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文檔簡介
2024年住宅安全管理制度范本(8篇)
目錄
第1篇住宅安全施工管理控制方法
第2篇住宅安全管理防護措施
第3篇高層住宅安全生產(chǎn)保證措施:管理體系
第4篇高層住宅安全生產(chǎn)管理措施
第5篇高層住宅安全管理防護措施
第6篇高層住宅安全施工管理控制方法
第7篇住宅安全防火管理規(guī)定
第8篇高層住宅安全生產(chǎn)管理措施
住宅安全施工管理控制方法
1、危險源的定義
(1)危險源是可能導致人身傷害或疾病、財產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或者這些情況組合的危險因素和有害因素。
(2)危險因素強調突發(fā)性和瞬間作用的因素,有害因素強調在一定時期內的慢性損害和累計作用。
(3)危險源是安全控制的主要對象,這里指出本工程危險源有,塔吊、外架子作業(yè)、臨時用電、職工食堂等。
2、危險源的分類
(1)第一類危險源:可能發(fā)生意外釋放能量的載體或危險物質稱作第一類危險源。
(2)第二類危險源:造成約束能量措施失效或破壞的各種不安全因素稱作第二類危險源,其中包括操作人員的不安全行為,物的不安全狀態(tài)和不良環(huán)境條件三個方面。
(3)安全事故發(fā)生是上述兩類危險源共同作用的結果,第一類危險源是前提,第二類危險源的出現(xiàn)是第一類危險源導致事故的必然條件,在事故發(fā)生時,兩類危險源相互依存,相輔相成。第一類危險源是事故的主體,決定事故的嚴重程度,第二類危險源出現(xiàn)的難易,決定事故發(fā)生的可能性的大小。所以,施工管理人員要同時重視兩類危險源。
3、危險源的判別方法
(1)本工程要求項目部人員對施工現(xiàn)場可能發(fā)生安全事故的危險源進行判別,采用的方法是'風險評價法'
(2)將可能造成安全風險的大小用事故發(fā)生的可能性(l)、人員暴露于危險環(huán)境中的頻繁程度(e)和事故后果(c)三個變量的乘積衡量,即:
s=l*e*c
s表示風險大小
l表示事故發(fā)生的可能性
e表示人員暴露于危險環(huán)境中的頻繁程度
c表示事故后果的嚴重程度
以上三個變量可以從下幾個表中查到。
1)事故發(fā)生的可能性(l)
分數(shù)值事故發(fā)生的可能性分數(shù)值事故發(fā)生的可能性
10必然發(fā)生0.5很不可能,可以設想
6相當可能0.2極不可能
3可能但不經(jīng)常發(fā)生0.1實際不可靠
1可能性極小
2)暴露于危險環(huán)境的頻繁程度(e)
分數(shù)值暴露于危險環(huán)境的頻繁程度分數(shù)值暴露于危險環(huán)境的頻繁程度
10連續(xù)暴露2每月一次
6每天工作時間暴露1每年罕見
3每周一次0.5非常罕見的暴露
3)發(fā)生事故產(chǎn)生的后果(c)
分數(shù)值事故產(chǎn)生的后果分數(shù)值事故產(chǎn)生的后果
100大災難,許多人死亡7嚴重,重傷
40災難,多人死亡3較嚴重,受傷較重
15非常嚴重,一人死亡1引人關注,輕傷
(3)根據(jù)經(jīng)驗,危險性(s)的值在20分以內為可忽視風險;危險性分值在20-70之間為可容許風險;危險性分值在70-160之間為中度風險;危險性值在160-320之間為重大風險;當危險性值在320以上為不容許風險。
(4)項目部要根據(jù)上述公式組織項目部成員對施工現(xiàn)場所有的危險源進行評價(打分),并記錄在案,根據(jù)打分結果做有針對性的安全措施,并在檢查中重點檢查危險性較大的危險源。
4、危險源的控制
(1)第一類危險源的控制方法:
1)防止事故發(fā)生的方法:消除危險源、限制能量或危險物質、隔離。
2)避免或減少事故損失的方法:隔離、個體防護、設置薄弱環(huán)節(jié)、使能量或危險物質案人們的意圖釋放、避難與援救措施。本工程第一類危險源主要有氧氣、乙炔瓶,我們將把這些危險源隔離,并派專人看守,制定相關的使用制度。
(2)第二類危險源的控制方法:
1)減少事故:增加安全系數(shù)、提高可靠性、設置安全監(jiān)控設施。比如對電焊機要求加裝漏電保護器,并派兩個專職安全員現(xiàn)場不間斷的檢查物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為,并及時糾正。
2)故障-安全設計;比如對大模板設計時要考慮到安全因素。
(3)不同風險選擇適合的控制策略見下表
風險控制策劃表
風險措施
可忽略的不采取措施且不必要保留文件記錄。
可容許的不需要另外的控制措施,應考慮投資效果更佳的解決方案或不增加額外成本的改進措施,需要監(jiān)視來確??刂拼胧┑靡詫崿F(xiàn)。
中度的應努力降低風險,但應仔細測定并限定預防成本,并在規(guī)定的時間內實現(xiàn)降低風險的措施。在中度風險與嚴重傷害后果相關的場合,必須進一步地評價,以便準確地確定傷害地可能性,以確定是否需要改進控制措施。
重大的直至風險降低后才能開始工作。為降低風險有時必須配給大量的資源。當風險涉及正在進行中的施工時,就應采取應急措施。
不可容的只有當風險已經(jīng)降低時,才能開始或繼續(xù)工作。如果無限的資源投入也不能降低風險,就必須禁止工作。
(4)項目不對危險源控制的要遵守以下原則:
1)盡可能完全消除有不可能接受風險的危險源,如用安全品取代危險品。
2)如果是不可能消除有重大風險的危險源,應努力采取降低風險措施,如現(xiàn)場職工宿舍采用低壓照明,并用一些低壓電氣等。
3)在條件許可的情況下,應使工作適合于人,如考慮高空作業(yè)人員降低其精神壓力和體能的消耗。
4)應盡可能利用技術進步改善安全控制措施。
5)應考慮引入諸如機械安全防護裝置的維護計劃的要求。
6)將技術管理和程序控制結合起來。
7)應考慮保護每個工作人員的措施。
8)在各種措施還不能絕對保證安全的情況下,作為最終手段,還應考慮使用個人的防護用品。比如安全帶,安全帽等。
9)要求可行、有效的應急方案。
10)預防性測定指標是否復合監(jiān)視控制措施計劃的要求。
5、安全生產(chǎn)管理組織形式
5.1、本工程安全管理組織圖:
任何運行好的集體,一個團結的集體都離不開一個好的組織,組織論現(xiàn)在已發(fā)展到一門學科,全世界許多學者正在研究它,組織論主要包擴三個方面:
1)組織結構模式;
2)組織分工;
3)工作流程圖。
本工程安全生產(chǎn)組織將從以上三個方面進行詳細的說明:
5.2、組織結構模式:
本工程安全管理組織模式采用線性組織結構,具體見下圖:
5.3、安全管理職能分工
(1)項目經(jīng)理
1)對承包項目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)及環(huán)保問題負全面領導責任
2)貫徹落實安全、環(huán)保生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度。結合本工程特點及施工過程,制定各項安全生產(chǎn)、環(huán)境保護管理辦法及要求,并監(jiān)督其實施。
3)在組織工程承包、聘用工作人員時,并明確各業(yè)務負責人的安全責任和考核指標。支持、指導安全管理人員的工作。
4)健全和完善用工管理手續(xù)。采用外包隊必須及時申報;嚴格用工制度與管理,適時組織上崗安全教育,要對外包隊伍的健康與安全負責,加強勞動保護工作。
5)組織落實施工組織設計中的安全技術措施、環(huán)境保護措施。組織并監(jiān)督施工中技術安全交底制度的落實。確保設備、設施驗收制度的實施。
6)發(fā)生安全事故,要做好現(xiàn)場保護與搶救工作。及時上報。組織、配合事故的調查。認真落實制定的防范措施,吸取事故教訓。
7)領導組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中的不安全因素及時組織制定整改措施。對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題,要定時、定人、定措施予以解決。
8)簽訂分包合同時,應按國家、地方有關法律規(guī)定明確安全、環(huán)保責任。
(2)項目技術負責人
1)對項目工程生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)負技術責任;
2)貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策,嚴格執(zhí)行安全技術規(guī)程、規(guī)范、標注。結合本工程特點,主持項目工程安全技術交底;
