太陽能熱水系統(tǒng)施工組織設計HN

v1.0可編輯可修改v1.0可編輯可修改v1.0可編輯可修改PAGE目錄第一章、工程概況 2（二）施工資源需求計劃 26第六章施工組織設計方案 28一、工程重點、難點 28第七章施工技術方案 34第八章、檢驗設備及檢驗方案 41

工程概況本項目為中國石化長城能源化工（寧夏）煤業(yè)有限公司宋新莊煤礦太陽能電輔熱自動控制洗浴系統(tǒng)，原集中供熱熱源與現(xiàn)有系統(tǒng)進行局部改造，新建太陽能電輔熱以及控制系統(tǒng)。主要工作內(nèi)容包括太陽能電輔熱自動控制洗浴系統(tǒng)的土建施工、太陽能熱水系統(tǒng)設備、電輔助設備及配電設備、配電電纜、其它配套水泵等設備采購、設備設施運輸和裝卸、安裝、系統(tǒng)檢測、調(diào)試、驗收、儀表檢驗、培訓及其它技術服務、保修、售后服務等內(nèi)容。項目工程施工完成后具備運行條件，項目為交鑰匙工程，效能達到設計參數(shù)要求。具體包括以下1、土建工程：包括電輔助鍋爐配電電源纜線管溝的開挖、電纜纜線的敷設；太陽能安裝各種管線中墻面、屋面、屋頂?shù)拈_孔，安裝完成后孔洞的封堵、防水及需墻面的恢復，要求達到原設計使用效果；及其它與本工程相關的所有土建工程。2、設備采購：真空管集熱器；電輔助鍋爐；各種配套水泵；配套電力電纜；配套控制纜線；配套控制配電箱及電源柜、箱；各種計量裝置；所需的自動裝置、各種配套閥門等，與本工程相關的所有設備采購。3、安裝輔材采購：工程所需的各種管材、管線、管件；水箱保溫材料；硅磷晶水處理藥劑保證2年使用需求等，與本工程相關的所有安裝輔材的采購。4、安裝工程：包括太陽能集熱器、電輔熱、供配電系統(tǒng)、供水系統(tǒng)、循環(huán)系統(tǒng)、控制系統(tǒng)、監(jiān)測系統(tǒng)的安裝；新設計32噸集熱水箱、24噸恒溫水箱的設備制作及安裝；對4樓原有水箱保溫處理；電伴熱帶的安裝；水處理系統(tǒng)的安裝；各種管材、管線的安裝；各種控制水泵的安裝；各種儀器儀表的安裝、檢測等工程；包括安裝后所有設備、設施、系統(tǒng)的調(diào)試、檢測等工作。以及與本工程有關的所有安裝工程。5、負責對太陽能真空管集熱器安裝屋面的設計布置，并根據(jù)聯(lián)建建筑圖對負載進行核定，確保太陽能真空管集熱器布置合理，并符合建筑承載設計能力。6、保修及售后：負責本工程竣工驗收后二年內(nèi)的保修，安裝后系統(tǒng)調(diào)試和技術服務工作；保修期后的售后服務工作，能在24小時內(nèi)到達現(xiàn)場及時處理解決問題。第二章組織機構作為一個專業(yè)安裝工程公司，我們提供給發(fā)包人的不僅僅是先進的系統(tǒng)和可靠的產(chǎn)品質(zhì)量，同樣的，我們還向你們提供一流的工程管理技術和完善的售后服務。我們擁有一批經(jīng)驗豐富的工程師，同時我們也有管理大型項目的經(jīng)驗。本公司在注重公司經(jīng)營、規(guī)模增長的同時，不斷強化內(nèi)部管理機制，不斷調(diào)整內(nèi)部結(jié)構，提高技術水平、市場能力與管理水平，培養(yǎng)了一批高水平的工程設計隊伍、市場營銷隊伍及工程實施隊伍。1、施工組織機構工程項目現(xiàn)場組織管理體系：2、職責分工項目經(jīng)理項目經(jīng)理是工程的核心，是本工程能否圓滿完成的關鍵。項目經(jīng)理對工程項目全面負責，對甲方負責，對本公司負責。公司將對該工程配備有豐富的大型項目經(jīng)驗的項目經(jīng)理負責工程的執(zhí)行，按項目工程進度回籠項目資金，與現(xiàn)場項目各方協(xié)調(diào)管理工作。是工程質(zhì)量的直接負責人，及時與主管經(jīng)理溝通信息，解決施工過程中的各種問題。項目經(jīng)理職責：全面負責本工程項目的質(zhì)量、進度、成本、機具、人員的安排調(diào)配，是工地安全生產(chǎn)、防火、防盜的第一責任人。協(xié)調(diào)工地各方的關系，代表單位全面處理、辦理工程的變更簽證。在組織工程項目施工過程中，主動接受業(yè)主、監(jiān)理工程師、單位領導和上級有關部門的工作檢查。認真貫徹執(zhí)行國家有關勞動保護法令及制度和本單位安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全生產(chǎn)落到實處。在各種經(jīng)濟承包中首先包括安全生產(chǎn)。做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先抓安全。定期組織進場施工人員進行安全學習。定期對照建筑施工安全檢查表、形象進度表、質(zhì)量報檢表，經(jīng)常檢查生產(chǎn)進度，生產(chǎn)現(xiàn)場的人、財、物全面管理，認真檢查及時處理事故隱患。制定分級安全管理技術措施，確保施工全過程的安全生產(chǎn)。發(fā)生重大傷亡事故，重大未遂事故，要保護現(xiàn)場，立即報告，參加事故調(diào)查。處理填表上報，落實整改措施、不隱瞞、不虛報、不拖延報告，更不能擅自處理。工地建立安全崗位責任制和防火措施，督促有關人員做好施工安全各項技術資料。技術負責人（工程師）負責本工程中所出現(xiàn)的任何技術問題。職責：對其所設計的系統(tǒng)進行全面專業(yè)的技術支持、技術協(xié)調(diào)、調(diào)試及試運行，深化施工圖設計，技術變更。對施工圖紙包括系統(tǒng)圖、平面圖、設備材料表等所有技術文件的執(zhí)行。指導管理技術人員施工并負責設備調(diào)試。負責整理各類驗收必備的圖紙文件審核，負責人員培訓，系統(tǒng)維護等。確保系統(tǒng)調(diào)試成功，性能指標達到設計、使用要求。施工負責人（施工隊長）對項目經(jīng)理和項目副經(jīng)理負責，負責本工程項目的現(xiàn)場施工中的各種問題，合理安排調(diào)配人力、物力，組織工程各項工作的計劃與實施，對進度、質(zhì)量、安全等全面控制。職責：參與圖紙會審和技術交底，配合項目經(jīng)理安排好每天的生產(chǎn)工作，對班組成員進行全面的技術交底。按規(guī)范及工藝標準組織施工，保證進度及施工質(zhì)量和施工安全。組織工程驗收和質(zhì)量評定。對因設計或其它變更引起的工程量的增減和工期變更進行簽證，并及時調(diào)整部署。嚴格控制進場材料的質(zhì)量，堅決杜絕不合格材料進入施工現(xiàn)場。每周日前，填寫好上報各種報表，并作好工人的考勤及施工工作記錄填寫施工日志。組織好生產(chǎn)過程的各種原始記錄及統(tǒng)計工作，保證各種原始資料的完整性、準確性和可追溯性。填寫施工進度日志、質(zhì)量報表、工程進度表、施工過程的各種原始記錄、施工責任人簽到表、工程領料單等進行核對、整理、收集，保證其完整性、準確性和可追溯性。質(zhì)檢員負責本項目施工過程、材料、設備進場的質(zhì)量檢查，對于各班組工序交接前，首先進行質(zhì)量檢查的第一人，項目的質(zhì)量向項目經(jīng)理負責匯報。職責：在項目經(jīng)理領導下，負責檢查監(jiān)督施工組織設計的質(zhì)量保證措施的實施，組織建立各級質(zhì)量監(jiān)督體系。嚴格按圖施工、以標準規(guī)定檢驗工程質(zhì)量，判斷工程產(chǎn)品的正確性，做出合格的結(jié)論，對因錯、漏檢造成的質(zhì)量問題負責。對不合格產(chǎn)品按類別和程度進行分類，做出標識，及時填寫不合格品通知單、返工通知單、廢品通知單，做好廢品隔離工作。