案

本工程配備的各種儀器設(shè)備在開工前運(yùn)至現(xiàn)場，并在施工過程中依據(jù)詳細(xì)狀況準(zhǔn)時補(bǔ)充與更新。

依據(jù)工程需要，我單位將配備充分、先進(jìn)、完好的機(jī)械設(shè)備投入到工程的施工。

施工機(jī)械進(jìn)場方案表

三、勞動力支配方案

施工勞動力是工程施工的直接操，也是工程質(zhì)量、進(jìn)度、平安和文明施工的直接保證者。因此，勞動力配備是整個工程實(shí)施的又一大關(guān)鍵因素。

1、施工勞動力投入的原則及管理要求

為確保工程順當(dāng)進(jìn)行施工，在本工程勞動力組織時，將抽出具有良好的質(zhì)量和平安意識強(qiáng)的、技術(shù)素養(yǎng)高的、身體健康，且有類似工程施工閱歷的一線操作工人支配進(jìn)場施工，施工人員進(jìn)場前統(tǒng)一經(jīng)過公司勞務(wù)技能及質(zhì)量、平安技術(shù)等培訓(xùn)，考核合格后上崗掛牌施工。

施工勞動力的投入按工程施工進(jìn)度的需要，逐步到位，做好思想動員和實(shí)行經(jīng)濟(jì)措施保證足夠勞動力，以確保工程施工進(jìn)度。

本工程勞動力組織及投入在本公司內(nèi)部進(jìn)行合理調(diào)配，確保項(xiàng)目部對各種勞動力的需要，確保施工進(jìn)度方案能夠按期完成。

2、施工勞動力組織的要求

施工組織主要分為人員組織、機(jī)械設(shè)備組織、材料組織、運(yùn)輸組織、協(xié)調(diào)組織等五部分，這些組織內(nèi)容支配是否合理將直接影響整個施工的生產(chǎn)過程能否順當(dāng)完成。本章著重就人員組織闡述相關(guān)狀況：

2.1人員組織

主要分二大類：施工管理層及施工勞務(wù)層二大類。

1.管理人員配備

我公司在施工管理、協(xié)調(diào)掌握力量上都有很大的優(yōu)勢，且在施工管理層人員組織上更是有廣泛的選擇，在組建本工程項(xiàng)目管理班子時，我公司將選派曾施工過類似本工程形式的具有豐富施工閱歷的項(xiàng)目管理班子進(jìn)駐現(xiàn)場直接參加本工程的建設(shè)和管理。

我們將配備齊項(xiàng)目班子，依據(jù)本工程的規(guī)模和特點(diǎn)，項(xiàng)目經(jīng)理部擬定采納直線職能式的管理模式。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)工程施工部、工程技術(shù)部、器材供應(yīng)部、質(zhì)量平安部和辦公室等職能部門。在生產(chǎn)組織上，施工管理部設(shè)綜合工長和各專業(yè)工長，由他們詳細(xì)組織施工實(shí)施。此模式具有職責(zé)分明、指令暢通、管理高效的特點(diǎn)。

2.勞務(wù)人員的配備

勞動力是工程詳細(xì)的實(shí)施者，因此勞務(wù)人員是工程實(shí)施的關(guān)鍵。在本工程中，我公司考慮全部采納合同制勞務(wù)人員，素養(yǎng)良好，技術(shù)高，并且能按施工進(jìn)度保證施工人員的數(shù)量要求。

目前我公司已經(jīng)確定本工程施工隊(duì)伍，現(xiàn)在已經(jīng)作好充分的預(yù)備，包括操作人員、操作機(jī)具、必要的勞務(wù)培訓(xùn)和入場手續(xù)，隨時預(yù)備進(jìn)入本工程。

3、勞動力組織的預(yù)備

3.1建立施工項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

依據(jù)工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和簡單程度，確定施工項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的人選和名額；遵循合理分工與親密協(xié)作、因事設(shè)職與因職選人的原則，建立有施工閱歷、有開拓精神和工作效率高的施工項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。

