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文檔簡介

獎罰制度范本---------------------------------------

獎罰制度范本

公司管理制度

目錄

第一篇:獎罰制度第二篇:獎罰制度第三篇:獎罰制度第四篇:獎罰制度第五篇:獎罰制度

正文第一篇:獎罰制度獎罰制度

獎勵

1、有責(zé)任心,能很好的團(tuán)結(jié)同事,工作特別突出,發(fā)現(xiàn)店里有安全隱患并主動上報或排除者(+5分)

2、服務(wù)意識好,工作積極,能很好的服務(wù)顧客,得到顧客表揚的(+5)

3、能很好的完成本職工作之余,能主動分擔(dān)其他工作的(+15)

4、能很好的控制產(chǎn)品,杜絕原料浪費,降低產(chǎn)品成本,并能堅持的(+20)

5、積極認(rèn)真工作,并在需要時主動加班加點者,能做出表率作用的(+25)

6、能提出合理化建議,經(jīng)采用后,有助于產(chǎn)品提升及店面運營的(+50)

第二篇:獎罰制度獎罰制度

1)獎勵制度

符合下列條件者,保安部將給予獎勵或職位晉升。

a.在崗位上盡職盡責(zé),全年無過失事故。

b.及時發(fā)現(xiàn)消防、治安隱患,及時處理,為公司挽回?fù)p失者。

c.在公司遇重大事故有特殊表現(xiàn)。

d.在部門人手不足時主動加班。

e.見義勇為,制服違法犯罪分子。

f.拾金不昧,及時上交。

g.各項考核成績突出。

2)處罰制度:

行為不檢違反紀(jì)律者,將視情節(jié)輕重按下列規(guī)則給予紀(jì)律處分。

a.一般過失

如違反下述規(guī)定的員工,應(yīng)做出書面檢討。保安部應(yīng)向該員工發(fā)出口頭警告一次,半年內(nèi)累計三次口頭警告的,保安部應(yīng)發(fā)出書面警告一次。

工作態(tài)度不認(rèn)真,當(dāng)值崗位聽收錄機(jī)、看報紙、喧嘩、吃零

食、下棋、打撲克、打麻將、與他人閑聊。

未辦好交班手續(xù),無故遲到、早退。

當(dāng)值時不按規(guī)定穿齊制服,佩戴員工卡,留須、留指甲、

身體有異味、不注意個人衛(wèi)生、在公共場所行為不檢。

不按規(guī)定使用裝備器材,但尚未造成損失。

未經(jīng)同意使用公司電話或在崗位上會客。

下班后無故在公司或崗位逗留。

對上司不禮貌,對客人出言不遜。

遇緊急事件臨陣退縮,尚未造成嚴(yán)重后果。

發(fā)現(xiàn)同事違反以上規(guī)定而不及時舉報。

經(jīng)保安部管理層研究認(rèn)為屬一般過失的行為。

b.嚴(yán)重過失

如違反下列規(guī)則的員工,保安部應(yīng)向該員工發(fā)出書面警告一次,半年內(nèi)累計二次書面警告,公司作無償解雇處理。

半年內(nèi)累計三次口頭警告。

無故遲到、早退半小時以上。

不服從領(lǐng)導(dǎo)合理的工作安排,頂撞上司。

撤離工作崗位。

當(dāng)值時吸煙、打架、賭博、飲酒。

未經(jīng)允許,擅自使用公司應(yīng)急物品或他人物品。

拾遺不報,私自收藏者。

因工作疏忽造成不必要的損失。

發(fā)現(xiàn)同事違反以上過失不及時舉報者。

保安部管理層經(jīng)研究認(rèn)為屬嚴(yán)重的行為。

如畜意或疏忽而損失財產(chǎn),將根據(jù)損壞物品的價值扣除薪

金以作補(bǔ)償,視情節(jié)輕重給予一定罰款。若有盜竊行為者,除扣罰十天薪金,不予任何補(bǔ)償即時解雇,同時由此而造成竊物遺失或損壞按價賠償和追究法律責(zé)任。

c.非常嚴(yán)重過失

如違反下述規(guī)定,公司將立即作出無償解雇處理。若因此而涉及刑事或造成公司嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失,公司將遵循合法途徑追究有關(guān)人員的責(zé)任。