監(jiān)督施工過程中的質(zhì)量控制情況，嚴格執(zhí)行“三檢制”，并做好被檢查品和部位的檢驗標識，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時反映：正確填寫工序質(zhì)量表，做好各種原始記錄和數(shù)據(jù)處理工作，對所填寫的各種數(shù)據(jù)、文字問題負責。嚴格監(jiān)督進場材料的質(zhì)量、型號和規(guī)格。監(jiān)督班組操作是否符合規(guī)范。安全員負責本工程現(xiàn)場日常的安全交底，進行定期不定期的安全檢查，對項目的安全、文明施工向項目經(jīng)理負責。職責：檢查督促本公司制定的生產(chǎn)安全、防火、防盜，安全措施的落實執(zhí)行，并作安全學習記錄及早消除隱患。按時統(tǒng)計匯報工程質(zhì)量情況，按時填寫質(zhì)量事故報表，并其對準確性負責。材料員負責擬定工程項目有關材料工作的規(guī)定和制度并組織實施。職責：負責工程項目中技術材料的收集和立卷工作；（竣工材料）等進行登記和檢查；各類檔案材料按規(guī)范化的要求分類編目工作；檔案材料的提供利用和統(tǒng)計工作。工期計劃及保證措施本工程計劃工期：60日歷天。計劃2018年3月5日開工，2018年5月5日竣工（實際施工工期以建設方確定為準）。、施工進度管理要點、制訂包括太陽能熱水工程材料供應、施工隊伍調(diào)配及現(xiàn)場交叉作業(yè)在內(nèi)的綜合性進度計劃。制定嚴密的總體形象進度書，其中包括總體和分部分項進行計劃及周計劃、每日工作安排和復式滾動，做到計劃合理，嚴格落實跟進督導，整體協(xié)調(diào)，制度統(tǒng)一。、計劃層層分解、落實，及時檢查反饋，狠抓關鍵路線。各部位和各單項施工，只可按計劃提前，不能占用其他工期的拖延，禁止工序間的相互影響工期，不允許影響到下道工序和整體工程進度。、把好圖紙會審關，保證及時、準確、配套供應設計圖紙。、把好太陽能熱水工程訂貨、催貨、運輸關，保證按時、按質(zhì)、按量供應各種材料及相關設備。、改革傳統(tǒng)施工工藝，有條件的項目盡量采用場外加工、現(xiàn)場組裝的工藝，加速施工進度。、堅持以質(zhì)量求進度的正確方針，以求一次施工成活，杜絕返工。、加強工人培訓，配備先進工具，改善勞動環(huán)境，提高勞動效率。、編制程序化疊復式施工方案，分割單獨占用工期和復式占用工期部分，不占用工期之安排，安排落實到人到位，使之不影響正常施工的進行，實行交錯作業(yè)措施，上道工序和下道工序合理協(xié)調(diào)，在不發(fā)生矛盾的前提下工種間協(xié)調(diào)配合施工。、管理人員對已制定計劃根據(jù)現(xiàn)場情況進行調(diào)整，并落實監(jiān)督計劃進度的進展情況。、精心組織交叉施工，定期組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，避免工序脫節(jié)造成窩工或工序顛倒造成成品交叉破壞。、加強與業(yè)主和監(jiān)理部門的聯(lián)絡，積極接收其對進度管理的指導性建議。、保證工程進度的組織措施在規(guī)定的工期內(nèi)工程全部竣工，我公司充分認識到本工程項目的重要性與工期的緊迫性，為此必須組建具有豐富現(xiàn)場管理經(jīng)驗的、強有力的項目經(jīng)理部。在項目經(jīng)理的統(tǒng)一領導下，精心組織、精心安排。提倡前道工序為后道工序服務，在保證工程質(zhì)量的前提下，用下列措施來保證投標工期的實現(xiàn)。、按施工部署進行勞動力的組織工作，做好勞動力數(shù)量、素質(zhì)的調(diào)查、考核、合同談判、登記歸檔等工作，一旦中標即可隨時進場施工；、實行10小時滿時段施工保證工期完成；、工人半軍事化管理，保證持續(xù)而高水平的生產(chǎn)效率；、當下道工序工作面一旦形成，立即按序調(diào)集勞動力，并按總進度的控制，做好后備勞動力的調(diào)集工作。在施工高峰時，視具體情況統(tǒng)一調(diào)度機械設備與勞動力。、用施工進度的三級動態(tài)管理來保證工期進度的措施。由公司制定一級進度計劃（施工總進度控制計劃表）、項目經(jīng)理部編制二級進度計劃（月工作計劃）、各專業(yè)施工隊組編制三級進度計劃（各分部項工程每周進度計劃）。三個計劃要求總體銜接、穩(wěn)定平衡，通過信息反饋，對計劃實施的全過程作有效的動態(tài)控制。月計劃和周計劃的編制，必須具體、詳細，具有實際性和可操作性。、項目經(jīng)理部每天召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議，解決當天問題，部署第二天施工。對反饋的信息必須立即作出正確的處理，并對旬、周計劃加以調(diào)整。、根據(jù)工程特點及工作面的部署，強化材料設備部門人員結(jié)構，材料提前配齊配足，便于加快施工進度。．8、為有效地縮短工期，原則上應經(jīng)常加班作業(yè)，根據(jù)工程進度安排，全體施工人員與管理人員取消節(jié)假日、休息日。、各類機械設備必須專人操作、精心維修，確保正常使用，以滿足施工進度的實際需要。這是保證工期的必備條件。、充分利用經(jīng)濟規(guī)律及其杠桿作用，有效地調(diào)動工人生產(chǎn)積極性，所有施工人員的經(jīng)濟利益按實際進度的完成情況進行分段兌現(xiàn)獎罰。、組織公司內(nèi)部的技術力量，開展以質(zhì)量為中心的勞動競賽，即提高工程質(zhì)量同時加快施工進度。、保證工程進度的管理措施、項目部管理人員認真學習項目部與業(yè)主簽訂的合同文本，全面理解和掌握合同文本規(guī)定的要求。在工程實施中，以合同文本為依據(jù)，自始至終貫徹執(zhí)行到施工管理全過程，確保工程優(yōu)質(zhì)如期完成。、以合同規(guī)定的承包施工范圍的工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工等要求為原則，項目部編制詳細、完善的施工組織設計，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理單位審核后，進行實施。、以合同規(guī)定的總工期要求，項目部根據(jù)現(xiàn)場實際情況編制本工程施工總進度網(wǎng)絡計劃，以此有效地對工程進度進行總控制。、以總工期為依據(jù)，項目部根據(jù)現(xiàn)場實際情況編制分階段實施計劃（施工準備計劃；勞動力進場計劃；施工材料、設備、機具進場計劃；分項分部施工進度計劃等）。、將合同的條款要求，分解納入相對的分包合同中，對質(zhì)量、工期、安全、文明施工等完全處于承包控制范圍之中，確保工程如期完成。、施工過程中各類工作聯(lián)系，除必要口頭通知外，項目部一律以書面指示，及時發(fā)給各工作班組執(zhí)行。、項目部誠懇接受業(yè)主、監(jiān)理單位和當?shù)刂鞴懿块T對管理工作的指導和要求，相互緊密合作，確保工程順利進行。、保證工程進度的材料供應措施、及時準確地提出材料計劃且具有超前意識；計劃及時準確，關系到工程進度的順利進行；也能充分發(fā)揮資金效益。因此，我公司將高度重視此項工作，在資料的打印、傳遞方面嚴肅認真。、在時間及數(shù)量上慎之又慎，決不因為材料原因造成供料混亂。此項工作的落實，對各級管理人員制定崗位責任制，選派具有業(yè)務素質(zhì)高、責任心強的專業(yè)材料員來擔任此項工作。、我公司將設置專門的倉儲庫房，配備專人看管，對已裝和未裝的設備、材料進行定期的防護、檢查、清洗、回收，建立專職保管員及完整的領用手續(xù)。