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受控文件受控文件編號(hào):天合城20#樓工程施工組織設(shè)計(jì)建設(shè)單位:青島天合置業(yè)監(jiān)理單位:青島新世紀(jì)建設(shè)監(jiān)理施工單位:三建集團(tuán)名目負(fù)責(zé)人:技術(shù)負(fù)責(zé)人:編 制 人:編制日期:2022年10月10日GB50319-2000A2施工組織設(shè)計(jì)〔方案〕報(bào)申表工程名稱:天合城20#樓編號(hào):致:青島新世紀(jì)建設(shè)監(jiān)理〔監(jiān)理單位〕天合城20#樓工程施工組織設(shè)計(jì)編制完成,現(xiàn)報(bào)上請(qǐng)予以審核。附:?天合城20#樓工程施工組織設(shè)計(jì)?承包單位〔章〕:三建集團(tuán)五公司名目經(jīng)理:日期:2022年10月10日專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見:專業(yè)監(jiān)理工程師日期總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位審核意見:名目監(jiān)理機(jī)構(gòu)總監(jiān)理工程師日期山東省建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)統(tǒng)一印制施工組織設(shè)計(jì)〔方案〕審批表LJA3-1-1工程名稱天合城20#樓工程地點(diǎn)建設(shè)單位青島天合置業(yè)建筑面積約44000〔M2〕結(jié)構(gòu)類型剪力墻工程造價(jià)(萬元)設(shè)計(jì)單位監(jiān)理單位青島新世紀(jì)建設(shè)監(jiān)理層數(shù)、高度32層、98.0〔M〕建筑物跨度33.5〔M〕開、竣工日期2022.10.16~編制人名目負(fù)責(zé)人名目正常負(fù)責(zé)人參加會(huì)審人員簽字單位職務(wù)職稱簽名審批結(jié)論監(jiān)理單位總監(jiān)簽章:年月日施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽章:年月日建設(shè)單位審批負(fù)責(zé)人簽章:年月日施工組織設(shè)計(jì)、施工方案審核表魯JJ-004工程名稱天合城20#樓日期2022年10月16日現(xiàn)報(bào)上下表中的技術(shù)治理文件,請(qǐng)予以審核。類不編制人審核人冊(cè)數(shù)頁數(shù)施工組織設(shè)計(jì)4167施工方案申報(bào)簡(jiǎn)述:天合城20#樓工程施工組織設(shè)計(jì)已編制完成,現(xiàn)報(bào)上請(qǐng)予以審核。申報(bào)部門〔分包單位或名目部〕:申報(bào)人:總承包單位審核意見: 有□無附頁總承包單位名稱:審核人:審核日期:年月日監(jiān)理單位〔建設(shè)單位〕審批意見:審批結(jié)論:□同意□修改后報(bào)□重新編制審批部門〔單位〕:審批人:審批日期:年月日山東省建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督總站監(jiān)制施工組織設(shè)計(jì)批閱記錄工程名稱:天合城20#樓編制單位:三建集團(tuán)第五建安公司部門批閱意見質(zhì)量部批閱人:經(jīng)營(yíng)部批閱人:設(shè)備部批閱人:正常部批閱人:工程部批閱人:體系部批閱人:保衛(wèi)部批閱人:總工部批閱人:技術(shù)部批閱人:整改情況整改人注:各部門隊(duì)所批閱的施工組織設(shè)計(jì)提出意見,以供施工單位注重。各部門批閱時(shí)刻不超過一天,最后技術(shù)部匯總,提出批閱意見,報(bào)總工程師批準(zhǔn)。名目1、編制依據(jù)……….…..….第1頁2、工程名目概況..第4頁2.1工程名目特點(diǎn)..第4頁2.2建設(shè)地點(diǎn)及環(huán)境特征.第4頁2.3現(xiàn)場(chǎng)施工條件.第5頁2.4名目治理組織體系及治理特點(diǎn).第5頁3、施工部署3.1要緊名目治理工作目標(biāo)見下表第13頁3.2名目專業(yè)工作明細(xì).第14頁3.3擬投進(jìn)的最高人數(shù)和平均人數(shù).第14頁3.4分包、資源提供第14頁3.5施工區(qū)段劃分第16頁3.6施工流程安排..第16頁4、名目組織方案4.1名目部治理組織機(jī)構(gòu)系統(tǒng)圖第17頁4.2名目部要緊治理人員第17頁4.3名目結(jié)構(gòu)分解第18頁4.4合同結(jié)構(gòu)分解第19頁4.5名目治理工作總體流程第20頁4.6名目崗位職責(zé)矩陣表第21頁5、施工技術(shù)方案5.1專項(xiàng)方案編制第22頁5.2分局限項(xiàng)施工技術(shù)方案第22頁5.3環(huán)境保衛(wèi)方案第102頁6、進(jìn)度謀劃6.1預(yù)備工作進(jìn)度謀劃第103頁6.2名目進(jìn)度操縱謀劃第104頁7、質(zhì)量謀劃7.1質(zhì)量目標(biāo)及分解第104頁7.2名目質(zhì)量治理中應(yīng)執(zhí)行的典型、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和圖集第104頁7.3名目質(zhì)量治理體系第105頁7.4名目施工所需的資源操縱與治理第107頁7.5施工預(yù)備時(shí)期的操縱第109頁7.6施工時(shí)期的操縱第110頁7.7竣工驗(yàn)收時(shí)期的操縱第113頁7.8不合格品的操縱第113頁7.9質(zhì)量持續(xù)先進(jìn)第113頁7.10糾正和預(yù)防措施第114頁8、職業(yè)健康正常、消防治理謀劃8.1名目正常生產(chǎn)治理組織體系第114頁8.2名目正常治理點(diǎn)設(shè)置第115頁8.3施工正常治理相關(guān)要求第116頁8.4現(xiàn)場(chǎng)消防治理要求第117頁8.5文明施工和標(biāo)化現(xiàn)場(chǎng)籌建第117頁9、本鈔票治理謀劃9.1本鈔票治理目標(biāo).第119頁9.2治理操縱點(diǎn).第119頁10、資源需求謀劃第120頁11、風(fēng)險(xiǎn)治理謀劃11.1名目風(fēng)險(xiǎn)治理組織第120頁11.2風(fēng)險(xiǎn)因素第120頁11.3風(fēng)險(xiǎn)防范重點(diǎn)確定及防范措施第120頁12、信息治理謀劃12.1信息治理組織機(jī)構(gòu)第121頁12.2信息治理及收集.第122頁12.3名目信息的處理、儲(chǔ)存與調(diào)用第122頁12.4名目信息化硬軟件配置要求第123頁13、名目溝通治理謀劃13.1溝通治理目標(biāo)第123頁13.2名目溝通關(guān)系分析第123頁13.3名目溝通職責(zé)分工及溝通方式第123頁13.4溝通障礙的消除與沖突解決第124頁14、名目收尾謀劃14.1收尾謀劃第124頁14.2竣工驗(yàn)收程序第125頁14.3名目結(jié)算謀劃第125頁14.4文件回檔謀劃第125頁14.5名目回訪保修第125頁14.6名目治理總結(jié)….第125頁15、名目現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖第125頁16、名目要緊目標(biāo)保證措施16.1保證質(zhì)量目標(biāo)措施第126

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