呆滯品管理制度

第頁共頁呆滯品管理制度第一章總則第一條為了規(guī)范呆滯品的管理，提高庫存周轉(zhuǎn)效率，避免造成庫存積壓，特制定本呆滯品管理制度（以下簡稱“本制度”）。第二條本制度適用于所有公司的庫存管理人員和相關(guān)職工。第三條呆滯品是指長時間未能銷售或使用的物品，包括但不限于過期產(chǎn)品、無銷售記錄產(chǎn)品、停產(chǎn)產(chǎn)品等。第四條呆滯品的管理原則是“及時發(fā)現(xiàn)、及時處理、及時清理”。第五條庫存管理人員負責實施本制度，并定期對呆滯品進行清查和處理。第二章呆滯品的定義與分類第六條呆滯品的定義：1.過期產(chǎn)品，包括食品、藥品等；2.無銷售記錄產(chǎn)品，指連續(xù)三個月以上沒有銷售出去的產(chǎn)品；3.停產(chǎn)產(chǎn)品，指生產(chǎn)商已經(jīng)停止生產(chǎn)但庫存尚未完全售出的產(chǎn)品；4.其他屬于公司認定為呆滯品的物品。第七條呆滯品的分類：1.類別A：過期產(chǎn)品；2.類別B：無銷售記錄產(chǎn)品；3.類別C：停產(chǎn)產(chǎn)品；4.類別D：其他屬于公司認定為呆滯品的物品。第三章呆滯品的管理流程第八條呆滯品的管理流程包括呆滯品的發(fā)現(xiàn)、處理和清理三個環(huán)節(jié)。第九條呆滯品的發(fā)現(xiàn)：1.庫存管理人員每月對庫存進行清查，查找呆滯品并做好記錄；2.銷售人員每月對銷售數(shù)據(jù)進行分析，發(fā)現(xiàn)有可能成為呆滯品的產(chǎn)品時，及時通知庫存管理人員；3.其他職工如發(fā)現(xiàn)呆滯品，應及時向庫存管理人員報告。第十條呆滯品的處理：1.類別A的呆滯品，應立即予以銷毀或處理掉；2.類別B的呆滯品，應通過促銷、降價等方式盡快銷售出去；3.類別C的呆滯品，應與生產(chǎn)商協(xié)商處理方法，包括退回、降價出售等；4.類別D的呆滯品，應根據(jù)情況進行適當?shù)奶幚砑皶r清理。第十一條呆滯品的清理：1.庫存管理人員應每季度對呆滯品進行清理，檢查銷售記錄、庫存數(shù)量等，并做出清理計劃；2.呆滯品的清理計劃應報經(jīng)公司領(lǐng)導審批并實施；3.清理過程中，要正確處理呆滯品的優(yōu)惠銷售、捐贈、退貨等方式，并做好相應的記錄。第四章呆滯品管理的責任和權(quán)限第十二條公司的庫存管理人員是呆滯品管理的責任主體，負責制定和實施呆滯品管理制度。第十三條庫存管理人員有權(quán)：1.對庫存進行定期清查，發(fā)現(xiàn)呆滯品并做好記錄；2.協(xié)調(diào)銷售人員，及時銷售或處理呆滯品；3.向公司領(lǐng)導報告呆滯品的情況，提出處理建議。第十四條銷售人員有義務：1.監(jiān)測銷售數(shù)據(jù)，提醒庫存管理人員可能成為呆滯品的產(chǎn)品；2.與庫存管理人員協(xié)商并配合銷售或處理呆滯品。第十五條其他職工應及時向庫存管理人員報告發(fā)現(xiàn)的呆滯品，協(xié)助庫存管理人員做好呆滯品的處理和清理。第五章呆滯品的處理成本和風險第十六條呆滯品的處理成本包括銷毀費用、降價損失、退貨運費等。第十七條呆滯品的處理風險包括可能造成銷售低迷、庫存積壓等問題，會對公司的經(jīng)濟效益和聲譽造成負面影響。第六章呆滯品管理的考核第十八條公司將對庫存管理人員和相關(guān)職工的呆滯品管理工作進行考核。第十九條考核內(nèi)容包括發(fā)現(xiàn)呆滯品的及時性、處理呆滯品的效率、清理呆滯品的徹底性等。第二十條考核結(jié)果將作為績效考核和獎懲的依據(jù)。第七章附則第二十一條本制度自頒布之日起生效，公司有權(quán)對本制度進行解釋和修訂。第二十二條本制度未包含的情況，可依據(jù)公司相關(guān)制度進行處理。第二十三條本制度解釋權(quán)歸公司所有?？偨Y(jié)呆滯品管理是企業(yè)庫存管理的重要環(huán)節(jié)，通過制定本制度，將有力地規(guī)范呆滯品的管理流程，提高庫存周轉(zhuǎn)效率，避免造成庫存積壓。同時