、材料的組織供應是項目部物資管理的中心任務，供應質(zhì)量的優(yōu)劣與供應速度的及時準確與否是關系到項目部各項工作能否順利進行的決定因素，所以在做好日常工作管理方面重點抓好如下幾點：（1）加強材料計劃的及時性、準確性、嚴肅性：項目部將執(zhí)行規(guī)范化的計劃編制、審核、采購制度，做到供應工作的不同階段有不同的人負責，堅決杜絕計劃盲目性，鋪張浪費的不嚴肅工作作風。（2）加強采購成本的控制；在保證質(zhì)量、數(shù)量供貨及時的基礎上，降低采購成本是提高項目施工效益的重要環(huán)節(jié)。為此，項目部將堅持材料采購以“三比一算”為基礎的采購制度。任何物質(zhì)必須有采購通知單及嚴格的驗收入庫制度，采購員不得接受任何人隨意的采購指令。（3）堅持審批的環(huán)節(jié)：項目部在做好自身環(huán)節(jié)的審批工作的基礎上，同時也做好對業(yè)主的報批工作，對實行調(diào)整的大宗材料應事先報送業(yè)主方進行價格、廠家的審批，在審批的基礎上進行采購。未經(jīng)審批的材料決不自行采購，決不先斬后奏。、保證工程進度的資金措施、合理收取工程款嚴格遵照合同條款中有關付款的條文，根據(jù)要求提供必要的付款依據(jù)，請業(yè)主、監(jiān)理工程師審核。統(tǒng)計工作的基礎是實事求是，決不高估冒算，對設計變更增加的工作量實事求是地經(jīng)過監(jiān)理單位、在審核的基礎上結(jié)算價款。、合理使用工程款（1）保證項目的資金使用是保證工程順利進行的先決條件。為此公司在資金使用上堅決做到專款專用，不屬于公司使用的資金決不占用。（2）在抓計劃的基礎上做好調(diào)度工作，決不因計劃不周導致物資積壓，使資金無法發(fā)揮效益。抓好材料費用的控制使用是做好財力使用的基礎。、合理調(diào)度工程款若業(yè)主方按合同規(guī)定資金一時不能到位，則不能因此而拖延工期或影響工程質(zhì)量。我方將千方百計調(diào)度項目外資金確保工程順利進行；這也是我公司“為業(yè)主服務”的一種實實在在的體現(xiàn)。、保證進度的工程檢查措施、施工進度的檢查是計劃執(zhí)行信息的主要來源，也是計劃調(diào)整和分析總結(jié)的依據(jù)。施工進度的跟蹤檢查，及時反饋進度計劃的實施情況是進度閉環(huán)控制之中不可缺少的部分反饋系統(tǒng)。故在施工組織中應尤為重視。、每天檢查工作制：專業(yè)施工人員是施工技術、進度、質(zhì)量的主要負責人，建立以專業(yè)施工點為主的計劃執(zhí)行系與施工員為主的計劃檢查系這一對立統(tǒng)一的工作關系，是保證項目進度計劃的重要方法。施工員每日進行現(xiàn)場檢查，并將檢查的結(jié)果每日以書面的形式匯報項目經(jīng)理，以便及時了解施工動態(tài)，監(jiān)督和督促各施工班組按計劃完成工作，及時進行必要的調(diào)整。、周匯報工作制：建立每周進度匯報分析制。匯報分析會由項目經(jīng)理主持，項目經(jīng)理參加檢查、落實一周工作情況，并將檢查分析的結(jié)果書面匯報監(jiān)理單位、業(yè)主及存檔。并提出建議及要求，在每周由業(yè)主或監(jiān)理主持的協(xié)調(diào)會上解決。、保證進度的進度循環(huán)措施、如前所述，在建立各級檢查制度的基礎上有效的控制施工進度，這是目的所在。所以在了解了施工狀態(tài)和實際進度后，如何進行進度控制是保證進度計劃的關鍵，是項目管理的中心任務。、加強進度控制，對于項目組織掌控施工進度的能力是個考驗，必須在信息反饋，行動迅速方面表現(xiàn)能力。同時施工組織高效也是進度控制的關鍵之一，項目生產(chǎn)組織在進度分析總結(jié)的基礎上對進度實施的反饋，這就要求根據(jù)施工的進度，通過項目部生產(chǎn)協(xié)調(diào)會改善施工組織，改善施工組織的方法如下：（1）如出現(xiàn)偏差是人為造成，則重點要在管理人員及施工人員身上做文章，改善管理人員工作作風，使之更好地圍繞進度工作。若存在施工人員不足，則視其缺口大小，迅速通過現(xiàn)場指揮調(diào)入勞動力或?qū)嵭屑影嗉狱c，延長工作時間，整頓勞動紀律，提高工作效率。本公司承擔過的工程均無因本公司原因拖期，故培養(yǎng)了一批思想覺悟高、業(yè)務水平好、吃苦耐勞的職工，放棄休息，實行加班加點，設置必要時通宵作業(yè)都不會有思想問題，這是確保施工進度可靠的保證。（2）及時改進施工技術，決不因技術措施不適用或不合理造成施工的浪費和返工。、調(diào)整進度計劃：由于外部因素影響造成進度無法實施或是計劃與現(xiàn)場狀況不符，就應及時調(diào)整進度計劃，同時也要及時積極的進行施工協(xié)調(diào)，此項計劃一般在分析會上做出。、質(zhì)量跟蹤檢查：項目部質(zhì)量檢查員每日對施工班組所施工的內(nèi)容進行檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時簽發(fā)整改單，并每日將檢查結(jié)果匯報項目工程師，把質(zhì)量問題消除在過程中，決不因質(zhì)量問題造成返工，從而影響工程進度計劃。、利用現(xiàn)代科學手段，采用計算機項目管理系統(tǒng)對工程進行動態(tài)管理。、保證進度的良好工作循環(huán)措施、在做好項目施工組織和技術工作的同時，采用多種形式勞動競賽，營造一個好的施工氛圍，使工程施工在良好的循環(huán)中一環(huán)扣一環(huán)的施工下去。、嚴格班組的任務下達、結(jié)算及承包制度，充分體現(xiàn)多勞多得的分配原則，利用經(jīng)濟手段使工程施工管理步入正軌，調(diào)動廣大職工的勞動積極性。通過廣泛宣傳，多種形式的計劃交底，使工程施工變成群眾性的公約計劃。、做好職工的生活保障工作，關心職工的生活、工作、休息；解決好職工的實際困難，使每一位施工人員心情舒暢，無后顧之憂，全身心投到工作中去。、做好治安、保衛(wèi)工作及時與社會各部門取得聯(lián)系，預防違法亂紀事件發(fā)生，保證國家財產(chǎn)及職工身心不受損害。、工程進度落后的處理措施當工程進度比預定進度落后達5%時，本公司將立即提出應對措施，在最短之時間內(nèi)把落后之進度趕上。勞動計劃表表-005序號工種名稱單位平均人數(shù)各期勞動力使用量備注配合期安裝期調(diào)試期1管道工位102842電焊工位102813氣焊工位51314電工位63625保溫工位51516油漆工位3131注：本計劃表是以每棟樓每班八小時工作制為基礎的。根據(jù)現(xiàn)場的進度，我方實時的安排相關的人員、工種進場施工。進度計劃表序號項目內(nèi)容時間備注1施工準備工作1、準備施工設備10天2、與業(yè)主確定控制器的擺放位置3、控制線和電源線布線、穿線3設備安裝1、設備到場45天2、管路管件、電源線和控制系統(tǒng)到場3、安裝太陽能集熱器、水箱、4、連接熱水管路5、安裝控制系統(tǒng)4系統(tǒng)調(diào)試運行系統(tǒng)運行調(diào)試2天5保溫驗收運行正常管路保溫驗收3天第四章HSE管理1、HSE施工原則、通過優(yōu)良的設計和管理，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，采用適用技術、材料和產(chǎn)品；、合理利用和優(yōu)化資源配置，改變消費方式，減少對資源的占有和消耗；、因地制宜，最大限度利用本地材料與資源；、最大限度地提高資源的利用效率，積極促進資源的綜合循環(huán)利用；、盡可能使用可再生的、清潔的資源和能源。