3.2建立精干的工作隊(duì)組

依據(jù)采納的施工組織方式，確定合理的勞動組織，建立相應(yīng)的專業(yè)或混合工作隊(duì)組。

3.3集結(jié)施工力氣，組織勞動力進(jìn)場

根據(jù)開工日期和勞動力需要量方案，組織工人進(jìn)場，支配好職工生活，并進(jìn)行平安、防火和文明施工等訓(xùn)練。

3.4做好職工入場訓(xùn)練工作

為落實(shí)施工方案和技術(shù)責(zé)任制，應(yīng)按管理系統(tǒng)逐級進(jìn)行交底。交底內(nèi)容通常包括：工程施工進(jìn)度方案和月、旬作業(yè)方案；各項(xiàng)平安技術(shù)措施降低成本措施和質(zhì)量保證措施；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范要求；以及設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定事項(xiàng)等，都應(yīng)具體交底，必要時進(jìn)行現(xiàn)場示范；同時健全各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)遵紀(jì)守法訓(xùn)練。

4、施工勞動力組織投入的數(shù)量

本工程的施工勞動力按以下三類進(jìn)行組織：

（1）專業(yè)性強(qiáng)的技術(shù)工程類

依據(jù)工程上崗進(jìn)度要求，確保工程正常施工，主要包括機(jī)械修理、機(jī)械操作、、現(xiàn)場電工、電焊工、等工種，這類工種均經(jīng)公司勞務(wù)培訓(xùn)中心培訓(xùn)、考核合格后，持有相應(yīng)上崗證。

（2）一般技術(shù)工種類

這類工種主要有木工、鋼筋工、混凝土工、砌墻泥工、電工等，公司將派曾經(jīng)有類似工程施工閱歷的勞動力進(jìn)場。

（3）非技術(shù)性一般工種類

這類工種是我公司長期施工的協(xié)作長期合同制工人，且具有肯定的技術(shù)、質(zhì)量、平安、文明施工等素養(yǎng)。

5、施工勞動力投入的方案表

本工程施工勞動力投入方案表：

四、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施

1、質(zhì)量目標(biāo)

本工程根據(jù)國家現(xiàn)行建安工程施工驗(yàn)收規(guī)范及驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評定驗(yàn)收，質(zhì)量驗(yàn)收目標(biāo)為：一次性驗(yàn)收合格率100%。

2．保證措施

為保證施工工程質(zhì)量，首先應(yīng)確保本工程嚴(yán)格根據(jù)施工方案：“分部分項(xiàng)工程施工方法”中所述方法和程序施工，在此僅強(qiáng)調(diào)除實(shí)行以上各細(xì)部處理措施外，我公司還將實(shí)行以下措施：

2.1建立工程質(zhì)量保證體系：

建立以項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)為首的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量檢查監(jiān)督機(jī)構(gòu)，實(shí)行質(zhì)量跟蹤檢查，保證影響工程質(zhì)量的各種因素始終處于受控狀態(tài)，各級質(zhì)量人員必需仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)管理制度和質(zhì)量崗位責(zé)任制，強(qiáng)化質(zhì)保體系的運(yùn)轉(zhuǎn)，做好技術(shù)交底和技術(shù)復(fù)核，并在施工中仔細(xì)檢查執(zhí)行與落實(shí)狀況，開展全面質(zhì)量管理活動，作好隱藏工程記錄。

2.2加大宣揚(yáng)訓(xùn)練力度：

做好“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的宣揚(yáng)訓(xùn)練工作，強(qiáng)化和提高職工的整體質(zhì)量意識。定期學(xué)習(xí)規(guī)范，把握規(guī)程，熟識標(biāo)準(zhǔn)、做好工序間三檢工作，嚴(yán)格內(nèi)控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。施工現(xiàn)場建立質(zhì)量例會制度、質(zhì)量分工序報(bào)驗(yàn)制度、作業(yè)令制度、實(shí)行定期不定期質(zhì)量檢查，深化開展創(chuàng)無質(zhì)量通病工程活動，確保工程質(zhì)量。