半年內(nèi)累計二次書面警告。

當(dāng)值時睡覺者。

委托他人或代他人簽到或代打考勤卡者。

欺騙公司,隱瞞事實,出具虛假證明文件,經(jīng)保安管理委

員會或經(jīng)公司行政人事部政審不及格者。

因個人行為使公司的聲譽(yù)及財產(chǎn)遭受嚴(yán)重?fù)p害者。

違反國家法律、法令,受到治安或刑事處罰者。

攜帶違禁品或危險品進(jìn)入公司范圍者。

泄露公司有關(guān)機(jī)密者。

散播謠言,造謠惑眾,擅自涂改、張貼員工通告,造成混

亂者。

利用工作或職務(wù)之便,收受非法利益者。

發(fā)現(xiàn)同事有以上行為而不及時舉報者。

經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定認(rèn)為屬非常嚴(yán)重過失的行為。

3)紀(jì)律處罰程序

a.違反紀(jì)律的員工必須在收到的違例通知書上簽名,如實承認(rèn)所

犯的過失,如拒絕承認(rèn)將由人事部作最后調(diào)查,證實犯過屬實后,對拒不簽認(rèn)者立即開除,不予任何補(bǔ)償。

b.員工凡有一張過失通知書在當(dāng)月工資中扣除100元,二張的扣除

200元,有三張過失通知書予開除處理。如一年內(nèi)無重犯錯誤,其部門主管可考慮取消過失通知書,經(jīng)報人事部審批后可存入檔案內(nèi)。

c.員工有上訴權(quán)利,如果員工對工作有任何不滿之處,可向其直

屬部門主管或人事部投訴,以便妥善解決。

第三篇:獎罰制度獎罰制度

1、全勤無遲到早退者獎50元

2、月銷冠獎200元

3、銷售一層獎100元

4、銷售十八層獎100元

5、銷售頂層獎100元

6、回款日期超過時間一天罰20元,(在不申請的情況下),如開發(fā)商打電話罰款30元。如在申請的情況下,超過一個月罰款100元,有業(yè)績無提成。

7、每月未完成任務(wù),業(yè)績末位者罰款100元

8、未完成業(yè)績的無銷冠獎

9、遲到早退罰款10元(30分鐘內(nèi),超過半個小時罰款100元,當(dāng)月無任何獎金)

10、當(dāng)天請假罰款50元

11、上班玩手機(jī)罰款50元被舉報罰款100元

12、在前臺化妝罰款50元被舉報罰款100元

13、前臺吃零食罰款50元被舉報罰款100元

14、不穿工裝罰款100元(在未經(jīng)批準(zhǔn)的情況下)

15、未做銷控?zé)o提成,當(dāng)月無獎金

16、工作期間外出辦私事者半小時內(nèi)罰款30元,(不請假半小時內(nèi)罰款50超過半小時罰款100元,超過一個小時當(dāng)日算曠工)

17、成交客戶必須記在客戶成交檔案,無登記的業(yè)績充公無提成

18、辭職需提前一個月申請,否則當(dāng)月無工資及提成

第四篇:獎罰制度微軟用戶

現(xiàn)代醫(yī)院基本行為規(guī)范及獎罰條例

[鍵入文檔副標(biāo)題]

編制:2014年

a、以患者為中心,提供全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)

一、接待來訪者規(guī)范:穿著得體,推行首問負(fù)責(zé)制。穿著不符合規(guī)范的每次罰款10元,認(rèn)真接待每一位來訪者,必須面帶笑容、主動上前打招呼問候并熱情迎送,做到有問必答,言語有理有節(jié),不準(zhǔn)做任何不禮貌的舉動。出現(xiàn)語言生硬、態(tài)度冷漠、連譏帶諷、或見到來人置之不理等現(xiàn)象者,罰款20元;對缺乏工作熱情或造成嚴(yán)重不良影響者加倍處罰,直至辭退。

二、接待病人和親屬規(guī)范:對病人及親屬必須面帶笑容、態(tài)度熱情、舉止文明、服務(wù)周到。遇到病人問一聲“您好(你們好),您想去哪個科室我?guī)??!睂Σ∪撕陀H屬的問題和問話,員工不能有厭煩、生硬情緒和粗魯行為,不能回答:“我不知道,這事不該我管,你問他們吧”等等。應(yīng)做到“服務(wù)以我為中心,問題解決到我為止”,讓病人最終滿意。出現(xiàn)病人及家屬不滿意或投訴,經(jīng)查證屬實者,罰款30元,與病人發(fā)生爭吵和打架的,違者50元,情節(jié)惡劣者,予以辭退。

三、推廣人性化醫(yī)療服務(wù)規(guī)范:對患者實行多元化、人性化的服務(wù);和病人講話時要語言清晰、易懂、柔和、音量以對方聽清為準(zhǔn),語言文明,多講“請、謝謝、您好、請慢走,”同時最大限度滿足病人需要,想病人所想,急病人所急,讓病人滿意。提高主動超前服務(wù)意識,杜絕被動式服務(wù),對缺少主動性造成病人四處打聽或使用不文明用語接待者處罰20元。