2、HSE施工目標及責任分工HSE施工目標環(huán)境保護：水土流失防治達到一級標準。擾動土地治理率達到95%以上，水土流失總治理度達到95%以上，土壤流失控制比為，攔渣率達到95%，林草覆蓋率達到25%以上，植被恢復系數(shù)達到97%以上。噪聲排放達標，符合《建筑施工場界噪聲限值》（GB12523-90）規(guī)定；污水排放達標，生產(chǎn)及生活污水經(jīng)沉淀后排放，達到《水污染物排放標準》（DB11/307-2005）標準規(guī)定；控制粉塵排放，施工現(xiàn)場道路硬化，達到現(xiàn)場目測無揚塵；達到ISO14001環(huán)保認證的要求；達到“零污染”要求的目標。節(jié)材與材料資源利用：合理安排材料進場計劃降低材料損耗率，積極推廣應用“四新”計劃；節(jié)水與水資源利用：生活用水節(jié)水器具配置比率達到60%，萬元產(chǎn)值用水量指標控制在；節(jié)能與能源利用：嚴禁使用淘汰的施工設備、機具和產(chǎn)品；萬元產(chǎn)值耗電量指標控制75KWh;公共區(qū)域內(nèi)照明，節(jié)能照明燈具的比率大于80%；節(jié)地與施工用地保護：禁止使用粘土磚；平面布置盡量減少臨時用地面積，充分利用原有建筑物、道路等；五個百分之百：按照市建委《綠色施工管理規(guī)程》全面推行綠色施工，工程應達到綠色施工的標準，必須做到：工地沙土100%覆蓋、工地路面100%硬化、出工地車輛100%沖洗車輪、拆除房屋的工地100%灑水壓塵、暫時不開發(fā)的空地100%綠化。HSE施工責任分工項目經(jīng)理：負責綠色施工的組織實施及目標實現(xiàn)，并指定綠色施工管理人員和監(jiān)督人員。項目安全經(jīng)理：負責監(jiān)管各分包單位之間的統(tǒng)籌與協(xié)調(diào)，全面落實綠色施工的管理工作，建立項目責任制，確定目標和指標。項目總工：編制綠色施工方案，制定項目綠色施工技術措施，執(zhí)行綠色施工導則和標準。項目生產(chǎn)經(jīng)理：組織相關人員按綠色施工責任要求進行實施，并進行自查講評、落實改進措施。熟悉圖紙和規(guī)范要求，組織施工生產(chǎn)，落實工程進度計劃和綠色施工措施，負責向施工班組交底。預算員：編制施工預算和指標測算，按月工作量報表統(tǒng)計，進行施工預算與實耗量對比分析。材料員：對進場材料驗收和數(shù)量核對，建立原材料進場和耗用臺帳，逐月和分階段統(tǒng)計消耗數(shù)量，與合約部門預算對比，以掌握材料消耗情況。質(zhì)檢員：執(zhí)行規(guī)程規(guī)范和質(zhì)量標準，動態(tài)跟蹤施工質(zhì)量，負責質(zhì)量故障成本統(tǒng)計。安全員：確保安全文明施工，落實施工現(xiàn)場安全文明設施工具化、定型化、標準化的推廣，做好環(huán)境保護。資料員：負責綠色施工具體管理和綠色施工檔案管理工作。HSE施工措施節(jié)材措施根據(jù)施工進度提前做好材料計劃，合理安排材料的采購、進場時間和批次，減少庫存，材料堆放整齊，一次到位，減少二次搬運；預留、預埋與結(jié)構施工同步；施工前對施工方案進行綜合平衡設計，優(yōu)化施工方案，減少材料浪費；混凝土采用商品混凝土，選擇離工地距離最近的混凝土公司；在保證質(zhì)量和美觀的前提下，最大限度的減少邊角廢料；現(xiàn)場辦公區(qū)用房采用活動板房，提高周轉(zhuǎn)利用率，現(xiàn)場圍墻利用原有圍墻繼續(xù)使用，其余采用鋼板圍擋。節(jié)水與水資源利用采用施工節(jié)水工藝、節(jié)水設備和設施；加強節(jié)水管理，施工用水進行定額計量。施工區(qū)、生活區(qū)用電計量分開，現(xiàn)場設置節(jié)電警示標牌；施工現(xiàn)場噴灑路面、綠化澆灌采用中水。3、節(jié)能與能源利用⑴合理選擇施工機械設備，杜絕使用不符合節(jié)能、環(huán)保要求的設備、機具、和產(chǎn)品，選擇的設備功率與負載相匹配；⑵加強施工機械管理，做好設備維修保養(yǎng)及計量工作；⑶公共區(qū)域照明采用節(jié)能照明燈具。4、節(jié)地與施工用地保護禁止使用粘土磚，繪制現(xiàn)場施工平面圖，合理布局，臨時用地完全控制在標界線之內(nèi)。5、安全文明施工、環(huán)境保護體系及措施安全措施

保證系統(tǒng)運行安全在系統(tǒng)調(diào)試交接時，幫助業(yè)主建立系統(tǒng)的文檔管理，將完整的完工圖紙、設計文檔、操作、維護手冊、設備清單等保存完整，以便備查；保證在系統(tǒng)使用過程中，所產(chǎn)生記錄保存的安全性，以便發(fā)生異常事故時備查。保證施工實施安全施工人員進入施工現(xiàn)場前，進行安全生產(chǎn)教育，并在每次調(diào)度會上，都將安全生產(chǎn)放到議事日程上，做到處處不忘安全生產(chǎn)，時刻注意安全生產(chǎn)。施工現(xiàn)場工作人員必須嚴格按照安全生產(chǎn)、文明施工的要求，積極推行施工現(xiàn)場的標準化管理，按施工組織設計，科學組織施工。按照施工總平面圖設置臨時設施，嚴禁侵占場內(nèi)道路及安全防護等設施。施工現(xiàn)場全體人員必須嚴格執(zhí)行《建筑安裝工程安全技術規(guī)程》和《建筑安裝工人安全技術操作規(guī)程》。施工人員應正確使用勞動保護用品，進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，高處作業(yè)必須拴安全帶。嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和施工現(xiàn)場的規(guī)章制度，禁止違章指揮和違章作業(yè)。施工用電、現(xiàn)場臨時電線路、設施的安裝和使用必須按照建設部頒發(fā)的《施工臨時用電安全技術防范》（JGJ46-88）規(guī)定操作，嚴禁私自拉電或帶電作業(yè)。使用電氣設備、電動工具應有可靠保護接地，隨身攜帶和使用的工具應擱置于順手穩(wěn)妥的地方，防發(fā)生事故傷人。高處作業(yè)必須設置防護措施，并符合JGJ80-91《建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范》的要求。施工用的高凳、梯子、人字梯、高架車等，在使用前必須認真檢查其牢固性。梯外端應采取防滑措施，并不得墊高使用。在通道處使用梯子，應有人監(jiān)護或設圍欄。人字梯距梯腳40-60cm處要設拉繩，施工中，不準站在梯子最上一層工作，且嚴禁在這上面放工具和材料。吊裝作業(yè)時，機具、吊索必須先經(jīng)嚴格檢查，不合格的禁用，防止發(fā)生事故。遇到不可抗力的因素（如暴風、雷雨），影響某些作業(yè)施工安全，按有關規(guī)定辦理停止作業(yè)手續(xù)，以保障人身、設備等安全。安全生產(chǎn)領導小組負責現(xiàn)場施工技術安全的檢查和督促工作，并做好記錄。文明施工措施為實現(xiàn)現(xiàn)場文明施工，貫徹“強化管理、落實責任、嚴肅法規(guī)、消滅違章”的要求，要求進入現(xiàn)場的施工隊伍均應按照標準化工地的要求來進行。1、進場后即負責起現(xiàn)場周圍的環(huán)境保護，抓好文明施工，搞好標準化管理，做好門前道路保潔工作。施工前，應認真勘察施工現(xiàn)場，熟悉現(xiàn)場地形地貌，根據(jù)實際作業(yè)條件靈活、合理的安排施工作業(yè)。施工過程中，注意保護原有設施，如管線、屋面防水層、避雷線和綠地花草等自然景觀，做到文明施工。2、最大限度的減少施工噪音、粉塵對周圍居民的影響。