2.3實(shí)行目標(biāo)管理：

實(shí)行工程項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)管理。建立工序質(zhì)量掌握目標(biāo)，仔細(xì)編制“項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)

劃書”進(jìn)行全過程的選題掌握和管理，嚴(yán)把分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)，運(yùn)用全面質(zhì)量管理方法，提高施操作人員的工作隊(duì)質(zhì)量，以工作質(zhì)量來保證工序質(zhì)量，以工序來保證工程質(zhì)量。

2.4制定質(zhì)量掌握要點(diǎn)：

依據(jù)施工進(jìn)度設(shè)立各過程質(zhì)量掌握點(diǎn)，強(qiáng)化全面質(zhì)量管理，對重要部位，關(guān)鍵工序，薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量獻(xiàn)策攻關(guān)，在施工過程中，分段設(shè)重點(diǎn)，按環(huán)節(jié)強(qiáng)化質(zhì)量掌握，落實(shí)各級管理責(zé)任制確保工程始終處于受控狀態(tài)。

2.5質(zhì)量監(jiān)督檢查：

強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，搞好與監(jiān)理和質(zhì)檢站的聯(lián)系與協(xié)作，接受監(jiān)督指導(dǎo)，充分發(fā)揮質(zhì)量拒絕權(quán)作用，建立工程回訪制度。

2.6嚴(yán)格材料掌握：

包括業(yè)主自行組織的材料、指定供貨商所組織的材料，一般應(yīng)：把握材料信息，優(yōu)選生產(chǎn)廠家和供貨商。合理組織材料供應(yīng)，確保施工正常進(jìn)行。合理的組織材料的現(xiàn)場運(yùn)輸、倉儲、保管工作，避開損傷。強(qiáng)化材料檢查驗(yàn)收，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。

2.7做好深化設(shè)計(jì)：

工程技術(shù)人員親密與設(shè)計(jì)院聯(lián)系，反復(fù)仔細(xì)審圖并了解設(shè)計(jì)意圖，弄清結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，把握圖紙細(xì)節(jié)，訂正漏錯、碰、缺諸問題。在此基礎(chǔ)上，相關(guān)人員相互協(xié)作，確定預(yù)留預(yù)埋、細(xì)節(jié)作法、穿插等方案，作好深化設(shè)計(jì)工作，提交由業(yè)主審核，切實(shí)保障按設(shè)計(jì)意圖施工。

五、確保平安生產(chǎn)的技術(shù)組織措施

1、平安生產(chǎn)目標(biāo)

依據(jù)我公司有關(guān)平安規(guī)定，該工程平安生產(chǎn)目標(biāo)為在整個施工過程中杜絕重大傷亡事故。

2、平安生產(chǎn)保證措施

針對本工程的實(shí)際狀況，布置好平安生產(chǎn)工作。施工中要仔細(xì)貫徹“平安第一、預(yù)防為主”的思想。堅(jiān)持平安生產(chǎn)的原則“管生產(chǎn)必需管平安”，真正體現(xiàn)“企業(yè)負(fù)責(zé)，行業(yè)管理，國家監(jiān)督，群眾監(jiān)督”的平安生產(chǎn)管理體制，確保平安生產(chǎn)。

2.1、落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制：

項(xiàng)目經(jīng)理是平安生產(chǎn)的第一責(zé)任人，在布置、方案、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時布置、方案、檢查、總結(jié)、評比平安工作，平安生產(chǎn)實(shí)行“一票拒絕”制。

2.2做好宣揚(yáng)訓(xùn)練培訓(xùn)工作：

組織職工仔細(xì)學(xué)習(xí)國家和省、市的平安生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)程，做到懂法規(guī)、會操作，特別工種作業(yè)常常進(jìn)行再訓(xùn)練培訓(xùn)及持證上崗。

2.3建立平安保證體系：

現(xiàn)場成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的平安領(lǐng)導(dǎo)小組詳細(xì)實(shí)施現(xiàn)場的平安生產(chǎn)管理