3)參加或組織編制施工組織設計,審查施工方案時要審查安全技術、環(huán)境保護措施,保證其可行性與針對性,并隨時檢查、監(jiān)督、落實;
4)主持制定技術措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時,制定相應的安全、環(huán)保技術措施并監(jiān)督執(zhí)行。及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題;
5)項目工程應用新技術、新材料、新工藝,要及時上報,經(jīng)批準后方可實施,同時要組織上崗人員的安全技術培訓、教育。認真執(zhí)行相應的安全、環(huán)保技術措施與安全操作工藝,預防施工中應化學物品引起的火災、中毒或其新工藝實施中可能造成的事故;
6)主持安全防護設施和設備的驗收,發(fā)現(xiàn)設備、設施的不正常情況及時采取措施,嚴禁不符合標準的防護設備、設施投入使用。
7)參加安全生產(chǎn)檢查,對施工中存在的不安全因素,從技術方面提出整改意見和辦法予以消除;
8)參加配合因工傷及重大未遂事故的調查,從技術上分析原因,提出預防措施、意見;
(3)生產(chǎn)經(jīng)理
1)認真執(zhí)行上級有關安全生產(chǎn)、環(huán)境保護的規(guī)定,對所管轄班組(特別是外包隊)的安全生產(chǎn)負直接領導責任;
2)認真執(zhí)行安全、環(huán)保技術措施及安全操作規(guī)程,針對生產(chǎn)任務的特點,向班組(包括外協(xié)隊)進行書面安全技術交底,履行簽認手續(xù),并對操作規(guī)程、安全措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查,隨時糾正違章作業(yè)。
3)經(jīng)常檢查所管轄班組(包括外協(xié)隊)作業(yè)環(huán)境及各種設備、設施的安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。對重點、特殊部位施工,必須檢查作業(yè)人員及各種設備設施技術裝空是否符合安全要求,嚴格執(zhí)行安全技術交底,落實安全技術措施并監(jiān)督其執(zhí)行,做到不違章指揮;
4)定期和不定期組織所管轄的班組(包括外包隊)學習安全操作規(guī)程,開展安全教育活動,接受安全部門或上級管理人員的安全監(jiān)督檢查,及時解決提出不安全問題;
5)對分管工程項目應用的新材料、新工藝、新技術嚴格執(zhí)行申報、審批制度。發(fā)現(xiàn)問題及時停止使用,并上報有關部門或領導;
6)發(fā)生因工傷亡及未遂事故要保護現(xiàn)場,立即上報。
(4)專職安全員
1)參與編制安全、環(huán)保技術措施計劃,并負責督促按期實施;
2)經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查,及時向上級匯報和解決安全、環(huán)保工作上存在的嚴重問題或嚴重施工隱患;
3)指導生產(chǎn)班組的安全員開展安全、環(huán)保工作;
4)會同有關部門做好安全生產(chǎn)、環(huán)境保護的宣傳教育工作;
5)參加工傷事故的調查和處理工作;
6)督促有關部門按規(guī)定發(fā)放和合理使用個人防護用品;
7)總結和推廣安全生產(chǎn)、環(huán)境保護的先進經(jīng)驗,搞好安全、環(huán)保評比工作,并會同有關部門做好防毒、防塵、防暑降溫工作;
8)遇有特別緊急的不安全情況時,有權指令先行停止生產(chǎn),并且立即報告領導,研究處理;
9)檢查所屬分包單位對安全生產(chǎn)、環(huán)境保護或上級指示貫徹執(zhí)行情況;
10)對少數(shù)執(zhí)意違章者以及經(jīng)教育不改的,有權執(zhí)行罰款辦法;
11)對隱患存在較多較嚴重的施工現(xiàn)場,有權簽發(fā)隱患通知單,并責令限期整改;
12)對不認真執(zhí)行安全生產(chǎn)或上級指示的個人有權向上匯報。
13)組織相關人員接受上級政府部門的安全檢查。
(5)臨時用電安全負責人
1)對項目工程中臨時施工用電、及用電設施的安全運行負責。制定安全用電措施計劃,確保施工用電安全,防止發(fā)生人員觸電及電氣火災事故。
2)針對工程特點、施工方法、使用機械設備、現(xiàn)場環(huán)境及季節(jié)性電氣設備防護要求,制定相應臨時用電施工方案,并進行書面安全技術交底,參加工程整體施工組織設計的會審,提出涉及臨電安全的具體意見,同時負責督促、檢查、落實、實施;
3)建立健全各種臨時用電規(guī)章制度;
a變、配電值班員崗位責任制;
b變、配電值班交接班制度;
c電氣線路和設備的巡視及定期檢查制度;
d電工安全操作規(guī)程;
e臨時用電管理規(guī)程;
f停送電提前通知辦理手續(xù)制度。
4)負責編制、收集、整理各種臨時用電管理資料;
a臨時用電方案;
b臨時用電技術交底;
c臨時用電電器設備合格證、進場檢驗記錄;
d臨時用電接地裝置、隱檢記錄及平面示意圖表;
e臨時用電接地電阻測試記錄;
f臨時用電絕緣電阻測試記錄;
h臨時用電電器設備調試檢測記錄;
i臨時用電檢查、復查記錄;
j施工現(xiàn)場臨電驗收單;
k臨時用電施工現(xiàn)場檢查評分記錄單;
l臨時用電電工值班、維修工作記錄;
5)按照施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范,經(jīng)常進行檢查,并監(jiān)測各種電氣設備的運行情況;
6)進入施工現(xiàn)場的電氣設備、電動工具及臨電設備,必須嚴格把關,履行入場檢驗、驗收手續(xù),將合格證等技術資料收集齊全備案。電氣設備、設施使用前制定安全操作規(guī)程,組織專業(yè)技術培訓;對不符合要求的設備工具要采取措施,達標前禁止使用;
7)參加因工傷亡、電器火災、重大未遂事故的調查,從事故電器設施、設備方面認真分析事故原因,提出處理意見,制定防范措施。
(6)項目工程機械設備負責人
1)對機械、電器設備、起重設備、受壓容器及自制機械設施的安全運行負責,按照施工機械安全技術規(guī)范經(jīng)常進行檢查,并監(jiān)督各種設備的維修保養(yǎng)工作;
2)對租賃的機械設備,要建立安全管理制度,確保租賃設備完好,安去可靠;
3)對新構進的機械、受壓容器及大修、維修后的設備,必須嚴格檢查和把關。新購進的機械設備,要求出廠合格證及完整的技術資料,使用前制定安全操作規(guī)程,組織專業(yè)技術培訓,向使用人員交底并進行檢查驗收;
4)參加施工組織設計、施工方案的會審,提出關于安全使用機械的具體意見,同時負責監(jiān)督、檢查、落實;
5)組織機械操作人員,定期進行安全學習、培訓、考核;
6)參加因工傷亡及重點未遂事故的調查,從機械事故方面認真分析事故原因,提出處理意見,制定防范措施。
(7)項目材料員
1)項目材料員應對所有進場材料做好收、發(fā)、儲、運、使用的各項工作,并負責搜集索取進場材料的材質證明書及合格證;
2)項目部材料員要負責監(jiān)督、審查所有進場的各種機電設備、腳手架、新型建材,防水材料的規(guī)格、數(shù)量、質量及產(chǎn)品合格證。勞動保護和安全防護用品必須到有資格的勞保站進行采購,防護用品進場后必須責成有關工長、安全員、技術員共同對產(chǎn)品的質量、合格證進行監(jiān)督審查,合格后現(xiàn)場方可使用;對有毒有害、易燃易爆物品,必須制定嚴格的限額領料管理制度。
3)認真執(zhí)行《湖南省建設工程施工現(xiàn)場管理基本標準》的規(guī)定,按照施工現(xiàn)場平面圖的要求碼放材料和物品存儲,對物資的運輸也要加強管理,保證安全。具體要求如下:
a現(xiàn)場砌塊碼放,最高不超過1.8m,其他散料應成堆,界限清楚,不得混雜;
b現(xiàn)場易燃易爆及有毒物資應設專庫保管,加設明顯標志,并建立嚴格的領退料手續(xù);
c在運輸超長、超高、超重的產(chǎn)品時,要選擇適宜的運輸工具、和行車路線,并捆綁拉接固定,確保在運輸中的安全;
d料具和構配件,應按施工布置圖制定位置分類碼放整齊,預制件、大模板、等大型構件存放時,場地應平整夯實,有排水措施,碼放應符合規(guī)定;
e施工現(xiàn)場各種料具應按施工平面圖制定位置存放,并分規(guī)格碼放整齊穩(wěn)固,做到一頭齊、一條線。
(8)消防保衛(wèi)員:
1)貫徹執(zhí)行國家和地方有關關于消防保衛(wèi)的法規(guī)及規(guī)定,協(xié)助領導做好消防保衛(wèi)工作;
2)制定施工現(xiàn)場年、季消防保衛(wèi)工作計劃和消防安全管理制度,制定施工現(xiàn)場防火方案及措施,并監(jiān)督檢查落實;
3)組織經(jīng)常性消防安全檢查,糾正違反消防管理制度、法規(guī)的行為,提出對違章人員的處理意見;
4)對重大火災隱患及時提出消除措施,填發(fā)火災隱患通知單,發(fā)生火情要及時組織撲救,同時做好現(xiàn)場保護工作;
5)提出施工現(xiàn)場消防器材配備方案,建立現(xiàn)場防火檔案,并做好記錄,負責現(xiàn)場的成品保護工作;
6)加強對現(xiàn)場施工人員的治安管理工作和消防安全教育工作,并做好記錄,負責現(xiàn)場的成品保護工作;
7)會同安全部門對特種作業(yè)人員進行消防安全考核,對電氣焊和防水作業(yè)進行審查和專項監(jiān)督、檢查工作。
(8)專業(yè)工長
1)認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,合理安排班組人員工作,對本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負責;
2)經(jīng)常組織班組人員學習安全技術操作規(guī)程,監(jiān)督班組人員正確使用個人老保用品,不斷提高自保能力;
3)認真落實安全技術交底,做好班前講話,不違章指揮、冒險蠻干;
4)經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決并上報有關領導;
5)協(xié)助安全部門做好新工人的崗位教育工作;
6)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)措施或技術措施中的安全隱患,及時向專職安全員及項目經(jīng)理匯報;
7)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的安全隱患應及時排除或上報安全管理人員;
8)發(fā)生因工傷亡及未遂事故,保護好現(xiàn)場,立即上報有關領導。
(9)項目環(huán)境衛(wèi)生保護負責人
1)對項目工程生產(chǎn)中的環(huán)境衛(wèi)生負責;
2)貫徹落實國家對環(huán)境保護的方針、政策,嚴格執(zhí)行《湖南省建設工程施工現(xiàn)場環(huán)境保護工作標準》;
3)根據(jù)施工現(xiàn)場特點,制定、建立相應的環(huán)境保護措施、制度及環(huán)保工作的書面技術交底;
4)經(jīng)常開展形式多樣的環(huán)保宣傳教育活動,不斷提高員工的環(huán)保意識和法律觀念,深入施工現(xiàn)場監(jiān)督、檢查環(huán)境衛(wèi)生工作的落實情況;
5)對施工現(xiàn)場防止大氣污染、水污染、施工噪音污染及各供貨廠商、物資運輸單位,監(jiān)督檢查,并做好環(huán)保工作的自檢記錄;
(10)項目部行政衛(wèi)生負責人
1)施工區(qū)域與生活區(qū)要嚴格分開,辦公室、宿舍要做到整潔、衛(wèi)生、辦公用品和宿舍日常生活用品擺放整齊;
2)現(xiàn)場大門內外及施工區(qū)、生活區(qū)劃分要建立衛(wèi)生責任區(qū),并明確責任人。各項目根據(jù)工程大小,安排人員負責現(xiàn)場衛(wèi)生清掃及維護,使現(xiàn)場保持整潔、衛(wèi)生;
3)施工現(xiàn)場門口應設清洗池,運輸車輛不要帶泥啥出現(xiàn)場,并做到沿途不遺灑;
4)監(jiān)測有毒有害作業(yè)場所的灰塵濃度,做好職業(yè)病的預防工作;
5)施工現(xiàn)場供應開水,飲水器具要衛(wèi)生,施工現(xiàn)場內的廁所應有專人保潔,案規(guī)定采取水沖措施,及時打藥,防止蚊蠅孳生;
(11)項目部保安員
1)服從命令,聽從指揮,勇敢頑強,遵守紀律,堅決完成任務;
2)積極參加業(yè)務學習,不斷提高業(yè)務水平;
3)遵守國家法律、法規(guī),嚴格執(zhí)行公司及項目部的各項規(guī)章制度;
4)艱苦奮斗,厲行節(jié)約,愛好公共財務;
5)尊敬領導,服從管理,團結同事,愛好集體榮譽,注重自身形象;
6)嚴格遵守門衛(wèi)管理規(guī)定,防止偷盜、治安事故發(fā)生;
7)嚴格制度,文明執(zhí)勤,講究衛(wèi)生,禮貌待人,靈活處置各種問題;
8)提高警惕,堅守崗位,機智勇敢,盡職盡責,發(fā)現(xiàn)問題和可疑情況及時報告;
9)對出入大門的所有人員,要認真驗證、檢查,無誤后方可放行;
10)非本施工項目工作人員,未經(jīng)領導同意一律不準進入施工現(xiàn)場;
11)對所有進出工地的物資、車輛等要認真檢查出入手續(xù)或證明,進行登記,重要的物品必須由項目部專職安全員辦理出門證明;
12)禁止小商、小販各類推銷人員進入現(xiàn)場工地;
13)施工人員外出必須將工作證扣留,返回后方可領取;
14)維護好大門內外交通,禁止外來車輛隨便停車,妨礙車輛進場場地;
15)對進入工地的各種車輛禁止鳴笛;
16)夜間值班嚴防偷盜,禁止施工人員夜間私自外出。
(12)項目工程安全巡邏員
1)巡邏人員必須配帶手電、帶好安全帽在施工現(xiàn)場進行巡邏檢查;
2)在巡邏中,如發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)、吸煙、酒后鬧事等違反施工規(guī)定的必須立即制止,并將其工作證收回交項目部安全員處理;
3)在巡邏中發(fā)現(xiàn)施工人員傷、亡等重大事故時,首先保護好現(xiàn)場,并迅速報告項目部或安全員進行現(xiàn)場處理;
4)巡邏要仔細、認真檢查施工現(xiàn)場,特別是死角,如發(fā)現(xiàn)問題和事故隱患要立即向項目部管理人員匯報處理;
5)每天早上工作前,和晚上下班后要對施工現(xiàn)場進行全面檢查,以防留下事故隱患;
6)每天要對消防設施進行一次檢查,保證消防設施合格、齊全、到位;
7)配合安全員做好其他各項安全工作。
5.3、安全管理工作流程圖
(1)制定安全管理各項規(guī)章制度工作流程圖
(2)安全事故處理工作流程圖
住宅安全管理防護措施
1、安全措施
(1)安全管理方針:安全管理方針是'安全第一,預防為主'。
(2)安全組織保證體系:以項目經(jīng)理為首,由生產(chǎn)經(jīng)理、技術負責人、安全部們、工程師、專業(yè)工程師、各專業(yè)負責人等各方面的管理人員組織的安全保證體系。
(3)安全管理制度
1)安全技術交底制:根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場實際情況,各級管理人員需親自逐級進行書面交底;
2)班前檢查制:專業(yè)工長必須督促與檢查施工方、專業(yè)分公司對安全防護措施是否進行了檢查;
3)腳手架、大中型機械設備安裝實行驗收制,未經(jīng)驗收的一律不得投入使用;
4)周一安全活動制,經(jīng)理部每周一組織全體工人進行安全教育,對上一周安全方面存在的問題進行總結,對本周的安全重點和注意事項作必要的交底,使廣大工人能心中有數(shù),從意識上時刻繃緊安全這根弦。檢查與隱患整改制:經(jīng)理部每周要組織一次安全生產(chǎn)檢查,對查出的安全隱患必須定措施、定時間、定人員整改,并作好安全隱患整改消項記錄。
5)管理人員和作業(yè)人員實行年審制,每年由公司統(tǒng)一組織進行,加強施工管理人員的安全考核,增強安全意識,避免違章指揮;
6)實行安全生產(chǎn)獎罰制與事故報告制;
7)危急情況停工制:一旦出現(xiàn)危及職工生命財產(chǎn)安全險情,要立即停工,同時即刻報告公司,及時采取措施排除險情;
8)持證上崗制:特殊工種必需持有上崗操作證,嚴禁無證操作。
(4)安全管理工作
1)項目經(jīng)理部負責整個現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作,嚴格遵照施工組織設計和施工技術措施規(guī)定的有關安全措施組織施工;
2)防護設備的變動必須經(jīng)項目經(jīng)理部安全員批準,變動后要有相應有效的防護措施,作業(yè)完后按原標準恢復,所有書面資料由經(jīng)理部安全負責人保管;
3)對安全生產(chǎn)設施進行必要的、合理的投入。重要勞動防護用品必須購買定點廠家的認定產(chǎn)品。
