![軟件系統(tǒng)變更管理制度模板_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view10/M02/02/1B/wKhkGWXjWyyALnGMAAF87X_o2sg554.jpg)
![軟件系統(tǒng)變更管理制度模板_第2頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view10/M02/02/1B/wKhkGWXjWyyALnGMAAF87X_o2sg5542.jpg)
![軟件系統(tǒng)變更管理制度模板_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view10/M02/02/1B/wKhkGWXjWyyALnGMAAF87X_o2sg5543.jpg)
![軟件系統(tǒng)變更管理制度模板_第4頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view10/M02/02/1B/wKhkGWXjWyyALnGMAAF87X_o2sg5544.jpg)
下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第頁(yè)共頁(yè)軟件系統(tǒng)變更管理制度模板下面是一個(gè)軟件系統(tǒng)變更管理制度的模板,您可以參考并根據(jù)您的實(shí)際情況進(jìn)行修改:一、引言軟件系統(tǒng)變更管理制度的目的是確保軟件系統(tǒng)的穩(wěn)定和可靠性,規(guī)范軟件變更的流程和方法,減少系統(tǒng)中出現(xiàn)的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)。本制度適用于公司內(nèi)所有軟件系統(tǒng)的變更管理。二、變更管理流程1.變更申請(qǐng)a.變更申請(qǐng)人提交變更申請(qǐng),包括變更需求、變更原因和影響分析等相關(guān)信息。b.變更管理人員評(píng)估變更申請(qǐng),確定變更的必要性和可行性,并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。2.變更評(píng)審a.變更管理人員組織變更評(píng)審會(huì)議,邀請(qǐng)相關(guān)人員參加。b.在評(píng)審會(huì)議上,對(duì)變更申請(qǐng)進(jìn)行討論和評(píng)估,確定變更的優(yōu)先級(jí)和緊急程度。3.變更規(guī)劃a.變更管理人員制定變更規(guī)劃,包括變更的具體步驟、時(shí)間計(jì)劃和資源需求等。b.變更規(guī)劃需要經(jīng)過(guò)變更評(píng)審委員會(huì)的批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。4.變更實(shí)施a.變更管理人員按照變更規(guī)劃進(jìn)行變更實(shí)施,確保變更過(guò)程的可控和可回滾。b.變更實(shí)施過(guò)程中,對(duì)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)控和記錄,及時(shí)處理變更中出現(xiàn)的問(wèn)題。5.變更驗(yàn)證a.變更管理人員進(jìn)行變更后的系統(tǒng)測(cè)試和驗(yàn)證,確保變更能夠正常運(yùn)行并滿足用戶需求。b.如果驗(yàn)證結(jié)果不符合預(yù)期,需要及時(shí)調(diào)整變更或進(jìn)行退回操作。6.變更記錄和文檔a.變更管理人員記錄變更的詳細(xì)信息,包括變更的原因、過(guò)程和結(jié)果等。b.變更記錄和相關(guān)文檔需要進(jìn)行歸檔和管理,以備日后查閱和審計(jì)。三、變更管理權(quán)限和責(zé)任1.變更申請(qǐng)人的責(zé)任是提供準(zhǔn)確和完整的變更申請(qǐng)信息,并及時(shí)響應(yīng)變更管理人員的請(qǐng)求。2.變更管理人員的責(zé)任是評(píng)估變更的必要性和可行性,制定變更規(guī)劃和進(jìn)行變更實(shí)施。3.變更評(píng)審委員會(huì)的成員由公司內(nèi)相關(guān)部門(mén)的代表組成,負(fù)責(zé)審批和決策變更申請(qǐng)。4.針對(duì)不同的變更分類,公司可以設(shè)立專門(mén)的變更團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)具體變更項(xiàng)目的管理和實(shí)施。四、變更管理的控制要點(diǎn)1.變更管理人員和變更評(píng)審委員會(huì)需要具備相關(guān)的專業(yè)知識(shí)和技能,確保變更管理的準(zhǔn)確性和有效性。2.變更申請(qǐng)和變更規(guī)劃需要進(jìn)行嚴(yán)格的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,特殊風(fēng)險(xiǎn)需要進(jìn)行充分的溝通和共識(shí)。3.變更實(shí)施過(guò)程中,需要保證變更的可回滾性,避免對(duì)系統(tǒng)正常運(yùn)行造成不可修復(fù)的損壞。4.變更記錄和相關(guān)文檔需要進(jìn)行規(guī)范和完整的歸檔,方便后續(xù)的審計(jì)和查證。五、變更管理的監(jiān)督和審計(jì)1.公司內(nèi)部可以設(shè)立專門(mén)的變更管理監(jiān)督機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)對(duì)變更管理的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)估。2.定期對(duì)變更管理過(guò)程進(jìn)行審計(jì),確保變更管理的規(guī)范性和有效性,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正問(wèn)題。六、附則本制度的修改和補(bǔ)充,需要經(jīng)過(guò)公司內(nèi)相關(guān)人員的審批和批準(zhǔn),并及時(shí)進(jìn)行相應(yīng)的修
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 八年級(jí)英語(yǔ)下冊(cè) Unit 4 單元綜合測(cè)試卷(人教陜西版 2025年春)
- 2024-2025學(xué)年山東省煙臺(tái)市棲霞市四年級(jí)(上)期末數(shù)學(xué)試卷
- 高一化學(xué)1月月考試題解析版
- 2025年重組載體疫苗合作協(xié)議書(shū)
- 2025年買(mǎi)方信貸合作協(xié)議(三篇)
- 2025年個(gè)人的租房合同樣本(三篇)
- 2025年億家益公司蕪湖加盟加盟店加盟合同(三篇)
- 2025年個(gè)人購(gòu)買(mǎi)汽車(chē)合同(2篇)
- 2025年二人合伙經(jīng)營(yíng)協(xié)議簡(jiǎn)單版(4篇)
- 2025年中外合資企業(yè)勞務(wù)合同(2篇)
- 渤海大學(xué)《大數(shù)據(jù)分析與實(shí)踐》2023-2024學(xué)年期末試卷
- 2024版2024年《咚咚鏘》中班音樂(lè)教案
- GA 2139-2024警用防暴臂盾
- DL∕T 5810-2020 電化學(xué)儲(chǔ)能電站接入電網(wǎng)設(shè)計(jì)規(guī)范
- 北京三甲中醫(yī)疼痛科合作方案
- QCT957-2023洗掃車(chē)技術(shù)規(guī)范
- 新外研版高中英語(yǔ)選擇性必修1單詞正序英漢互譯默寫(xiě)本
- 自愿斷絕父子關(guān)系協(xié)議書(shū)電子版
- 2023年4月自考00504藝術(shù)概論試題及答案含解析
- 美麗的大自然(教案)2023-2024學(xué)年美術(shù)一年級(jí)下冊(cè)
- 成都特色民俗課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論