3、施工現(xiàn)場按文明施工要求設置排污、排水系統(tǒng)，做好臨時施工道路及材料堆放之硬場地，保持場地平整清潔。4、嚴格按規(guī)范、標準和設計要求進行施工，確保施工質(zhì)量及安全，杜絕野蠻施工。5、加強成品、半成品及產(chǎn)品、材料的保護，派專人負責看護，建立進出持卡制度。6、施工現(xiàn)場水、電線路布置要按規(guī)范、標準及文明施工要求布置，不得任意亂拖、亂拉、亂接和破壞。7、施工中的生活飲用水，應派專人送到現(xiàn)場，茶水桶應有安全措施。8、加強管理，爭創(chuàng)文明工地。所有現(xiàn)場管理人員必須配戴胸卡持證上崗。所有施工操作人員必須穿工號馬甲，以便管理。對施工現(xiàn)場內(nèi)的不文明行為人人有權制止。9、施工前必須認真落實施工安全措施，確保人員人身安全。10、本工程在施工期間，將確保周圍環(huán)境道路的清潔。管線將得到妥善保護，窨井、下水道將得到疏通和保持暢通?，F(xiàn)場入口鋪設草包，避免車輛輪胎將垃圾、污泥帶出工地。11、現(xiàn)場施工標準化，嚴格現(xiàn)場材料、構件管理，按規(guī)定分類、分規(guī)格整齊堆放。材料、構件進場卸料、搬運、堆放及時。嚴格垃圾管理措施，由項目部每天指定專門人員進行施工現(xiàn)場的衛(wèi)生檢查和垃圾管理及清運，建立當值制度和當值人員輪流表記錄當天衛(wèi)生情況。建立衛(wèi)生管理責任制和崗位責任制及獎罰制度，由項目部進行公布當天衛(wèi)生情況，視情況執(zhí)行獎罰。嚴格遵守政府有關規(guī)定，做好對施工過程中渣土和建筑垃圾的規(guī)范施工及運輸工作，渣土及建筑垃圾不亂倒、不亂堆。環(huán)境保護措施為了保護和改善生活環(huán)境與生態(tài)環(huán)境，防止由于施工造成的作業(yè)污染和擾民，保障建筑工地附近居民和施工人員的身體健康，施工單位應努力做好環(huán)境保護工作。1、組織措施施工期間對環(huán)境進行保護是業(yè)主對承包商的要求，也是承包商的自身職責。施工單位應根據(jù)企業(yè)管理標推、國家省市規(guī)定、業(yè)主要求，結(jié)合工程的具體情況制定本工程《環(huán)境保護實施細則》，以細則的各項具體規(guī)定作為統(tǒng)一和規(guī)范全體施工人員的行為準則。同時，委派專門的環(huán)境保護工作人員，全面負責本項目的環(huán)境保護工作。加強環(huán)保教育和激勵措施，把環(huán)保作為全體施工人員的上崗教育內(nèi)容之一，提高環(huán)保意識。對違反環(huán)保的班組和個人進行處罰。2、防止大氣污染措施（1）清理施工垃圾時使用容器吊運，嚴禁隨意凌空拋撤造成揚塵。施工垃圾及時清運，清運時，適量灑水減少揚塵。（2）易飛揚的細顆粒散體材料盡量庫內(nèi)存放，如露天存放時采用嚴密苫蓋。運輸和卸運時防止遺灑飛揚。（3）在施工區(qū)禁火焚燒有毒、有惡臭物體。3、防止施工噪聲污染措施（1）作業(yè)時盡量控制噪音影響，對噪聲過大的設備盡可能不用或少用。在施工中采取防護等措施，把噪音降低到最低限度。（2）對強噪聲機械（如攪拌機、電鋸、電刨、砂輪機等）設置封閉的操作棚，以減少噪聲的擴散。（3）在施工現(xiàn)場倡導文明施工，盡量減少人為的大聲喧嘩，不使用高音喇叭或怪音喇叭，增強全體施工人員防噪聲擾民的自覺意識。（4）盡量避免夜間施工，確有必要時及時向環(huán)保部門辦理夜間施工許可證，并向周邊居民告示。4、其它污染防治措施（1）施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生落實分工包干。制定衛(wèi)生管理制度，設專職現(xiàn)場自治員二名，建筑垃圾做到集中堆放，生活垃圾設專門垃圾箱，并加蓋，每日清運。確保生活區(qū)、作業(yè)區(qū)保持整潔環(huán)境。（2）砂石料等散裝物品車輛全封閉運輸，車輛不超載運輸。在施工現(xiàn)場設置沖洗水槍，車輛做到凈車出場，避免在場內(nèi)外道路上“拋、灑、滴、漏”。（3）保護好施工周圍的樹木、綠化，防止損壞。（4）如在挖土等施工中發(fā)現(xiàn)文物等，立即停止施工．保護好現(xiàn)場，并及時報告文物局等有關單位。（5）多余土方在規(guī)定時間、規(guī)定路線、規(guī)定地點棄土，嚴禁亂倒亂堆。會發(fā)展裝上奔跑的輪子、插上騰飛的翅膀。第五章施工準備（一）、產(chǎn)品的裝卸、儲存、包裝、發(fā)運我方對產(chǎn)品的裝卸、儲存、包裝、發(fā)運建立有一定的程序，形成文件并加以實施。1、包裝方案包裝方式：包裝方式：木底座+拉伸膜+塑料袋包裝，保證在運輸、裝卸過程中完好無損，并有減振、抗沖擊的措施。所有貨物均按運輸裝卸的不同要求及貨物本身的特性，有關包裝、儲運標志、包裝標志符合GB/T6388和GB/T191的有關規(guī)定。產(chǎn)品包裝前，我方負責進行檢查清理，不留遺物，并保證零部件齊全。包裝所用的材料及包裝結(jié)構具有較強的可復原性，以保證貨物在現(xiàn)場開箱后能方便地按原包裝復原。我方在包裝貨物時，按貨物類別分別進行裝箱。備品備件在包裝箱外加以注明，分批或一次性發(fā)貨。專用工具單獨包裝。隨箱文件：每個包裝箱的內(nèi)外部均附有裝箱文件，裝箱文件內(nèi)包含有詳細的貨物清單，說明貨物名稱、規(guī)格、數(shù)量、使用工點名稱以及必要的技術文件。責任：凡因由于我方對貨物包裝不善或標記不當導致貨物損失、損壞或丟失，或因此引起事故，其責任均由我方承擔。技術文件的交付：所提供的技術文件的裝運批次、時間及其它要求符合合同要求。技術文件一般以郵寄方式遞交，每批技術文件交郵后，我方在24小時內(nèi)將技術文件的交郵日期、賬單號、技術文件的詳細清單、件數(shù)及重量、合同號等以傳真或電報通知業(yè)主。2、運輸方案我方提供的所有的設備及材料均具備適應內(nèi)陸運輸和多次搬運、裝卸的堅固包裝，并根據(jù)貨物的不同外形和特點的需求，采用防潮、防雨、防銹、防腐、防震等措施以保證貨物安全無損地抵達倉儲地點（或安裝現(xiàn)場）。我方集團公司有自己的物流專用公司，按提前提報的日程表安排發(fā)貨，保證貨物完好、及時送達工地，保證工程質(zhì)量。3、交貨集熱器由本公司負責運輸?shù)焦こ坦さ兀斘锪鞴緦⒓療崞鬟\到用戶現(xiàn)場時，銷售人員協(xié)調(diào)和用戶卸貨，對集熱器進行檢查辦理簽收事項。當場對照集熱器的銘牌、裝箱清單上所列的隨機附件、隨機證件等項目進行檢查。如無異議，由用戶在發(fā)貨簽收單上簽字確認。此后若再產(chǎn)生證件不全、隨機附件不全等現(xiàn)象，本公司不承擔任何責任。在客戶簽收前如果發(fā)現(xiàn)問題，銷售人員應及時通知本公司技術服務部門，本公司承擔保修責任。集熱器的性能參數(shù)將按照招標要求；并按照隨機附帶的裝箱清單進行交貨。4、存放客戶對集熱器等產(chǎn)品簽收后，須承擔對集熱器進行正確保管及正確安裝的責任。如果集熱器在安裝之前需要存放，將采取如下預防性措施。確保所有的開口如水管均有保護蓋，不要撕去電控柜的保護薄膜；將集熱器存放在干燥、無振動、人員活動較少的地方；存放于室外時有防雨措施，請勿置于陽光下暴曬；集熱器上如有積灰，不要用蒸汽或水沖洗；5、最短供貨周期我司自接到買方書面的入場供貨指令后確保20個工作日內(nèi)分批次到貨。6、供貨時間承諾及保證措施、我公司承諾，工期為自甲方書面通知進場起30個工作日內(nèi)。我公司保證嚴格按照采購方的交貨時間及產(chǎn)品質(zhì)量要求及時供貨，并送達到指定地點。貨物運輸過程中產(chǎn)生的所有費用均由我方承擔。、我方會成立項目領導工作小組，保證按時、按質(zhì)、按量完成任務。