4)在每個大的施工階段開始之前,分析該階段的施工條件、特點及方法,預測施工安全難點和事故隱患,確定管理點和預控措施。在結構施工階段,安全難點集中在:施工防墜落,立體交叉施工防物體打擊;預留孔洞口,豎井處防墜落;腳手架工程安全措施等;各種電動工具施工用電的安全等;現(xiàn)場消防等工作;塔吊安全措施等。
(5)安全檢查計劃:
1)開工前,由公司組織對項目部計施工現(xiàn)場進行開工前檢查,主要檢查安全設施配備情況,安全組織機構圖,人員配置,人員分工,安全工作流程圖等;
2)每周一,由項目經(jīng)理組織進行安全全面的周檢查;
3)每月初,由項目經(jīng)理牽頭對施工現(xiàn)場進行全面的月檢場;
4)每季節(jié)第一個月上旬,由公司主要安全領導人組織對項目進行季節(jié)安全大檢查;
5)專業(yè)設備進場后(塔吊、井架、龍門架、腳手架、電氣設備、大模板及支撐搭設好后),由專業(yè)安全負責人組織進行專業(yè)安全檢查;
6)每天由班組長和安全巡邏人員進行日常性安全檢查;
7)放假前、后,由項目牽頭對施工現(xiàn)場進行安全檢查;
8)竣工前,由公司安全部門牽頭,組織甲方、監(jiān)理、設計對產(chǎn)品的安全功能進行全面的檢查;
9)所以上述檢場都要形成文字記錄并落實簽字制度,日常性檢查必要時要開會外。其他檢查都要進行會議總結。
2、臨邊與洞口防護
(1)臨邊、洞口防護布置:對臨邊及洞口的高處作業(yè),必須設置防護措施,包括:
1)基坑周邊安裝欄桿;
2)分層施工的樓梯口和梯段邊,安裝臨時護欄;頂層樓梯口隨工程結構進度安裝正式防護欄桿;
3)腳手架與建筑物通道兩側邊,設置防護欄桿,地面通道上部設安全防護棚,雙籠井架通道中間應分隔封閉;
4)板、外墻洞口設置蓋板、防護欄桿、安全網(wǎng);
(2)臨邊、洞口防護措施
1)樓板間洞口邊長大于1500mm時周邊設防護欄桿,并兜水平安全網(wǎng),防護欄桿采用直徑48×3.5鋼管扣接,上橫桿距地1000mm,下橫向聯(lián)合桿距地200mm,中橫桿距地600mm。
2)邊長介于500-1500mm的樓板洞口,裝置200×200mm間距的扣件鋼管網(wǎng)格,鋼管網(wǎng)上鋪設鋼跳板。
3)邊長介于250-500mm的樓板洞口、缺件臨時形成的洞口,用木板蓋板固定在洞口位置。
4)邊長介于25-250mm的樓板孔口,用堅實蓋板蓋設,蓋板應防止挪動移位。
3、現(xiàn)場消防
(1)消防設計:按《建筑設計防火規(guī)范》及《高層設計防火規(guī)范》,本工程為群體性高層住宅項目,按高層一類建筑物和耐火等級一級考慮。
(2)消防措施
1)室外消防:根據(jù)施工現(xiàn)場情況,在基坑四周設置個消火栓及環(huán)行水管,并在基坑四周設置一定數(shù)量的滅火器。施工現(xiàn)場進水管直徑100mm。消火栓處
晝夜設有明顯標志,醒備足夠的水龍帶,周圍3m內不存放任何物品。
2)室內消防:設置消防豎管,管徑為100mm,并隨樓層的升高每層調協(xié)二處消防栓口,配備水龍帶,保證消防供水水槍的充實水柱射到最高、最遠點。消防泵的專用配電線路,引自施工現(xiàn)場總斷路器的上端,并設專人值班。保證連續(xù)不間斷供電。
(3)現(xiàn)場消防規(guī)章制度
1)嚴格遵守有關消防安全方面的法令、法規(guī)、配備專職消防保衛(wèi)人員,制定有關消防保衛(wèi)管理制度,完善消防設施,消除事故隱患。
2)現(xiàn)場設有消防管道、消防栓,樓層內設有消防栓、滅火器,并有專人負責,定期檢查,保證隨時可用,并做明顯標識。
3)施工現(xiàn)場的消防器材和設施不得埋壓、圈占或挪用他用。冬季施工,對消防設備采取防凍保溫措施。
4)堅持現(xiàn)場用火審批制度,電氣焊工作要有滅火器材,操作崗位上禁止吸煙,對易燃、易爆物品使用要按規(guī)定執(zhí)行,指定專人設庫房分類管理。建設工程內不準積存易燃、可燃材料。
5)使用電氣設備和化學危險品,必須符合技術規(guī)范和操作規(guī)程,嚴格防火措施,確保施工安全,禁止違章作業(yè)。
6)人進場要和安全教育一起進行防火教育,重點工作設消防保衛(wèi)人員,施工現(xiàn)場值勤人員晝夜值班,搞好'四防'工作。
7)建立嚴格的安全教育制度,工人進行安全教育,堅持特殊工種持證上崗。
8)建立安全工作資料管理,有章可循,有準確的文字和數(shù)字檔案依據(jù)可查。
9)設專職安全員負責全面的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和知識工作,并堅持安全生產(chǎn)誰主管誰負責的原則,貫徹落實每項安全生產(chǎn)制度,確保指標的實現(xiàn)。
10)堅持安全技術交底制度,層層進行安全技術交底,對分部、分項工程進行安全交底并做好記錄班每班前進行安全交底堅持每周的安全活動讓施工人員掌握基本的安全技術和安全常識。
11)施工現(xiàn)場配備足夠的消防器材,并做到分布合理,經(jīng)常維護、保養(yǎng),采取防凍保溫措施,保證消防器材靈敏有效。
12)施工現(xiàn)場設置消防車道,其寬度不小于3.5m。
13)因施工需要搭設臨時建筑,應符合防火要求,不得使用易燃材料。
14)施工材料的存放、保管,應符合防火要求,庫房應用非燃材料支搭。易燃易爆物品,專庫儲存,分類單獨存放,保持通風,用電符合防火規(guī)定。不準在工程內、庫房內調配油漆、稀料。
15)結構內不準作為倉庫使用,不準存放易燃、可燃材料,因施工需要進入結構內的可燃材料,要根據(jù)工程計劃限量進入并應采取可靠的防火措施。
16)施工現(xiàn)場嚴禁吸煙。必要時,應設有防火措施的吸煙室。
17)施工現(xiàn)場和生活區(qū),未經(jīng)保衛(wèi)部門批準不得使用電熱器具。
18)氧氣瓶、乙炔瓶(罐)工作間距不小于5m,兩瓶同明火作業(yè)距離不小于10m。禁止在工程內使用液化氣石油氣'鋼瓶'、乙炔發(fā)生器作業(yè)。
19)施工現(xiàn)場的有害材料不準在現(xiàn)場隨意焚燒,要集中起來及時處理。
4、施工腳手架
(1)施工中對使用的材料必須進行嚴格篩選取,必須滿足施工方案規(guī)定要求,銹蝕變形嚴重的材料嚴禁使用;
(2)架子搭設作業(yè)時,操作人員必須按規(guī)定戴安全帽、系安全帶、穿軟底鞋,所有材料應堆放平穩(wěn),工具應放入工具袋內,上下傳遞物體不得拋擲。
(3)架子搭設過程中,如需使用,必須由施工負責人組織有關人員進行檢查,符合要求后方可上人,架子需做局部拆改時,須經(jīng)架子工操作;
(4)腳手板必須在鋼管上鋪平、鋪穩(wěn),并且綁牢,安全網(wǎng)必須與鋼管綁牢。
(5)腳手架搭完后,應進行質量檢查驗收,合格后才能使用。
(6)大雨、大風之后,施工負責人組織必須及時組織有關人員對架子進行檢查。
高層住宅安全生產(chǎn)保證措施:管理體系
安居工程高層住宅安全生產(chǎn)保證措施:管理體系
堅持質量第一、安全第一的方針,把施工安全工作擺在重要位置,行之有效地貫徹到各個環(huán)節(jié)中去。同時安全工作的特點又體現(xiàn)在它是一項需要持之以衡地、需要全員參加的復雜的系統(tǒng)工作。
第一節(jié)安全生產(chǎn)管理體系
一、安全生產(chǎn)目標
達到五無目標,即'無死亡事故,無重大傷人事故,無重大機械事故,無火災,無中毒事故'。
二、安全生產(chǎn)管理體系
公司安全工作領導小組領導全面的安全工作,主要職責是領導公司開展安全教育,貫徹宣傳各類法規(guī),通知和上級部門的文件精神,制訂各類管理條例,每周對各項目工程進行安全工作檢查、評比,處理有關較大的安全問題。項目部成立安全管理小組,并設專職安全員,主要職責是負責進行對工人的安全技術交底,貫徹上級精神,每天檢查工程施工安全工作,每周召開工程安全會議一次。制訂具體的安全規(guī)程和違章處理措施,并向公司安全領導小組匯報1次。各作業(yè)班組設立兼職安全員,主要是帶領各班組認真操作,對每個工人耐心指導,發(fā)現(xiàn)問題即時處理并及時向工地安全管理小組匯報工作。
三、安全檢查制度
在施工過程中,除正常的安全檢查外,公司每月檢查一次,工程處每半月檢查一次,項目部每周檢查一次,發(fā)現(xiàn)問題落實到人,限期整改,消除隱患,確保施工安全。
四、安全教育制度
按照公司的安全教育制度,加強宣傳教育,制訂科學合理的施工方案,現(xiàn)場組織切合實際的作業(yè)程序,正確嚴格地執(zhí)行和運用施工及安全規(guī)范。對進場的工人進行摸底測試,統(tǒng)一進行安全教育,增強質量、安全意識。各專業(yè)班組認真鉆研設計圖紙進行技術交底,認真學習和深刻體會施工技術規(guī)范和施工安全規(guī)范。經(jīng)過培訓交底達到合格的職工才允許上崗操作,為安全工作順利圓滿開展打下堅實的基礎。在施工過程中,建立每周一次的安全教育,由項目經(jīng)理或專職安全員主持。同時在每道施工工序進行前,由專職安全員做書面的安全技術交底,各班組長帶領施工人員認真貫徹落實。