工作，確保平安生產(chǎn)的必要設(shè)施投入及良好運(yùn)行。堅(jiān)持三級平安訓(xùn)練原則及平安交底制度。實(shí)行平安員巡邏值班制度。

2.4、抓好臨時用電的平安管理：

現(xiàn)場用電嚴(yán)格執(zhí)行《建筑施工現(xiàn)場臨時用電規(guī)范》，做到“一機(jī)一閘一漏一箱”：“三級配電、二級愛護(hù)“，使現(xiàn)場用電平安化，規(guī)范化。

2.5、堅(jiān)持平安檢查制度：

公司每月、項(xiàng)目部每周對現(xiàn)場檢查一次，查出隱患下發(fā)整改通知書，根據(jù)“三定”措施整改。

2.6、突出抓好階段性平安工作重點(diǎn)。

在抓好平安工作同時，征對不同階段工作特點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)防范。由于本工程是在潮濕的隧道內(nèi)施工，應(yīng)重點(diǎn)抓好平安用電、工作面通風(fēng)、高空作業(yè)等工作，正確使用勞動愛護(hù)用品。

2.6、倉管及平安保衛(wèi)工作。

倉儲物品應(yīng)符合設(shè)備材料的存放要求，并建立例行檢查制度，確保工程需要。出入施工現(xiàn)場的人員材料設(shè)備做好登記及審批工作。平安保衛(wèi)人員要常常巡察倉庫、設(shè)備區(qū)等，有隱患馬上整改。現(xiàn)場安裝設(shè)備后與業(yè)主或總包方協(xié)調(diào)成品愛護(hù)措施加強(qiáng)愛護(hù)。

3、消防措施

1、建立健全消防組織機(jī)構(gòu)，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的消防領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員要經(jīng)過培訓(xùn)，再上崗。

2、做好消防布置工作，施工現(xiàn)場的平面布置圖，施工方法及施工技術(shù)，均應(yīng)符合消防平安要求。

3、劃分區(qū)域，明確范圍，施工現(xiàn)場應(yīng)明確劃分明火作業(yè)，易燃可燃材料堆放，倉庫、廢品站等區(qū)域。

4、消防設(shè)施，開工前將消防器材和設(shè)施配備好，且敷設(shè)好室外消防水管、消防栓等。

5、明火作業(yè)平安距離要符合要求，焊接作業(yè)點(diǎn)與氧氣瓶、乙炔瓶等危急物品的

距離不得小于10米，與易燃易爆的物品距離不得小于30米。

7、嚴(yán)格消防制度，施工現(xiàn)場的焊割作業(yè)，必需符合防火要求，并應(yīng)有接火盤，人員離開現(xiàn)場時要具體檢查。嚴(yán)格執(zhí)行“十不燒”規(guī)定。

8、加強(qiáng)臨時用電工作，施工現(xiàn)場用電，應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)用電的平安管理規(guī)定，加強(qiáng)電源管理，以便防止發(fā)生電氣火災(zāi)。

9、嚴(yán)格明火作業(yè)審批制度，施工現(xiàn)場動火作業(yè)，必需執(zhí)行審批制度。

10、建立獎罰制度，建立消防獎罰制度，調(diào)動職工樂觀性。

4、建立應(yīng)急事故預(yù)案

依據(jù)本工程的詳細(xì)特點(diǎn)，制定相對應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，要求做到有組織，有力量、有保障。施工過程中應(yīng)最少兩人為一個工作小組相互照應(yīng)，用電人員應(yīng)會觸電急救的基本常識，盡量將擔(dān)心全事故的危害減低到最小。加強(qiáng)隧道內(nèi)的平安巡察工作。

六、確保文明施工的技術(shù)組織措施

1、建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，全面實(shí)施。

施工現(xiàn)場的文明施工管理工作，組織職工學(xué)習(xí)國家、省，市有關(guān)的法規(guī)及政策性文件。聽從業(yè)主和監(jiān)理或總包方的統(tǒng)一管理。