四、處理應(yīng)急事件規(guī)范:病人和家屬表現(xiàn)不滿意或發(fā)火時要說:

“請慢慢說,我們盡力幫您解決”之類的安慰性語言。遇到自己回答不了或做錯了的事情,要說“對不起”再做相應(yīng)的解釋和處理或者請到辦公室做工作,避免影響擴(kuò)大。病人和家屬對本院有意見時,應(yīng)答者要不卑不亢,以禮相待,耐心解釋,做到事事有答復(fù),并協(xié)助解決讓其滿意。如病人及家屬提出意見或建議時說:“謝謝您,歡迎你的監(jiān)督和幫助”等感謝性語言。以受到病人的表揚或歉意時要說:“沒關(guān)系,這是我們應(yīng)該做的”,違反本條者罰款20元。

b、規(guī)章制度的實施規(guī)范

五、切實遵守醫(yī)院已經(jīng)公布并實施的各項規(guī)章制度,每違反其中一項處罰10—30元。

六、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,不交接或因交接不清、不嚴(yán)格而造成不良后果,視情節(jié)輕重給責(zé)任者10—50元罰款。服從科室領(lǐng)導(dǎo)工作安排,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)士長或科室主任批準(zhǔn),不得擅自調(diào)班。接班者不到崗,交班者不得離崗,如因擅自調(diào)班或接班人未到而造成空崗的罰款100元,造成影響的視后果另行處理。

七、嚴(yán)格查對制度,如因未查對或查對不認(rèn)真造成差錯,但未造成不良后果和影響的罰款20元,出現(xiàn)差錯(給病人致傷和帶來痛苦),沒及時糾正并采取措施彌補(bǔ)過錯而造成不良影響者視情節(jié)和后果輕重50—200元。

八、堅決杜絕錯誤執(zhí)行醫(yī)囑或執(zhí)行錯誤醫(yī)囑,因錯誤執(zhí)行醫(yī)囑或執(zhí)行錯誤醫(yī)囑,但沒給病人造成傷害和不良影響20元,如

給病人造成痛苦或使病情加重及造成不良影響和后果者,視情節(jié)輕重扣罰100元至本月全部獎金收入,要求做到無論是哪位醫(yī)生或?qū)<业尼t(yī)囑有疑問,要及時詢問弄清楚再執(zhí)行,對錯誤醫(yī)囑堅決拒絕執(zhí)行,必要時向科主任匯報。

九、嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行護(hù)理操作,病人輸液及其他治療過程中,做到及時巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,對青霉素類等易過敏的藥物,使用前要詳細(xì)詢問有無過敏史和病情,用藥后要仔細(xì)觀察有無過敏反應(yīng),至少觀察20分鐘,注意遲緩反應(yīng)的發(fā)生,囑病人治療時不能離開注射室或病房,以免發(fā)生意外。因詢問不詳細(xì),觀察不仔細(xì),交待不清楚,觀察時間不足而出現(xiàn)過敏反應(yīng),扣當(dāng)事人100元,造成嚴(yán)重后果另行處理。如病人出現(xiàn)急性過敏現(xiàn)象,應(yīng)及時報告醫(yī)生并積極搶救,違者罰款100元,若因此導(dǎo)致事故另行嚴(yán)肅處理。治療盤內(nèi)應(yīng)常備有付腎素、地塞米松和注射器各1支,以備病人在皮試、注射發(fā)生過敏反應(yīng)時搶救用,缺一項扣20元。

十、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,嚴(yán)格無菌操作,違反制度者扣10元。因消毒隔離不好造成感染者,視情節(jié)輕重罰款。

十一、急救物品、藥品、器械要備齊,并確保良好的備用狀態(tài),確保藥品不過期,器械性能良好,交接班有登記,定期檢查有記錄,不達(dá)標(biāo)者扣當(dāng)事人10元,檢查記錄不全扣科室主任20元。

十二、對送煎藥室的處方和中藥,要進(jìn)行書面交接簽字,交接不

清罰責(zé)任人10元。

十三、工作時間嚴(yán)禁脫崗、串崗,脫崗串崗二次以上扣除全月績效工資。因故請假請?zhí)崆耙惶煺埵?,工作時間內(nèi)不得做與工作無關(guān)的事情,如看專業(yè)書外的雜志報紙、刺繡、吃零食等。對違反上述任一條款的員工每次罰款10元;遲到五分鐘以內(nèi)的扣10元,遲到早退在十分鐘以內(nèi)的罰款20元,以此類推,以月為計算單位。對再次違反的員工將視情節(jié)予以加倍處罰。每月處罰三次以上(包括三次)、未經(jīng)請假曠工兩小時以上的扣除當(dāng)月全部績效獎金。曠工三天以上視為主動辭職。