高層住宅安全生產(chǎn)管理措施
高層住宅安全生產(chǎn)管理
(一)安全管理方針:
安全管理方針是'安全第一,預防為主'。
(二)安全組織保證體系
以項目經(jīng)理為首,由項目副經(jīng)理、安全負責人、各專業(yè)分公司等各方面的管理人員組成安全保證體系
安全組織保證體系
(三)安全管理制度
1、安全技術交底制:根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場實際情況,各級管理人員需親自逐級進行書面交底;
2、班前檢查制:責任工程師必須督促與檢查施工方、專業(yè)分公司對安全防護措施是否進行了檢查;
3、大中型機械設備實行驗收制,凡不經(jīng)驗收的一律不得投入使用;
4、周一安全活動制,經(jīng)理部每周一要組織全體工人進行安全教育,對上一周安全方面存在的問題進行總結,對本周的安全重點和注意事項作必要的交底,使廣大工人能心中有數(shù),從意識上時刻繃緊安全這根弦。
5、定期檢查與隱患整改制:經(jīng)理部每周要組織一次安全生產(chǎn)檢查,對查出的安全隱患必須定措施、定時間、定人員整改,并作好安全隱患整改消項記錄;
6、管理人員和特種作業(yè)人員實行年審制,每年由公司統(tǒng)一組織進行,加強施工管理人員的安全考核,增強安全意識,避免違章指揮;
7、實行安全生產(chǎn)獎罰制與事故報告制;
8、危急情況停工制:一旦出現(xiàn)危及職工生命財產(chǎn)安全險情,要立即停工,同時即刻報告公司,及時采取措施排除險情;
9、持證上崗制:特殊工種必需持有上崗操作證,嚴禁無證操作。
(四)安全管理工作
1、項目經(jīng)理部負責整個現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作,嚴格遵照施工組織設計和施工技術措施規(guī)定的有關安全措施組織施工;
2、專業(yè)工程師要檢查分包方、專業(yè)分公司,認真做好分部分項工程安全技術書面交底工作,被交底人要簽字認可;
3、在施工過程中對薄弱部位、環(huán)節(jié)要予以重點控制,特別是分承包方自帶的大型施工設備等從設備進場檢驗、安裝及日常操作要嚴加控制與監(jiān)督,凡設備性能不符合安全要求的一律不準使用;
4、防護設備的變動必須經(jīng)項目經(jīng)理部安全總監(jiān)理批準,變動后要有相應有效的防護措施,作業(yè)完后按原標準恢復,所有書面資料由經(jīng)理部安全總監(jiān)理保管;
5、對安全生產(chǎn)投施進行必要的、合理的投入。重要勞動防護用品必須購買定點廠家的認定產(chǎn)品。
6、分析安全難點,確定安全管理難點
在每個大的施工階段開始之前,分析該階段的施工條件、施工特點、施工方法,預測施工安全難點和事故隱患,確定管理點和預控措施。在結構施工階段,安全難點集中在:
(1)高層施工防墜落,立體交叉施工防物體打擊;
(2)腳手架工程安全措施等;
(3)各種電動工具施工用電的安全等;
(4)塔機安全措施等
(5)現(xiàn)場消防等工作。
(五)制訂施工現(xiàn)場安全防護基本標準。
制訂施工現(xiàn)場安全防護基本標準,如:使用防護標準;施工臨時用電安全防護標準;各類施工機械和設備的安全防護標準;施工現(xiàn)場消防工作管理標準等。
1、加強防火消防管理,切實加強火源管理,易燃、易爆物品指定專人管理。焊工作業(yè)時必須清理周圍的易燃物品。消防工具,器材要齊全并安裝在適當位置,指定專人負責清理定期檢查。
2、全體施工人員進入現(xiàn)場必須戴安全帽。
3、水平安全網(wǎng)設置
從二層樓面起,在整體提升腳手架設一道隨施工高度提升的安全網(wǎng)。要求網(wǎng)繩不破損生根要牢固,繃緊。網(wǎng)桿支桿采用腳手鋼管,網(wǎng)寬不小于3m。
4、轉料臺設置
在結構施工過程中和結構完成后有些大規(guī)格材料(長鋼管、模板等)無法從附墻吊運往室內或轉入上層,應而設置轉料臺。轉料臺采用鋼管斜撐式搭設,兩側設安全護攔,高900-1000mm。
5、洞口井安全防護
所有洞口井口必須設安全標志,夜間設警示燈,洞口處設900~1200高護欄。
6、安全通道
在施工現(xiàn)場內人員經(jīng)過較多的道路搭設安全通道。平面布置詳見設計院高層住宅主樓工程安全平面布置圖,安全搭設示意圖見下圖
高層住宅安全管理防護措施
32層住宅安全管理防護措施
1、安全措施
(1)安全管理方針:安全管理方針是'安全第一,預防為主'。
(2)安全組織保證體系:以項目經(jīng)理為首,由生產(chǎn)經(jīng)理、技術負責人、安全部們、工程師、專業(yè)工程師、各專業(yè)負責人等各方面的管理人員組織的安全保證體系。
(3)安全管理制度
1)安全技術交底制:根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場實際情況,各級管理人員需親自逐級進行書面交底;
2)班前檢查制:專業(yè)工長必須督促與檢查施工方、專業(yè)分公司對安全防護措施是否進行了檢查;
3)腳手架、大中型機械設備安裝實行驗收制,未經(jīng)驗收的一律不得投入使用;
4)周一安全活動制,經(jīng)理部每周一組織全體工人進行安全教育,對上一周安全方面存在的問題進行總結,對本周的安全重點和注意事項作必要的交底,使廣大工人能心中有數(shù),從意識上時刻繃緊安全這根弦。檢查與隱患整改制:經(jīng)理部每周要組織一次安全生產(chǎn)檢查,對查出的安全隱患必須定措施、定時間、定人員整改,并作好安全隱患整改消項記錄。
5)管理人員和作業(yè)人員實行年審制,每年由公司統(tǒng)一組織進行,加強施工管理人員的安全考核,增強安全意識,避免違章指揮;
6)實行安全生產(chǎn)獎罰制與事故報告制;
7)危急情況停工制:一旦出現(xiàn)危及職工生命財產(chǎn)安全險情,要立即停工,同時即刻報告公司,及時采取措施排除險情;
8)持證上崗制:特殊工種必需持有上崗操作證,嚴禁無證操作。
(4)安全管理工作
1)項目經(jīng)理部負責整個現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作,嚴格遵照施工組織設計和施工技術措施規(guī)定的有關安全措施組織施工;
2)防護設備的變動必須經(jīng)項目經(jīng)理部安全員批準,變動后要有相應有效的防護措施,作業(yè)完后按原標準恢復,所有書面資料由經(jīng)理部安全負責人保管;
3)對安全生產(chǎn)設施進行必要的、合理的投入。重要勞動防護用品必須購買定點廠家的認定產(chǎn)品。
4)在每個大的施工階段開始之前,分析該階段的施工條件、特點及方法,預測施工安全難點和事故隱患,確定管理點和預控措施。在結構施工階段,安全難點集中在:施工防墜落,立體交叉施工防物體打擊;預留孔洞口,豎井處防墜落;腳手架工程安全措施等;各種電動工具施工用電的安全等;現(xiàn)場消防等工作;塔吊安全措施等。
(5)安全檢查計劃:
1)開工前,由公司組織對項目部計施工現(xiàn)場進行開工前檢查,主要檢查安全設施配備情況,安全組織機構圖,人員配置,人員分工,安全工作流程圖等;
2)每周一,由項目經(jīng)理組織進行安全全面的周檢查;
3)每月初,由項目經(jīng)理牽頭對施工現(xiàn)場進行全面的月檢場;
4)每季節(jié)第一個月上旬,由公司主要安全領導人組織對項目進行季節(jié)安全大檢查;
5)專業(yè)設備進場后(塔吊、井架、龍門架、腳手架、電氣設備、大模板及支撐搭設好后),由專業(yè)安全負責人組織進行專業(yè)安全檢查;
6)每天由班組長和安全巡邏人員進行日常性安全檢查;
7)放假前、后,由項目牽頭對施工現(xiàn)場進行安全檢查;
8)竣工前,由公司安全部門牽頭,組織甲方、監(jiān)理、設計對產(chǎn)品的安全功能進行全面的檢查;
9)所以上述檢場都要形成文字記錄并落實簽字制度,日常性檢查必要時要開會外。其他檢查都要進行會議總結。
2、臨邊與洞口防護
(1)臨邊、洞口防護布置:對臨邊及洞口的高處作業(yè),必須設置防護措施,包括:
1)基坑周邊安裝欄桿;
2)分層施工的樓梯口和梯段邊,安裝臨時護欄;頂層樓梯口隨工程結構進度安裝正式防護欄桿;