7、供貨質(zhì)量承諾及保證措施、保證我公司工程質(zhì)量符合中華人民共和國國家標準、行業(yè)標準及其它相關標準。、保證我公司所購產(chǎn)品來自正規(guī)渠道，杜絕“三無”產(chǎn)品入庫，絕不以次好，為采購單位提供充足貨源及高品質(zhì)的材料。、保證我公司產(chǎn)品符合采購單位的設計要求。、為保證工程質(zhì)量，由我公司專職質(zhì)檢員對產(chǎn)品實行跟蹤檢查，嚴格按《各工序質(zhì)量管理制度》、《各工序質(zhì)量檢驗制度》、產(chǎn)品質(zhì)量獎罰制度》執(zhí)行，誰出現(xiàn)錯誤，對誰按制度進行處罰，保證工程質(zhì)量合格。、保證履約擔保，若產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題，我廠用履約金進行補償或賠償。（二）施工資源需求計劃1、投入的主要施工設備及進場計劃、總體施工部署、施工總平面部署及要求A、工地辦公室：擬在本工程已完成結(jié)構成品房內(nèi)選一處作為臨時現(xiàn)場辦公室和會議室。B、材料倉庫：在施工現(xiàn)場室內(nèi)預留材料堆放區(qū)。、臨時設施安排A、臨時用電：a施工現(xiàn)場所用電線均為符合國標規(guī)范的銅芯電纜。b采用三相五線制、單相三線制。主要施工機具計劃表-001序號名稱規(guī)格單位數(shù)量備注1電焊機臺52磨光機Φ100臺23沖擊鉆臺54臺鉆臺25套絲機臺26切割機臺4檢驗計量器具配備表表-002序號名稱規(guī)格單位數(shù)量備注1水平尺個52卷尺5m個53壓力表塊44兆歐表塊45萬用表塊4第六章施工組織設計方案一、工程重點、難點1、工程重點、難點、集熱器支架及設備的安裝。、現(xiàn)場安全管理。2、項目管理重點、項目的質(zhì)量控制：質(zhì)量計劃——確定質(zhì)量標準并決定達到這些標準的方法。質(zhì)量保證——在質(zhì)量體系中實施的一切有計劃、有系統(tǒng)的活動。質(zhì)量控制——對階段性的成果進行檢測、驗證。、項目的進度控制：根據(jù)項目章程制定詳細的范圍說明書和WBS，然后對WBS中的活動進行完整的定義，從而對WBS達成共識。分析WBS中活動的依賴關系，以此形成網(wǎng)絡圖。對WBS中的活動進行歷時估計，成為制頂項目進度計劃的基礎。然后利用CPM、OERT等技術確定WBS中的活動開始與完成時間，編制項目精度計劃。按照進度計劃對項目中的實際進展情況進行實時控制。、項目的成本控制：加強事先控制的措施。是要加強制度建設。是對項目成本費用的進行預測與計劃。是控制主要材料成本支出。加強事中控制(程控制)的措施。加強事后控制的措施。、項目的安全、環(huán)境保證。3、質(zhì)量保證體系及保證措施嚴格執(zhí)行ISO9001：2000質(zhì)量管理體系認證的程序要求，從生產(chǎn)的原材料購進、產(chǎn)品生產(chǎn)、安裝、驗收、使用、售后服務、用戶使用信息反饋、改進等過程，實行全程監(jiān)控，確立公司信譽度。保證質(zhì)量的管理措施本工程項目，納入我公司質(zhì)量體系運行機制內(nèi)。在職工中強調(diào)進一步落實以保證質(zhì)量為主要內(nèi)容的各項質(zhì)量管理制度，為了確保工程質(zhì)量，項目班子全面落實質(zhì)量責任制，嚴格執(zhí)行質(zhì)量技術標準。工具本工程項目的特點，我公司及其現(xiàn)場項目部將采取如下管理保證措施：按ISO9001：2000質(zhì)量管理體系的要求，建立本工程項目是質(zhì)量體系及其組織網(wǎng)絡，落實質(zhì)量要素分配。建立與本施工方案相適應的質(zhì)量計劃大綱，并嚴格執(zhí)行，按質(zhì)量體系的要求，落實運行監(jiān)控。落實橫向職能管理質(zhì)量責任制，縱向分級承包責任制，建立以現(xiàn)場項目經(jīng)理為質(zhì)量第一負責人。強化過程控制嚴格實行施工過程的三級技術復核和每道工序質(zhì)量管理點跟蹤，落實重點管理；挑選優(yōu)秀職工擔任質(zhì)量監(jiān)護，跟蹤控制操作質(zhì)量。發(fā)揮技術優(yōu)勢，促進技術進步。對基礎工程、鋼結(jié)構施工、防腐、電氣工程等關鍵分部分項專門制定有針對性的技術質(zhì)量保證措施。實施質(zhì)量否決權，在項目經(jīng)理授權下，技術質(zhì)量人員獨立行使質(zhì)量否決權，嚴格執(zhí)行質(zhì)量技術標準。對工藝復雜的施工部位或難度較大的分項工程，設立質(zhì)量跟蹤管理點，實行重點管理。及時控制工程質(zhì)量動態(tài)，項目經(jīng)理通過由質(zhì)量員定期編制的質(zhì)量檢查報告，經(jīng)過分析反饋，制訂控制措施。嚴格把好材料關，對進場的鋼結(jié)構材料、構配件等及時查驗質(zhì)量保證書和樣品。施工組織設計經(jīng)公司工程師審定，在施工中得到嚴格貫徹執(zhí)行。因故變更施工方案、措施，需按審批程序逐級辦理變更手續(xù)。組織施工人員認真學習設計圖紙、技術規(guī)程，充分理解設計要求及工藝技術要點。嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程，保證施工質(zhì)量達到規(guī)范和設計要求。與現(xiàn)場監(jiān)理密切配合，執(zhí)行現(xiàn)場監(jiān)理各項有關質(zhì)量保證的指示及認真對待分析現(xiàn)場監(jiān)理的有關工程質(zhì)量的信息反饋，從中找出原因，有針對性到加以改進提高，使質(zhì)量水平更上一個臺階。重視技術、質(zhì)量資料的形成、收集、保管工作，資料填報、裝訂歸檔要整潔規(guī)范，資料填報、收集、反饋要及時，隨時能夠接受現(xiàn)場監(jiān)理及上級質(zhì)檢部門的檢查。安裝的質(zhì)量保證措施總體措施本工程實行創(chuàng)優(yōu)目標管理，全體施工人員牢固的樹立起“質(zhì)量第一”的意識，確保本工程達到優(yōu)良。本工程將嚴格推行工程質(zhì)量保證體系的控制和管理，參照本公司編制的“質(zhì)量保證手冊（安裝）”，結(jié)合本工程實際認真貫徹實行。認真執(zhí)行、實施質(zhì)量保證體系，實行項目經(jīng)理。項目工程師質(zhì)量負責制，施工技術員崗位責任制，并制定嚴格的獎罰制度。本工程對施工全過程實行工序質(zhì)量預控，將質(zhì)量問題解決在施工萌芽狀態(tài)中，由工序質(zhì)量保證最終工程質(zhì)量，每一個專業(yè)工程將按照質(zhì)檢點控制圖進行分級檢查。以施工工藝確保工程質(zhì)量，盡力采用先進的機械來代替手工操作。嚴格實行“三檢制”自檢、互檢、專檢，逐層檢驗，責任到人，嚴格按照質(zhì)量保證體系的檢查點，檢查表格規(guī)定的內(nèi)容，認真檢查填寫。技術資料管理歸檔必須遵照公司有關規(guī)定標準并按企業(yè)管理標準，做到及時、齊全、正確、規(guī)范。管道工程質(zhì)量保證技術措施螺紋連接接頭，必須保證螺紋的加工質(zhì)量，一般所有絲扣用套絲機加工，并由專人操作。每種規(guī)格需試套試驗后，方可成批加工。焊接口的管端加工需符合要求。法蘭連接的管口，應嚴格把好法蘭加工質(zhì)量，要采用專用“胎具”，保證管口與法蘭的垂直。管道防止堵塞，安裝前清除管內(nèi)雜物，安裝時防止雜物進入，甩口要臨時封堵。衛(wèi)生潔具的安裝，應保證其外觀尺寸，達到穩(wěn)定、牢固。各類管道的支架均應生根位置準確，安裝牢固。