十四、時刻搞好醫(yī)院的衛(wèi)生工作,每個科室衛(wèi)生轄區(qū)的地面、墻壁、門窗、窗臺、桌椅及用具等,要時刻保持干凈、整潔、衛(wèi)生,分管領(lǐng)導(dǎo)不定期檢查,在檢查中每指出一次罰本科室人員每人5元。

c、監(jiān)督及獎勵

十五、醫(yī)院設(shè)立意見簿,不定期地對患者及家屬實行問卷調(diào)查。醫(yī)院對患者提出的批評或勉勵意見采取保密措施,鼓勵患者大膽提意見。對患者提出的意見、批評、表揚,醫(yī)院會認(rèn)真處理,經(jīng)查證屬實的,對所涉及的醫(yī)護(hù)人員實行獎罰。如患者提出的建議,能促進(jìn)和幫助醫(yī)院改進(jìn)工作、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,醫(yī)院對患者實施50—100元不等獎勵。

十六、醫(yī)護(hù)及各崗位人員因治療或護(hù)理好疑難雜癥,收到患者送來的獎牌、錦旗或上墻感謝信,醫(yī)院將根據(jù)其對醫(yī)院貢獻(xiàn)及獲利

的大小獎勵10—100元。

十七、鼓勵員工對醫(yī)院的管理及發(fā)展提出口頭或書面的合理化建議,對員工提出的建議一經(jīng)采納,醫(yī)院將根據(jù)其貢獻(xiàn)大小獎勵30—300元。

十八、醫(yī)院員工的先進(jìn)事跡或?qū)ι鐣斐傻恼嬗绊?,一?jīng)縣級以上媒體報道,醫(yī)院獎勵100—300元。在縣級及以上報刊對醫(yī)院進(jìn)行正面報道的,獎勵以上獎金的2倍。

十九、形成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,虛心向老專家學(xué)習(xí),刻苦鉆研,提高業(yè)務(wù)水平。對在各級出版物上發(fā)表論文(具有國際、國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)刊號)的員工,給予100—300元的獎勵。

二十、醫(yī)院實行加班補(bǔ)助、紀(jì)律獎金、效益工資和年度獎金制度。

本制度自公布之日起實施。最終解釋權(quán)歸現(xiàn)代醫(yī)院辦公室。

合浦現(xiàn)代醫(yī)院

2014年8月21日

第五篇:獎罰制度保安獎罰制度

為了進(jìn)一步規(guī)范本項目部的內(nèi)部管理,提高全員的綜合素質(zhì),更好的為業(yè)主提供高質(zhì)量的防護(hù)工作,特制定以下獎罰制度:

一、以下各項如有一項違反,予以開除

1、脫崗、聚崗、睡崗、無故不來上班者;

2、巡邏車:不按規(guī)定提車放車者、巡邏車外出者(6:10提車、18:30放車,巡邏車不準(zhǔn)外出);

3、簽到:不按規(guī)定簽到者(每天簽到四次,次日上午九點前交回);

4、區(qū)域員工上崗喝酒者、員工超出吃飯時間者(公司規(guī)定員工吃飯時間為40分鐘),追究區(qū)域主管、分管經(jīng)理的責(zé)任。

二、各區(qū)域如發(fā)現(xiàn)擺攤、游泳、釣魚、洗衣服、機(jī)動車、摩托車、三輪車的私自放行等現(xiàn)象一次,罰區(qū)域主管100元、分管經(jīng)理200元;隊員儀容儀表不整者罰區(qū)域主管50元,分管經(jīng)理100元。

三、以上各項如在當(dāng)月從未違反的區(qū)域給以獎勵,分管經(jīng)理獎500元、主管獎300元、班長獎200元。

四、以上各項獎罰制度從本月16號開始執(zhí)行。

以上各項措施懇請三河領(lǐng)導(dǎo)給予監(jiān)督實施!

多邦物業(yè)白浪河項目部

2014、08、16

檢討書

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

您好!作為一名項目副經(jīng)理,我沒有嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,在上班期間擅自喝酒,不僅耽誤了工作,更是給本項目造成了不良影響。為此,我深表歉意和內(nèi)疚,已經(jīng)清楚的認(rèn)識到了自己的錯誤,請領(lǐng)導(dǎo)和同事們接受我最誠懇的致歉!

經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的深刻教育和指正,在自我反省的過程中,我一定要把犯錯誤的根本原因找出來,若是找不到根本原

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