3)腳手架與建筑物通道兩側邊,設置防護欄桿,地面通道上部設安全防護棚,雙籠井架通道中間應分隔封閉;
4)板、外墻洞口設置蓋板、防護欄桿、安全網(wǎng);
(2)臨邊、洞口防護措施
1)樓板間洞口邊長大于1500mm時周邊設防護欄桿,并兜水平安全網(wǎng),防護欄桿采用直徑48×3.5鋼管扣接,上橫桿距地1000mm,下橫向聯(lián)合桿距地200mm,中橫桿距地600mm。
2)邊長介于500-1500mm的樓板洞口,裝置200×200mm間距的扣件鋼管網(wǎng)格,鋼管網(wǎng)上鋪設鋼跳板。
3)邊長介于250-500mm的樓板洞口、缺件臨時形成的洞口,用木板蓋板固定在洞口位置。
4)邊長介于25-250mm的樓板孔口,用堅實蓋板蓋設,蓋板應防止挪動移位。
3、現(xiàn)場消防
(1)消防設計:按《建筑設計防火規(guī)范》及《高層設計防火規(guī)范》,本工程為群體性高層住宅項目,按高層一類建筑物和耐火等級一級考慮。
(2)消防措施
1)室外消防:根據(jù)施工現(xiàn)場情況,在基坑四周設置個消火栓及環(huán)行水管,并在基坑四周設置一定數(shù)量的滅火器。施工現(xiàn)場進水管直徑100mm。消火栓處晝夜設有明顯標志,醒備足夠的水龍帶,周圍3m內不存放任何物品。
2)室內消防:設置消防豎管,管徑為100mm,并隨樓層的升高每層調協(xié)二處消防栓口,配備水龍帶,保證消防供水水槍的充實水柱射到最高、最遠點。消防泵的專用配電線路,引自施工現(xiàn)場總斷路器的上端,并設專人值班。保證連續(xù)不間斷供電。
(3)現(xiàn)場消防規(guī)章制度
1)嚴格遵守有關消防安全方面的法令、法規(guī)、配備專職消防保衛(wèi)人員,制定有關消防保衛(wèi)管理制度,完善消防設施,消除事故隱患。
2)現(xiàn)場設有消防管道、消防栓,樓層內設有消防栓、滅火器,并有專人負責,定期檢查,保證隨時可用,并做明顯標識。
3)施工現(xiàn)場的消防器材和設施不得埋壓、圈占或挪用他用。冬季施工,對消防設備采取防凍保溫措施。
4)堅持現(xiàn)場用火審批制度,電氣焊工作要有滅火器材,操作崗位上禁止吸煙,對易燃、易爆物品使用要按規(guī)定執(zhí)行,指定專人設庫房分類管理。建設工程內不準積存易燃、可燃材料。
5)使用電氣設備和化學危險品,必須符合技術規(guī)范和操作規(guī)程,嚴格防火措施,確保施工安全,禁止違章作業(yè)。
6)人進場要和安全教育一起進行防火教育,重點工作設消防保衛(wèi)人員,施工現(xiàn)場值勤人員晝夜值班,搞好'四防'工作。
7)建立嚴格的安全教育制度,工人進行安全教育,堅持特殊工種持證上崗。
8)建立安全工作資料管理,有章可循,有準確的文字和數(shù)字檔案依據(jù)可查。
9)設專職安全員負責全面的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和知識工作,并堅持安全生產(chǎn)誰主管誰負責的原則
,貫徹落實每項安全生產(chǎn)制度,確保指標的實現(xiàn)。
10)堅持安全技術交底制度,層層進行安全技術交底,對分部、分項工程進行安全交底并做好記錄班每班前進行安全交底堅持每周的安全活動讓施工人員掌握基本的安全技術和安全常識。
11)施工現(xiàn)場配備足夠的消防器材,并做到分布合理,經(jīng)常維護、保養(yǎng),采取防凍保溫措施,保證消防器材靈敏有效。
12)施工現(xiàn)場設置消防車道,其寬度不小于3.5m。
13)因施工需要搭設臨時建筑,應符合防火要求,不得使用易燃材料。
14)施工材料的存放、保管,應符合防火要求,庫房應用非燃材料支搭。易燃易爆物品,專庫儲存,分類單獨存放,保持通風,用電符合防火規(guī)定。不準在工程內、庫房內調配油漆、稀料。
15)結構內不準作為倉庫使用,不準存放易燃、可燃材料,因施工需要進入結構內的可燃材料,要根據(jù)工程計劃限量進入并應采取可靠的防火措施。
16)施工現(xiàn)場嚴禁吸煙。必要時,應設有防火措施的吸煙室。
17)施工現(xiàn)場和生活區(qū),未經(jīng)保衛(wèi)部門批準不得使用電熱器具。
18)氧氣瓶、乙炔瓶(罐)工作間距不小于5m,兩瓶同明火作業(yè)距離不小于10m。禁止在工程內使用液化氣石油氣'鋼瓶'、乙炔發(fā)生器作業(yè)。
19)施工現(xiàn)場的有害材料不準在現(xiàn)場隨意焚燒,要集中起來及時處理。
4、施工腳手架
(1)施工中對使用的材料必須進行嚴格篩選取,必須滿足施工方案規(guī)定要求,銹蝕變形嚴重的材料嚴禁使用;
(2)架子搭設作業(yè)時,操作人員必須按規(guī)定戴安全帽、系安全帶、穿軟底鞋,所有材料應堆放平穩(wěn),工具應放入工具袋內,上下傳遞物體不得拋擲。
(3)架子搭設過程中,如需使用,必須由施工負責人組織有關人員進行檢查,符合要求后方可上人,架子需做局部拆改時,須經(jīng)架子工操作;
(4)腳手板必須在鋼管上鋪平、鋪穩(wěn),并且綁牢,安全網(wǎng)必須與鋼管綁牢。
(5)腳手架搭完后,應進行質量檢查驗收,合格后才能使用。
高層住宅安全施工管理控制方法
32層住宅安全施工管理控制的方法
1、危險源的定義
(1)危險源是可能導致人身傷害或疾病、財產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或者這些情況組合的危險因素和有害因素。
(2)危險因素強調突發(fā)性和瞬間作用的因素,有害因素強調在一定時期內的慢性損害和累計作用。
(3)危險源是安全控制的主要對象,這里指出本工程危險源有,塔吊、外架子作業(yè)、臨時用電、職工食堂等。
2、危險源的分類
(1)第一類危險源:可能發(fā)生意外釋放能量的載體或危險物質稱作第一類危險源。
(2)第二類危險源:造成約束能量措施失效或破壞的各種不安全因素稱作第二類危險源,其中包括操作人員的不安全行為,物的不安全狀態(tài)和不良環(huán)境條件三個方面。
(3)安全事故發(fā)生是上述兩類危險源共同作用的結果,第一類危險源是前提,第二類危險源的出現(xiàn)是第一類危險源導致事故的必然條件,在事故發(fā)生時,兩類危險源相互依存,相輔相成。第一類危險源是事故的主體,決定事故的嚴重程度,第二類危險源出現(xiàn)的難易,決定事故發(fā)生的可能性的大小。所以,施工管理人員要同時重視兩類危險源。
3、危險源的判別方法
(1)本工程要求項目部人員對施工現(xiàn)場可能發(fā)生安全事故的危險源進行判別,采用的方法是'風險評價法'
(2)將可能造成安全風險的大小用事故發(fā)生的可能性(l)、人員暴露于危險環(huán)境中的頻繁程度(e)和事故后果(c)三個變量的乘積衡量,即:
s=l*e*c
s表示風險大小
l表示事故發(fā)生的可能性
e表示人員暴露于危險環(huán)境中的頻繁程度
c表示事故后果的嚴重程度
以上三個變量可以從下幾個表中查到。
1)事故發(fā)生的可能性(l)
分數(shù)值事故發(fā)生的可能性分數(shù)值事故發(fā)生的可能性
10必然發(fā)生0.5很不可能,可以設想
6相當可能0.2極不可能
3可能但不經(jīng)常發(fā)生0.1實際不可靠
1可能性極小
2)暴露于危險環(huán)境的頻繁程度(e)
分數(shù)值暴露于危險環(huán)境的頻繁程度分數(shù)值暴露于危險環(huán)境的頻繁程度
10連續(xù)暴露2每月一次
6每天工作時間暴露1每年罕見
3每周一次0.5非常罕見的暴露
3)發(fā)生事故產(chǎn)生的后果(c)
分數(shù)值事故產(chǎn)生的后果分數(shù)值事故產(chǎn)生的后果
100大災難,許多人死亡7嚴重,重傷
40災難,多人死亡3較嚴重,受傷較重
15非常嚴重,一人死亡1引人關注,輕傷
(3)根據(jù)經(jīng)驗,危險性(s)的值在20分以內為可忽視風險;危險性分值在20-70之間為可容許風險;危險性分值在70-160之間為中度風險;危險性值在160-320之間為重大風險;當危險性值在320以上為不容許風險。
(4)項目部要根據(jù)上述公式組織項目部成員對施工現(xiàn)場所有的危險源進行評價(打分),并記錄在案,根據(jù)打分結果做有針對性的安全措施,并在檢查中重點檢查危險性較大的危險源。
4、危險源的控制
(1)第一類危險源的控制方法:
1)防止事故發(fā)生的方法:消除危險源、限制能量或危險物質、隔離。
2)避免或減少事故損失的方法:隔離、個體防護、設置薄弱環(huán)節(jié)、使能量或危險物質案人們的意圖釋放、避難與援救措施。本工程第一類危險源主要有氧氣、乙炔瓶,我們將把這些危險源隔離,并派專人看守,制定相關的使用制度。