所有管道安裝完畢后，應按要求的顏色刷色環(huán)與方向箭頭。電氣工程質(zhì)量保證技術措施在弱電系統(tǒng)工程項目質(zhì)量控制中，要對施工過程質(zhì)量進行控制，也要對最終產(chǎn)品的質(zhì)量進行控制。因此，質(zhì)量控制的依據(jù)應體現(xiàn)這兩部份質(zhì)量控制的要求，要重點對材料、配件、設備的質(zhì)量進行控制和對工序質(zhì)量進行控制，除了共同的合同文件、設計圖紙以外，還有各種專門的技術性法規(guī)或其他規(guī)定。成品保護措施本工程是集體浴室太陽能熱水設備，安裝質(zhì)量要求高，故要求切實做好施工過程中和完工后的成品保護工作，確保最終的優(yōu)質(zhì)完好無損交付使用。在安裝過程中要注意對其它專業(yè)安裝成品的保護，防止因施工方法不當造成其它成品損壞。對配電設備，特別要對其內(nèi)部元器件的完好無損，積極采取保護措施，千萬不可丟失和出現(xiàn)內(nèi)偷現(xiàn)象。質(zhì)量方針、質(zhì)量目標、質(zhì)量承諾質(zhì)量方針：質(zhì)量為本、信譽至上，用戶滿意、行業(yè)創(chuàng)優(yōu)。質(zhì)量目標：1）、焊接無損檢測合格率≥95%；2）、評級項目一級品率≥90%；3）、產(chǎn)品一次交驗合格率≥90%；4）、質(zhì)量損失率≤%；5）、計量器具受檢率≥98%；6）、設備完好率≥98%；7）、顧客反饋信息100%及時的予以答復。質(zhì)量承諾：準備提供技術咨詢服務，按需按質(zhì)完成合同所要求的產(chǎn)品，不合格產(chǎn)品不出廠，主動、及時提供售后服務，不斷提高質(zhì)量，努力滿足顧客要求（達國家工程質(zhì)量等級為優(yōu)良級）。4、組織協(xié)調(diào)管理策劃在本工程施工中，必須處理好與總包單位，監(jiān)理單位以及設計、相鄰施工單位等相關單位的關系，為正常施工創(chuàng)造一個和諧寬松的外部環(huán)境。搞好施工，保證質(zhì)量，確保工期，主動與監(jiān)理方、設計方密切配合，從大局出發(fā)，本著一切為工程負責的精神處理工程中的相關事宜。1、與總包、甲方的協(xié)調(diào)配合、積極主動地做好與總包的協(xié)調(diào)，本著為工程負責、為甲方負責、同時為自己負責的態(tài)度積極努力的協(xié)調(diào)處理各種關系和問題，獲得實效。、自覺做好新法規(guī)、標準及相關規(guī)定的學習和教育。、認真執(zhí)行、服從總包單位指揮協(xié)調(diào)與指令，全面貫徹執(zhí)行建設單位針對本工程制定的所有規(guī)章制度。、定期參加施工辦公會，并就施工質(zhì)量、進度、安全及合理化建議等情況定期向總包、甲方單位匯報。及時向甲方單位提供詳細的施工進度。、項目部做到機構健全，分工明晰。項目部主要管理人員名單和職責上報甲方備案，以便施工過程中對口管理，保持密切聯(lián)系與溝通，有利于甲方對工程全面監(jiān)管。認真履行合同，擺正自己的位置，堅決滿足甲方及現(xiàn)場工程師對工程提出的各項合理要求。積極邀請甲方及有關專家到現(xiàn)場指導，虛心學習，向總包提供建設性意建。、本著對工程和業(yè)主負責的精神，在工程移交后的質(zhì)量保修期內(nèi)跟蹤工程運行狀況，及時反饋信息，對可能出現(xiàn)的問題及時通知甲方并協(xié)商解決，以保證工程的安全運行。2、與監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)、接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督指導，積極配合填寫施工資料及各種相關報表。、建立健全“三檢”制度，檢驗合格后報監(jiān)理，經(jīng)監(jiān)理驗收合格后方可進入下一道工序施工。、施工材料進場之前，請監(jiān)理提出建設性意見，進場后，及時申報經(jīng)監(jiān)理驗收合格后方可使用。3、與設計單位的配合與協(xié)調(diào)、在施工過程中積極與設計單位配合，解決施工中的疑難問題。、嚴格按照設計圖紙及設計變更施工。4、與其他單位的配合與協(xié)調(diào)、在施工期間，本著為工程建設著想的原則工程師的指揮協(xié)調(diào)下，積極主動地與其他承包商搞好關系。盡量減少人為的因素影響工程施工。、我方在工程施工中服從和配合發(fā)包人對施工現(xiàn)場的總體協(xié)調(diào)管理，同時為其他施工承包人提供施工場地，并做好與其他施工承包人的施工配合，配合其他施工承包人對成品、半成品的保護、修復，保證整體工程的施工進度，并負責施工場地內(nèi)的安全和文明施工的監(jiān)督管理。、與各施工單位加強溝通，在防止揚塵、安全防護、文明施工等方面互相配合，共同做好對施工現(xiàn)場資源的利用。第七章施工技術方案1、系統(tǒng)安裝的參考：為了保證系統(tǒng)的正常組裝和安裝，嚴格按照系統(tǒng)的布置圖、系統(tǒng)管路圖進行施工。2、太陽能集熱器及水箱的安裝：太陽能集熱器的安裝應做到太陽能集熱器與支架緊密貼合。支架安裝到位，無缺少螺栓、螺母現(xiàn)象且螺栓、螺母皆已緊固，支架無晃動現(xiàn)象。太陽能集熱器支架太陽能集熱器的擺放應朝向正南，可根據(jù)屋面朝向進行調(diào)整，具體以設計為準。太陽能熱水器應排列整齊，集熱器無損壞。太陽能熱水器排與排之間的距離應達到設計要求，避免陽光遮擋。3、管道施工工藝：（1）一般規(guī)定eq\o\ac(○,1)安裝工程施工應具備下列條件A、施工技術圖紙及其它技術檔齊全；B、材料、機具等準備就緒，能滿足施工要求；C、施工人員應通過建筑管道安裝技術培訓。eq\o\ac(○,2)選用的管材和管件應符合設計要求，并附有產(chǎn)品說明書和質(zhì)量合格證書。eq\o\ac(○,3)不得使用有損壞跡象的材料，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量有問題，應在施工前進行質(zhì)量檢驗。eq\o\ac(○,4)管道施工過程中的開口處應及時封堵。eq\o\ac(○,5)施工安裝過程中應復核冷、熱水管的壓力等級和使用場所，冷、熱水管不得混淆。管道標記應面向外側(cè)，以便于查找。（2）管道敷設①管道安裝時，不得有軸向扭曲，穿墻或穿樓板時，不宜強制校正。②管道與其它金屬管道平行敷設時，管道之間應有不小于100mm的凈保護距離且水平位置應錯開；與其它管道交叉時，應采取相應的保護措施。eq\o\ac(○,3)管道安裝在地面層下時，應按設計圖紙的要求準確定位，如現(xiàn)場施工時有變更，應做好圖標記錄。④熱水管道穿墻壁時，應配合土建預埋鋼套管，洞口尺寸宜比管道外徑大50mm。⑤管道安裝后，嚴禁攀踏或借作它用。管路及配件的材料應與設計要求一致，并與傳熱工質(zhì)相容，內(nèi)壁不能發(fā)生腐蝕。管路及配件按照施工圖紙聯(lián)接，保證連接牢固、密封可靠、密封填充物不裸露在外，靠熱熔連接應做到連接牢固、密封可靠、無歪斜現(xiàn)象。管路的坡向及坡度按設計要求進行安裝，沿工質(zhì)流動方向上有3‰～5‰的坡度。管路的安裝走向按設計要求對管路增加支撐及固定，其支撐用的支架有足夠的強度和剛度，起到支撐管道重量、防止管道下垂彎曲的作用。在系統(tǒng)管路通過混凝土板和墻壁時，要結(jié)合設計要求及房屋結(jié)構，合理安排管路，正確選擇穿墻位置，并加裝穿墻套管。按設計要求，電子配件安裝在便于觀察的地方，手動閥門安裝在容易操作的地方。止回閥設計要求安裝，安裝在豎向管道上且閥體上的箭頭方向指向正確方向。4.