機修年終工作總結(jié)報告

機修年終工作總結(jié)報告

機修部門整體概況及工作概述01機修部門組織結(jié)構(gòu)部門經(jīng)理技術(shù)主管技術(shù)員修理工人員配置經(jīng)理1人技術(shù)主管2人技術(shù)員5人修理工10人人員分工經(jīng)理負(fù)責(zé)部門管理及決策技術(shù)主管負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)及管理工作技術(shù)員負(fù)責(zé)設(shè)備維修及保養(yǎng)工作修理工負(fù)責(zé)設(shè)備維修及保養(yǎng)工作機修部門組織結(jié)構(gòu)及人員配置??????定期檢查設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時維修設(shè)備故障時，迅速進行故障診斷及處理設(shè)備維修制定設(shè)備保養(yǎng)計劃，定期實施保養(yǎng)確保設(shè)備正常運行，提高設(shè)備使用壽命設(shè)備保養(yǎng)為生產(chǎn)部門提供技術(shù)支持及咨詢服務(wù)參與設(shè)備采購及驗收工作，確保設(shè)備質(zhì)量技術(shù)支持??????機修部門主要工作職責(zé)機修部門年度工作亮點及成果工作亮點成功解決了多個設(shè)備疑難故障問題提高了設(shè)備維修效率，降低了設(shè)備停機時間開展了多項技術(shù)創(chuàng)新及節(jié)能減排工作工作成果設(shè)備維修及時率達到了98%以上設(shè)備故障率降低了10%以上節(jié)能減排措施的實施，降低了生產(chǎn)成本機修工作數(shù)據(jù)分析及總結(jié)02機修工作總量全年設(shè)備維修數(shù)量達到了500臺次設(shè)備保養(yǎng)數(shù)量達到了800臺次完成情況設(shè)備維修及時率達到了98%以上設(shè)備保養(yǎng)計劃完成率達到了100%機修工作總量及完成情況工作質(zhì)量分析設(shè)備故障率降低了10%以上設(shè)備維修滿意度達到了95%以上改進措施加強技術(shù)人員培訓(xùn)，提高維修技能優(yōu)化設(shè)備維修流程，提高維修效率機修工作質(zhì)量分析及改進措施機修工作成本控制及優(yōu)化成本控制嚴(yán)格控制維修材料的使用，降低維修成本提高設(shè)備維修效率，減少設(shè)備停機時間成本優(yōu)化采用國產(chǎn)配件替代進口配件，降低維修成本開展節(jié)能減排工作，降低能源消耗成本設(shè)備維護及保養(yǎng)工作03定期檢查對設(shè)備進行全面檢查，確保設(shè)備正常運行對設(shè)備隱患進行排查，提前預(yù)防設(shè)備故障保養(yǎng)計劃實施制定設(shè)備保養(yǎng)計劃，定期進行保養(yǎng)工作確保設(shè)備保養(yǎng)工作落實到位，提高設(shè)備使用壽命設(shè)備定期檢查及保養(yǎng)計劃實施設(shè)備故障診斷及處理案例分析設(shè)備故障診斷對設(shè)備故障進行迅速診斷，找出故障原因與生產(chǎn)部門緊密配合，確保設(shè)備及時修復(fù)處理案例分析分析設(shè)備故障原因，制定相應(yīng)的維修方案對設(shè)備故障處理過程進行總結(jié)，提高維修水平工作改進優(yōu)化設(shè)備維護保養(yǎng)流程，提高保養(yǎng)效率加強設(shè)備維護保養(yǎng)工作的監(jiān)督與管理工作提高提高設(shè)備維護保養(yǎng)工作的質(zhì)量及效果確保設(shè)備正常運行，降低設(shè)備故障率設(shè)備維護保養(yǎng)工作改進及提高維修技術(shù)創(chuàng)新及節(jié)能減排04機修技術(shù)創(chuàng)新及新方法應(yīng)用技術(shù)創(chuàng)新引入新型維修技術(shù)，提高維修效率開展技術(shù)攻關(guān)，解決設(shè)備疑難故障問題新方法應(yīng)用采用先進維修工具及設(shè)備，提高維修質(zhì)量實施節(jié)能減排技術(shù)，降低能源消耗措施實施開展設(shè)備節(jié)能改造，提高能源利用效率加強節(jié)能減排宣傳及培訓(xùn)工作，提高員工節(jié)能意識效果評估節(jié)能減排措施的實施，降低了生產(chǎn)成本提高了企業(yè)形象，獲得了社會認(rèn)可節(jié)能減排措施實施及效果評估持續(xù)改進維修技術(shù)提高設(shè)備性能持續(xù)改進不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)，提高維修技術(shù)水平對維修技術(shù)進行持續(xù)改進，提高設(shè)備性能提高設(shè)備性能通過維修技術(shù)創(chuàng)新，提高設(shè)備運行效率通過設(shè)備性能優(yōu)化，降低設(shè)備故障率團隊建設(shè)及培訓(xùn)05機修團隊建設(shè)及凝聚力提升團隊建設(shè)加強團隊文化建設(shè)，提高團隊凝聚力開展團隊活動，增進團隊成員間的溝通與了解凝聚力提升建立共同的目標(biāo)，提高團隊執(zhí)行力互相支持，共同進步，提高團隊整體實力人員培訓(xùn)定期組織技術(shù)培訓(xùn)，提高維修技能加強實踐操作培訓(xùn)，提高維修水平技能提升通過培訓(xùn)，提高技術(shù)人員的專業(yè)技能通過技術(shù)攻關(guān)，提高技術(shù)人員的解決問題的能力機修人員培訓(xùn)及技能提升團隊文化樹立良好的團隊文化，提高團隊凝聚力加強團隊文化建設(shè)，提高團隊向心力價值觀傳承傳承企業(yè)價值觀，提高員工的責(zé)任感通過培訓(xùn)及宣傳，提高員工的價值觀意識機修團隊文化及價值觀傳承明年工作計劃及展望06明年機修部門工作重點及目標(biāo)重點工作加強設(shè)備維護保養(yǎng)工作，提高設(shè)備性能開展節(jié)能減排工作，降低生產(chǎn)成本目標(biāo)設(shè)備維修及時率達到99%以上設(shè)備故障率降低15%以上挑戰(zhàn)設(shè)備更新?lián)Q代，技術(shù)難度加大節(jié)能減排要求提高，工作壓力增大應(yīng)對措施加強技術(shù)培訓(xùn)，提高維修技術(shù)水平深入開展節(jié)能減排工作，提高能源利用效率機修部門發(fā)展面臨挑戰(zhàn)及應(yīng)對措施機修部門未來發(fā)展規(guī)劃及愿景發(fā)展規(guī)劃持續(xù)改進維修技術(shù)，提