2、落實(shí)責(zé)任制：

針對現(xiàn)場實(shí)際狀況劃分幾個區(qū)域，如生活區(qū)、宿舍區(qū)、施工區(qū)、設(shè)備加工區(qū)、倉庫區(qū)等，每個區(qū)域設(shè)一負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)相關(guān)事宜。特殊是食堂廁所的衛(wèi)生工作要定人定期清掃消毒和檢查，定期滅鼠除四害等，其操作規(guī)程應(yīng)滿意有關(guān)文明工地的規(guī)定，確保施工人員飲食平安。

3、嚴(yán)格根據(jù)總平面圖布置現(xiàn)場：

施工機(jī)具、材料堆放、布設(shè)臨時水、電線路，嚴(yán)格根據(jù)現(xiàn)場施工總平面圖布設(shè)，未經(jīng)同意，不得隨便變更。

4、現(xiàn)場材料堆放要規(guī)整：

各種材料及成品堆放整齊，分類、分規(guī)格標(biāo)注清晰，不準(zhǔn)占用施工道路和作業(yè)區(qū)。

5加強(qiáng)勞動愛護(hù)措施：

各施工現(xiàn)場人員必需戴平安帽，并依據(jù)施工詳細(xì)狀況配備：防護(hù)鏡、絕緣鞋、防護(hù)服、電焊頭盔和眼鏡、手套等。

七、進(jìn)度方案及確保工期的技術(shù)組織措施

依據(jù)招標(biāo)文件要求和工程實(shí)際狀況，我們本著“為甲方服務(wù)，盡最大努力滿意甲方要求”態(tài)度。本工程開工日期為2024年1月，竣工日期為2024年3月，為此實(shí)行以下措施：依據(jù)招標(biāo)文件的要求，結(jié)合本工程的特點(diǎn)和我單位的實(shí)際機(jī)械、人員等狀況，依據(jù)前面章節(jié)已經(jīng)提出的施工進(jìn)度總體方案，但如何使施工總進(jìn)度方案在施工中得以實(shí)施，就需要在各個方面、各個環(huán)節(jié)都有嚴(yán)格的保證措施，在施工中我們將實(shí)行以下措施確?？傔M(jìn)度的實(shí)施。

二、從組織管理上保證工期

1、組織“精干、高效、權(quán)威”的項(xiàng)目經(jīng)理部，切實(shí)加強(qiáng)對工程項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)和組織管理。

2、配備專業(yè)齊全、業(yè)務(wù)熟識、責(zé)任心強(qiáng)的技術(shù)人員充實(shí)各關(guān)鍵技術(shù)管理崗位，負(fù)責(zé)各項(xiàng)目的詳細(xì)組織指揮，保證各項(xiàng)詳細(xì)目標(biāo)的落實(shí)。

3、建立以項(xiàng)目為核心的責(zé)權(quán)利體系，定崗、定人、定權(quán)，各負(fù)其責(zé)。

4、每周由項(xiàng)目經(jīng)理主持的生產(chǎn)調(diào)度會，總結(jié)上周的施工進(jìn)度狀況，支配下一周的施工生產(chǎn)；準(zhǔn)時解決施工內(nèi)部沖突，準(zhǔn)時協(xié)調(diào)各隊(duì)伍之間和各職能部門之間的關(guān)系；對施工機(jī)械設(shè)備、生產(chǎn)物資和勞動力進(jìn)行支配方案；并對資金進(jìn)行合理安排，保證施工進(jìn)度的落實(shí)和完成。

5、提前為下一道工序的施工做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的預(yù)備，確保工程一環(huán)扣一環(huán)地進(jìn)行。對于影響工程總進(jìn)度的關(guān)鍵項(xiàng)目、關(guān)鍵工序，主要領(lǐng)導(dǎo)者和有關(guān)管理人員必需跟班作業(yè)，必要時組織有效力氣，加班加點(diǎn)突破難點(diǎn)，以確保工程總進(jìn)度方案的實(shí)現(xiàn)。