(2)第二類危險源的控制方法:
1)減少事故:增加安全系數(shù)、提高可靠性、設置安全監(jiān)控設施。比如對電焊機要求加裝漏電保護器,并派兩個專職安全員現(xiàn)場不間斷的檢查物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為,并及時糾正。
2)故障-安全設計;比如對大模板設計時要考慮到安全因素。
(3)不同風險選擇適合的控制策略見下表
風險控制策劃表
風險措施
可忽略的不采取措施且不必要保留文件記錄。
可容許的不需要另外的控制措施,應考慮投資效果更佳的解決方案或不增加額外成本的改進措施,需要監(jiān)視來確保控制措施得以實現(xiàn)。
中度的應努力降低風險,但應仔細測定并限定預防成本,并在規(guī)定的時間內實現(xiàn)降低風險的措施。在中度風險與嚴重傷害后果相關的場合,必須進一步地評價,以便準確地確定傷害地可能性,以確定是否需要改進控制措施。
重大的直至風險降低后才能開始工作。為降低風險有時必須配給大量的資源。當風險涉及正在進行中的施工時,就應采取應急措施。
不可容的只有當風險已經(jīng)降低時,才能開始或繼續(xù)工作。如果無限的資源投入也不能降低風險,就必須禁止工作。
(4)項目不對危險源控制的要遵守以下原則:
1)盡可能完全消除有不可能接受風險的危險源,如用安全品取代危險品。
2)如果是不可能消除有重大風險的危險源,應努力采取降低風險措施,如現(xiàn)場職工宿舍采用低壓照明,并用一些低壓電氣等。
3)在條件許可的情況下,應使工作適合于人,如考慮高空作業(yè)人員降低其精神壓力和體能的消耗。
4)應盡可能利用技術進步改善安全控制措施。
5)應考慮引入諸如機械安全防護裝置的維護計劃的要求。
6)將技術管理和程序控制結合起來。
7)應考慮保護每個工作人員的措施。
8)在各種措施還不能絕對保證安全的情況下,作為最終手段,還應考慮使用個人的防護用品。比如安全帶,安全帽等。
9)要求可行、有效的應急方案。
10)預防性測定指標是否復合監(jiān)視控制措施計劃的要求。
5、安全生產(chǎn)管理組織形式
5.1、本工程安全管理組織圖:
任何運行好的集體,一個團結的集體都離不開一個好的組織,組織論現(xiàn)在已發(fā)展到一門學科,全世界許多學者正在研究它,組織論主要包擴三個方面:
1)組織結構模式;
2)組織分工;
3)工作流程圖。
本工程安全生產(chǎn)組織將從以上三個方面進行詳細的說明:
5.2、組織結構模式:
本工程安全管理組織模式采用線性組織結構,具體見下圖:
5.3、安全管理職能分工
>(1)項目經(jīng)理
1)對承包項目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)及環(huán)保問題負全面領導責任
2)貫徹落實安全、環(huán)保生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度。結合本工程特點及施工過程,制定各項安全生產(chǎn)、環(huán)境保護管理辦法及要求,并監(jiān)督其實施。
3)在組織工程承包、聘用工作人員時,并明確各業(yè)務負責人的安全責任和考核指標。支持、指導安全管理人員的工作。
4)健全和完善用工管理手續(xù)。采用外包隊必須及時申報;嚴格用工制度與管理,適時組織上崗安全教育,要對外包隊伍的健康與安全負責,加強勞動保護工作。
5)組織落實施工組織設計中的安全技術措施、環(huán)境保護措施。組織并監(jiān)督施工中技術安全交底制度的落實。確保設備、設施驗收制度的實施。
6)發(fā)生安全事故,要做好現(xiàn)場保護與搶救工作。及時上報。組織、配合事故的調查。認真落實制定的防范措施,吸取事故教訓。
7)領導組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中的不安全因素及時組織制定整改措施。對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題,要定時、定人、定措施予以解決。
8)簽訂分包合同時,應按國家、地方有關法律規(guī)定明確安全、環(huán)保責任。
(2)項目技術負責人
1)對項目工程生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)負技術責任;
2)貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策,嚴格執(zhí)行安全技術規(guī)程、規(guī)范、標注。結合本工程特點,主持項目工程安全技術交底;
3)參加或組織編制施工組織設計,審查施工方案時要審查安全技術、環(huán)境保護措施,保證其可行性與針對性,并隨時檢查、監(jiān)督、落實;
4)主持制定技術措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時,制定相應的安全、環(huán)保技術措施并監(jiān)督執(zhí)行。及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題;
5)項目工程應用新技術、新材料、新工藝,要及時上報,經(jīng)批準后方可實施,同時要組織上崗人員的安全技術培訓、教育。認真執(zhí)行相應的安全、環(huán)保技術措施與安全操作工藝,預防施工中應化學物品引起的火災、中毒或其新工藝實施中可能造成的事故;
6)主持安全防護設施和設備的驗收,發(fā)現(xiàn)設備、設施的不正常情況及時采取措施,嚴禁不符合標準的防護設備、設施投入使用。
7)參加安全生產(chǎn)檢查,對施工中存在的不安全因素,從技術方面提出整改意見和辦法予以消除;
8)參加配合因工傷及重大未遂事故的調查,從技術上分析原因,提出預防措施、意見;
(3)生產(chǎn)經(jīng)理
1)認真執(zhí)行上級有關安全生產(chǎn)、環(huán)境保護的規(guī)定,對所管轄班組(特別是外包隊)的安全生產(chǎn)負直接領導責任;
2)認真執(zhí)行安全、環(huán)保技術措施及安全操作規(guī)程,針對生產(chǎn)任務的特點,向班組(包括外協(xié)隊)進行書面安全技術交底,履行簽認手續(xù),并對操作規(guī)程、安全措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查,隨時糾正違章作業(yè)。
3)經(jīng)常檢查所管轄班組(包括外協(xié)隊)作業(yè)環(huán)境及各種設備、設施的安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。對重點、特殊部位施工,必須檢查作業(yè)人員及各種設備設施技術裝空是否符合安全要求,嚴格執(zhí)行安全技術交底,落實安全技術措施并監(jiān)督其執(zhí)行,做到不違章指揮;
4)定期和不定期組織所管轄的班組(包括外包隊)學習安全操作規(guī)程,開展安全教育活動,接受安全部門或上級管理人員的安全監(jiān)督檢查,及時解決提出不安全問題;
5)對分管工程項目應用的新材料、新工藝、新技術嚴格執(zhí)行申報、審批制度。發(fā)現(xiàn)問題及時停止使用,并上報有關部門或領導;
6)發(fā)生因工傷亡及未遂事故要保護現(xiàn)場,立即上報。
(4)專職安全員
1)參與編制安全、環(huán)保技術措施計劃,并負責督促按期實施;
2)經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查,及時向上級匯報和解決安全、環(huán)保工作上存在的嚴重問題或嚴重施工隱患;
3)指導生產(chǎn)班組的安全員開展安全、環(huán)保工作;
4)會同有關部門做好安全生產(chǎn)、環(huán)境保護的宣傳教育工作;
5)參加工傷事故的調查和處理工作;
6)督促有關部門按規(guī)定發(fā)放和合理使用個人防護用品;
7)總結和推廣安全生產(chǎn)、環(huán)境保護的先進經(jīng)驗,搞好安全、環(huán)保評比工作,并會同有關部門做好防毒、防塵、防暑降溫工作;
8)遇有特別緊急的不安全情況時,有權指令先行停止生產(chǎn),并且立即報告領導,研究處理;
9)檢查所屬分包單位對安全生產(chǎn)、環(huán)境保護或上級指示貫徹執(zhí)行情況;
10)對少數(shù)執(zhí)意違章者以及經(jīng)教育不改的,有權執(zhí)行罰款辦法;
11)對隱患存在較多較嚴重的施工現(xiàn)場,有權簽發(fā)隱患通知單,并責令限期整改;