保溫材料的安裝：保溫材料及保溫層厚度達到設計要求及使用要求。保溫層應在試水后進行安裝，保溫材料與管道及設備、配件貼合緊密，接縫處采取避免熱損失的措施。保溫層盡量牢固，外防護層（如膠帶、鋁箔等），起到很好的防護作用，外防護層做到光滑、平直、美觀。根據(jù)設計要求，個別工程保溫的外防護層采用鍍鋅鐵皮制作，接縫處朝下，做到接縫緊密，表面平直、美觀。所有需保溫的設備及配件均做好保溫處理。5.系統(tǒng)運行的調(diào)試：管道的耐壓試驗按要求對管道充水進行打壓試驗，各處沒有滲漏為止。水箱的容水試驗水箱容滿水后應沒有變形，沒有泄漏，應達到設計使用要求。太陽能集熱器的密封試驗系統(tǒng)運行時，太陽能集熱器沒有泄漏現(xiàn)象，太陽能集熱器與太陽能集熱器連接處不泄漏。設備、配件等輔助設施的運行檢查。各種手動閥門運轉(zhuǎn)是否靈活，關閉是否嚴緊，能否達到設計要求，其它各種管件是否有損壞泄漏現(xiàn)象。若系統(tǒng)中有壓力表和流量計，檢查壓力及流量是否在正常的范圍內(nèi)。保溫層檢驗檢查所有部位的保溫，保溫層不能有浸濕和破損現(xiàn)象?？刂葡到y(tǒng)的檢驗控制系統(tǒng)中所有溫度的顯示是否正常?？刂葡到y(tǒng)中所有的自動控制及手動控制在系統(tǒng)應用中是否異常?？刂葡到y(tǒng)中所有的保護功能是否能正常工作。6、水質(zhì)的檢驗系統(tǒng)連續(xù)運行三日，其系統(tǒng)的水質(zhì)應符合設計要求，不應有異味變色。7、成品、半成品保護措施、原材料保護措施所有原輔料經(jīng)驗收合格后，由倉庫管理員負責材料入庫，做好入庫手續(xù)，并按規(guī)定標記清楚，嚴禁混合堆放。所有材料儲存時均制定保護措施，存放時底部使用水平木材墊平，每層之間須以薄木條隔離，且材料堆放最高不宜超過10層。工廠材料搬運中所需運輸均應有防護措施，禁止鐵件、硬件等直接接觸、以免損壞材料。材料加工平臺須按規(guī)定鋪墊橡膠皮保護防水層，并注意不得有雜物，嚴禁在平臺上拖動材料，所有材料移動須垂直抬放。加工完成的材料或成品，須將表面內(nèi)腔的雜屑全部清除，并進行清潔及加貼保護膜。每道工序的完成人員均須將本人工號打在流程卡上，經(jīng)自檢合格后方可轉(zhuǎn)入下道工序，并接受質(zhì)管人員的隨時抽檢。當班質(zhì)管員負責對加工完成的材料或成品按工藝標準進行檢驗，并檢查流程卡填寫情況，在流程卡上簽名確認。只有檢驗合格的材料及成品才進入成品庫。成品庫管理員對入庫材料須按流程卡上的合同號分類存放，并進行清楚標識。材料庫及成品均須按規(guī)范進行管理，做好防塵、防霉、防火等工作，所有材料均須進行覆蓋，且登記造冊。、施工工程中的保護材料員必須按當天施工任務準備好材料，并做好材料出庫手續(xù)，同時檢查材料質(zhì)量，受損傷或腐蝕的材料嚴禁用于工程施工。搬運吊裝工程中采取必要的保護措施，用木墊板、木框等對材料進行隔離防護，以防損壞。避免在工程中出現(xiàn)金屬的直接接觸，假如無可避免的話，上述金屬的接觸面應涂上瀝青涂漆、保護膠條或其他認可的方法取得分隔。避免在工程中出現(xiàn)材料與混凝土、砂漿、或類似的材料接觸的情況，假如無可避免的話，應在材料接觸面涂上一層瀝青或以經(jīng)認可的保護膠條進行分隔。不同金屬的接觸面能滑動，需考慮以潤滑劑、涂膠或密封墊分隔金屬的接觸面。、完工前的清理我公司負責對工程成品進行保護處理，直至工程正式竣工，驗收合格交付給業(yè)主。在竣工當日，公司按施工合同將完成的工程清潔完整地交付業(yè)主，我公司對此將采取有效措施以達到上述要求。各安裝班組需在完工前全面清潔外露各部分，并除去不需的標貼及保護材料。在除去標貼及保護材料后，如發(fā)現(xiàn)有材料嚴重損壞劃破或污染，經(jīng)清洗并和適當技術處理后仍未能達到業(yè)主及建筑設計部門要求，我公司應負責把上述的部分更換以達到業(yè)主及建筑設計要求。施工現(xiàn)場進行環(huán)境整理，清除一切雜物。建筑垃圾按規(guī)定堆放和處理，不能隨意丟棄，以免造成污染。零配件等細小材料應按一定數(shù)量用牛皮紙包裝后集中裝箱。每批發(fā)運的材料包裝上均貼有物品標簽，注明所標示包裝中含有的材料名稱、對應合同號、規(guī)格、數(shù)量、發(fā)運地等內(nèi)容。運輸車輛應狀況良好，車廂板上鋪墊橡膠板，以減少運輸震動可能造成的損壞。應盡量避免在陰雨天氣運輸材料，如必須運輸則應用防雨篷布嚴密遮蓋。押車員應隨時注意檢查材料包裝及捆扎狀況，發(fā)現(xiàn)問題應立即停車整理。材料運輸至工地后，工程材料員和技術員應按清單核對數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量等并填寫回執(zhí)單，對無合格證明及有質(zhì)量問題的材料一律予以退回。驗收合格的材料應立即存放在工地倉庫，并注意按照公司規(guī)范進行保護，做好防霉、防盜、防腐等工作。、成品保護、制定成品保護等級，易碎易污染易損成品為重點保護等級，貴重成品的保護采取隔離保護措施。、編制成品標牌，保護標牌根據(jù)保護等級及材料不同制定分類，標牌的規(guī)格、字體、色別應清晰鮮明，標牌用語應簡潔明確。、成品保護應由專人巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題要追究當事人的責任，并及時召開成品保護現(xiàn)場會，對施工人員進行成品保護教育。、對工人進行產(chǎn)品保護技術交底，并定期召開產(chǎn)品保護專題會，組織工人學習產(chǎn)品保護知識，認識到產(chǎn)品保護的重要性。、限制成品區(qū)人員的進出，非相關人員嚴禁進入，并建立成品區(qū)人員登記措施。、成品保護可分固定式成品和移動式成品保護兩種，固定式成品采用隔離式保護，移動式成品采用集中式包裝保護。、嚴格按照工序施工，避免成品因工序錯亂而造成污損。、加強工程調(diào)度階段的成品保護，避免不同工種施工產(chǎn)生成品損壞。第八章29042、檢驗設備及檢驗方案 一、檢驗方案為了保證系統(tǒng)的正確組裝和使用，太陽能熱水系統(tǒng)的檢驗和驗收參照《太陽熱水系統(tǒng)性能評定規(guī)范》GB/T20095-2006。1、組織公司工程部領導會同甲方領導及該項目施工負責人對整個系統(tǒng)進行驗收。2、檢查所有系統(tǒng)的安裝規(guī)范，整體外觀情況、防凍設施、防銹處理、集熱效果、保護設計等，測試在晴好天氣三日內(nèi)系統(tǒng)每天運行的水溫、水量是否滿足系統(tǒng)所處季節(jié)的驗收指標。3、在滿足設計要求的情況下，移交系統(tǒng)文件：a、系統(tǒng)主要技術參數(shù)及性能指標；b、系統(tǒng)使用說明書：操作方法、注意事項、故障排除方法等；c、系統(tǒng)維護保養(yǎng)規(guī)程；d、系統(tǒng)主要部件的合格證、保修卡、使用說明書、通訊方式；e、系統(tǒng)布置圖、管路圖、自控電路圖；f、各類泵、閥的規(guī)格、數(shù)量表；g、簽屬相關驗收情況說明、驗收意見書、完成系統(tǒng)交付使用4、其主要檢測：集熱系統(tǒng)檢驗集熱器部件，應無損傷；檢測集熱器通氣孔不賭塞；檢測集熱器連接處是否泄漏；儲水箱、集熱器基礎等符合設計要求；支架安裝應符合設計要求，與基礎連接是否牢固，達到防風設計要求，抗風措施應符合GB50009的要求；集熱器和水箱的位置以及連接它們的管路應符合設計要求；檢測水箱是否泄漏，水箱壁是否有明顯變形，保溫層不應潮濕；水箱及集熱器放置于樓頂時要對樓頂做強度校核。管路系統(tǒng)系統(tǒng)管路的安裝應符合GB50242的規(guī)定；管路