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國慶節(jié)活動-童裝促銷活動方案

第七是前期預備。

前期預備分三塊:人員安排;物資預備和試驗方案。

在人員安排方面要“人人有事做,事事有人管”,無空白點,也無穿插點。誰負責與政府、媒體的溝通?誰負責參加兒童的安全?誰負責文案寫作?誰負責現(xiàn)場治理?誰負責禮品發(fā)放?誰負責顧客投訴?要各個環(huán)節(jié)都考慮清晰,否則就會臨陣出麻煩,顧此失彼。特殊是一些幼兒參加活動的時候,間或會消失一些安全問題,必需要有專人負責,否則往往會阻礙整個活動的進展。

在物資預備方面,要事無巨細,大到車輛,小到螺絲釘,都要排列出來,然后按單清點,確保萬無一失,否則必定導致現(xiàn)場的忙亂。

尤為重要的是,由于活動方案是在閱歷的根底上確定,因此有必要進展必要的試驗來推斷促銷工具的選擇是否正確,刺激程度是否適宜,現(xiàn)有的途徑是否抱負,特殊要留意到兒童的身心承受力量。試驗方式可以是詢問家長、孩子的教師,填調(diào)查表或在特定的區(qū)域試行方案等。

第八是中期操作。中期操作主要是活動紀律和現(xiàn)場掌握。

紀律是戰(zhàn)斗力的”保證,是方案得到完善執(zhí)行的先決條件,在方案中對應對參加活動人員各方面紀律作出細致的規(guī)定。兒童比擬好動,在活動中有時可能會由于興趣所至,留意力發(fā)生轉移而我行我素,所以在活動前必需反復強調(diào)紀律問題。

現(xiàn)場掌握主要是把各個環(huán)節(jié)安排清晰,要做到忙而不亂,有條有理,包括意外狀況處理,如兒童受傷等。

同時,在實施方案過程中,應準時對促銷范圍、強度、額度和重點進展調(diào)整,保持對促銷方案的掌握。

第九是后期連續(xù)。

后期連續(xù)主要是媒體宣傳的問題,對這次活動將在哪些媒體進展后續(xù)宣傳?以何種方式宣傳才能到達或超過預期的效果?

第十是費用預算。

沒有利益就沒有存在的意義。對促銷活動的費用投入和產(chǎn)出應作出預算。當年愛多VCD的“陽光行動B規(guī)劃”以失敗告終的緣由就在于沒有在費用方面進展預算,直到活動開展后,才發(fā)覺這個規(guī)劃公司根本沒有財力支撐。一個好的促銷活動,僅靠一個好的點子是不夠的,還必需要有足夠的財力支持。

此外就是意外防范。

每次活動都有可能消失一些意外,比方政府部門的干預、消費者的投訴、參加者出意外甚至天氣突變導致戶外的促銷活動無法連續(xù)進展等等。必需對各個可能消失的意外大事作必要的人力、物力、財力方面的預備。

最終一點是效果預估。

猜測這次活動會到達什么樣的效果,以利于活動完畢后與實際狀況進展比擬,從刺激程度、促銷時機、促銷媒介等各方面總結本次童裝促銷活動的勝利點和失敗點。

以上十二個局部是針對童裝促銷活動方案的一個整體框架。固然,在實際操作中,應大膽想象,當心求證,進展分析比擬和優(yōu)化組合,以實現(xiàn)最正確效益。

有了一

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