12)對不認真執(zhí)行安全生產(chǎn)或上級指示的個人有權向上匯報。
13)組織相關人員接受上級政府部門的安全檢查。
(5)臨時用電安全負責人
1)對項目工程中臨時施工用電、及用電設施的安全運行負責。制定安全用電措施計劃,確保施工用電安全,防止發(fā)生人員觸電及電氣火災事故。
2)針對工程特點、施工方法、使用機械設備、現(xiàn)場環(huán)境及季節(jié)性電氣設備防護要求,制定相應臨時用電施工方案,并進行書面安全技術交底,參加工程整體施工組織設計的會審,提出涉及臨電安全的具體意見,同時負責督促、檢查、落實、實施;
3)建立健全各種臨時用電規(guī)章制度;
a變、配電值班員崗位責任制;
b變、配電值班交接班制度;
c電氣線路和設備的巡視及定期檢查制度;
d電工安全操作規(guī)程;
e臨時用電管理規(guī)程;
f停送電提前通知辦理手續(xù)制度。
4)負責編制、收集、整理各種臨時用電管理資料;
a臨時用電方案;
b臨時用電技術交底;
c臨時用電電器設備合格證、進場檢驗記錄;
d臨時用電接地裝置、隱檢記錄及平面示意圖表;
e臨時用電接地電阻測試記錄;
f臨時用電絕緣電阻測試記錄;
h臨時用電電器設備調試檢測記錄;
i臨時用電檢查、復查記錄;
j施工現(xiàn)場臨電驗收單;
k臨時用電施工現(xiàn)場檢查評分記錄單;
l臨時用電電工值班、維修工作記錄;
5)按照施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范,經(jīng)常進行檢查,并監(jiān)測各種電氣設備的運行情況;
6)進入施工現(xiàn)場的電氣設備、電動工具及臨電設備
,必須嚴格把關,履行入場檢驗、驗收手續(xù),將合格證等技術資料收集齊全備案。電氣設備、設施使用前制定安全操作規(guī)程,組織專業(yè)技術培訓;對不符合要求的設備工具要采取措施,達標前禁止使用;
7)參加因工傷亡、電器火災、重大未遂事故的調查,從事故電器設施、設備方面認真分析事故原因,提出處理意見,制定防范措施。
(6)項目工程機械設備負責人
1)對機械、電器設備、起重設備、受壓容器及自制機械設施的安全運行負責,按照施工機械安全技術規(guī)范經(jīng)常進行檢查,并監(jiān)督各種設備的維修保養(yǎng)工作;
2)對租賃的機械設備,要建立安全管理制度,確保租賃設備完好,安去可靠;
3)對新構進的機械、受壓容器及大修、維修后的設備,必須嚴格檢查和把關。新購進的機械設備,要求出廠合格證及完整的技術資料,使用前制定安全操作規(guī)程,組織專業(yè)技術培訓,向使用人員交底并進行檢查驗收;
4)參加施工組織設計、施工方案的會審,提出關于安全使用機械的具體意見,同時負責監(jiān)督、檢查、落實;
5)組織機械操作人員,定期進行安全學習、培訓、考核;
6)參加因工傷亡及重點未遂事故的調查,從機械事故方面認真分析事故原因,提出處理意見,制定防范措施。
(7)項目材料員
1)項目材料員應對所有進場材料做好收、發(fā)、儲、運、使用的各項工作,并負責搜集索取進場材料的材質證明書及合格證;
2)項目部材料員要負責監(jiān)督、審查所有進場的各種機電設備、腳手架、新型建材,防水材料的規(guī)格、數(shù)量、質量及產(chǎn)品合格證。勞動保護和安全防護用品必須到有資格的勞保站進行采購,防護用品進場后必須責成有關工長、安全員、技術員共同對產(chǎn)品的質量、合格證進行監(jiān)督審查,合格后現(xiàn)場方可使用;對有毒有害、易燃易爆物品,必須制定嚴格的限額領料管理制度。
3)認真執(zhí)行《湖南省建設工程施工現(xiàn)場管理基本標準》的規(guī)定,按照施工現(xiàn)場平面圖的要求碼放材料和物品存儲,對物資的運輸也要加強管理,保證安全。具體要求如下:
a現(xiàn)場砌塊碼放,最高不超過1.8m,其他散料應成堆,界限清楚,不得混雜;
b現(xiàn)場易燃易爆及有毒物資應設專庫保管,加設明顯標志,并建立嚴格的領退料手續(xù);
c在運輸超長、超高、超重的產(chǎn)品時,要選擇適宜的運輸工具、和行車路線,并捆綁拉接固定,確保在運輸中的安全;
d料具和構配件,應按施工布置圖制定位置分類碼放整齊,預制件、大模板、等大型構件存放時,場地應平整夯實,有排水措施,碼放應符合規(guī)定;
e施工現(xiàn)場各種料具應按施工平面圖制定位置存放,并分規(guī)格碼放整齊穩(wěn)固,做到一頭齊、一條線。
(8)消防保衛(wèi)員:
1)貫徹執(zhí)行國家和地方有關關于消防保衛(wèi)的法規(guī)及規(guī)定,協(xié)助領導做好消防保衛(wèi)工作;
2)制定施工現(xiàn)場年、季消防保衛(wèi)工作計劃和消防安全管理制度,制定施工現(xiàn)場防火方案及措施,并監(jiān)督檢查落實;
3)組織經(jīng)常性消防安全檢查,糾正違反消防管理制度、法規(guī)的行為,提出對違章人員的處理意見;
4)對重大火災隱患及時提出消除措施,填發(fā)火災隱患通知單,發(fā)生火情要及時組織撲救,同時做好現(xiàn)場保護工作;
5)提出施工現(xiàn)場消防器材配備方案,建立現(xiàn)場防火檔案,并做好記錄,負責現(xiàn)場的成品保護工作;
6)加強對現(xiàn)場施工人員的治安管理工作和消防安全教育工作,并做好記錄,負責現(xiàn)場的成品保護工作;
7)會同安全部門對特種作業(yè)人員進行消防安全考核,對電氣焊和防水作業(yè)進行審查和專項監(jiān)督、檢查工作。
(8)專業(yè)工長
1)認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,合理安排班組人員工作,對本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負責;
2)經(jīng)常組織班組人員學習安全技術操作規(guī)程,監(jiān)督班組人員正確使用個人老保用品,不斷提高自保能力;
3)認真落實安全技術交底,做好班前講話,不違章指揮、冒險蠻干;
4)經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決并上報有關領導;
5)協(xié)助安全部門做好新工人的崗位教育工作;
6)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)措施或技術措施中的安全隱患,及時向專職安全員及項目經(jīng)理匯報;
7)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的安全隱患應及時排除或上報安全管理人員;
8)發(fā)生因工傷亡及未遂事故,保護好現(xiàn)場,立即上報有關領導。
(9)項目環(huán)境衛(wèi)生保護負責人
1)對項目工程生產(chǎn)中的環(huán)境衛(wèi)生負責;
2)貫徹落實國家對環(huán)境保護的方針、政策,嚴格執(zhí)行《湖南省建設工程施工現(xiàn)場環(huán)境保護工作標準》;
3)根據(jù)施工現(xiàn)場特點,制定、建立相應的環(huán)境保護措施、制度及環(huán)保工作的書面技術交底;
4)經(jīng)常開展形式多樣的環(huán)保宣傳教育活動,不斷提高員工的環(huán)保意識和法律觀念,深入施工現(xiàn)場監(jiān)督、檢查環(huán)境衛(wèi)生工作的落實情況;
5)對施工現(xiàn)場防止大氣污染、水污染、施工噪音污染及各供貨廠商、物資運輸單位,監(jiān)督檢查,并做好環(huán)保工作的自檢記錄;
(10)項目部行政衛(wèi)生負責人
1)施工區(qū)域與生活區(qū)要嚴格分開,辦公室、宿舍要做到整潔、衛(wèi)生、辦公用品和宿舍日常生活用品擺放整齊;
2)現(xiàn)場大門內外及施工區(qū)、生活區(qū)劃分要建立衛(wèi)生責任區(qū),并明確責任人。各項目根據(jù)工程大小,安排人員負責現(xiàn)場衛(wèi)生清掃及維護,使現(xiàn)場保持整潔、衛(wèi)生;
3)施工現(xiàn)場門口應設清洗池,運輸車輛不要帶泥啥出現(xiàn)場,并做到沿途不遺灑;
4)監(jiān)測有毒有害作業(yè)場所的灰塵濃度,做好職業(yè)病的預防工作;
5)施工現(xiàn)場供應開水,飲水器具要衛(wèi)生,施工現(xiàn)場內的廁所應有專人保潔,案規(guī)定采取水沖措施,及時打藥,防止
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