質(zhì)量主管安全職責(zé)范文_第1頁(yè)
質(zhì)量主管安全職責(zé)范文_第2頁(yè)
質(zhì)量主管安全職責(zé)范文_第3頁(yè)
質(zhì)量主管安全職責(zé)范文_第4頁(yè)
質(zhì)量主管安全職責(zé)范文_第5頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第頁(yè)共頁(yè)質(zhì)量主管安全職責(zé)范文一、引言質(zhì)量主管在企業(yè)中擔(dān)負(fù)著質(zhì)量管理方面的重要職責(zé),其中之一便是安全管理。安全是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),質(zhì)量主管在安全管理方面起著重要的作用。本文將探討質(zhì)量主管在安全職責(zé)方面的具體要求和執(zhí)行措施。二、安全職責(zé)范圍質(zhì)量主管在安全職責(zé)方面的范圍包括以下幾個(gè)方面:1.熟悉并執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全管理方面的法律法規(guī),確保企業(yè)的安全管理符合法律法規(guī)的要求。2.負(fù)責(zé)編制和實(shí)施企業(yè)的安全管理制度和規(guī)章制度,明確各崗位的安全職責(zé)和安全操作規(guī)程。3.組織開(kāi)展安全培訓(xùn)和教育,提高員工的安全意識(shí)和安全技能。4.做好安全檢查和隱患排查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決安全隱患,預(yù)防事故的發(fā)生。5.組織應(yīng)急演練和事故處理,及時(shí)響應(yīng)和處理突發(fā)安全事件。6.開(kāi)展安全評(píng)估和安全監(jiān)測(cè),確保企業(yè)的安全狀況達(dá)到要求。7.協(xié)助相關(guān)部門(mén)進(jìn)行安全環(huán)境評(píng)價(jià)和改善,推動(dòng)企業(yè)的安全管理不斷完善。三、具體職責(zé)要求1.熟悉法律法規(guī)質(zhì)量主管應(yīng)熟悉國(guó)家有關(guān)安全管理方面的法律法規(guī),了解相關(guān)政策和標(biāo)準(zhǔn),確保企業(yè)的安全管理符合法律法規(guī)的要求。同時(shí),質(zhì)量主管還應(yīng)關(guān)注最新的安全管理法規(guī)動(dòng)態(tài),及時(shí)調(diào)整企業(yè)的安全管理制度和措施。2.確立安全管理制度質(zhì)量主管負(fù)責(zé)編制和實(shí)施企業(yè)的安全管理制度和規(guī)章制度,明確各崗位的安全職責(zé)和安全操作規(guī)程。安全管理制度應(yīng)包括安全崗位責(zé)任制、安全操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容,確保企業(yè)的安全管理能夠有效實(shí)施。3.開(kāi)展安全培訓(xùn)和教育質(zhì)量主管應(yīng)組織開(kāi)展安全培訓(xùn)和教育,提高員工的安全意識(shí)和安全技能。安全培訓(xùn)內(nèi)容可以包括安全知識(shí)普及、操作技能培訓(xùn)、應(yīng)急處理等方面。培訓(xùn)方式可以通過(guò)定期組織培訓(xùn)班、制定安全教育計(jì)劃、利用多媒體等形式進(jìn)行。4.做好安全檢查和隱患排查質(zhì)量主管應(yīng)組織開(kāi)展安全檢查和隱患排查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決安全隱患,預(yù)防事故的發(fā)生。安全檢查可以通過(guò)定期組織安全巡查、委托第三方進(jìn)行安全評(píng)估等方式進(jìn)行。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應(yīng)及時(shí)制定整改措施和計(jì)劃,并跟蹤整改情況,確保問(wèn)題得到有效解決。5.組織應(yīng)急演練和事故處理質(zhì)量主管應(yīng)組織開(kāi)展應(yīng)急演練和事故處理,確保企業(yè)在突發(fā)安全事件發(fā)生時(shí)能夠迅速反應(yīng)和處理。應(yīng)急演練可以通過(guò)組織模擬演練和實(shí)際演練的方式進(jìn)行,演練內(nèi)容應(yīng)包括應(yīng)急預(yù)案的操作流程、應(yīng)急設(shè)備的使用和維護(hù)等方面。對(duì)于發(fā)生的安全事故,質(zhì)量主管應(yīng)及時(shí)組織調(diào)查和處理,并制定事故處理報(bào)告和改進(jìn)措施,防止類似事故的再次發(fā)生。6.開(kāi)展安全評(píng)估和安全監(jiān)測(cè)質(zhì)量主管應(yīng)開(kāi)展安全評(píng)估和安全監(jiān)測(cè),確保企業(yè)的安全狀況達(dá)到要求。安全評(píng)估可以通過(guò)委托第三方進(jìn)行,評(píng)估內(nèi)容可以包括企業(yè)的安全管理制度、設(shè)備的安全性能、操作的安全性等方面。安全監(jiān)測(cè)可以通過(guò)安全檢測(cè)儀器設(shè)備的使用和日常巡查的方式進(jìn)行,監(jiān)測(cè)內(nèi)容可以包括空氣質(zhì)量、水質(zhì)質(zhì)量、噪音等方面。7.協(xié)助相關(guān)部門(mén)進(jìn)行安全環(huán)境評(píng)價(jià)和改善質(zhì)量主管應(yīng)協(xié)助相關(guān)部門(mén)進(jìn)行安全環(huán)境評(píng)價(jià)和改善,推動(dòng)企業(yè)的安全管理不斷完善。安全環(huán)境評(píng)價(jià)可以通過(guò)組織環(huán)境監(jiān)測(cè)、調(diào)查研究等方式進(jìn)行,評(píng)價(jià)內(nèi)容可以包括生產(chǎn)過(guò)程的安全性、工作環(huán)境的舒適性、防護(hù)設(shè)備的有效性等方面。根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果,質(zhì)量主管應(yīng)制定改善措施和計(jì)劃,并跟蹤改善效果,確保企業(yè)的安全環(huán)境得到有效改善。四、執(zhí)行措施1.組織成立安全管理小組,明確成員的職責(zé)和工作任務(wù),確保安全管理工作的專業(yè)性和有效性。2.制定詳細(xì)的工作計(jì)劃,明確安全職責(zé)的執(zhí)行步驟和工作要點(diǎn),確保工作的有序進(jìn)行。3.定期召開(kāi)安全管理例會(huì),及時(shí)了解工作進(jìn)展和問(wèn)題情況,協(xié)調(diào)解決相關(guān)問(wèn)題。4.加強(qiáng)與其他部門(mén)的溝通和協(xié)作,確保安全管理的有效實(shí)施和落實(shí)。5.加強(qiáng)對(duì)安全管理工作的監(jiān)督和督促,確保各項(xiàng)安全工作的有效推進(jìn)。6.及時(shí)總結(jié)安全管理工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),推動(dòng)企業(yè)的安全管理不斷提升。五、結(jié)論質(zhì)量主管在安全職責(zé)方面起著重要的作用,通過(guò)正確的安全管理和安全措施的實(shí)施,

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論